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第一篇:公司授權(quán)委托書
委托人:
受托人:
茲授權(quán) ,代表我公司前來與貴司簽署貴我雙方之間的《合同》(該合同一式 份;合同標的為 ;合同金額大寫為人民幣 元,小寫為 。簽約日期為)。
授權(quán)期限:自 年 月 日起至上述合同簽署完畢時止。
被授權(quán)人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。
委托人:
受托人:
日期:
第二篇:企業(yè)授權(quán)委托書
委托人:
姓名、性別、出生年月、民族、工作單位、職業(yè)、住址。(委托人為單位的,寫明單位名稱)
被委托人:
姓名、性別、出生年月、民族、工作單位、職業(yè)、住址。(被委托人是律師的,只寫姓名和所在律師事務(wù)所名稱)
委托人因xxxx(寫明案件性質(zhì)及對方當事人)一案,委托xxx為xxxx(一審、二審或再審)的代理人(或辯護人),代理權(quán)限如下:
(委托刑事案件的辯護人,只寫“為被告人xxx(姓名)xxx一案第x審進行辯護”)
(委托經(jīng)濟、民事、行政等案件代理人的,須寫明代理權(quán)限,特別授權(quán)的,應(yīng)寫明授權(quán)的具體范圍,如代為起訴、提出反訴、進行和解、撤訴、上訴、簽收法律文書等)
委托人:(簽名或蓋章)
被委托人:(簽名或蓋章)
xxxx年xx月xx日
第三篇:公司個人授權(quán)委托書模板
委托人:________簽訂地點:________
受托人:________簽訂時間:__年__月__日
第一條委托人委托受托人處理________________事務(wù)的。
第二條受托人處理委托事務(wù)的權(quán)限與具體要求:
第三條委托期限自____年____月____日至____年____月____日止。
第四條委托人(是/否)允許受托人把委托處理的事務(wù)轉(zhuǎn)委托給第三人處理。
第五條受托人有將委托事務(wù)處理情況向委托方報告的義務(wù)。
第六條受托人將處理委托事務(wù)所取得的財產(chǎn)轉(zhuǎn)交給委托人的時間、地點及方式:
第七條委托人支付受托人處理委托事務(wù)所付費用的時間、方式:_______
第八條報酬及支付方式:___________________
第九條本合同解除的條件:___________________
第十條違約責(zé)任:_________________________
第十一條合同爭議的解決方式:本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當事人協(xié)商解決;也可由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第____種方式解決;
(一)提交________仲裁委員會仲裁;
(二)依法向人民法院起訴。
第十二條其他約定事項:________________________
第十三條本合同未作規(guī)定的,按《中華人民共和國合同法》的規(guī)定執(zhí)行。
委托人(章):受托人(章):
________年______月______日
第四篇:企業(yè)授權(quán)委托書
一、序言:
1、目的:制定公司招投標工作的系列流程,規(guī)范招投標工作的程序,以公司的各項招投標工作有序展開,通過有序、標準的招投標工作降低公司采購成本。促進競標單位通過企業(yè)技術(shù)水平、合理報價、管理水平、社會信譽等優(yōu)勢,競爭投標,滿足公司經(jīng)濟活動優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的需要。
2、招標必須遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則,嚴格遵守國家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī),以技術(shù)水平、管理水平、社會信譽和合理低價等因素選擇合作方。
3、適應(yīng)范圍:
公司長期的采購項目;
總額在五萬元以上的一次性投入的設(shè)備機械,相關(guān)部門不允許化整為零進行采購,規(guī)避招投標;
生活物質(zhì)及設(shè)施用品、行政辦公、勞保用品;其他公司招投標委員會指定的需進行招投標的項目。
二、招標工作程序
確定招投標項目(立項)――招標――資格預(yù)審及投標――開標――評標――定標――供應(yīng)商評估和準入原則――合同簽訂――監(jiān)控。 (資格預(yù)審和開標可視具體情況同時進行)
1、 立項(價值分析): ① 明確需求分析 ② 明確質(zhì)量標準 ③ 明確評標標準 ④ 規(guī)范招投標流程⑤ 標準建立部門:質(zhì)管、工藝、采購、生產(chǎn)。
2、招標:
①、招投標委員會制定招投標任務(wù)。
②、招投標責(zé)任單位針對任務(wù)制定詳細的`公開招標書,招標書格式和內(nèi)容為:
③、發(fā)布招投標公告文件。
3、資格預(yù)審及投標
①、投標單位遞送資質(zhì)文件和樣板。
②、招投標委員會組織成員對投標單位資質(zhì)文件進行審查,評標小組成員將資格預(yù)審結(jié)果統(tǒng)計并簽字備案。
③、滿足資質(zhì)要求及樣板符合的投標單位在投標截止日期前將標書送至招標責(zé)任單位,投標為一次性報價。
注:發(fā)售招標文件和樣板時,將根據(jù)實際情況收取工本費和材料費。 4、開標
①、招投標委員會確定好開標時間和地點,根據(jù)項目特點,提前三個工作日通知投標人或投標人有效代表。
②、組建評標小組成員、指定小組組長,提前兩個工作日通知小組成員。評標小組成員確定需遵守以下規(guī)定:
評標委員會的人數(shù)、成員構(gòu)成、資格條件必須符合法定要求; 與招標項目有直接利害關(guān)系的專家不得進入相關(guān)項目的評標小組;
評標委員會成員名單在中標結(jié)果確定前應(yīng)當保密;
③、開標會議:項目招標小組指定人員負責(zé)會務(wù)(含記錄、攝相等),指定唱標人、監(jiān)標人。
5、評標
(與開標會議屬同一個會議,只是不同的階段):評標小組成員根據(jù)招投投管理辦法,通過對投標文件進行評審與比較,選擇中標候選人。
評標活動應(yīng)在保密的情況下進行;
評標活動及其當事人應(yīng)當接受依法實施的監(jiān)督;? 評標小組長有一票否決權(quán)。
6、評標原則
技術(shù)標:包括產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品技術(shù)資料等。
信譽標:通過實地驗廠、工廠現(xiàn)場工藝比對、合作伙伴的產(chǎn)品對比等。
商務(wù)標:根據(jù)招標文件的需求提供的其他相關(guān)資料(如商務(wù)條款、合同條款、各投標單位的投標報價,投標保證金等)。
開標最低價格超過招標方現(xiàn)行采購價格視為流標,需重新招標。
7、供應(yīng)商評估和準入原則
入圍供應(yīng)商小批試樣合格和經(jīng)過實地驗廠合格后確定為中標企業(yè)。若需再確定,根據(jù)開標的排名,錄取排名在前的企業(yè)為中標企業(yè)。
對于不影響市場銷售的原材料采購(如包裝類),確定中標供應(yīng)商后,應(yīng)由采購部門在一個月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后,根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單等情況合理有序的進行新老供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換。對于影響市場銷售的原材料采購(如大理石),確定中標供應(yīng)商后,應(yīng)由采購部門在一個月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后,采購部門應(yīng)知會市場部、采購部、生產(chǎn)部、計劃部、物料部中標供應(yīng)商產(chǎn)品詳細情況。根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單合理有序的導(dǎo)入新供應(yīng)商。
8. 合同簽訂
在確定中標單位之后,根據(jù)《公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定,部門根據(jù)中標方投標書中承諾的條款,與中標方簽訂合同。在履行合同期間,由質(zhì)管部主導(dǎo),會同采購、生產(chǎn)相關(guān)部門填寫供應(yīng)商評估表(詳見附件2),以對供應(yīng)商跟蹤了解。
9:監(jiān)控與管理
(1)供應(yīng)商評估表由采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、招標委填寫。簽訂采購合同正式合同2個月反饋。 (2)內(nèi)控部進行季度,年度抽查。 (3)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(招投標委員會統(tǒng)計)。 (4)供應(yīng)商合同管理(采購部統(tǒng)計)。
三、招投標工作流程
四、招標會議流程圖/座位表
五、本管理辦法為試行方案,歡迎公司同仁提出寶貴意見,隨著招投標工作的不斷深入而改進。
第五篇:公司授權(quán)委托書
委托人:xxx性別:xxx身份證號:xxx
被委托人:xxx性別:xxx身份證號:xxx
本人因工作繁忙,特委托受委托人xxx為我的合法代理人,全權(quán)代表我辦理徐州xxx有限公司的所有業(yè)務(wù),xxx在其權(quán)限范圍內(nèi)簽署的一切有關(guān)文件和所做的一切決定,我均予承認,由此在法律上產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù),均由授權(quán)單位和法定代表人享有和承擔(dān)。
委托人(法定代表人):xxx
授權(quán)書授權(quán)單位:xxx法人代表人:xxx
被授權(quán)人:xxx職位:xxx工作單位:xxx
注:xxx被授權(quán)范圍:xxx公司的全部業(yè)務(wù)
xxx
20xx年x月x日