千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《監(jiān)管不力的檢討書(合集)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《監(jiān)管不力的檢討書(合集)》。

第一篇：篇二監(jiān)管工作不力檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：

您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項目的監(jiān)督工作中，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品做樣品檢查。沒有認(rèn)真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實匯報。

我可以說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。我有罪啊，連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把項目的進(jìn)展情況著實地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報。給公司造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些損失，同時也愧疚陳總對我的信任和關(guān)照。但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下

。我犯錯的根本原因在于，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險的，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯誤。針對我的錯誤，我反省了如下幾點改正措施：

1，針對我的責(zé)任感不強，工作作風(fēng)懶散，不實際。我深刻認(rèn)識到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人，我對很多事情應(yīng)該親自過問，不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級一個明確的匯報和交代。出來端正態(tài)度，認(rèn)真工作之外，我也要抽出空閑時間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平，同時保持工作的細(xì)節(jié)。

2，我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己，做一個認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的工作人員。我要時時認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。

通過此次深刻的檢討，請陳總信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

檢討人：XXX

20xx年xx月xx日

第二篇：篇四財務(wù)監(jiān)管不力檢討書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

您們好!

今天我懷著無比羞愧的心情站在這里，為什么是我站在這里?而不是在座的各位，那是因為我犯了一個不可饒恕的錯誤，因管理不嚴(yán)而造成公司聲譽受損，站在這里面對著大家的只有兩種人，一種是滿懷成就感，對大家匯報工作成績，另一種像我這樣，滿懷慚愧的心情做檢查、做檢討。各位同事，其實我也不想站在這里，我也要臉啊，要面子，如果我的孩子知道了，我因犯錯誤在公司做檢查，那我如何教育他，如何去面對家人，我感到很丟人，做人很失敗，由于工作失誤，手下員工沒有教育好才導(dǎo)致這一次的投訴事件，在這一次的事件中，反應(yīng)出了一個很大的問題，公司三令五升提倡服務(wù)的文明用語，加強服務(wù)質(zhì)量，每次會議都強調(diào)服務(wù)的重要性，可是沒有得到加氣站員工的重視，這是為什么，難道是因為這份工作不重要，還是不看重自己現(xiàn)在的工作，既然是這樣連自己的工作都不珍惜，單位聲譽也不維護(hù)，那還在這里干什么，自己走人算了，離開加氣站，一個單位，一個企業(yè)，最注重的就是信譽，聲譽，如果連信譽都?xì)Я耍沁€談什么效益，沒有了效益那公司白養(yǎng)著大家干什么，白吃白喝，像蛀蟲一樣，任何一個老板也不想做冤大頭，自己的企業(yè)不掙錢，還要一堆白吃的，還閑著沒事給自己的企業(yè)找麻煩，這樣的員工就像吸血鬼一樣，吸血鬼最起碼還講一下道義，找的都是年輕力壯的吸，我們氣站已經(jīng)弱不經(jīng)風(fēng)了，再也不要摧殘它了，讓它狀大吧，我對我手下沒有進(jìn)行良好的引導(dǎo)與教育，造成教育失當(dāng)，才造成這些問題的發(fā)生。

一個國家要有法律來管理，一個企業(yè)要有制度來約束，那一個氣站就需要嚴(yán)格的制度，嚴(yán)格的管理，標(biāo)準(zhǔn)的行為規(guī)范，和良好的工作熱情來治約，我也在反思，我的錯誤就是太仁慈，太過于遷就，人是個復(fù)雜的生命體，最麻煩的他是有思想的，改變一個人的外形容易，改變一個人的思想難，如果讓別人按照我的思想行為處事的話，更難，我也常常對員工講，工作要踏實，要敬業(yè)，不要干壞事，那樣損人不利己，但事與愿違，有人偏偏要干損人利己的事，鬧的姥姥不疼，舅舅不愛，回回把我推到風(fēng)口浪尖上，我也要面子，我也想領(lǐng)導(dǎo)開會時，點到我不是反面教材，而是學(xué)習(xí)的榜樣，那樣我心情也會很爽，但結(jié)果是，每次我都有錯誤，都是要被批評的，這錯誤也是我造成的，對加氣員工管理太松，造成你們工作心態(tài)的改變，沒有正確對待，我也接受這次教訓(xùn)，在以后的工作中，要嚴(yán)查，嚴(yán)管，當(dāng)你們覺得我管理太嚴(yán)，受不了時，那就有一定的成效了，工作狀態(tài)應(yīng)該有改變了。

同事們，我自05年10月加入新華聯(lián)工作以來，我一直在一線工作，我自認(rèn)為在工作中還是比較敬業(yè)的，我本人也沒有在工作中給領(lǐng)導(dǎo)找過麻煩，歷經(jīng)111，222兩位站長，在他們手下工作方面基本不讓他們操太多的心，我能干的想辦法都打理好了，盡心盡力，也不調(diào)皮搗蛋，如果我自己干，我覺得我是一條龍，可是我現(xiàn)在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了，帶領(lǐng)手下弟兄們一起干，沒干成龍，反而都干成蟲了，兵熊熊一個，將熊熊一窩，我把他們?nèi)珟芰?，歸根到底原因在我這，沒管理好，如果現(xiàn)在還不去加強管理，有可能某天就不是吵架的問題了，而是會把客戶的頭都能打破的問題，你們不要覺得可笑，萬事皆有可能，領(lǐng)導(dǎo)們，同事們，今天我在這里對大家做的檢討就是要找出我錯的原因，那樣才能及時亡羊補牢，這種錯誤的問題是，日積月累，多年的不自己習(xí)慣養(yǎng)成的，在這過程中，站長也未盡職責(zé)，沒有經(jīng)常的和員工溝通教育，才形成了這不良習(xí)氣的蔓延。另外每次站內(nèi)老員工走后，新員工到來，都有老員工負(fù)責(zé)培養(yǎng)，老員工在培養(yǎng)過程中，沒有把良好的工作理念、優(yōu)秀的工作團(tuán)隊作風(fēng)教給新員工，倒是把些不良習(xí)氣、偷奸耍滑的工作態(tài)度給新員工教的挺透徹，新員工來后，好的方面學(xué)的比較慢，接受能力差，反面的東西一教就會，學(xué)的挺精通，真是青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。我也經(jīng)常在琢磨、反思，怎么樣才能帶好他們，一個出道幾個月的新人，如果把這些聰明才智用到工作當(dāng)中，搞技術(shù)創(chuàng)新，搞技能比拼，搞各班組售氣量的競爭，該有多好，但事與愿違，他們所做的盡是歪門邪道。兄弟們，不能再胡亂搞那種亂拳打死老師傅、損害公司利益的勾當(dāng)了，我不想一天向?qū)Υ约簲橙艘粯?，處處提防你們，我只求你們踏實做事、好好做人?/p>

檢討人：XXX

20xx年xx月xx日

第三篇：篇三主管監(jiān)管不力檢討書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20XX年3月21日晚，型號為KT06-351500產(chǎn)品30PCS準(zhǔn)備出貨時，經(jīng)李總查看發(fā)現(xiàn)全部裝錯外殼(此批30PCSKT06-351500產(chǎn)品需裝KT85154mm的外殼)，而在生產(chǎn)過程中及QA抽檢時都無人發(fā)現(xiàn)此嚴(yán)重問題。做為品質(zhì)主管，本人對此次嚴(yán)重品質(zhì)問題有工作失職及監(jiān)督不力等負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在此特向公司領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討。盡管公司從3月份開始已逐步完善ISO9001質(zhì)量體系及相關(guān)程序文件，各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件也已制定發(fā)放下去。要求要嚴(yán)格按照程序文件及標(biāo)準(zhǔn)文件要求云執(zhí)行。但在生產(chǎn)過程中，仍出現(xiàn)了此次未按標(biāo)準(zhǔn)要求工作現(xiàn)象。經(jīng)認(rèn)真分析，深刻反省，針對本部門此問題發(fā)生的主要原因有如下幾點：

1、IPQC未收到相關(guān)的文件及標(biāo)準(zhǔn)要求，因此不知道對此產(chǎn)品進(jìn)行檢驗

2、QA有收到生產(chǎn)任務(wù)單，但把重點放在了產(chǎn)品性能檢驗方面，從而沒有對單上特別注意事項一欄進(jìn)行關(guān)注，以至于沒有檢查到此次發(fā)生的問題點。

3、做為品質(zhì)主管，沒有及時的將此類信息傳達(dá)下去，沒有監(jiān)督下屬是否有按要求去執(zhí)行，負(fù)有主要責(zé)任。為了避免此類問題再發(fā)生，現(xiàn)本部門將做如下改善：

(1、IPQC要嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)任務(wù)單等相關(guān)文件資料對每款產(chǎn)品都要按照IPQC巡檢表要求進(jìn)行檢驗。

(2、QA抽檢時要對生產(chǎn)任務(wù)單或產(chǎn)品測試指標(biāo)上的每一項要求進(jìn)行檢驗，不僅僅只是檢驗性能，對于用料及外觀方面都要進(jìn)行全面檢驗。

(3、對于產(chǎn)品常規(guī)要求將以書面形式(相關(guān)文件資料)或口頭形式通知到QC/IPQC/QA;如產(chǎn)品有特殊要求及注意事項，將召開部門會議將信息傳達(dá)下去，同時將在車間生產(chǎn)看板上生產(chǎn)/品質(zhì)注意事項一欄中進(jìn)行注明。

(4、將在下周，對相關(guān)人員進(jìn)行一次關(guān)于檢驗標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

(5、在下周一，做出一份產(chǎn)品外觀檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，讓品質(zhì)檢驗員在檢驗時有依可循。

　　品質(zhì)部：***

　　xx年xx月xx日