千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《銷售任務(wù)未完成檢討書文庫》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《銷售任務(wù)未完成檢討書文庫》。
第一篇:銷售任務(wù)沒完成檢討書
銷售任務(wù)沒完成檢討書
我們在犯錯后,避免再次犯錯,就需要寫一份自我檢討書好好進(jìn)行自我反省,在寫檢討書的時候要注意態(tài)度要誠懇、端正。相信很多朋友都對寫檢討書感到非??鄲腊?,下面是小編幫大家整理的銷售任務(wù)沒完成檢討書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
對不起,我這個月的銷售任務(wù)沒有完成。我沒有達(dá)到公司對我的要求,我辜負(fù)了您的信任。沒有完成任務(wù),是我對自己要求不嚴(yán)格,沒有把完成任務(wù)作為自己的目標(biāo)。這個月我們這個分店,只有我一個人沒有完成任務(wù),拖了大家的后退,我感到很抱歉。
其實(shí)如果用點(diǎn)心的話,銷售任務(wù)很容易就完成了,公司給我們的任務(wù)并不是那種很難完成的。只要多花一點(diǎn)時間,認(rèn)真一點(diǎn),就能夠完成。我之所以沒有完成任務(wù),就是因?yàn)槲覜]有很好的跟客戶進(jìn)行溝通,我沒有主動的`去找顧客,而是等著顧客來找我。這樣是不對的,因?yàn)殇N售又不止我一個,公司也不止我們一家。其他的銷售都很主動的去推銷的話,顧客的需求就會得到滿足,就不會主動的來找我。我之前并不覺得自己有什么錯,我覺得出去推銷的同事都是不聰明的,我坐在辦公室里就可以有顧客,不要花費(fèi)很多的力氣。但到了月底總結(jié)本月的業(yè)績的時候,我的業(yè)績跟其他同事一比,差得實(shí)在是太遠(yuǎn)了。
所以在我們銷售的工作中,主動是很重要的。我們不能等著顧客來找我們,而是我們?nèi)フ翌櫩?。也許在聊天的時候,顧客對我們品牌更加的了解,就會傾向于購買我們的產(chǎn)品。不然若是等顧客自己猶豫好久,最后可能就不會選擇我們。我覺得我不能只想著怎么把銷售任務(wù)完成,而是要做到自己能做到的最好。公司又不是只給我們基本工資,銷售出去多少的商品我們都是有提成的,就算為了自己,也應(yīng)該要努力的工作。
看看我這個月慘淡的銷售額,我覺得我之前的做法實(shí)在是太錯誤了。做銷售,就不能懶。在我懶的時候,可能機(jī)會就流失了,顧客也轉(zhuǎn)向了其他的銷售。雖然市場就只有這么大,但只要努力的爭取,總是能夠?qū)ふ业筋櫩偷?。若是這個行業(yè)已經(jīng)無利可圖,就不會有那么多新公司成立了。我的銷售技巧本來就不是很好,需要花更多的時間才有別人一半時間的效果,所以我就應(yīng)該花更多的時間,而是懶得去招攬顧客,只等著他們找上門。
我已經(jīng)下定決心要改正了,請您相信我。我應(yīng)該要進(jìn)步了,別人都在進(jìn)步,若是我沒有進(jìn)步,很快就會被淘汰。社會是很殘酷的,只有努力的人才能夠生存下來。所以我必須要比現(xiàn)在更加的努力。我保證,我下個月一定會完成銷售任務(wù)。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
第二篇:銷售任務(wù)計(jì)劃書
銷售任務(wù)計(jì)劃書
2014-2-24
根據(jù)公司2013榆林地區(qū)總銷售額,2014年公司下達(dá)的120萬任務(wù)及公司2014的銷售策略做出以下工作計(jì)劃:
一、市場分析
根據(jù)目前調(diào)查顯示貴金屬銷售在榆林市場較為齊全,所有行業(yè)一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率形成高度的集中化。加之市場近兩年的價格波動較大,政策性質(zhì)的干擾,使其呈現(xiàn)走低趨勢。同時隨著市場經(jīng)濟(jì)的低迷和人民生活水平的不提高,個人市場的需求量又薄弱,以及產(chǎn)品經(jīng)營者魚龍混雜,掛羊頭賣狗肉,一線知名品牌的圍剿等,所帶產(chǎn)品更新?lián)Q代不及時帶來了市場的持續(xù)負(fù)增長幅度。
根據(jù)我公司的實(shí)力和高層的正確領(lǐng)導(dǎo)及2014的產(chǎn)品線,公司下達(dá)2014銷售目標(biāo)任務(wù)我店面完全有可能實(shí)現(xiàn).,但榆林市場基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力,認(rèn)可度還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃
根據(jù)以上情況在2014計(jì)劃主抓五項(xiàng)工作:
1、銷售業(yè)績
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)。參照市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到個人,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動,嚴(yán)格履行獎罰制度及激勵方案。
2、客戶管理及關(guān)系維護(hù)
針對現(xiàn)有的客戶或?qū)⑼卣沟倪M(jìn)行有效的關(guān)系維護(hù),對各個客戶建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2014的新產(chǎn)品宣傳介紹。了解客戶的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
開展定期的品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象、知名度、認(rèn)可度。
4、公司品牌形象的建立
訂做行業(yè)工作服,統(tǒng)一著裝。增加店面帶有氣氛性質(zhì)的陳列物品,音樂、果盤等。積極配合渠道銷售部門的工作,積極配合辦公室的指示對剩余鋪位的招租,引進(jìn)相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè),增加客源。加強(qiáng)店面衛(wèi)生的監(jiān)管督促,每周不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格處理。
5、促銷活動的策劃與執(zhí)行
促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在節(jié)假日、民間風(fēng)俗結(jié)婚率集中的日子、金價有上漲趨勢的時節(jié)等銷售旺季進(jìn)行,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動,靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
第三篇:銷售任務(wù)未完成檢討書
銷售任務(wù)未完成檢討書
在不小心犯錯后,為了避免今后再出此類事件,我們要通過寫檢討書來反省,請注意寫檢討書要注意正確的格式。相信大家又在為寫檢討書犯愁了吧!下面是小編為大家整理的銷售任務(wù)未完成檢討書,希望對大家有所幫助。
銷售任務(wù)未完成檢討書1尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
對于這次我工作業(yè)績沒達(dá)到的事情,在此我向您遞交檢討書,以深刻反省我自身存在的問題,懇求您的諒解,我本人也希望能夠從檢討書當(dāng)中獲得一份對于工作的思考,從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
經(jīng)過一番思考,我意識到這段時間的業(yè)績不行,充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥,更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點(diǎn)問題得暴露如同當(dāng)頭棒喝一般敲擊在我的腦海,讓我有些清醒了。是啊,這三點(diǎn)當(dāng)中的'任何一點(diǎn)都足夠讓我陷入困境。為此,我決心針對錯誤問題,提出改正措施,并且堅(jiān)決執(zhí)行:
第一,從今日起我要重拾一份對于工作的熱情,以飽滿的干勁做好這份工作,提高我的工作積極性,將工作當(dāng)中的各個細(xì)節(jié)做好,努力提高工作業(yè)績。第二,我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng),與他們定期做交流,從中學(xué)會正確的工作方法,掌握工作方法以后我會認(rèn)真用好這些方法,從而提高業(yè)績水平。第三,必須我要學(xué)會耐心,懂得一步步、有條不紊地做好工作,通過持之以恒、堅(jiān)持不懈的努力從而不斷積累工作資歷,讓自己的工作業(yè)績不再下滑。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售任務(wù)未完成檢討書2尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間啊!
回顧錯誤,我在20xx年6月到12月期間的工作業(yè)績非常糟糕,總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單,銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一,距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了20xx0多元,差距是明顯,我的愧疚也是多多的。
現(xiàn)如今,我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤,總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴(yán)重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢?
因此,我決心好好改正錯誤,認(rèn)真地彌補(bǔ)錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認(rèn)真地工作,以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對工作。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
第四篇:銷售任務(wù)分解
銷售任務(wù)分解
優(yōu)秀的銷售顧問在每月看待的銷售任務(wù)不會有太大的銷售壓力原因來自于
1.之前攢下來的訂單占30%-40%
2.老客戶轉(zhuǎn)介紹或二次購買占30%-40%
3.當(dāng)月成交的潛在客戶20%-40%
4.對待每一位客戶認(rèn)真接待,流程把控及銷售技巧應(yīng)用的游刃有余
所以對于銷售任務(wù)覺得很輕松。
平時在接待客戶當(dāng)中訂單對月銷售顧問起到了很大的作用。
相反一般的銷售顧問和較差的銷售顧問,每月完不成任務(wù)或者不穩(wěn)定時好時壞的顧問,和以上整整相反造成銷售壓力過大。完不成各項(xiàng)績效考核,沒有上進(jìn)心。
交插檢查
1.銷售顧問在每天工作中看不到自身的缺點(diǎn),在每天工作當(dāng)中我們要讓每一名銷售顧問都起到相互監(jiān)督銷售檢查每天的工作(試用時可以每桌2人一組),這樣才能提升整體銷售部的團(tuán)隊(duì)精神。
銷售經(jīng)理要通過每天銷售顧問接待量,crm統(tǒng)計(jì)出的數(shù)據(jù)及走動式管理來詳細(xì)的分析每一位銷售顧問的優(yōu)缺點(diǎn),單獨(dú)和每一位銷售顧問來溝通,一起制定整改方案。
人力資源
招聘銷售助理,銷售部人員儲備,先季度末尾淘汰,逐漸2月淘汰,讓每一位銷售顧問用自己最大的能力及責(zé)任心來完成每月的銷售任務(wù)及客戶滿意度的提升。以免老銷售顧問耍大牌,銷售疲勞,造成客戶滿意度下降及接待客戶不認(rèn)真不按照銷售流程去做導(dǎo)致秘踩成績差??鞓饭ぷ鞣?/p>
我們所從事的工作,困難、壓力、煩惱都是客觀存在的,問題就在于怎樣看待它。真心誠意的喜歡,喜歡所從事的工作,忙碌也好,繁雜也罷,不以為苦,甘之如飴,這是快樂的源泉??鞓返毓ぷ鞲菒蹗従礃I(yè)的一種具體體現(xiàn),因?yàn)檫@種體現(xiàn)是發(fā)自內(nèi)心的主動狀態(tài),而不是強(qiáng)制性的“貫徹”,被動式的接受,所以更顯現(xiàn)出巨大的能量和張力。順從心意,感悟工作中快樂的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,擁有一份好心情,你會發(fā)現(xiàn),你所喜歡的正是手頭正在從事的工作。那樣快樂如約而至。
快樂工作法還意味著團(tuán)隊(duì)精神。作為單個個體,我存在,不僅是簡單生存意義上的“活著”,更是一種被認(rèn)知、被重視、被關(guān)懷、被需要的社會存在意義。單位是一個集體,是一個家,成員之間團(tuán)結(jié)、友愛、互助,和樂融融,自然事半功倍。好的團(tuán)隊(duì)之所以能出色地完成任務(wù),源于整體的爆發(fā)力和凝聚力,源于快樂的工作環(huán)境,快樂取決于我們的態(tài)度。