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        倉庫質(zhì)量問題檢討書(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-11 11:54:06

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        第一篇:倉庫工作失誤檢討書

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        對(duì)于昨天晚上發(fā)生的工廠倉庫門未鎖一事,我打心底里跟您道歉,真的非常的抱歉,我現(xiàn)在也不能理解自己為什么會(huì)發(fā)生這樣的失誤,但是這樣的錯(cuò)誤發(fā)生了就發(fā)生了,我作為倉庫的管理員,脫不開干系,所以我跟您承認(rèn)我自己的錯(cuò)誤,這件事的后果可大可小,我也是知道這件事非常的嚴(yán)肅,所以說我愿意接受工廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一切處罰,這樣一方面是讓我自己以后在工作中吸取教訓(xùn),不再犯類似的錯(cuò),另一方面也是給工廠的其他崗位的同事們敲響警鐘。

        我在我們工廠工作了也有十多年了,在工作中一直都是非常的兢兢業(yè)業(yè),每天都堅(jiān)守在自己的崗位上,從來不會(huì)因?yàn)槿魏问码x開過自己的工作崗位,從來沒有跟您請(qǐng)過病假,但是就算如此,我在工作中也是從來都沒有升過職,我知道工廠的'工作理念就是盡可能的讓年輕人并且是有能力的年輕人身居要職,這點(diǎn)我能理解,您對(duì)我的工資待遇卻是非常的不錯(cuò),這點(diǎn)我一直都銘記在心,您對(duì)我的照顧也是非常的周到,但是就是因?yàn)槿绱?,我這次犯下這樣的錯(cuò)誤,才會(huì)感覺到如此的愧疚,我不知道如何才能抹去自己的這次錯(cuò)誤,這就好像是我的工作生涯一直都是一張白紙,突然之間因?yàn)檫@次的工作失職,讓這張白紙上染上了一點(diǎn)黑色,我知道這個(gè)錯(cuò)誤是會(huì)一直留在您的心中了,但是我能向您保證,這次的錯(cuò)誤是我最后一次工作失職,這次完全是因?yàn)樽约旱氖韬龃笠饬?,我以后在工作中一定注意,只要我以最專注的工作態(tài)度對(duì)倉庫進(jìn)行管理工作,我就不會(huì)再出現(xiàn)失誤。

        每天下班前將每間倉庫內(nèi)的東西都審查核實(shí)一遍,然后把倉庫都鎖上門,這是作為一個(gè)倉庫管理員最基本的工作內(nèi)容。我昨天下班前我明明記得我都非常妥善的鎖好門了,后來一看監(jiān)控才知道我在鎖門的時(shí)候突然想上廁所了,就跑去廁所了,然后就忘了鎖門,直接把工廠的大門給關(guān)了。工廠倉庫的門沒鎖,發(fā)生這樣的事情的后果我也是想了一下,最為嚴(yán)重的就是工廠放在倉庫內(nèi)的東西被人盜竊,導(dǎo)致工廠直接損失一大筆資金,因?yàn)槲覀儌}庫一般囤放的都是一個(gè)月的工作原材料,這要是發(fā)生失竊,那就一個(gè)月沒辦法開工。所幸,并沒有發(fā)生任何的損失。

        我向您保證類似的事情,今后絕對(duì)不會(huì)再發(fā)生,我向您擔(dān)保,如果再發(fā)生如此重大的工作失職,我直接向您引咎辭職。

          此致

        敬禮!

          檢討人:xxx

          20xx年x月xx日

        第二篇:質(zhì)量問題檢討書

        尊敬的xx建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo):

        今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導(dǎo)寫下這份檢討書,向市站表示我作為xx公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人,對(duì)xx項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全管理失職一事,深刻認(rèn)識(shí)和今后對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)的決心。

        本工程于今年3月份動(dòng)工,我作為公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人無條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙,特別是責(zé)任心不強(qiáng),工程關(guān)鍵階段沒有親赴現(xiàn)場(chǎng)去檢查質(zhì)量,造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問題,對(duì)我區(qū)建筑行業(yè)各項(xiàng)目落實(shí)造成了極壞的影響,給各級(jí)部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作造成了比較嚴(yán)重的麻煩。

        百年工程、質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)、預(yù)防為主。但一開始,我就相信項(xiàng)目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān),做好安全生產(chǎn),所以在工程關(guān)鍵流程,沒有嚴(yán)格把關(guān),以致造成的問題無法彌補(bǔ),如果不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)及時(shí),差點(diǎn)留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過深刻反思,歸結(jié)個(gè)人主觀方面的原因如下:

        1、作為一個(gè)工程質(zhì)量人員,責(zé)任心不強(qiáng),沒有樹立安全第一的思想意識(shí)。在工程施工過程中,我總以工作忙為由,不能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),到現(xiàn)場(chǎng)也不能及時(shí)指出問題,也沒有及時(shí)聯(lián)系xx工程質(zhì)量監(jiān)督部門及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,麻痹大意,對(duì)項(xiàng)目部過度輕信,過分依賴項(xiàng)目質(zhì)檢、安保人員。

        2、思想覺悟不高,原則性不強(qiáng),沒有很好的樹立時(shí)時(shí)處處以國家利益為重的責(zé)任意識(shí)。在實(shí)際工作和生活中,對(duì)敷衍塞責(zé)的`現(xiàn)場(chǎng)看的多了,也就麻痹了??傔@樣想:凡事過得去就行了,人家都能過得去,我何必較真呢?這樣的工程質(zhì)量再不好,總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。

        3、平時(shí)工作作風(fēng)漂浮,不踏實(shí),不嚴(yán)謹(jǐn),凡事不能做到一絲不茍,工程過程中,到現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)太少,即使到了現(xiàn)場(chǎng)也不注意找問題,以至于留下了諸多問題。

        工作還沒進(jìn)行到一半,以后的事情還很多。今后,無論在工程管理方面,還是平時(shí)的其他工作,都要認(rèn)真做好,做出成效:

        1、改進(jìn)工作作風(fēng),提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹立責(zé)任第一、安全第一的思想。作為一名質(zhì)量安全部門的負(fù)責(zé)人,不論有多忙,不論有多少事纏身,都應(yīng)該把職工的生命安全放在第一位,把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問,現(xiàn)場(chǎng)管理力求做到精、細(xì)、嚴(yán),確保工程質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。

        2、學(xué)習(xí)工程管理方面的經(jīng)驗(yàn),做一個(gè)內(nèi)行的工程管理人員。既維護(hù)國家利益,有不傷工隊(duì)感情,既注意工程質(zhì)量,又保證工程進(jìn)度。

        總之,我的失職給我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來不必要的麻煩,覺得對(duì)不起上級(jí)部門和各位領(lǐng)導(dǎo)?!叭朔鞘ベt,孰能無過,”“亡羊補(bǔ)牢,猶未為晚,”我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨,決心做好今后的工作。希望在今后的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評(píng)和指導(dǎo)。我將配合項(xiàng)目部在很短時(shí)間內(nèi)采取有效措施,保質(zhì)保量做好以后的所有工程,以一個(gè)高質(zhì)量的工程向黨和人民交代,向政府和領(lǐng)導(dǎo)交代。

          檢討人:XXX

          20xx年x月x日

        第三篇:倉庫工作失誤的檢討書

        領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        我是倉庫的主管,在上月底盤點(diǎn)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)倉庫的貨品對(duì)不上號(hào),經(jīng)過細(xì)查,發(fā)現(xiàn)不但是發(fā)貨上面多發(fā)了,而且還有貨品沒有擺放對(duì)位置,讓盤點(diǎn)出現(xiàn)了問題,雖然最后都找到了貨品,擺回了原來的位置,但是多發(fā)的貨品卻是沒辦法追回了,時(shí)間過得太長,而且如果客戶已經(jīng)使用了,也很難追回。我的管理失職,導(dǎo)致公司的盤點(diǎn)時(shí)間延長了,而且還造成了公司的損失,我要認(rèn)真的檢討反省。

        雖然說領(lǐng)導(dǎo)并沒有很嚴(yán)厲的懲罰我,看在我以前工作還很滿意的態(tài)度上,對(duì)我這次的懲罰也只是說了幾句,但是我知道,領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是不忍責(zé)罰我的,但我卻還是要認(rèn)真的反省,我這次的失職可以說是比較嚴(yán)重的,即使領(lǐng)導(dǎo)辭退我,我都得接受。貨品的發(fā)貨問題還有擺放沒有做好,都是我這段時(shí)間太疏忽了。雖然說這段時(shí)間倉庫的工作比較繁忙,出貨量和入倉量都是很大,我也忙前忙后的,但是我的管理卻是做的很粗糙,沒有做細(xì)。

        像貨品沒有擺放對(duì),這是因?yàn)槿雮}的量比較大,做事的同事沒有認(rèn)真核對(duì)就把貨品放在了貨架上,而我自己也是沒有再去檢查一次,或者跟同事確認(rèn),貨品擺對(duì)了沒,就直接系統(tǒng)登記了。假如我當(dāng)時(shí)在入倉的時(shí)候就和做事的`同事先開個(gè)會(huì)議,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)下要擺對(duì)位置,并且不能急急忙忙的入倉就可以了,還需要進(jìn)行檢查,并且核對(duì)之后才能錄入系統(tǒng),這樣就能避免這種放錯(cuò)貨架的情況發(fā)生了。放錯(cuò)貨架不單單是盤點(diǎn)的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)目不對(duì),而且在發(fā)貨的時(shí)候,因?yàn)檎也坏截?,?huì)導(dǎo)致發(fā)貨出問題,甚至可能因?yàn)榕袛嗍д`而追加訂單,造成倉庫庫存量的堆積。所以貨品沒有擺對(duì)不是一個(gè)小問題。我今后也是要重視起來,不能再犯錯(cuò)了。

        還有發(fā)貨發(fā)多了的問題,雖然時(shí)間過去的比較久了,但是我還是要再細(xì)查,也是我平常沒有和打單和配貨的同事以及出庫登記的同事反復(fù)強(qiáng)調(diào),所以造成了他們工作的時(shí)候不夠細(xì)心,不夠仔細(xì)。首先打單的同事要打?qū)τ唵蔚臄?shù)量,確認(rèn)貨品的數(shù)量,在配貨的時(shí)候,配貨員也是要認(rèn)真核對(duì),不能隨手拿了多少就是多少,拿多了也不關(guān)心,而在出庫的時(shí)候也是要認(rèn)真的核對(duì)重量。

        這些問題都是我的管理失職,在今后我要在制度和行動(dòng)上去重視執(zhí)行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,今后我一定會(huì)把管理工作做好,不再出現(xiàn)這種錯(cuò)誤了。

        此致

        敬禮!

        檢討人:xxx

        20xx年x月x日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/jts/1959412.html

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