亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        業(yè)績做不好的檢討書

        發(fā)布時間:2023-08-13 00:28:15

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:檢討書
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《業(yè)績做不好的檢討書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《業(yè)績做不好的檢討書》。

        第一篇:業(yè)績不達標(biāo)檢討書

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        本人在任職xx地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間,工作嚴(yán)重失職,工作成效不彰,業(yè)績遠遠不能達到公司預(yù)期,在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策,雖經(jīng)教導(dǎo),態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實,客戶資料不健全,客戶資源有限,拜訪客戶蜻蜓點水。

        直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利,沒有迅速擴大經(jīng)銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效,得過且過的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢,客戶問題解決不能及時妥善,累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求,導(dǎo)致服務(wù)和市場拓展工作成效不彰,影響公司口碑。

        由于對公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底,導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源,為產(chǎn)品推廣服務(wù),進行有效行銷面的推廣工作,且多為瑣碎事情耗費時間。

        在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。

        行銷工作沒有充分按照公司政策走,而是過分依賴代理商,或鄉(xiāng)愿討好,或百般壓榨,結(jié)果雖經(jīng)努力,終不能營造更廣闊的市場環(huán)境,業(yè)績不彰,自己也走入困境。

        為了達成短期效益,對客戶盲目亂承諾,終至承諾而不能履行,蒙上欺下,最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。

        目光短淺,不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析,沒有市場經(jīng)營的長期目標(biāo),市場操作的大局觀和格局觀不強,不能有效布點拓面,約束了自身發(fā)展,從而影響了產(chǎn)品市場推廣效果和力度。

        綜上,從公司政策調(diào)整到目前,我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質(zhì)性動作,主要因上述六大錯誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進不大,實不堪再用;在此,董事長能限期改正,我深表感激,當(dāng)洗心革面,痛改前非。

        為以實際行動證明自己決心,對自己負(fù)責(zé),不辜負(fù)公司期望,我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留,誠祝愿公司經(jīng)營更好,業(yè)績再上臺階。

        共勉!共勉!

          檢討人:xxx

          20xx年x月x日

        第二篇:業(yè)績不達標(biāo)檢討書

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        本人在任職xx地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間,工作嚴(yán)重失職,工作成效不彰,業(yè)績遠遠不能達到公司預(yù)期,在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策,雖經(jīng)教導(dǎo),態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實,客戶資料不健全,客戶資源有限,拜訪客戶蜻蜓點水。

        直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利,沒有迅速擴大經(jīng)銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效,得過且過的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢,客戶問題解決不能及時妥善,累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求,導(dǎo)致服務(wù)和市場拓展工作成效不彰,影響公司口碑。

        由于對公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底,導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源,為產(chǎn)品推廣服務(wù),進行有效行銷面的推廣工作,且多為瑣碎事情耗費時間。

        在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。

        行銷工作沒有充分按照公司政策走,而是過分依賴代理商,或鄉(xiāng)愿討好,或百般壓榨,結(jié)果雖經(jīng)努力,終不能營造更廣闊的市場環(huán)境,業(yè)績不彰,自己也走入困境。

        為了達成短期效益,對客戶盲目亂承諾,終至承諾而不能履行,蒙上欺下,最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。

        目光短淺,不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析,沒有市場經(jīng)營的長期目標(biāo),市場操作的大局觀和格局觀不強,不能有效布點拓面,約束了自身發(fā)展,從而影響了產(chǎn)品市場推廣效果和力度。

        綜上,從公司政策調(diào)整到目前,我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質(zhì)性動作,主要因上述六大錯誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進不大,實不堪再用;在此,董事長能限期改正,我深表感激,當(dāng)洗心革面,痛改前非。

        為以實際行動證明自己決心,對自己負(fù)責(zé),不辜負(fù)公司期望,我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留,誠祝愿公司經(jīng)營更好,業(yè)績再上臺階。

        共勉!共勉!

        第三篇:業(yè)績不達標(biāo)檢討書

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        也許是近期在工作方面懈怠了不少才會導(dǎo)致業(yè)績不達標(biāo)的狀況出現(xiàn)吧,明明只要認(rèn)真對待就能夠做好的工作卻出現(xiàn)了這種令人感到沮喪的狀況,作為企業(yè)員工的我面對業(yè)績不達標(biāo)的現(xiàn)實只能感到十分后悔與自責(zé)罷了,在加上領(lǐng)導(dǎo)的批評讓我體會到自己在工作中的不用心自然要認(rèn)真檢討業(yè)績不達標(biāo)的問題才行。

        造成業(yè)績不達標(biāo)的主要原因還是我對自身工作的用心程度較低,無論是對客戶的拜訪還是在資料的整理方面都不愿意花費心思去做,因此當(dāng)同事們都在為了獲取業(yè)績努力工作的時候我卻只想做些輕松的事情,在工作中只想享受安逸的生活只會在職場競爭中成為失敗者罷了,捫心自問若是在工作中愿意投入精力的話又怎會獲得如此慘淡的業(yè)績?工作中不努力只會讓自己面對業(yè)績不達標(biāo)的后果之時感到后悔,當(dāng)我選擇從事這份工作的時候就應(yīng)當(dāng)明白付出多少努力才能夠獲得相應(yīng)的業(yè)績,可即便如此卻沒能將其做好以至于出現(xiàn)業(yè)績不達標(biāo)的狀況只能說是自作自受。

        在反思工作中的錯誤做法之時不妨向業(yè)績高的同事進行學(xué)習(xí),這樣的話才能夠通過學(xué)習(xí)明白如何做才能夠改進當(dāng)前的工作方式,無論是錯誤的工作方式還是努力的程度不夠都會導(dǎo)致業(yè)績難以達到相應(yīng)的要求,工作多年尚且不明白這類淺顯的道理自然會被些許的享受蒙蔽感知,等到業(yè)績不達標(biāo)的結(jié)果出現(xiàn)以后的確讓我陷入了內(nèi)心的自責(zé)之中,畢竟以往的工作中領(lǐng)導(dǎo)便向員工強調(diào)過認(rèn)真努力才能夠取得較高的業(yè)績。

        為了解決業(yè)績不達標(biāo)的問題還是應(yīng)該對自己的工作引起重視才行,尤其是在拜訪客戶方面不要因為懼怕吃苦從而養(yǎng)成好逸惡勞的陋習(xí),須知工作能力的提升往往是不進則退自然要時常進行反思才行,明白造成業(yè)績不達標(biāo)的原因以后再來改善自身的工作方式才能夠取得良好的效果,同事們在工作中取得的成就已經(jīng)為自己提供了參考數(shù)據(jù)自然不能夠再做出這樣的舉動,即便是為了不在工作中出現(xiàn)差錯也應(yīng)當(dāng)重視自身的職責(zé)才行,因此我在做好工作的同時也在客戶拜訪量方面有所提升。

        盡管工作成就的取得并沒有想象中容易也不能夠輕易出現(xiàn)差錯,因此我會謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并在后續(xù)的工作中更加認(rèn)真些,只有在業(yè)績方面達到相應(yīng)的要求才能夠讓自身工作能力獲得提升,而且像這類難以啟齒的事情還是不要再次出現(xiàn)在自己身上比較好。

        此致

        敬禮!

          檢討人:xxx

          20xx年x月x日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/jts/1645359.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。