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第一篇:產(chǎn)品報廢檢討書
尊敬的領導:
您好!
首先,我在這里表示我的慚愧,因為做為車間里面的產(chǎn)品質(zhì)檢員,我的職責就是讓不良不要外流出去,但是我卻沒有做好這一項工作,這說明我的工作能力是不夠的,同時也說明我對工作還是不夠認真和努力的。
因為我要是真的很認真的對待工作的話,那么我想我也一定不會外流不良出去了,而且還流到客戶手里,并且因為客戶對我們是相信的,所以直接將不良品裝機,但是卻害客戶為此損失了一臺機子。而對此也不僅僅是我一句對不起就能夠解決事情的,這是需要進行經(jīng)濟賠償?shù)?,當然錢是暫時由公司先給的,然后再從我的工資里面扣取的。而面對這樣的處罰,我自然也是愿意接受的,畢竟是因為我,所以才導致這樣的事情發(fā)生了。
試想我當時要是再認真一些,是不是不良就不會流出去,更不用說害的客戶損失機子了,但是現(xiàn)在在這里哀嘆也是沒有什么用處的,而是要好好的迎接接下來的工作。同時我也相信,之后我只要好好的工作,認真且用心的做事情,那么也一定會收獲到最好的成果的。
還有就是在這一次的不良外流的時間之后,我自己也很深刻的檢討了一下,當時我為什么會造成不良外流呢?那是因為我當時是疲勞工作的,而疲勞工作最不好的一點就是會出現(xiàn)工作上面的失誤,所以這也是非常不好的。因此我也決定,當我在感覺到疲勞的時候,我應該走動一下,或者去洗一把臉,這樣就會使我的精神狀態(tài)好一些,也就不會發(fā)生不良品外流的事件了。之前發(fā)生過的事情我是沒有辦法去改變的,但是之后的事情我是可以掌控的,所以我也決定之后在工作中一定是格外的`注意,并且也不會再做出疲勞工作的事情了。
我要保證每一個從我手里流出去的產(chǎn)品都是良品,而不是不良品。畢竟這影響的不僅僅是我一個人的工作情況,還有的就是公司和客戶那邊,這樣的影響也是大范圍的,并且也是很不好的。所以我需要好好的整理一下我自己的工作習慣,為我的更好的工作提供有價值的養(yǎng)分。
人也好,機器也罷,的確都是會犯錯的,但是卻也是能夠做的更好一些的,而這些能夠做的更好的行為,這也是從我們之前工作中的錯誤里面提取出來的經(jīng)驗,而這些經(jīng)驗也像是我們種樹的時候的肥料一樣,工作則是種樹的種子,肥料是加速種子成長的一個途徑。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年x月x日
第二篇:產(chǎn)品報廢檢討書
尊敬的單位領導:
對于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯誤,在此我懷著懊悔、自責的心情向您遞交我的這份檢討書,以深刻反省我的錯誤,深挖錯誤原因,提出改正措施,爭取最大限度得挽回損失,征求原諒。
回顧錯誤:當天上午我由于精神狀態(tài)不佳,身體有些疲憊。在檢查樣品過程當中,思想上出現(xiàn)了松懈狀況,想當然得認為樣品質(zhì)量是合格的,并沒有嚴格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規(guī)范落實每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯誤,給企業(yè)造成了損失,給客戶帶來了不便。
領導批評以后,我對錯誤進行了深刻認真得分析思考,認為造成這次錯誤的主要原因在于:
一,我思想上的'松懈馬虎。
按理說我入職以來也有三年多時間了,也算是一名資深技術員??墒菂s沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈狀況,思想上想當然、求進度、貪圖省力。殊不知世事無絕對、凡事須謹慎,錯誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的,只要思想上松懈一絲一毫,那么錯誤就會趁虛而入,防不勝防。
二,沒有足夠的警惕感,對于結果預判力不強。
當天上午我查看樣品的時候警惕感不足,雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細小異樣,卻沒有細入觀察,導致出現(xiàn)了這么低級的錯誤。
三,精神不佳
近期天氣冷暖溫差大,沒有注意作息調(diào)節(jié),導致感冒,精神狀況不佳,也是一個原因。
總而言之,我的錯誤是明顯的,是客觀存在的,是不容許我抵賴的。面對錯誤,我感到深深得自責與懊悔。在此,我要鄭重得向領導保證:我會從這次錯誤當中充分吸取經(jīng)驗教訓的,我一定要端正自己的工作態(tài)度,牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識,切實遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀律規(guī)范,防微杜漸、仔細扎實以今后長期的良好工作成績表明我對錯誤的檢討與改正。
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
第三篇:安全生產(chǎn)檢討書范文
20__年5月1日、2日金沙縣發(fā)生一起頂板事故和一起瓦斯爆炸事故,5月13日安順市接連又發(fā)生煤與瓦斯突出事故,給貴州及至全國煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來嚴峻考驗,煤炭開采受條件制約,受五大災害影響,開采難度相對較大,安全生產(chǎn)月即將到來,安全生產(chǎn),國泰民安,安全生產(chǎn),人命關天,如何做好安全生產(chǎn)年,本質(zhì)安全年安全工作,值得廣大煤礦從業(yè)者深思,下面就如何抓好安全生產(chǎn)工作筆者談幾點反思。
一、把好源頭關,配備配齊安全生產(chǎn)管理機構
建立建成全安全生產(chǎn)管理構,配備配齊符合要求的安全生產(chǎn)管理人員,層層簽訂目標管理責任書,要求層層落實安全生產(chǎn)責任制及崗位責任制,配齊各工種管理人員,實行定崗位、定責任、定人員、定工資標準。
二、必須強化管理人員的責任意識
(轉(zhuǎn)變業(yè)主安全意識是改變安全生產(chǎn)被動的的有效途徑之一)一是要加強管理人員的責任心教育,嚴肅整治只講生產(chǎn)不講安全、視安全工作為兒戲的壞風氣,努力使每一位跟班礦長及特作人員安全工作責任意識到位。二是強化遵章指揮意識。在安全生產(chǎn)過程中,管理人員是直接的指揮者和管理者,所以,必須帶頭做到吃透規(guī)程措施,熟悉管理制度,要求工人學習、考試的規(guī)程措施,管理人員也要參加學習和考核,不合格就不能入井跟班,防止下井瞎指揮。對于那些只抓生產(chǎn)不抓安全的管理人員要給予嚴肅處理。三是強化現(xiàn)場把關意識。我礦安全工作重在現(xiàn)場,所以要求班組長必須強化現(xiàn)場把關意識。特作人員跟班要把好現(xiàn)場工人遵章作業(yè)提示關,提高工人遵章作業(yè)意識。一方面現(xiàn)場安全提示有親切感,工人容易接受;另一方面,因為絕大多數(shù)工人都明白,若不遵旨照辦,班組長一旦發(fā)現(xiàn)三違,不僅丟面子,而且還要丟票子,所以通常來說,跟班礦長及特作人員在現(xiàn)場進行安全提示是極為有效的。其次是帶班班長要把住重點人物關。對那些經(jīng)常有違章行為的人,要盯緊盯牢盯實,使其沒有違章作業(yè)的機會;同時要掌握有利時機,設身處地、用現(xiàn)實案例教育其遵章守紀,增強認識。最后是要善于把住現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重點環(huán)節(jié)、關鍵部位,保證安全生產(chǎn)工作的順利進行。
三、建立以五職礦長為主的安全責任管理體系
礦主要負責人(實際控股人、主要投資人)要及時轉(zhuǎn)變觀念,形成以五職礦長為主的安全責任體系管理理念,改變過去以工人為主的安全責任體系管理模式。加大對五職礦長的處罰力度,工人違章,跟班礦長也要受到牽連和處罰,用以體現(xiàn)跟班礦長是決定因素的原則。因為工人違章作業(yè)絕大部分是由于跟班礦長及特作人員管理不嚴、不實、不到位所造成的。跟班礦長肩上有擔子、有壓力,迫使帶班組長不得不抓好安全工作,使帶班組長中嘴動手不動、兩腿怕動、頭腦不動的現(xiàn)象減少了,形成五職礦長盡心竭力抓安全,工人一心一意保安全的安全生產(chǎn)新局面,進一步提升了我礦安全管理水平。所以,抓好各工種的安全教育,是安全管理必不可少的工作。(五職礦長指:礦長,安全礦長,生產(chǎn)礦長,機電礦長,技術礦長)
四、加強職工安全教育.提高職工安全素質(zhì)
重視安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識。安全教育的基礎是對職工進行安全生產(chǎn)的思想教育,通過對職工進行安全方針、政策、法紀、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術法規(guī)教育等,使職工自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),做到執(zhí)法、懂法、守法。通過對職工安全生產(chǎn)思想教育,提高職工安全生產(chǎn)的責任感、價值觀和自覺性,促使廣大職工遵章守紀,認識不安全生產(chǎn)所造成的嚴重后果,不斷克服重生產(chǎn),輕安全的錯誤思想,不斷克服麻痹思想和僥幸心理,糾正違章操作、冒險蠻干的錯誤行為,這科對職工自覺做到安全生產(chǎn)有著重要的意義。加強職工的安全技術知識和技能教育,提高安全管理層次。安全生產(chǎn)技術知識教育,包括一般生產(chǎn)技術知識、一般安全生產(chǎn)技術知識和專業(yè)安全生產(chǎn)技術知識等教育。一般生產(chǎn)技術知識教育的主要內(nèi)容有:企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術過程、作業(yè)方法或工藝流程,與生產(chǎn)技術過程和作業(yè)方法相適應的各種機械設備的性能和知識,工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗以及產(chǎn)品的結構、性能、質(zhì)量和規(guī)格等。一般安全生產(chǎn)知識教育的主要就是井下的危險設備和組域及其安全防護的基本知識和注意事項;個人安全防護常識等。防止職工在操作中只憑經(jīng)驗或麻痹大意違章作業(yè),使職工在工作中不僅要安全,而且會安全。使安全工作不僅僅是礦領導、責任人和安全員要做的工作,而是全體職工要做的工作。
通過不斷開展形式多樣、生動活潑的安全教育活動,努力提高職工的安全意識。如貼掛安全標語、標志牌等使安全意識扎根在職工的心里,在平時工作中能自我規(guī)范行為,起到自我保護作用。要搞好我礦安全管理,必須加強安全專業(yè)隊伍的教育,由于專職安全管理人員從事具體的安全管理、安全技術監(jiān)督管理工作,又是我礦安全責任人的左右手和參謀,要求礦主要管理人員必須全面的安全技術和組織能力,而且要熟悉國家制定的安全方針、政策以及安全規(guī)程、規(guī)定和標準。
總之,要重視礦主要管理人員、特作人員及職工的安全素質(zhì)教育,做到防患于未然。要從制度上保證安全教育的經(jīng)?;⑷珕T化、制度化和規(guī)范化。只有這樣才能真正實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的長治久安。
五、抓好一通三防工作及雨季三防工作
首先要抓好系統(tǒng)設計,抓好現(xiàn)場生產(chǎn)采掘布局設計及為關健,采面布置要正規(guī),系統(tǒng)要合理,第二,抓好通風系統(tǒng),一是要保證風量充足,與礦井設計生產(chǎn)能力相匹配,嚴禁停產(chǎn)停風,主扇風機實行專人監(jiān)管;二是通風系統(tǒng)要合理,要按照風流特性設計通風線路,盡量縮短通風路線和減少通風阻力;三是要抓好通風設施管理,通風設施安設建造要規(guī)范合理,通風設施宜少不宜多,多了不僅管理困難而且風流不穩(wěn)定;第三,安全月雨季即將來臨,做好雨季三防工作是礦井目前工作的重點工作,要求對地面河溝進行清理,筑好防洪墻,備齊相應物資,在主斜井、風井井口修筑防洪溝,確保洪水來臨時不被倒灌,做好惡雷、停電、大雨來臨時井下立即撤出所有作業(yè)人員工作,抓好井下水溝、水倉清理工作并在雨季來臨前對井下排水設離設備做一次全面檢修工作,抓好礦井供電和排水系統(tǒng)工作,供電排水系統(tǒng)要做到要做雙排雙供(滿足礦井排水要求),供電排水系統(tǒng)要可靠穩(wěn)定。
六、加強日常管理,加大隱患排查治理力度
安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事,長治才能久安,因此必須抓好日常安全管理工作。
一要抓好制度的建立與落實工作,無規(guī)矩不成方圓,要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障,安全工作更是如此。要想長期抓好安全工作,不能靠人管人,因為人不但有惰性且精力有限,必須要建立一套完善的系統(tǒng)的管理制度,使人人都知道制度,人人都遵守制度,人都按制度辦事,形成一種以制度管人、以制度管事的長效機制。制度建立了,就要抓好執(zhí)行和落實工作,以保證制度的嚴肅性和權威性。二要落實好安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)不僅是口號,更是責任義務,要逐級建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制,把安全的責任、壓力、義務分解到基層、個人,使各級都認識到抓好安全工作的必要性和重要性,增強抓好安全工作的積極性和主動性。三要抓好質(zhì)量標準化建設,安全為天,質(zhì)量為本,由此可見抓好工程質(zhì)量的重要性,在生產(chǎn)過程中要重點抓好施工質(zhì)量,施工要高標準,嚴要求,嚴把關,嚴考核,嚴驗收,杜絕偽劣工程,消滅不合格品,提高工程質(zhì)量,從源頭上減少隱患,消除事故。四要加強現(xiàn)場精細化管理,現(xiàn)場管理要做到程序化規(guī)范化,現(xiàn)場每一道工序環(huán)節(jié),每一件事情任務,每一處設備物品,都要按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的標準、程序進行操作、管理,嚴禁違規(guī)反程序工作造成不必要的損失。五要抓好隱患排查治理,工作好壞,有無問題,要通過監(jiān)督檢查來發(fā)現(xiàn),因此隱患排查治理是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的根本途徑,要通過多種形式和渠道加大檢查的頻率、廣度、深度、力度來達到消除隱患,隱患排查做到班班排班班排班班治,橫向到邊,縱向到底,不留死角,隱患排查嚴禁避重就輕,走過場,所查隱患必須符合礦井實際,對重大安全隱患實行掛牌重點治理,建立隱患排查治理臺賬,加大隱患排查治理資金投入,達到預防事故的目的。
七、加強頂板管理及運輸管理
一抓安全生產(chǎn)工作必須堅持不安全不生產(chǎn),隱患不排除不進行生產(chǎn),加強頂板管理是煤礦管理工作的重中之中工作,二抓在生產(chǎn)作業(yè)過程中,必須嚴硌執(zhí)行敲幫問頂工作,敲幫問頂工作貫穿于整個生產(chǎn)過程中,及時將懸石、活石,離層頂板及時撬下找凈,三抓生產(chǎn)作業(yè)點臨時支護作業(yè),作業(yè)前探梁必須正確使用,臨時支護必須及時跟上,嚴禁空幫空頂作業(yè),加強支護材料及質(zhì)量管理。四是嚴格絞車司機持證上崗作業(yè),絞車司機必須經(jīng)考核合格后方可錄用,絞車司機必須掌握絞車性能,絞車嚴禁帶病作業(yè),下放或提升礦車時信號不清楚嚴禁開啟絞車必須堅持使用保險繩,五是必須嚴格執(zhí)行行車不行人,行人不行車制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重處重罰直至開除,防跑車裝置和跑車防護裝置必須牢固、可靠并能靈活使用并處于常閉狀態(tài)。
八、加強基礎技術管理、加大生產(chǎn)投入,提高礦井裝備水平
安全生產(chǎn)科技先行,要想提高煤礦安全管理水平,就得不斷依靠科技進步,礦井裝備的持續(xù)改進和提高,離不開技術的支撐和設備的保障,更離不開資金保障投入,首先要配足配齊專業(yè)技術人員,加強專業(yè)技術人員的管理培訓,達到業(yè)務精、技術強、水平高。其次要抓好日常技術基礎管理工作,重點抓好規(guī)程、圖紙、資料、數(shù)據(jù)、臺帳的設計、編寫、填繪工作,第三要充分發(fā)揮技術優(yōu)勢,技術工作要緊跟現(xiàn)場,指導好現(xiàn)場生產(chǎn)施工,技術工作要有先進性、超前性、安全性,使技術管理工作貫穿于生產(chǎn)全過程。第四要不斷引進新工藝、新產(chǎn)品、新設備,改善礦井裝備水平,提高礦井抗災減災能力。一是要提高危險源的識別監(jiān)測監(jiān)控能力,在預測到的隱患地點安設監(jiān)測監(jiān)控設備,時刻掌控隱患變化情況,做好預測預報和預防工作;二是要不斷完善改進礦井裝備,安裝使用一些科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全性能可靠的設備,提高礦井安全水平;三是要借鑒推廣一些新的生產(chǎn)工藝,如支護工藝、生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程等好的經(jīng)驗做法,用以提高生產(chǎn)過程中的安全程度。
第四篇:產(chǎn)品報廢檢討書
尊敬的領導:
你好!
我于20xx年3月22日,由于操作失誤報廢了公司的產(chǎn)品,嚴重違反了公司的規(guī)章制度,拋除所謂的一些原因,我個人認為這只能說明我的工作態(tài)度極不認真,對工作責任心欠缺,沒有把自己的工作做好,在自己的思想中仍舊得過且過,混日子的應付思想,這種不良思潮只能說明我太自由散漫,只顧自己,置廣大公司員工的集體利益于不顧;置公司領導人的威信于不顧;置公司規(guī)定的原則于不顧。自私自利,自我放縱,丟棄原則。我對我個人犯下的這個嚴重錯誤感到痛心疾首,感到無以復加的后悔與遺憾。
此時此刻,我只能懷著無比悔恨的心情,由于我個人的種種原因,會對公司造成很大影響,想到這里,我只能默默地在心里為我所犯的嚴重錯誤感到后悔莫及,但深感痛心的時候我也感到幸運,感到自己覺醒的及時,這在我今后人生道路上無疑是一次關鍵的轉(zhuǎn)折。所以在此,我以領導做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
親愛的領導,我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認識到,我所犯的錯誤時巨大的,后果可能導致別人和我一樣,對公司的規(guī)章制度完全于不顧,自由散漫,漫不經(jīng)心。為了殺一儆百,讓公司的廣大員工不要像我一樣,我忠心的懇請公司領導能夠接受我真誠的`歉意,并能來監(jiān)督我,指正我。我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯,因此,我不請求領導對我寬恕,無論怎樣對我,我都不會有任何意見,同時希望領導能給我一次機會,使我通過行動來表示自己的覺醒,請領導相信我。第四段;最后,我希望廣大員工以我做反面材料,對照自己,檢查自己。希望在以后的工作中,能從領導身上得到更多的智慧,得到你們的教誨和幫助,并且保證以后不會在出現(xiàn)類似的錯誤,如有在犯,請領導重罰。
xxx
xx年xx月xx日
第五篇:產(chǎn)品報廢檢討書
尊敬的xxx:
我犯了一個在讀書時常犯,但在工作中不應該犯的錯誤!小小的一個小數(shù)點,造成五張線路板報廢!這個教訓是深刻的,他給我的'人生成長道路糾正了一個看似很小實際很大的錯誤,我在此作深刻的反省,保證不再犯同樣的錯誤!我要將我所犯的錯誤和因犯這個錯誤得到的經(jīng)驗教訓和同事們交流,提醒大家少犯或不犯類似的錯誤,而且愿意承擔由此帶來的負面影響及造成的經(jīng)濟損失。并且誠懇地接受廠部和同事們的批評!
檢討人:xxxx
xx年xx月xx日
第六篇:產(chǎn)品報廢檢討書
尊敬的江寧區(qū)墻改辦:
我廠是生產(chǎn)新型墻體建材的企業(yè),今年九月份前后因當時購入原材料碎屑太細含泥量成分高,加上本廠對產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視,使該批次混凝土多孔磚抽檢強度不夠,對此我們也及時發(fā)現(xiàn)并進行深刻反省和整改,意識到對產(chǎn)品質(zhì)量的`重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴格關注,做到以下幾點:
1、把好原材料入廠關,低質(zhì)材料不得入廠。
2、生產(chǎn)中嚴格把好材料配比。
3、做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理
4、 嚴格產(chǎn)品出廠關,不合格產(chǎn)品嚴禁出廠。
望主管部門予以在短期內(nèi)來本廠指導及抽檢。
xxx
20xx年xx月xx日