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第一篇：任務(wù)未完成的檢討書(shū)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

我是xx部門(mén)的員工，就在昨天，我沒(méi)有及時(shí)完成您交給我的任務(wù)，起初交給我的任務(wù)時(shí)間是在20xx年x月x日至20xx年x月x日之間完成，為期x周的時(shí)間，昨天期限到了，但是我卻沒(méi)能交出一份圓滿的答卷，令您滿意，同時(shí)也讓對(duì)我充滿期待的您感到憤怒和失望。

身為一個(gè)從xx學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，卻沒(méi)能為公司的任務(wù)獻(xiàn)出自己的一份力，我知道您當(dāng)時(shí)的心情，其實(shí)我也感到非常自責(zé)。因?yàn)樵诠纠?，能夠很好完成這項(xiàng)高新技術(shù)任務(wù)的目前就只有我和我們部門(mén)了，我身為帶領(lǐng)部門(mén)的人，理應(yīng)起到領(lǐng)頭的作用，但是在這次的任務(wù)中，我卻沒(méi)能夠做好自己的本職工作，給我們小組的成員也帶來(lái)了不良的影響。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)您相信，我并不是故意的，而是事出有因，在這段時(shí)間里，我在任務(wù)期限到快到的時(shí)候，任務(wù)就已經(jīng)差不多完成了，但是在這期間，我的電腦出了故障，家里來(lái)了親戚，我最喜歡的侄子不小心將咖啡潑在了我的電腦上，按理來(lái)說(shuō)，我是能夠?qū)㈦娔X修好的，但是咖啡是剛剛泡好的，非常燙，我的電腦已經(jīng)到了報(bào)廢的地步無(wú)法再修理。我一向是一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍且驗(yàn)橹蹲觼?lái)家里玩了，手里的東西不得不防放一放，于是我就忘了備份，我的侄子因?yàn)槌鲇诤眯膸臀遗菘Х龋宜€小，也不是故意的。

當(dāng)時(shí)的我有些慌了，因?yàn)槲抑?，這項(xiàng)任務(wù)所需要消耗的時(shí)間是非常多的，工程量非常大，不可一日鑄成，而且配備同樣的電腦裝置也需要一定的時(shí)間，所以在這期間又耽誤了一點(diǎn)時(shí)間，起初我本想向您申請(qǐng)延長(zhǎng)任務(wù)期限，但是我并沒(méi)有，所以我在這段時(shí)間里自行加班，每天都忙到深夜，但是我對(duì)自己太自信了，我并沒(méi)有圓滿的完成，就在交給您任務(wù)的時(shí)候，我也以為這次任務(wù)圓滿成功了，但是就在最后一剎那，出現(xiàn)了漏洞，而且是非常低級(jí)的錯(cuò)誤，別說(shuō)是您，就是我自己也感到驚訝。

領(lǐng)導(dǎo)，在這次的事件中，我深刻意識(shí)到自己的錯(cuò)誤，同時(shí)也為公司帶來(lái)的很大的影響，這是我盲目自大的后果，在這幾天里我進(jìn)行了一段很長(zhǎng)時(shí)間的深刻反省，對(duì)于此次我犯下的錯(cuò)誤，自愿承擔(dān)后果和懲罰，此刻我只想請(qǐng)求您的原諒。

檢討人：

日期：

第二篇：銷(xiāo)售任務(wù)未完成的檢討書(shū)

我營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希以后引以為戒。

一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jī)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門(mén)應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯(cuò)，一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：

1、惰性;

2、執(zhí)行力;

3、激情;

上邊的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問(wèn)，直到出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。

管理應(yīng)從自身做起，樹(shù)立榜樣作用

經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?jiàn)，的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴(lài)你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。

團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用。

1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向

一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門(mén)榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。

2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)

榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段，而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開(kāi)展的前提條件。我通過(guò)細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開(kāi)"的良好熏陶效果，并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過(guò)身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。

榜樣的作用實(shí)際上是巨大的，榜樣的感染力也是無(wú)可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無(wú)形的指明燈，會(huì)照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)!

經(jīng)理底線就是部門(mén)紅線，任何人不允許越界。

作為一個(gè)部門(mén)的管理者，應(yīng)該在建立部門(mén)制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。

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時(shí)間：20年月日

第三篇：銷(xiāo)售任務(wù)未完成的檢討書(shū)

尊敬的銷(xiāo)售部經(jīng)理：

非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評(píng)教育我。此刻，我已深深認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤的嚴(yán)重，我錯(cuò)了!

我在近一個(gè)月的銷(xiāo)售手機(jī)工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導(dǎo)致了我沒(méi)有完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒(méi)有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，我僅僅完成一萬(wàn)一千多元，還有很大一部分額度沒(méi)有到限。

面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對(duì)我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動(dòng)：

首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷(xiāo)售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情，全心全意地投入手機(jī)銷(xiāo)售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門(mén)同事道個(gè)歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃一切長(zhǎng)一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良的手機(jī)銷(xiāo)售工作業(yè)績(jī)。

以上就是我的手機(jī)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)沒(méi)完成的檢討書(shū)，歡迎批評(píng)指正!

檢討人：第一范文網(wǎng)

20xx年xx月xx日