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        銷售主管工作失誤檢討書(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時間:2023-05-20 20:43:19

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        • 文檔分類:檢討書
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        第一篇:銷售檢討書

        公司要進行組織架構優(yōu)化,開展了一次如何編寫新工作流程的培訓。

        第一次課,1/3人沒有參加,參加的人里又有1/3未明白如何按照新方法操作。

        第二次課,小老板發(fā)威:此課的出勤率必須是100%。

        可沒想到,還是有四個人敢摸老虎屁股。

        老虎發(fā)威了還被當成病貓!小老板發(fā)怒:沒有聽課的,必須交檢討書一份,逾時不交行政罰款XX。

        這下吃了豹子膽的四人可急了,神速交上檢討書。如下:

        1、一項目銷售經理的檢討書

        本人是××項目銷售部經理××,我所負責的項目于XX年3月28日正式開盤,在公司領導的指揮下、集團總部的全力支持和配合下,項目銷售取得可喜的成績:開盤兩天后第一批推出貨量銷售92%,銷售額達3個億。開盤過后,公司總部人員撤回原項目,該項目現(xiàn)場固定銷售人員只剩7個,而一個月前開始多次要求增加的銷售人員暫沒到位,造成工作量過大,工作推進速度慢。同時,在7個銷售人員當中,因開盤前期的高強度準備工作,銷售人員十分疲憊,要同時安排休息,調整心態(tài)。那么,在開盤后的幾天,真正可持續(xù)上班的每天只有3~4個人,而項目也要馬上開始銷售數(shù)據整理、客戶資源重新分配、現(xiàn)場解決客戶的異議問題、安排簽約、準備新一輪的營銷推廣方案,那么,在這種狀態(tài)之下,銷售經理只能放棄所有休息,推開所有會議,帶病上崗,全力以赴地處理所有急于解決的問題。

        2、一建筑設計總工程師的檢討書

        由于星期二我要整理XX年~公司在××區(qū)域建設面積及建設占地面積數(shù)據上報該區(qū)規(guī)劃局,由于必須放假之前上繳,又要與董事長商量及等董事長批示,由于有大量的規(guī)劃數(shù)據、資料整理工作,時間又緊迫,故而忘記了晚上還要開會這件事情。錯過了接受教育和深造的機會,拖延了自身的境界和思想盡快跟上公司改革步伐的時間,給公司和自身造成了莫大損失,本人追悔莫及。以后本人一定從思想和行動上深刻重視,緊密配合公司安排,合理安排手頭工作,分清輕重緩急,爭取盡快趕上公司改革的歷史年輪。

        3、一某項目原銷售經理后降職成另一項目銷售主管的檢討書

        本人與×年×月×日下午5:50分時收到人力資源部的電話,讓我必須在下班之前上交一份檢討書。我當時愣住了,就問:“我做錯了什么?”通知人說“你昨天沒有參加公司的培訓?!逼鋵嵁敃r完全沒有人通知我,我不知道公司昨天晚上有培訓課程。當時收到電話后,本人已打電話與董事長、副總經理、銷售總監(jiān)溝通。

        4、一結構總工程師的檢討書

        因為最近××花園工程結構專業(yè)任務太緊,全體結構設計人員都在加班加點,所以本人也未能及時看到培訓通知,昨晚一直在辦公室加班到十二點多。而沒有能參加公司的培訓會議,是自己的工作失誤,以后我一定多注意公司的信息欄,保證按時參加公司的各種會議,杜絕遲到早退。特此保證,請諒解。

        改革開放以后造就的第一代富豪們逐漸步入了權力交接的階段。雖然目前還只能看作是一種符號式的交接,但新一代的上位是財富傳承的必經之路。

        雖然父輩們大多草根出身、文化不高,僅憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺建立了企業(yè)帝國,富豪第二代們幾乎無一例外地從小就接受了國際化的教育。拋下這些年輕人是否能繼承商業(yè)天賦不說,他們的知識和國際化視野,在一開始就遠遠地超過了父輩。

        海外留學背景只是第一步,更嚴峻的任務是要靠實踐磨練第二代的領導能力。第二代接班人系統(tǒng)的知識彌補了父輩的不足,但問題是他們太過年輕,未曾遭遇挫折,更需要鍛造的是企業(yè)家的重要氣質――“獨立的精神、樂觀的個性、彈性的思想,以興奮、緊張、競爭為其生活食糧,即便被打倒在地,也必然勇敢地站起來再次戰(zhàn)斗”,這是美國財富巨擘摩根家族奠定者培訓兒子的最重要內容。

        除此之外,民企第二代還面臨著二次創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。中國民企第一代創(chuàng)始人,在中國經濟體制轉軌初期的特定背景下掘得第一桶金,在與國有企業(yè)并不殘酷的競爭中發(fā)展起來的。而民企第二代則面臨著新的環(huán)境,要在全球化的競爭環(huán)境、規(guī)則之下保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。商海行舟,不進則退,這是更為嚴峻的.考驗。

        創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,據美國布魯克林家族企業(yè)學院研究,約有70%的家族企業(yè)未能傳到下一代,88%未能傳到第三代,只有3%的家族企業(yè)在第四代及以后還在經營。楊惠妍及其所代表的“富豪第二代”們,能否將父輩們現(xiàn)在輝煌的財富故事延續(xù)下去,還要看這些年輕人交出的答卷。

        什么才是安全的財富傳遞方式?

        為了避免財富延續(xù)的“生死劫難”,歐美國家的一些制度經驗,值得借鑒:美國有“繼承人輔導隊”。據說,在美國的家族后代,一般在未繼承家產前,就會被托付給一個由教師、律師、公關人員、保安組成的團隊,長期服務。許多西方社會盛行的信托理財制――建立較為周密的信托理財方式,使得財富維護與擴展受制于更加職業(yè)的管理方式,而使家庭成員只成為財富收益的部分擁有者。

        而在歐洲,第一代是創(chuàng)始人,第二代在企業(yè)工作,但一般不直接接班,而是由一個年長的老臣短暫接力、輔佐第二代完全成長起來,再交給第二代。等到第三代、第四代,公司已經公眾化,繼承人也已經“由富到貴到雅”,不愿意從事企業(yè)管理,成為“食利階層”。 

        第二篇:銷售檢討書

        尊敬的銷售部經理:

        我的錯誤來源于意識上的淡薄和思想上的麻痹,確切的說還是自己不夠認真,才會導致這件事情的發(fā)生。由于我的失誤給公司帶來了損失我深表歉意,通過這件事情我真正領悟到了自己的缺陷和不足,明白了以后如何改進,因為做事不認真,自己嘗到了自己種下的苦果還連累到公司,使公司在經濟和名譽上受到嚴重的損壞,這是用金錢賠償不來的,但是事因我起,我愿承擔責任,憑我一人的力量不能給公司帶來明顯的受益,但是在這個集體中每個人都起到重要的作用,我現(xiàn)在明白了,一個人的力量的渺小的,但是一個人因為不認真導致的事故,是重大的,因為以前意識不夠,做事馬虎,今后我會認認真真做好工作上的每一件事,盡到我自己應有的責任,為公司貢獻我的力量。

        非常抱歉!

        制度執(zhí)行不到位。單位雖然制定了財務審批制度、資金管理制度等相關規(guī)章制度,但在執(zhí)行上嚴重存在軟肋,有時由于工作緊迫,在資金運行、管理上沒有嚴格按章辦事,存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如虛設的問題。

        讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!

        我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。

        面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過,我已經深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我吃閑飯、吃底薪的詆毀,我一定要有所行動:

        眾所周知,網站成立與20xx年10月,一直以來為向廣大網友提供全面、規(guī)范、整潔、靠譜、舒心的范文而存在。然而在近期相當長一段時間以來,本人由于各方面的工作生活壓力就將大量的時間精力花費在了其他事情上,這直接導致了網站內容更新與日常維護工作的缺乏,隨著這樣工作缺乏得越來越多,網站的客戶訪問感受就逐天逐月得下降,導致情況發(fā)展到了如今,網站的人氣下降明顯。

        現(xiàn)如今,我已經深刻認識自身問題,我欠缺的恰恰是一種覺悟,一種意識。古來“單槍匹馬”的烈士沒有不死的(我沒有嘲諷他們的意思,僅作一番表述),唯有真正富有團隊智慧的人才能給與環(huán)境協(xié)調統(tǒng)一,出奇制勝。

        首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內心迸發(fā)強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷售工作當中。其次,我要向經理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓,總結經驗,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。

        天天向上,好好學習,遵守學校的規(guī)章制度,認真完成老師布置的作業(yè)是每個學生應該做的,完成作業(yè)更是我們的責任。然而,作為當代學生,我沒有很好盡到這份責任,忘卻了自己學習目標。所以,我懷著內疚和懊悔的心情寫下這封檢討書,以向您表示我深切的'悔意。

        以上是我們對您的檢討,希望您能原諒我們這次犯的錯,愿我們合作 愉快,我渴望您能給我們“好評”,您知道“好評”對我們店鋪以后的命運非常重要,如這封檢討書還無法讓您原諒我們,就算您給了我們“差評”我們絕對還是會給您“好評”的,因為從頭到尾都是我們的錯。

        我 今年剛上初二 ,下午來抄同桌 數(shù)學作業(yè)是一件錯誤極大的事,我已經很難過 了,相信 老師 看到我的這個態(tài)度 也可以知道我對這次的事件有很深刻的悔過態(tài)度,我這樣如此的重視這次的事件,希望老師可以原諒我的錯誤,我可以向老師保證今后一定不會在早自習及其他任何課上說閑話的。

        以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書,歡迎批評指正!

        此致:

        非常抱歉!

        我知道,造成如此大的損失,我必須要承擔盡管是承擔不起的責任,尤其是作在重點高校接受教育的人,在此錯誤中應負不可推卸的主要責任。我真誠地接受批評,并愿意接受處理。對于這一切我還將進一步深入總結,深刻反省,懇請老師相信我能夠記取教訓、改正錯誤,把今后的事情加倍努力干好。同時也真誠地希望老師能繼續(xù)關心和支持我,并卻對我的問題酌情處理。

        第三篇:銷售檢討書

        公司要進行組織架構優(yōu)化,開展了一次如何編寫新工作流程的培訓。

        第一次課,1/3人沒有參加,參加的人里又有1/3未明白如何按照新方法操作。

        第二次課,小老板發(fā)威:此課的出勤率必須是100%。

        可沒想到,還是有四個人敢摸老虎屁股。

        老虎發(fā)威了還被當成病貓!小老板發(fā)怒:沒有聽課的,必須交檢討書一份,逾時不交行政罰款XX。

        這下吃了豹子膽的四人可急了,神速交上檢討書。如下:

        1、一項目銷售經理的檢討書

        本人是××項目銷售部經理××,我所負責的項目于XX年3月28日正式開盤,在公司領導的指揮下、集團總部的全力支持和配合下,項目銷售取得可喜的成績:開盤兩天后第一批推出貨量銷售92%,銷售額達3個億。開盤過后,公司總部人員撤回原項目,該項目現(xiàn)場固定銷售人員只剩7個,而一個月前開始多次要求增加的銷售人員暫沒到位,造成工作量過大,工作推進速度慢。同時,在7個銷售人員當中,因開盤前期的高強度準備工作,銷售人員十分疲憊,要同時安排休息,調整心態(tài)。那么,在開盤后的幾天,真正可持續(xù)上班的每天只有3~4個人,而項目也要馬上開始銷售數(shù)據整理、客戶資源重新分配、現(xiàn)場解決客戶的異議問題、安排簽約、準備新一輪的營銷推廣方案,那么,在這種狀態(tài)之下,銷售經理只能放棄所有休息,推開所有會議,帶病上崗,全力以赴地處理所有急于解決的問題。

        2、一建筑設計總工程師的檢討書

        由于星期二我要整理XX年~公司在××區(qū)域建設面積及建設占地面積數(shù)據上報該區(qū)規(guī)劃局,由于必須放假之前上繳,又要與董事長商量及等董事長批示,由于有大量的規(guī)劃數(shù)據、資料整理工作,時間又緊迫,故而忘記了晚上還要開會這件事情。錯過了接受教育和深造的機會,拖延了自身的境界和思想盡快跟上公司改革步伐的時間,給公司和自身造成了莫大損失,本人追悔莫及。以后本人一定從思想和行動上深刻重視,緊密配合公司安排,合理安排手頭工作,分清輕重緩急,爭取盡快趕上公司改革的歷史年輪。

        3、一某項目原銷售經理后降職成另一項目銷售主管的檢討書

        本人與×年×月×日下午5:50分時收到人力資源部的電話,讓我必須在下班之前上交一份檢討書。我當時愣住了,就問:“我做錯了什么?”通知人說“你昨天沒有參加公司的培訓。”其實當時完全沒有人通知我,我不知道公司昨天晚上有培訓課程。當時收到電話后,本人已打電話與董事長、副總經理、銷售總監(jiān)溝通。

        4、一結構總工程師的檢討書

        因為最近××花園工程結構專業(yè)任務太緊,全體結構設計人員都在加班加點,所以本人也未能及時看到培訓通知,昨晚一直在辦公室加班到十二點多。而沒有能參加公司的培訓會議,是自己的工作失誤,以后我一定多注意公司的'信息欄,保證按時參加公司的各種會議,杜絕遲到早退。特此保證,請諒解。

        改革開放以后造就的第一代富豪們逐漸步入了權力交接的階段。雖然目前還只能看作是一種符號式的交接,但新一代的上位是財富傳承的必經之路。

        雖然父輩們大多草根出身、文化不高,僅憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺建立了企業(yè)帝國,富豪第二代們幾乎無一例外地從小就接受了國際化的教育。拋下這些年輕人是否能繼承商業(yè)天賦不說,他們的知識和國際化視野,在一開始就遠遠地超過了父輩。

        海外留學背景只是第一步,更嚴峻的任務是要靠實踐磨練第二代的領導能力。第二代接班人系統(tǒng)的知識彌補了父輩的不足,但問題是他們太過年輕,未曾遭遇挫折,更需要鍛造的是企業(yè)家的重要氣質――“獨立的精神、樂觀的個性、彈性的思想,以興奮、緊張、競爭為其生活食糧,即便被打倒在地,也必然勇敢地站起來再次戰(zhàn)斗”,這是美國財富巨擘摩根家族奠定者培訓兒子的最重要內容。

        除此之外,民企第二代還面臨著二次創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。中國民企第一代創(chuàng)始人,在中國經濟體制轉軌初期的特定背景下掘得第一桶金,在與國有企業(yè)并不殘酷的競爭中發(fā)展起來的。而民企第二代則面臨著新的環(huán)境,要在全球化的競爭環(huán)境、規(guī)則之下保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。商海行舟,不進則退,這是更為嚴峻的考驗。

        創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,據美國布魯克林家族企業(yè)學院研究,約有70%的家族企業(yè)未能傳到下一代,88%未能傳到第三代,只有3%的家族企業(yè)在第四代及以后還在經營。楊惠妍及其所代表的“富豪第二代”們,能否將父輩們現(xiàn)在輝煌的財富故事延續(xù)下去,還要看這些年輕人交出的答卷。

        什么才是安全的財富傳遞方式?

        為了避免財富延續(xù)的“生死劫難”,歐美國家的一些制度經驗,值得借鑒:美國有“繼承人輔導隊”。據說,在美國的家族后代,一般在未繼承家產前,就會被托付給一個由教師、律師、公關人員、保安組成的團隊,長期服務。許多西方社會盛行的信托理財制――建立較為周密的信托理財方式,使得財富維護與擴展受制于更加職業(yè)的管理方式,而使家庭成員只成為財富收益的部分擁有者。

        而在歐洲,第一代是創(chuàng)始人,第二代在企業(yè)工作,但一般不直接接班,而是由一個年長的老臣短暫接力、輔佐第二代完全成長起來,再交給第二代。等到第三代、第四代,公司已經公眾化,繼承人也已經“由富到貴到雅”,不愿意從事企業(yè)管理,成為“食利階層”?!?/p>

        第四篇:工作管理缺失檢討

        尊敬的領導:

        您好!

        我是xx分店的店長,因我工作的疏忽,下班后我沒有及時的鎖店門,還好物業(yè)管理的工作人員及時通知,才沒有出現(xiàn)財產損失的情況,我要好好檢討反省,下次不能再犯了。

        作為零售店的店長,我所在店鋪日常的生意都還不錯,我和另一位同事一起打理店鋪,在平時管理好店鋪,也沒有出現(xiàn)什么問題,但是這次我晚上下班回家,卻是因為家里有點兒急事,家人叫我趕緊回去,我心里也焦急,到了下班時間,我關了燈,把門關上就要回家了,結果卻是遺漏了要把門給鎖上,雖然店里面和外面都是有監(jiān)控的,而且物業(yè)也是會巡視,但是也不能保證一定沒有小偷光顧,我這種行為給店鋪帶來了潛在的危險,假如有小偷的話,那就會造成嚴重的損失。

        物業(yè)保安巡視的時候看到我們店里面沒有關燈,就打電話給到您詢問具體的原因,然后你通知我,我才想起我居然沒有把門鎖好,我急急忙忙又趕了回去把門鎖好,再三確認,但是這段時間,如果不是保安通知,或者他巡視的時候沒有發(fā)現(xiàn),那么就可能出現(xiàn)狀況,我這種行為真的不應該。作為一名店長,本來應該對店鋪負好責任,保證店鋪的財產安全,即使我是有什么私事需要及時的處理,沒鎖門也說不過去。

        經過這次沒鎖門的事情,我也意識到我最近的工作其實也有些松懈,像查檢庫存,日常工作中也是沒有那么認真,才導致了這次我的疏忽,經過反思我明白,我在工作中要提高安全的意識,同時對店鋪的責任不能松懈,不單單是要做好店鋪的管理,下班記得鎖門,在接待顧客的時候,也是要把態(tài)度端正。認真做好店長應該做的事情。不愧對領導對我的信任,讓我接手這個店鋪的管理工作。

        領導您雖然只是簡單地說了我?guī)拙?,但是其實我還是很內疚的,我一直在想,要是店里出了什么差錯,我怎么面對您,在今后的工作中,我要認真做好分店的工作,并且把業(yè)績提上去,不能說只是等待顧客上門,像一些活動,也是可以做一些策劃,來促進銷售的,而且對于庫存的把握,一直以來我都做得不是太好,這方面我要加強,特別是一些保質期比較短的商品,更是要重視起來,做好銷售的工作,避免過期而導致的損失。還請領導放心,在今后我會把工作做好,把分店的生意做起來,不再讓您操心了。

        此致

        敬禮!

          檢討人:xxx

          20xx年x月x日

        第五篇:工作管理缺失檢討

        尊敬的xx老師:

        您好!

        今天在操場上操,整完隊,我們開始上操,上操有點不整齊,我們在一片混亂中一直說話,我這個班長卻沒有去管,而是自己做自己的,當大隊部老師讓我們重做操,并扣五十分班分時,我慚愧地低下了頭,想到我這個班長真是沒有盡到職責時,我想打自己一巴掌,我痛恨那些亂動的同學,更痛恨我自己,我這個沒有當好自己神圣任務的班長。這時候我想:一定不要忘了這次教訓,以后一定不要再犯了。老師帶一位同學去看病,當時老師不在場,但我從老師眼中看出這時她一定很傷心,很難過,更失望,我們沒有盡到責任。老師,以前我們曾經嘲笑過別班同學,可今天被別人責罵,嘲笑后,我們嘗到了從沒嘗過壞滋味,那時我心懷慚愧,真想找個地縫鉆進去。

        在此,我向每一個老師說聲:對不起,老師,我們讓您失望了。也向在座的每位同學說聲:有點信心吧!把這次深刻的教訓記住,爭取把丟去的分爭回來,要知道,英雄并不是流淚的人,而是含淚奔跑的人!

          檢討人:XXX

          20xx年xx月xx日

        第六篇:工作管理缺失檢討

        尊敬的領導:

        您好!

        于20xx年x月x日,在各位工友們都能自覺遵守廠紀廠規(guī)、合格的進入生產車間去工作時,而我卻違反了公司的合理規(guī)定,因為進入無塵車間沒滾衣服,我知道我錯了。在這里也很感激負責監(jiān)督的管理能及時發(fā)現(xiàn)我所犯的錯,給了我一次知錯改過的機會,以后要多向他學習,對工作的負責、認真。

        我并不想為自己找什么所謂的借口,我明白,一旦犯了錯無論處于什么原因和情況下都不應該再多說些什么,錯了就是錯了,誰也改變不了這個事實,要勇于認錯、吸取錯誤教訓。其實我進入本公司也有一段時間了,在這段時間的工作中和同事們的合作中,我感到很溫馨很愉快,真的確實有點家的感覺。

        當然這些都是通過各位工友和各位領導的共同努力來實現(xiàn)的,集體的力量是無窮的,當然集體是由每一個人都團結起來組成的,不要因為一個人而破壞了集體的規(guī)距和影響公司的制度。其實我也很想說,我就是集體的一員,不管什么時候都應該把自己的事情做好,讓管理放心,為團體奉獻一份自己的力量,要時刻記著公司的規(guī)定并自覺的嚴格遵守。當然這些也是我上級經常向我們提出到的,我應該向那些表現(xiàn)好的、工作積極的工友們學習。以后我會更加努力的。

        通過這次檢討,我真誠的承認我做錯了,還在其中發(fā)現(xiàn)了自己的缺點。在此鄭重的向各位領導坦承我所犯的錯,并保證今后會更加努力工作,嚴格遵守各項規(guī)章制度。為彌補自己的錯誤,我愿意接受廠部的任何合理的處分。

        此致

        敬禮!

        檢討人:XX

          20xx年xx月xx日

        網址:http://puma08.com/yyws/jts/1476978.html

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