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第一篇:關(guān)于工作失誤的檢討書
尊敬的單位老總:
對于此次錯誤,我知道引起了您的注意,造成了不良影響,為此我特此檢討。當(dāng)天我們在采購部車間是進(jìn)行過精確的貨款核對的,其余貨款等到8月3日進(jìn)行結(jié)清。具體的貨款發(fā)放情況就是這樣,到最后貨款總核對的時候發(fā)現(xiàn)多發(fā)了2300元貨款。
分析這次錯誤,雖然目前這多發(fā)2300元具體錯在哪里沒有查清楚??墒俏易鳛椴少彸黾{,自身存在一定程度的錯誤責(zé)任。經(jīng)過一番反省,我覺得問題可能出現(xiàn)這些方面:
第一,單位沒有按時準(zhǔn)時發(fā)放貨款,導(dǎo)致供貨商不滿,引發(fā)了貨款發(fā)放的慌張局面。
第二,貨款單的表格是由理貨文員做的,我沒有及時得整理出貨款單,在沒有核對貨款單上名單、金額的情況下就發(fā)放了貨款。
第三,沒有按規(guī)定足額準(zhǔn)確得發(fā)放貨款,而是先每個供貨商發(fā)放10000元,這在無形當(dāng)中加大了算賬難度,導(dǎo)致了問題的出現(xiàn)。
在此,我向領(lǐng)導(dǎo)對我的錯誤進(jìn)行一番反省,這次錯誤說明我當(dāng)時沒有仔細(xì)清點賬目,對于突發(fā)事件應(yīng)急處理能力不足等問題,急需我認(rèn)真面對。
我一定要正視這些問題,在今后的工作當(dāng)中,一定要按時間按規(guī)定發(fā)放貨款,尤其要特別注意在貨款發(fā)放之前與經(jīng)理仔細(xì)核對貨款單明細(xì),仔細(xì)核對清楚名單、金額、確保每一筆貨款準(zhǔn)確無誤得發(fā)放到供貨商手里,并且做好供貨商收款確認(rèn)工作。
簽名:
日期:年 月 日
第二篇:24年干部工作失誤檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年x月xx日,由于我工作中的疏忽,誤將我行客戶女士的貸記卡還款來帳退票,給客戶造成了經(jīng)濟(jì)損失和信用污點。事發(fā)后我盡全力彌補(bǔ)對客戶造成的損失,但由此產(chǎn)生的負(fù)面影響是無法估量的,對客戶而言,信用污點的影響在生活中是很廣泛的。其次,在客戶心中農(nóng)行的形象也會受到質(zhì)疑,從而導(dǎo)致客戶的流失,損害的是我們每名員工的利益。這是一個無法挽回的教訓(xùn),在深刻反省本身的同時,感到很慚愧,這并不是一個技術(shù)含量高的失誤,只是本身工作時的疏忽大意造成的,這是令人不可原諒的。
幾天里我深刻反思,認(rèn)識到本身所犯失誤的嚴(yán)重性。我一定要在以后的工作中改進(jìn),改掉本身的各種毛病。首先我要改的就是我的態(tài)度問題,細(xì)節(jié)決定成敗,工作時一定要細(xì)心,不能忽視任何一件小事,辦理任何業(yè)務(wù)時,一定要知曉本身在做什么,能不能這么做,是不是該這么做。保證做一筆業(yè)務(wù)對一筆業(yè)務(wù);不斷練習(xí)本身的基本業(yè)務(wù)技能。其次就是要改變本身的認(rèn)識,從一個銀行職員的角度出發(fā)去考慮事情,當(dāng)我處理業(yè)務(wù)的時候代表的就不再只是本身而是銀行的形象。要想做一名好銀行柜員,做的是多動腦筋,多想問題,避免問題,解決問題,只有這樣才能強(qiáng)化風(fēng)險防范意識,從細(xì)節(jié)把服務(wù)做到。
然而,此時此刻面對已經(jīng)造成的失誤,我心中充滿了悔過與愧疚之意,真切的希望行領(lǐng)導(dǎo)能給我一個改過自新的機(jī)會,在今后的日子里,我一定會做好本職工作,提高防范意識,克服麻痹大意思想,時刻堅持高度警惕性,時時刻刻學(xué)習(xí)《銀行服務(wù)規(guī)范與緊急情況處理》等規(guī)定,并嚴(yán)格依照規(guī)定操作業(yè)務(wù)。為我行的發(fā)展貢獻(xiàn)本身全部的光和熱。
檢討人:
20xx年xx月xx日
第三篇:關(guān)于工作失誤檢討書范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
前段時間我負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域未完成銷售任務(wù),而且距完成銷售任務(wù)偏差較大,完成率很低。得此結(jié)果深感壓力巨大,現(xiàn)對未完成任務(wù)原因進(jìn)行分析。
今年我負(fù)責(zé)__市場,市場整體情況低迷,資金異常短缺,負(fù)債嚴(yán)重,基本沒有新開工房地產(chǎn)項目,續(xù)建房地產(chǎn)項目多數(shù)處于停工狀態(tài),水泥需求嚴(yán)重下降,導(dǎo)致老客戶流失,或退出水泥市場,新客戶較少,且用量較少。戰(zhàn)略合作伙伴客戶、重點客戶、中小經(jīng)銷商提貨量下降。__混凝土屬于我區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴客戶,因混凝土銷售回款等原因,今年提貨量只有去年同期提貨量的20%左右,__水泥對其實行頂房、頂車政策,導(dǎo)致其提貨量下降。
重點客戶__x基本不再打款提貨,水泥使用現(xiàn)款從其他客戶購得,重點__x業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,水泥經(jīng)營逐漸減少。中小客戶不再簽訂合同,從其他區(qū)域客戶處提政策價水泥。我區(qū)域客戶主要以__業(yè)務(wù)為主,并沒有其他主要客戶,__每月固定提貨____噸左右,其他客戶提貨合計在____噸左右,而本月任務(wù)在x萬噸。
以上便是我沒完成任務(wù)的主要原因,對此情況我應(yīng)從多方面努力,改善不足,爭取在以后的銷售階段完成計劃任務(wù)。
此致
敬禮!
__x
20__年__月__日