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        倉庫質(zhì)量問題檢討書(范文三篇)

        發(fā)布時間:2024-02-11 12:14:01

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        • 文檔分類:檢討書
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        第一篇:倉庫管理失職檢討書

        尊敬的領導:

        首先因為我的工作疏忽,沒有把工作做好,出現(xiàn)了不應該的工作失誤,“把一顆貴重的U1發(fā)到別處”在此我作出深刻的檢討!

        當天因為從SMTxx那里拿來的U1,本想是拿到TESTTFB去換料的,不過因為碰上了星期六,TFB沒有上班,我就把U1放到了其它地方,不過確被其它人當作另外一種材料給發(fā)出去了,等再次確認物料的存有時,已經(jīng)出錯了。

        所以,這件事的后果是嚴重的,影響是惡劣的,雖然是一件偶然的事件,但同時也是我對自己的放松,工作作風的渙散的必然結(jié)果。

        本人知道這是自己的'疏忽大意導致公司損失了一顆如此貴重的物料,通過這件事我感覺到了自己的不足,所以在此我向胡組及各領導檢討的同時也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的愧疚!我謹向各位領導作出深刻的檢討,并保證:在這件事中我感到自己工作責任心仍舊非常的欠缺,懶散,粗心大意的缺點。后續(xù)本人保證不會再犯同樣愚蠢的錯誤,對此,我會深刻反省,以后對工作會更加的謹慎。

        最后我對此事再將進一步的總結(jié),發(fā)生了這件事后,我知道無論怎樣都不足以補充自己的過失,所以我不請求領導的寬恕,無論領導怎樣從嚴從重的處分,我都不會有任何的怨言。

        同時我請求再給我一次機會,使我能夠通過自己的行動表示我的覺醒,以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻。

        謝謝!

        此致

        敬禮!

          檢討人:xxx

          20xx年x月x日

        第二篇:倉庫檢討書

        尊敬的公司領導:

        20xx年6月17號,負責包材倉管員(xx)在備SM900接收器后標時,所發(fā)數(shù)量為3470PCS,其中有兩種不同的后標導致400臺成品接收器后標貼錯。

        組裝B線在貼此后標400PCS后,QC巡查時發(fā)現(xiàn)此批3470PCS接收器后標中出現(xiàn)兩種絲印內(nèi)容不一樣的貼紙。

        名稱都為SM900接收器后標,但不同的區(qū)別是絲印內(nèi)容不一樣:

        其中一種絲印內(nèi)容為;cordless mini optical mouse(無繩迷你光學鼠標)共計788PCS。另一種絲印內(nèi)容為;wireless mini optical mouse(無線迷你光學鼠標)共計2682PCS。

        經(jīng)品質(zhì)確認此批SM900(5000PCS)接收器后標應為絲印內(nèi)容:wireless mini optical mouse(無線迷你光學鼠標)。

        出現(xiàn)這樣的失誤事件,由此反應做為本部門主管的我,具有監(jiān)管不到位,對新進員工的操作技能培訓沒有做好,具有不可推卸的責任!不管公司給我什么樣的處理結(jié)果,我都勇于負責承擔。

        事情發(fā)生之后,品質(zhì)部主管及時向我反應了此情況,經(jīng)過和她的溝通與探討,再結(jié)合本人目前對倉庫包裝材料的應用了解,出現(xiàn)這樣的失誤事件,本人分析有如下幾點原因:

        1、倉管員是從車間調(diào)過來的新進員工,倉儲操作技能有所缺陷,對本部門的物料還不是很熟悉,做事不是很認真。

        2、此兩種后標,無論形狀,外觀,字體都一樣,僅僅只是開頭的一個英語單詞不一樣(cordless;wireless)倉管員在備此物料時無法正確判別,在意識模糊的情況下未及時給部門主管反應,也不詢問相關知道的同事,獨自做出處理決定。

        3、我們公司產(chǎn)品包裝材料的特殊性,所有包裝材料的請購與使用都是針對于某一款產(chǎn)品,某一個批次,某一個訂單的,也可以說是唯一性的。

        4、按照倉儲發(fā)料批次管理先進先出,因為這兩種物料都是SM900接收器后標,一種是前期某一個訂單遺留的,另一種才是此5000PCS的接收器后標,倉管員沒有區(qū)分開來,分倉存放。

        5、根據(jù)倉儲物料復檢流程,IQC應每隔半年對倉儲所有物料進行復檢,對于復檢不合格的物料,與呆滯物料,應做出凍結(jié),以及報廢處理結(jié)果。這一部分公司從來就沒有要求IQC去做,所以倉管員也就沒有對這樣的.物料進行分區(qū)存放管理。

        避免類似事件的發(fā)生本人有如下幾點建議:

        A、請求IQC對倉儲所有物料進行復檢。

        B、由于產(chǎn)品包材的特殊性,針對于每一批次,某一款產(chǎn)品的貼紙,假如此訂單(計劃)完成后,所剩下的做專用物料管理,要不請IQC協(xié)助對此物料進行最終的結(jié)果處理(報廢)。

        C、所有物料員在開領料單時,單據(jù)上一定要清楚的寫明,名稱、規(guī)格、數(shù)量,編號、以及批號(訂單號)。

        D、我們的物料編號啟動后,所有物料員一定要按此要求去執(zhí)行,并每個部門的物料員要有一份公司所有產(chǎn)品的物料清單。

        此致

        敬禮!

          檢討人:xxx

          20xx年x月x日

        第三篇:倉庫檢討書

        尊敬的領導:

        您好!

        由于本人工作失職,對前后擋風玻璃密封條檢查不到位,使不良品流入倉庫,出貨時xxx發(fā)現(xiàn),造成批量性返工,嚴重耽誤了出貨時間,我深刻地認識到這次失職而造成的嚴重后果有:

        1、導致下一道工序因此而查一點停線。

        2、浪費了大量的人員及時間來反工。

        3、造成了材料的嚴重浪費。

        對此事件所造成的結(jié)果使我感到深深的自責,我愿意接受上級領導對我的處罰及教導,并決定以此為戒,在往后的工作中,我將認真履行自己的本職工作,確保往后無此類事故的發(fā)生。為此,我將做到以下幾點:

        1、監(jiān)督好生產(chǎn)線上的員工是否運用正常的操作手法,作到在源頭上斷絕不良品的出現(xiàn)。

        2、對所生產(chǎn)的產(chǎn)品依照制成的'`檢驗規(guī)范嚴格的檢驗。一旦發(fā)現(xiàn)不良品在第一時間將情況反映給相關人員,并進行進一步的跟蹤及處理。

        3、對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進行檢驗的同時,做好相關的記錄。

        請領導在往后的工作中對我多加指點和教導,我相信我一定能更好的完成本職工作。

        此致

        敬禮!

          檢討人:xxx

          20xx年x月x日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/jts/1963503.html

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