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        保衛(wèi)部申請(qǐng)書(shū)(范文5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-20 21:36:52

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        第一篇:保衛(wèi)科門(mén)衛(wèi)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

        您好!

        我叫xxxx,于xxxx年xx月xx日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職,負(fù)責(zé)外判保安公司駐場(chǎng)保安員的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊(cè);熟悉本崗位崗位職責(zé);掌握?qǐng)@區(qū)保安崗位的分布;完善駐場(chǎng)保安管理;配合相關(guān)部門(mén)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運(yùn)行四個(gè)階段做一下匯總:

        第一階段:熟悉階段

        首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊(cè)、企業(yè)文化;

        其次、了解公司對(duì)保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求;

        第三、了解近階段保安隊(duì)的工作重點(diǎn);

        第四、了解物業(yè)部保安工作流程;

        第五、了解二裝現(xiàn)場(chǎng)的管理及相關(guān)要求;

        第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊(cè);

        第七、掌握?qǐng)@區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;

        第八、掌握?qǐng)@區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,對(duì)園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;

        第二階段:調(diào)整階段

        首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問(wèn)題,會(huì)同保安主任、保安隊(duì)長(zhǎng)共同商榷解決方案。

        其次、對(duì)保安隊(duì)現(xiàn)有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,已達(dá)到我部對(duì)駐場(chǎng)保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。

        第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識(shí),制定報(bào)崗制度及要求,并跟進(jìn)保安隊(duì)的實(shí)際實(shí)施情況,根據(jù)實(shí)施的結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整。

        第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對(duì)園區(qū)保安的巡更路線(xiàn)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并根據(jù)調(diào)整方案,跟進(jìn)落實(shí)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。

        第五、對(duì)保安員佩戴對(duì)講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,并在工作中不斷完善。

        第三階段:完善階段

        首先、將保安隊(duì)的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了更新調(diào)整,并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

        其次、根據(jù)原有保安隊(duì)的運(yùn)行資料,完善《保安運(yùn)行手冊(cè)》,并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況,做到了問(wèn)題隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決。

        第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線(xiàn)等工作。

        第四階段:運(yùn)行階段

        “運(yùn)行階段”介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況,根據(jù)實(shí)施結(jié)果,隨時(shí)對(duì)保安隊(duì)的管理實(shí)施更新,以便將保安隊(duì)的管理走在物業(yè)管理前列,達(dá)到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識(shí)。

        在四個(gè)階段的運(yùn)行過(guò)程中,本人參與了部門(mén)針對(duì)重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成保現(xiàn)場(chǎng)的管理、業(yè)戶(hù)的不滿(mǎn)投訴跟進(jìn)、二裝施工現(xiàn)場(chǎng)管理的調(diào)整、施工車(chē)輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機(jī)動(dòng)車(chē)輛(含電瓶車(chē)、摩托車(chē))的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作)等。

        在進(jìn)入部門(mén)的這段時(shí)間,由于本人一絲不茍認(rèn)真對(duì)待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,深深打動(dòng)了本部門(mén)的同事,從而獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺(jué)得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。

        隨著時(shí)間的不斷推進(jìn),使得我從一個(gè)對(duì)公司一知半解的狀況延續(xù)到對(duì)公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氛圍及團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快的進(jìn)入到了工作角色中。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車(chē),讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為信衛(wèi)這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

        總之,在這半年的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

        敬禮

        申請(qǐng)人:

          20xx年x月x日

        第二篇:留部申請(qǐng)書(shū)

        留部申請(qǐng)書(shū)

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        我是來(lái)自2011級(jí)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)(師范類(lèi))1班的學(xué)生xxx。是計(jì)算機(jī)與信息學(xué)院學(xué)生會(huì)文藝部的一名普通成員。一年以來(lái),我都非常熱愛(ài)我的工作,盡職盡責(zé)。學(xué)生會(huì)的工作也常能給我?guī)?lái)快樂(lè)與滿(mǎn)足。因此,我想申請(qǐng)留部,繼續(xù)服務(wù)廣大師生。

        我性格正直率真,活潑開(kāi)朗,積極向上,適應(yīng)能力強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能做到善始善終,具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。勇于認(rèn)錯(cuò),勇于改錯(cuò),能從失敗中吸取教訓(xùn),同時(shí)提高自己的個(gè)人素質(zhì)。 記得剛加入學(xué)生會(huì)時(shí)我也只是個(gè)大一的新生小學(xué)妹,經(jīng)過(guò)一年的磨礪如今我也是有人叫學(xué)姐的人了。在大一的這一年中,我參加并主持過(guò)院里的晚會(huì),未來(lái)教師職業(yè)規(guī)劃大賽,考研經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),周末舞會(huì)??每一份經(jīng)歷都是我難得的財(cái)富,每一份經(jīng)歷都給我?guī)?lái)不同的生命體驗(yàn)。我從心里知道我是熱愛(ài)它們的。因?yàn)樗鼈儾粌H是我展示才華的舞臺(tái),而且讓我的課余生活更加充實(shí)豐富。我很高興我有能力可以做好這些事為同學(xué)們服務(wù),更高興的是這又是我所喜歡的事。在此只說(shuō)一句:我會(huì)繼續(xù)努力做到更好!

        我想我會(huì)永遠(yuǎn)記得大家在準(zhǔn)備晚會(huì)節(jié)目時(shí)忙碌的身影,記得大家聚餐喝酒時(shí)的豪情,記得曾一起上自習(xí)的努力和奮斗。文藝部永遠(yuǎn)是一個(gè)大家庭,不論大家留或不留,我們的心都不會(huì)分開(kāi)。相信友誼,相信“有事找我”“一句話(huà)的事!”我們開(kāi)心的笑容不僅印刻在一張張照片上,更存在于我深深地腦海里。想起你們那爽朗的笑聲,都會(huì)讓

        我心中感到溫暖。

        我選擇留在學(xué)生會(huì),大部分原因是因?yàn)槲易约旱呐d趣在此,另一部分就是,我想將文藝部一家人的理念傳遞下去。我在團(tuán)隊(duì)中基本扮演著調(diào)節(jié)氣氛的角色,常能在大家失望時(shí)給大家力量。在一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)中,能夠有一個(gè)好的工作環(huán)境無(wú)疑是最重要的。而在我們現(xiàn)階段的工作中,人際交往又是最大的一部分。大家就算每個(gè)人都很有能力,要是在工作中意見(jiàn)不合就互相置氣,讓手頭工作停擺甚至是出現(xiàn)問(wèn)題,那都是非常不好的。所以我認(rèn)為,一定要讓大家先處好關(guān)系,再做事,這樣才會(huì)更有利于工作的進(jìn)行與發(fā)展,達(dá)到事半功倍的效果。

        在以后的工作中,我一定要進(jìn)一步培養(yǎng)自己的耐心,多聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,虛心向他人學(xué)習(xí)。最大程度的發(fā)揮自己的潛力,處理好人際關(guān)系,在學(xué)習(xí)中也會(huì)力爭(zhēng)上游,絕對(duì)不會(huì)因?yàn)閷W(xué)生會(huì)的工作而耽誤了學(xué)習(xí)。同時(shí),作為學(xué)生干部,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,為大家做出榜樣。文藝部也會(huì)積極開(kāi)展文藝活動(dòng),為大家豐富大學(xué)生活,提供展示自己能力的舞臺(tái)。

        期待得到大家的信任!

        Xxx

        2012/9/15 周六

        第三篇:留部申請(qǐng)書(shū)

        留部申請(qǐng)書(shū)

        我申請(qǐng)繼續(xù)留在組織部工作。

        很慚愧在這兩個(gè)月的時(shí)間里,因?yàn)橐恍r(shí)間沖突和個(gè)人能力不足,一些組織部的事情沒(méi)能很好的完成。在學(xué)院素質(zhì)拓展活動(dòng)中,作為主持人沒(méi)能很好的控場(chǎng);在活動(dòng)籌辦中,因?yàn)闀r(shí)間沖突后期劃水。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自己思考問(wèn)題的廣度不夠,對(duì)于組織活動(dòng)中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題往往想不到,這也是我想學(xué)習(xí)和提高的。

        我現(xiàn)在了解了自己真正想要什么,也發(fā)現(xiàn)很多自己的不足,我會(huì)在以后一點(diǎn)點(diǎn)地去改正。在以后的工作中,我會(huì)做好自己的本職工作,認(rèn)真的去完成每一件任務(wù),保證圓滿(mǎn)完成。如果我可以繼續(xù)留部的話(huà),我會(huì)進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一次活動(dòng)。

        申請(qǐng)人:

        2017年12月12日

        第四篇:保衛(wèi)科門(mén)衛(wèi)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)

        斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼已來(lái)進(jìn)入紳帝這個(gè)大家庭以2個(gè)月時(shí)間,回顧自已2個(gè)月來(lái)的工作,收獲及感觸頗多。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助,本人現(xiàn)將自已2個(gè)月的工作、思想情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

        一、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

        二、針對(duì)公司保衛(wèi)處工作的特性,時(shí)刻要求自己加強(qiáng)對(duì)管理區(qū)域的檢查和監(jiān)督,力爭(zhēng)公司下屬各個(gè)管理處的秩序維護(hù)隊(duì)的`服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

        三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)施設(shè)備的配備并對(duì)各個(gè)小區(qū)消防安全培訓(xùn)、提高隊(duì)員防火,防盜意識(shí),使隊(duì)員能熟練掌握消防器材及智能化系統(tǒng)的操作方法。確保管理區(qū)域的消防安全。

        四、配合公司制定、完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。

        五、積極配合公司各部門(mén)工作,要求下屬各個(gè)管理處秩序維護(hù)隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌和形象展示等工作。

        六、主管是部門(mén)管理工作開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),主要是開(kāi)展部門(mén)日常工作。抓好部門(mén)管理。本人在日常管理中力求做到:

        1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,有意識(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。由小及大形成部門(mén)合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。

        2、以身作則,帶頭遵守公司、部門(mén)的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng),給各個(gè)管理處安保板塊樹(shù)立良好的榜樣,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,營(yíng)造良好的工作氣氛。

        3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問(wèn)題盡量做到“公平、公開(kāi)、公正”,做到“功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

        4、各類(lèi)理論培訓(xùn)中,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使員工在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,人生樂(lè)趣。

        以上是我在以后工作中力爭(zhēng)做到、做好的方面??v觀2個(gè)月來(lái)的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面還存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正,同時(shí)也提出本人的小小意見(jiàn)。

        一、幾點(diǎn)不足:

        1、在處理問(wèn)題方面,看問(wèn)題的角度不夠,還沒(méi)有看全面,這點(diǎn)要向我們

        2、綜合知識(shí)方面,還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

        3、關(guān)心員工工作、生活方面,還要多深入。

        4、對(duì)公司相關(guān)制度還要深入學(xué)習(xí)。

        二、幾點(diǎn)建議:

        (一)、完善用人機(jī)制:

        完用人機(jī)制:

        公司應(yīng)對(duì)管理處實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,每年度的工作計(jì)劃審定后、管理處按工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作,公司可按工作計(jì)劃每季度或每半年進(jìn)行考評(píng)。而考核的對(duì)象是管理處主任。物管處助理以下人員,由主任考核,要全面發(fā)揮管理處主任的管理水平和能力。應(yīng)將責(zé)任和權(quán)利賦予給主任。主管以下的任免、考核、晉降級(jí),都應(yīng)該由主任決定。不能是形式上的下放權(quán)利,要徹底放下包袱,讓管理處主任去大膽管理,大膽負(fù)責(zé)。不要形成主任只有責(zé)任,沒(méi)有權(quán)利。

        如今,公司雖然將管理干部以下的任免權(quán)和考核權(quán)下放到主任。然而,公司領(lǐng)導(dǎo)還是不放心,經(jīng)常擔(dān)心和過(guò)多干預(yù)工作,有捆了一半放了一半的現(xiàn)象。如一個(gè)人捆了兩支手,放開(kāi)兩支腳,雖然能走,能跑。但是做不了事,為什么,因?yàn)槭忠牙壛?。如捆綁了兩支腳,放開(kāi)了兩支手,那么,能做一些事情,但是只能原地踏步,不能往前邁進(jìn)……!所以只有手腳放開(kāi),大膽讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人去發(fā)揮能量。只要公司制定出相關(guān)制度和考核辦法,來(lái)約束或控制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的違規(guī)、違紀(jì)和越軌的行為,就行了。借用古人常說(shuō)的格言:“用人要疑,疑人也要用”的原則,此句格言的精髓是:只要此人是人才有能力,我們就要重用他,就是大膽讓他去干。

        但我們還要對(duì)他多幫助和支持。同時(shí)監(jiān)控和考核。不讓他犯錯(cuò)誤或盡量少犯錯(cuò)誤。避免了“重庸才,輕人才,用奴才”的用人現(xiàn)象。也就是說(shuō),有德有才之人,要重用;有才無(wú)德之人,要慎用;有德無(wú)才之人可用;無(wú)德無(wú)才之人不能用的用人道理。我們要用人之才,避人之短。充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用。這樣公司才能做得更大,做得更強(qiáng)。才能與國(guó)際公司接軌,才能真正把企業(yè)輻射全國(guó),走向世界。在此,我建議公司在用人放權(quán)方面,要徹底、要放得開(kāi),要大膽。真正做到“抓大放小”,發(fā)揮總經(jīng)理或職業(yè)經(jīng)理人智慧和才能,更有利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

        二、加大對(duì)基層員工的關(guān)注,員工是公司的基礎(chǔ),基礎(chǔ)垮了其他建設(shè)都是無(wú)稽之談。

        關(guān)鍵抓培訓(xùn)、重點(diǎn)抓服務(wù)。

        今天是人才,并不等于永遠(yuǎn)就是人才。人才是型才,口才是必才,要保持人才、必才能在市場(chǎng)上立住腳,站穩(wěn)根。就必須不斷參加不同層次的培訓(xùn),只有通過(guò)不同層次不斷的培訓(xùn),增強(qiáng)自身的文化素養(yǎng)和綜合能力,方能適合社會(huì)和當(dāng)今市場(chǎng)的需要。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是形象的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)是素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。人才只要不斷進(jìn)取、學(xué)習(xí)、參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并多開(kāi)展演講式的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的“口才”能力。由淺至深,由深推廣,先培訓(xùn)出服務(wù)標(biāo)兵,規(guī)范標(biāo)兵,樹(shù)力標(biāo)兵形象,展示標(biāo)兵風(fēng)采,體現(xiàn)標(biāo)兵風(fēng)范,用標(biāo)兵帶動(dòng)局部,再由局部帶動(dòng)整體。有計(jì)劃的,有系統(tǒng)的。長(zhǎng)抓不懈的抓培訓(xùn)工作,是物業(yè)公司提高員工素質(zhì)的必然趨勢(shì)。

        物業(yè)公司提供的產(chǎn)品――服務(wù),怎樣提高員工服務(wù)水平,服務(wù)意識(shí),是很重要的,“教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展示素質(zhì)”所以應(yīng)從員工的禮儀、禮節(jié)、禮貌、和服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)對(duì)崗位技能進(jìn)行培訓(xùn),讓全體員工意識(shí)到“服務(wù)”的重要性。“服務(wù)”好壞是企業(yè)創(chuàng)效的直接根源?!胺?wù)”態(tài)度好,“服務(wù)”細(xì)節(jié)好,“服務(wù)”到位,業(yè)主滿(mǎn)意了。物管公司才能有生存的空間。如不抓“服務(wù)”,只重視管理,有一天,業(yè)主會(huì)炒掉物管公司。所以,物管“服務(wù)”是企業(yè)生存之根本。這說(shuō)明觀念決定思路,思路決定出路。

        三、人事制度改革

        用高素質(zhì)的人才去引進(jìn)素質(zhì)高的人才加盟本公司共謀發(fā)展,各管理層實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)演講式考核評(píng)比上崗。員工轉(zhuǎn)正實(shí)行演講述職形式考評(píng),并由各部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工代表評(píng)比打分。如合格,當(dāng)場(chǎng)宣布轉(zhuǎn)正。將原來(lái)的權(quán)利集中制轉(zhuǎn)變?yōu)闄?quán)利民主考評(píng)制。體現(xiàn)公開(kāi)、公正、公平的考評(píng)原則。讓我們?nèi)w員工當(dāng)家作主。真正體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的用人原則。多從公司內(nèi)部培養(yǎng)人才、挖掘人才、提拔人才、重用人才的用人機(jī)制。大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,人心齊,泰山移,只要大家心往一處想、勁往一處使,齊心協(xié)力共同為企業(yè)發(fā)展拎住一根繩,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量。我們努力將全體同仁培養(yǎng)成為個(gè)個(gè)是千里馬,人人是伯樂(lè)。

        四、揚(yáng)長(zhǎng)避短,增收節(jié)支,提倡節(jié)約,增加效益。

        目前公司還存在許多不良現(xiàn)象,如等、拖、推、偷奸?;痊F(xiàn)象在物業(yè)公司每個(gè)部門(mén),每個(gè)小區(qū)都存在。特別是“三個(gè)一樣”最為突出,“干多與干少的一個(gè)樣”,“不干與干的一個(gè)樣”,“干好與干壞的一個(gè)樣”。不求有功、但求無(wú)過(guò)、事不關(guān)己、高高掛起的現(xiàn)象在大多數(shù)管理人員中出現(xiàn)。。事情干得越多,然而所受處罰也就越多,不干事之人,經(jīng)常耀武揚(yáng)威,冒用拿著公司領(lǐng)導(dǎo)給予的雞毛,而當(dāng)令箭,處罰員工。有時(shí)小題大做,吹毛求疵,抓住一點(diǎn)小毛病,就大題發(fā)揮等等現(xiàn)象在有些部門(mén)和個(gè)別人身上發(fā)生……沒(méi)有落后的員工,只有落后的管理。如果每個(gè)管理人都當(dāng)“好好先生”,不理事,不問(wèn)事,不管事。有好事的時(shí)候,是管理者的,出了差錯(cuò)管理者就遛邊,害怕承擔(dān)責(zé)任的管理者隨處可見(jiàn)。那么,可想而知,我們基層員工會(huì)怎么想……我們?cè)S多管理者在協(xié)調(diào)、溝通方面欠缺,團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡薄,獨(dú)自為陣嚴(yán)重,相互不買(mǎi)賬等等現(xiàn)象,時(shí)有發(fā)生。我想應(yīng)該針對(duì)以上現(xiàn)象應(yīng)采取釜底抽薪,徹底解決。防微杜漸,避免類(lèi)似現(xiàn)象再次出現(xiàn)和發(fā)生。

        五“少一份處罰,多一份關(guān)愛(ài);小一份指責(zé),多一份理解;少一份批評(píng),多一份支持;少一份罰款,多一份溫度;少一份責(zé)備,多一份幫助。”

        在以后的工作中,盡力作到讓領(lǐng)導(dǎo),省心,放心!在此,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)!我將在以后的工作中用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和支持。謝謝!

        六、最后進(jìn)入公司以?xún)蓚€(gè)月的時(shí)間了,通過(guò)和楊經(jīng)理的配合,保衛(wèi)處在巴南區(qū)物業(yè)服務(wù)技能競(jìng)賽上我們保安板塊為公司爭(zhēng)回了榮譽(yù),把第一的獎(jiǎng)狀掛到了公司榮譽(yù)墻上,也通過(guò)我們共同努力,圣誕節(jié)、元旦節(jié)、整個(gè)公司下屬各個(gè)管理處無(wú)安全事故發(fā)生。現(xiàn)向公司申請(qǐng)轉(zhuǎn)正、望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)??!

        此致

        敬禮

        申請(qǐng)人:

          20xx年x月x日

        第五篇:留部申請(qǐng)書(shū)

        留部申請(qǐng)書(shū)

        我申請(qǐng)繼續(xù)留在生活權(quán)益部工作。從開(kāi)學(xué)我就一直都在生活權(quán)益部。其實(shí)一開(kāi)始我是沒(méi)有打算要進(jìn)生權(quán)的,但是現(xiàn)在我已經(jīng)是生活權(quán)益部的一員,我喜歡這里的一切。這一年多的生活、工作給我留下了很深的印象,好像我記得自己干做多的就是爬墻,當(dāng)然了還有每周一次的查寢。一起熬夜制作微電影,部門(mén)聯(lián)歡會(huì)……這里留下了我的歡笑,我的汗水,我的努力。

        開(kāi)始的時(shí)候覺(jué)得查寢是一件很無(wú)聊的事,但是之后它卻告訴了我很多,讓我學(xué)會(huì)了忍讓?zhuān)瑢W(xué)會(huì)了微笑地面對(duì)別人,在查寢中有時(shí)會(huì)遇到一些人或許并不會(huì)配合你的工作,以前我或許就會(huì)跟他打一架,但是現(xiàn)在知道或許退一步海闊天空,當(dāng)你友好地去對(duì)待別人,別人也會(huì)這么來(lái)對(duì)待你。學(xué)會(huì)堅(jiān)持,認(rèn)真的去做一件事;學(xué)會(huì)勇敢地面對(duì)即將到來(lái)的艱難險(xiǎn)阻。學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好部門(mén)成員之間的關(guān)系,怎樣處理好生活權(quán)益部與其它部門(mén)之間的關(guān)系,怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。我相信自己有能力把生活權(quán)益部發(fā)揚(yáng)光大。

        我相信自己現(xiàn)在、以后都可以做好這份工作。對(duì)事情比較認(rèn)真負(fù)責(zé),我想做好每一件事,盡量地去接近完美。還有就是比較細(xì)心吧,生權(quán)里大部分都是一些比較瑣碎的事,我想我有足夠的耐心去對(duì)待這些事,將每一件事情做好,讓自己滿(mǎn)意,讓別人滿(mǎn)意。在一年里也返現(xiàn)很多自己的不足,我會(huì)在以后一點(diǎn)點(diǎn)地去改正,爭(zhēng)取做到最好。在以后的工作中,首先,我會(huì)做好自己的本職工作,可能不會(huì)再用我去查寢,但是還是會(huì)做好這件事。其次,認(rèn)真的去完成分配的每一件任務(wù),保證圓滿(mǎn)完成。搞好內(nèi)部關(guān)系,將生權(quán)做的更好。如果我可以繼續(xù)留部的話(huà),我會(huì)進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);做到有錯(cuò)就改,有好的意見(jiàn)就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。

        這里承載著我的歡笑、汗水、艱辛,還有我的堅(jiān)持;有我的同學(xué)、伙伴,是它見(jiàn)證我的成長(zhǎng)之路,所以我不希望自己就此止步,我希望自己可以在這條路上走的更遠(yuǎn),我想作為生權(quán)的一份子繼續(xù)現(xiàn)出自己的一份力。我知道,再多燦爛的話(huà)語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。我想,如果我能過(guò)繼續(xù)留部的話(huà)的話(huà),一定會(huì)言必行,行必果。

        申請(qǐng)人: 2012-9-10

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