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第一篇：銷售業(yè)績不好檢討書

尊敬的____________(公司領(lǐng)導(dǎo))：

您好!

本人在任職*地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間，工作嚴(yán)重失職，工作成效不彰，業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到公司預(yù)期，在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導(dǎo)，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水。

直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒有迅速擴(kuò)大經(jīng)銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效，得過且過的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求，導(dǎo)致服務(wù)和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。

由于對公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進(jìn)行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間。

在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。

行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營造更廣闊的市場環(huán)境，業(yè)績不彰，自己也走入困境。

為了達(dá)成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。

目光短淺，不能對市場反饋信息和潛量進(jìn)行正確分析，沒有市場經(jīng)營的長期目標(biāo)，市場操作的大局觀和格局觀不強，不能有效布點拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場推廣效果和力度。

綜上，從公司政策調(diào)整到目前，我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質(zhì)性動作，主要因上述六大錯誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進(jìn)不大，實不堪再用;在此，董事長能限期改正，我深表感激，當(dāng)洗心革面，痛改前非。

為以實際行動證明自己決心，對自己負(fù)責(zé)，不辜負(fù)公司期望，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經(jīng)營更好，業(yè)績再上臺階。

共勉!共勉!

第二篇：銷售業(yè)績沒達(dá)標(biāo)檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我深感愧疚，因為我在最近的銷售任務(wù)中未能達(dá)到預(yù)期的業(yè)績目標(biāo)。我清楚地認(rèn)識到，這不僅僅是對我個人的.失敗，更是對公司和團(tuán)隊的不負(fù)責(zé)任。

我深入分析了自己銷售業(yè)績不佳的原因。首先，我在市場分析和競爭對手研究方面做得不夠充分，導(dǎo)致我在銷售過程中缺乏足夠的信息支持。其次，我在產(chǎn)品知識和銷售技巧方面還有待提高，這使我在與客戶溝通時顯得不夠?qū)I(yè)和有說服力。此外，我在時間管理和工作安排上也存在不足，導(dǎo)致我沒有充分利用時間去拓展客戶資源和跟進(jìn)銷售機(jī)會。

為了改進(jìn)自己的銷售業(yè)績，我計劃采取以下措施。首先，加強市場分析和競爭對手研究，提高自己對市場的敏感度和洞察力。其次，加強產(chǎn)品知識和銷售技巧的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和銷售能力。同時，優(yōu)化時間管理和工作安排，確保我有足夠的時間和精力去拓展客戶資源和跟進(jìn)銷售機(jī)會。

我深知自己的不足和錯誤，并承諾今后將更加努力地工作，提高自己的銷售業(yè)績，為公司和團(tuán)隊創(chuàng)造更大的價值。

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

第三篇：銷售業(yè)績不好檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是銷售部的員工，我要為業(yè)績不好，沒有達(dá)到這一個月的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的事情向您做出檢討。作為公司的一名老銷售員，在公司的銷售崗位上面工作也有兩年了，現(xiàn)在又是一個小的銷售組長，這一個月我們組沒有達(dá)到要求，主要是因為我的工作態(tài)度不好，對待公司的任務(wù)要求也沒有什么端正的認(rèn)識，所以才導(dǎo)致這個月我們組的業(yè)績不達(dá)標(biāo)。

到了年底，每一個公司都到了要沖業(yè)績的時候了，我們公司也一樣對我們銷售人員，提出了新的任務(wù)要求。一年公司的業(yè)績能不能超越過去一年的記錄，就看在這一個月的銷售成績了，所以公司對我們的任務(wù)也就重了一點。可是我卻沒有認(rèn)識到這一點，對待任務(wù)估計失誤，沒有很好的貫徹公司的新政策，所以這一個與大家仍然以過去幾個月的工作量在完成，所以到了月底我們組沒能完成夠公司的任務(wù)。

在一個就是由于我的工作態(tài)度有很大的問題，想著年關(guān)了，一門心思都放在了回家過年上面，所以對待工作就沒有以前那么用心，所以對小組內(nèi)的監(jiān)管也就沒有那么嚴(yán)了，所以團(tuán)隊的凝聚力在這一段時間就有所下降。所以大家在銷售工作上面難免出現(xiàn)工作熱情下降的現(xiàn)象，因戲銷售業(yè)績也就沒有提上去。

在一個就是由于我的市場的分析出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致銷售方向出現(xiàn)了偏差。我們公司的銷售產(chǎn)品主要是面向年輕群體，而我們這一個做地推時的地區(qū)選擇了一個地級市，那邊的年輕人大多都是外出打工，所以青年人數(shù)相對較少，所以這也是我們這一個月業(yè)績出現(xiàn)問題的一個原因。

綜上上述因素，我向公司做出嚴(yán)重的反省，接受公司給我的'所有批評和懲罰，在下一個月，我也結(jié)合這些錯誤點，著重改正自己：

1、對待公司布置的新任務(wù)新要求，我一定認(rèn)真對待，仔細(xì)研讀，避免再出現(xiàn)貫徹公司任務(wù)不到的發(fā)生。

2、加強對自己銷售團(tuán)隊的管理，通過各種方法提高團(tuán)隊的凝聚力，和工作活力。

3、在后面的工作中端正自己的工作態(tài)度，嚴(yán)格約束自己，讓自己的工作積極性再次回到巔峰，用更加高的工作熱情對待每一份工作。

4、加強自我學(xué)習(xí)，提高自己的信息數(shù)據(jù)分析能力，杜絕信息研判失誤的再次出現(xiàn)，如果有失誤的時候，我也應(yīng)該果決一點做出調(diào)整，暫時放棄銷售“保持地區(qū)”的要求。

此致

敬禮！

檢討人：

20xx年xx月xx日