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第一篇：產(chǎn)品報廢處理流程

產(chǎn)品報廢處理流程

一、目的： 為有效的利用倉庫空間。降低倉儲成本、真實地反映公司存貨資產(chǎn)、及時對不良產(chǎn)品的報廢做到規(guī)范、合理、快捷，特制定本規(guī)定。

二、范圍：凡本公司物料/產(chǎn)品報廢（含半成品和成品、退貨產(chǎn)品、客供品、包裝物料）均按此規(guī)定作業(yè)。

三、定義：不良品與報廢品區(qū)別

不良品：產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時，可進(jìn)行返修或可降級使用并出貨的產(chǎn)品。

報廢品：產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時，無法進(jìn)行返修或返修后無法達(dá)到品質(zhì)要求或無法降級使用的產(chǎn)品。

四、作業(yè)內(nèi)容：

1.報廢品處理標(biāo)準(zhǔn)

1.1各相關(guān)部門將不合格品標(biāo)識后送至不合格品區(qū)，由品保部門判斷是否要返工處理。1.2由制造部門返工后交質(zhì)量管理部門檢驗合格后辦理入庫，返工后所剩余的無用品列為報廢處理。

1.3報廢品處理標(biāo)準(zhǔn)也可以參考內(nèi)部文件QP20 《不合格品管制程序》，《產(chǎn)品報廢申請單》也見此文件。2 報廢品類型

2.1 不良品庫形成的各類型需報廢產(chǎn)品；(超出三個月客戶返回產(chǎn)品)由倉庫部、質(zhì)保部協(xié)助負(fù)責(zé)組織實施。

2.2客退品：品質(zhì)部在接到客戶退回的不良品時，由品質(zhì)工程師進(jìn)行判定，能修復(fù)且客戶又要 求補(bǔ)回的，則修復(fù)后直接開單檢驗并入庫，對不能修復(fù)客退品應(yīng)分類清理做報廢處理。

2.3 包裝物料；因市場原因需更換內(nèi)容、外形、顏色等原因形成的報廢；由銷售部為主和倉庫部協(xié)助負(fù)責(zé)組織實施

2.4 因存?zhèn)}時間太久或因顏色不配套等原因而導(dǎo)致的產(chǎn)品物料報廢，貨倉清理所需報廢的產(chǎn)品物料，由生產(chǎn)部門為倉庫部、質(zhì)保部門協(xié)助負(fù)責(zé)組織實施。

3.報廢處理流程

3.1 申請報廢的部門：負(fù)責(zé)組織對報廢產(chǎn)品物料的清理及鑒定、填寫《產(chǎn)品報廢申請單》并跟蹤領(lǐng)導(dǎo)審批簽字、形成有效單據(jù)后轉(zhuǎn)到倉儲部門。倉庫根據(jù)有效的《產(chǎn)品報廢申請單》內(nèi)容，負(fù)責(zé)對報廢產(chǎn)品物料的執(zhí)行處理，并錄入報廢內(nèi)容后將有效《產(chǎn)品報廢申請單》原件轉(zhuǎn)交給財務(wù)部相關(guān)崗位審核單據(jù)；

3.2 質(zhì)保部門：負(fù)責(zé)對報廢產(chǎn)品及物料的品質(zhì)鑒定。

3.3責(zé)任部主管接到通知后需在48小時內(nèi)對不良產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)。

4.報廢品控制

4.1 倉儲部接獲有效的《產(chǎn)品報廢申請單》后，即安排人員對產(chǎn)品物料進(jìn)行產(chǎn)品物料與單據(jù)的核對，必須在2個工作日內(nèi)完成。

4.2 如產(chǎn)品物料與《產(chǎn)品報廢申請單》所示內(nèi)容不符或認(rèn)為報廢不合理，則將單據(jù)退回申請單位，要求其重新清理或重寫單據(jù)。

4.3 申請報廢的部門依有效《產(chǎn)品報廢申請單》核準(zhǔn)的“處理方法”將產(chǎn)品/物料送到相關(guān)的執(zhí)行地點進(jìn)行報廢處理。4.4 報廢產(chǎn)品殘值處理；應(yīng)由申請報廢部門經(jīng)辦一人、庫管一人共同實施并在單據(jù)上簽字、所有現(xiàn)金收入由主導(dǎo)經(jīng)辦人24小時內(nèi)上交財務(wù)部

第二篇：產(chǎn)品質(zhì)量問題檢討書

產(chǎn)品質(zhì)量問題檢討書范文

產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題需要寫檢討書怎么辦呢下面小編跟大家分享幾篇產(chǎn)品質(zhì)量問題檢討書范文，以供參考!

產(chǎn)品質(zhì)量問題檢討書范文一

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

對于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯誤，在此我懷著懊悔、自責(zé)的心情向您遞交我的這份檢討書，以深刻反省我的錯誤，深挖錯誤原因，提出改正措施，爭取最大限度得挽回?fù)p失，征求原諒。

回顧錯誤:當(dāng)天上午我由于精神狀態(tài)不佳，身體有些疲憊。在檢查樣品過程當(dāng)中，思想上出現(xiàn)了松懈狀況，想當(dāng)然得認(rèn)為樣品質(zhì)量是合格的，并沒有嚴(yán)格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規(guī)范落實每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯誤，給企業(yè)造成了損失，給客戶帶來了不便。

領(lǐng)導(dǎo)批評以后，我對錯誤進(jìn)行了深刻認(rèn)真得分析思考，認(rèn)為造成這次錯誤的主要原因在于:

一，我思想上的松懈馬虎。按理說我入職以來也有三年多時間了，也算是一名資深技術(shù)員?？墒菂s沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈狀況，思想上想當(dāng)然、求進(jìn)度、貪圖省力。殊不知世事無絕對、凡事須謹(jǐn)慎，錯誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的，只要思想上松懈一絲一毫，那么錯誤就會趁虛而入，防不勝防。

二，沒有足夠的警惕感，對于結(jié)果預(yù)判力不強(qiáng)。當(dāng)天上午我查看樣品的時候警惕感不足，雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細(xì)小異樣，卻沒有細(xì)入觀察，導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級的錯誤。

三，近期天氣冷暖溫差大，沒有注意作息調(diào)節(jié)，導(dǎo)致感冒，精神狀況不佳，也是一個原因。

總而言之，我的錯誤是明顯的，是客觀存在的，是不容許我抵賴的。面對錯誤，我感到深深得自責(zé)與懊悔。在此，我要鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證:我會從這次錯誤當(dāng)中充分吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的，我一定要端正自己的工作態(tài)度，牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識，切實遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀(jì)律規(guī)范，防微杜漸、仔細(xì)扎實以今后長期的良好工作成績表明我對錯誤的檢討與改正。

此致

產(chǎn)品質(zhì)量問題檢討書范文二

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

近期在我所轄的流水線上發(fā)生多次次品流出事情，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響，更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂傷困惑，我對此感到深深的自責(zé)與懊悔。

面對錯誤，我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題，第三可能是我這一段時間的工作積極性受到了削弱?？偟膩碚f，我既然做錯了，我一定是要好好改正錯誤的。在此，我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說一句:對不起，非常抱歉，我今后一定整改!

在下階段工作當(dāng)中，我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義，我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)的重要職責(zé)使命，工作當(dāng)中切不可馬虎大意。

感悟:可能是我前一段時間因為個人問題導(dǎo)致了我工作精力有些下降，我家庭出現(xiàn)了一些紛爭，搞得我心煩意亂，已經(jīng)無心工作。目前工作任在繼續(xù)，我有點考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問題。先跟領(lǐng)導(dǎo)將情況說明一下，希望領(lǐng)導(dǎo)理解。

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