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第一篇:新員工入職申請書
尊敬的人事部:
在辦事處的工作時間已經(jīng)有一年了,時間過的很快,在這一年當(dāng)中,我完成了從一個在校園里無憂無慮的學(xué)子到一個在單位里忙忙碌碌的工作者的轉(zhuǎn)變。一年時間不長,但我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的業(yè)務(wù)知識,當(dāng)然主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的熱情幫助,靜心回顧,我也為廣大人民群眾做了不少有意義的工作。
這一年來,在社會保障事務(wù)所里我主要負(fù)責(zé)社區(qū)就業(yè)服務(wù)與管理、退休人員社會化管理和失業(yè)人員網(wǎng)絡(luò)管理。在社區(qū)就業(yè)服務(wù)方面,能夠及時的搜集并掌握駐社區(qū)各個單位、居民家庭的用人需求信息,充分調(diào)動社會力量,最大限度的滿足下崗職工、失業(yè)人員的就業(yè)要求。而且根據(jù)社區(qū)就業(yè)崗位的要求和下崗職工、失業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)特點(diǎn)、求職意向,向用工單位、居民家庭及時推薦。
在今年一月份,社保所召開了職業(yè)介紹洽談會,來參與洽談會的失業(yè)人員有兩百多名,達(dá)成求職意向的有八十多人,這是我第一次作為組織者參與這次洽談會,使我感受頗深,也讓我深刻了解到了失業(yè)人員對工作的迫切要求。隨著下崗人員不斷的增多,再就業(yè)工程也就成為了國家政策的一個重點(diǎn),所以作為我自己來講,一定要更積極的為人民群眾服務(wù),把再就業(yè)的工作落到實(shí)處。在失業(yè)人員網(wǎng)絡(luò)的使用上,我能夠嚴(yán)格的按照規(guī)章制度辦事。
同時維護(hù)、保養(yǎng)好計(jì)算機(jī)的設(shè)備。因?yàn)樯绫K挠?jì)算機(jī)是全區(qū)聯(lián)網(wǎng),所以保護(hù)好計(jì)算機(jī)才能與區(qū)里更好的建立鏈接,才能更快捷、更方便的把報(bào)表從電腦里傳輸上去。在這一年中,計(jì)算機(jī)在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了一些問題,我也能及時的向有關(guān)單位反映,讓他們的工作人員來檢查和維修。在退休人員社會化管理工作中,我主要負(fù)責(zé)企業(yè)退休人員醫(yī)療保險方面的問題,醫(yī)保這方面工作的內(nèi)容很多,也關(guān)系到退休人員的切身利益,所以也是很重要的,我能做到想為退休人員所想,做為退休人員所做,設(shè)身處地的為老人們的切身利益著想,使他們免去后顧之憂,在晚年生活中能夠得到保障。這是我主要負(fù)責(zé)的工作,但是隨著社保所任務(wù)量進(jìn)一步增加,我也做過其他一些工作。
在勞動監(jiān)察工作中,由于七月份培訓(xùn),我拿到了勞動監(jiān)察兼職證書,這項(xiàng)工作主要是對區(qū)域內(nèi)的用人單位,規(guī)范他們的用工行為,督促用工單位依法簽訂勞動合同和交納社會保險,并向他們宣傳勞動與社會保障法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定。在失業(yè)人員服務(wù)工作中,我能耐心的向失業(yè)人員解答一些基本的政策問題,在專業(yè)人員的指導(dǎo)下也給失業(yè)人員辦理過《求職證》和檔案登記,當(dāng)然這還是不夠的,我還要不斷的增加自己的業(yè)務(wù)知識,這樣才能更好的服務(wù)于基層群眾。
在與社區(qū)居委會的合作中,社保所無疑是最緊密的科室之一,在我與各個社區(qū)勞動主任的接觸中,他們幫我們做了不少的基層工作,這使我們的工作效率大大提高,從而讓下崗與失業(yè)人員的利益得到了進(jìn)一步的保障。在剛建立社保所的時候,一千六百多份檔案要重新錄入到新的電腦系統(tǒng)中,在各個社區(qū)主任的幫助下使我們?nèi)缙陧樌耐瓿闪斯ぷ?,從而能夠更加及時的為失業(yè)人員服務(wù)。以上是我一年來的工作情況,下面我談?wù)勎覀€人這一年來的思想與學(xué)習(xí)的情況。
無論是在戰(zhàn)爭年代還是在和平時期,黨員沖鋒在前,退卻在后,吃苦在前,享受在后,表率作用發(fā)揮得好,能凝聚、激發(fā)和感動廣大群眾跟著黨前進(jìn)。
在今后的工作中,我要自覺的加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),多向老同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)、接人待物、說話辦事,加強(qiáng)法律意識,認(rèn)真履行工作職責(zé),不斷用良好的道德標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,使自己在工作當(dāng)中得到鍛煉和提高,我們是國家的一級政府,發(fā)揮好橋梁作用是我們執(zhí)行好國家政策的必要前提,我會在我們溫暖的集體當(dāng)中團(tuán)結(jié)同志、努力工作,請大家給我提出寶貴意見。謝謝!
申請人:
20xx年x月x日
第二篇:員工招聘計(jì)劃書
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。
一、20xx年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:
1.1根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下(紅色代表目前緊缺的):
1.1.1公司高管,包括:銷售總監(jiān)等;
1.1.2公司中層干部,包括:工程部經(jīng)理、運(yùn)作部經(jīng)理等;
1.1.3工程技術(shù)類人員,包括:安裝工程師等;
1.1.4后勤人員,包括:展廳助理、人事行政專員等;
1.1.5銷售人員,包括:銷售經(jīng)理、銷售代表等;
1.1.6本年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):25人左右(含銷售人員)。
1.2招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、形象、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
1.3各部門也可根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:(1)自愿報(bào)名;(2)部門推薦;(3)考核;(4)統(tǒng)一決定。
二、20xx年度招聘需求
根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,見下表:
20xx年度招聘需求(人員需求)表
三、人員招聘政策
3.1選人原則
3.1.1培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才; 3.1.2目前公司迫切需要的人才。 3.2招聘方式
3.2.1以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前
程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘等(具體視情況另定); 3.2.2獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定; 3.2.3校園招聘:青島大學(xué)、理工大學(xué)等;
3.2.4現(xiàn)場招聘:青島海爾路人才市場;
3.2.5補(bǔ)充招聘途徑:社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。
四、招聘費(fèi)用預(yù)算
五、招聘的實(shí)施
5.1.第一階段:
3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:
5.1.1積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;
5.1.2積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會;
5.1.3堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試。
5.2第二階段:
4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
5.2.1堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
5.2.2積極參與部分院校的大型招聘會,每場招聘會將有現(xiàn)場公司介
紹、現(xiàn)場初試;
5.3第三階段:
7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會,具體如下:
5.3.1堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
5.3.2每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺
5.3.3組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
5.3.4對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會。
5.4第四階段:
11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:
5.4.1積極參加各校園綜合招聘會;
5.4.2網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。
5.5第五階段:
12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:
5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
5.5.2編制年度人力資源規(guī)劃;
5.5.3部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;
5.5.4建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計(jì)劃;
5.5.5建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
六、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
七、入職培訓(xùn)
7.1新人入職當(dāng)天,人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
7.2辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部門提出并與人事行政部討論確定
7.3轉(zhuǎn)正時,人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓(xùn)效
果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正(或者pass掉)。
八、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析
8.1人事行政部應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;
8.2根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作
8.3定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
九、招聘原則及注意事項(xiàng)
9.1對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神。
9.2招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
9.3要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
9.4在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。
9.5接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。