千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《工程項目管理委托書范本》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《工程項目管理委托書范本》。

第一篇：工程項目管理委托書

甲方(委托人)：

乙方(被委托人)：

甲方擬委托乙方對*項目進(jìn)行建設(shè)期全過程管理，為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付甲方，根據(jù)，中華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，對*項目的委托管理事項達(dá)成一致，特訂立合同，以資共同遵守。

一、工程概況

1、工程名稱：

2，

3、國土證：

4、用途：商業(yè)、住宅

5、建設(shè)地點：

6、建設(shè)規(guī)模：

二、雙方權(quán)利與義務(wù)

1、乙方權(quán)利與義務(wù)

(1) 乙方接受甲方委托，在本項目開發(fā)期內(nèi)代表甲方對本工程項目開發(fā)組織實施全過程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項目開發(fā)過程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。

(2) 根據(jù)甲方對項目的初步設(shè)想，組織專業(yè)營銷機構(gòu)對項目進(jìn)行市場調(diào)查、項目定位及方案論證，在充分考慮市場需求的前提下，組織設(shè)計機構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃方案的設(shè)計。根據(jù)規(guī)劃設(shè)計的批準(zhǔn)方案作出項目工程估算。

(3) 組織設(shè)計機構(gòu)進(jìn)行初步設(shè)計及施工圖設(shè)計，并按照批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計組織編制工程預(yù)算。編制適應(yīng)于本工程實際的資金及進(jìn)度計劃，報甲方批準(zhǔn)。

(4) 負(fù)責(zé)申報項目公司的資質(zhì)申辦、項目規(guī)劃、建管、國土、環(huán)保及其他項目報建的全部相關(guān)手續(xù)，取得施工許可證等開工所需相關(guān)證照。

(5) 確定勘測、監(jiān)理、施工、材料與設(shè)備供應(yīng)商、造價審計、等相關(guān)參建單位。乙方負(fù)責(zé)編制招標(biāo)書及合約條款，并組織招標(biāo)，招標(biāo)書及合約條款須事先報甲方批準(zhǔn)。

(6) 負(fù)責(zé)編制本工程建設(shè)所需資金計劃，經(jīng)甲方審批后，乙方負(fù)責(zé)在批準(zhǔn)的年度計劃和季度計劃范圍內(nèi)按工程實際進(jìn)度及時審核并向甲方提交工程款支付申請。乙方必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算組織建設(shè)，一切變更、調(diào)整、改變均需事前報甲方批準(zhǔn)同意。

(7) 嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實施工程建設(shè)，乙方保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。由于甲方未按期向施工方支付建設(shè)資金，由此造成的經(jīng)濟(jì)、工期損失，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

(8) 定期向甲方匯報工程進(jìn)度，接受甲方的監(jiān)督和管理。

(9) 組織各單項工程的質(zhì)量驗收，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向甲方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表。辦理工程移交事宜，同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。

(10)負(fù)責(zé)工程竣工后保修事宜。

2、甲方權(quán)利與義務(wù)

(1) 甲方作為本工程基本建設(shè)程序的管理方，對該項目行使業(yè)主職權(quán)。

(2) 合同簽訂后，及時向乙方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助乙方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)部門單位相關(guān)工作，為乙方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

(3) 審核乙方項目建議書、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及預(yù)算、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。

(4) 負(fù)責(zé)按期向施工方支付工程進(jìn)度款項。

(5) 參與項目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作，選定項目建設(shè)的參建單位。

(6) 按照建設(shè)進(jìn)度計劃，稽查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。

(7) 協(xié)助解決工程中重大問題，為乙方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，協(xié)助乙方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。

(8) 負(fù)責(zé)組織竣工財務(wù)決算，在竣工驗收后及時與乙方辦理項目接收手續(xù)。

三、工程投資及合同價款

1、乙方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、紅線等各種證照辦理費用控制在國家規(guī)定額度以內(nèi)。

2、乙方項目管理費按工程總成本的%計取。工程總成本指完成全部工程所需的總成本，包括但不限于設(shè)計、地勘、監(jiān)理、建安工程費、報建費、項目室內(nèi)外配套工程費等工程費。

3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后，乙方提前申報，并向甲方提供政府相關(guān)部門出具的繳費通知單，甲方據(jù)此直接向有關(guān)部門交納。

四、項目管理費的支付方式：管理費的支付在施工期間暫按甲方批準(zhǔn)的工程成本預(yù)算計算，全部費用以審計后的財務(wù)決算的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算：

1、項目取得施工執(zhí)照之日一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費%;

2、項目封頂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費%;

3、工程竣工驗收合格，辦理完綜合驗收合格證后一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費%;

4、余款在辦理完工程結(jié)算后根據(jù)工程實際造價一周內(nèi)結(jié)清。

五、工程質(zhì)量

設(shè)計質(zhì)量：合格

施工質(zhì)量：合格

六、乙方應(yīng)不遺余力地工作，滿足業(yè)主工程進(jìn)度要求。

項目進(jìn)度嚴(yán)格按照框架合同進(jìn)度實施，詳見本合同進(jìn)度計劃附表。

七、獎懲辦法及違約責(zé)任：

1、乙方通過采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計和施工方案，在達(dá)到設(shè)計要求、滿足使用功能的前提下，嚴(yán)格控制各項成本。在完成預(yù)期利潤的情況下，甲方可酌情對乙方給與一定的獎勵。

2、乙方應(yīng)嚴(yán)格要求派駐工地的工作人員，遵守職業(yè)操守，不得與任何參建單位私自往來、謀取私利。否則，甲方視情節(jié)輕重有權(quán)勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同;如給甲方造成損失的，乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

3、乙方未按合同約定完成管理內(nèi)容，或未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等)，或超出甲方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加，甲方可拒絕批準(zhǔn)并嚴(yán)令乙方改正，所造成的損失由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任，在管理費中扣除，超出部分由乙方承擔(dān)。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。如因政府有關(guān)部門強令滿足有關(guān)城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)及時通報甲方，取得甲方的諒解同意。

4、甲方應(yīng)按期向乙方支付管理費，如因甲方拖延支付管理費而使乙方無法正常開展工作，并導(dǎo)致工程建設(shè)受影響，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方應(yīng)賠償乙方的損失。

八、其它

1、甲方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為__________，乙方總代表為__________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

2、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由乙方提出，甲方現(xiàn)場總代表審批，供乙方現(xiàn)場工作人員的遵守。

3、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。

4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。

本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份;具有同等法律效力。

甲方(公章)： 乙方(公章)：

法定代表人： 法定代表人：

委托代表人： 委托代表人：

電話： 電話：

地址： 地址：

帳戶： 帳戶：

年 月 日

第二篇：工程項目管理委托書

工程項目名稱：研究中心樓和外籍教師招待所委托人：上海管理人：上海XX公司簽定地點：____市簽訂日期：________年____月 ____日建設(shè)工程委托項目管理服務(wù)合同委托人

上海對外貿(mào)易學(xué)院

與項目管理人

上海XX公司

經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、 委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：工程名稱：研究中心樓和外籍教師招待所工程地點：古北工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米

二、 項目管理服務(wù)內(nèi)容：

1、 前期管理：

① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

② 負(fù)責(zé)項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證；

③ 配合學(xué)校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù)；

④ 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；

⑤ 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察；

⑥ 項目的其他前期管理工作；

2、 全過程項目協(xié)調(diào)

① 編制項目管理的工作內(nèi)容和控制方法；

② 負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；

③ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；

④ 其他項目管理工作。

3、 合同管理

① 負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；

② 負(fù)責(zé)合同之條款費用和付款方式的初步審核；

③ 負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使；

④ 負(fù)責(zé)合同糾紛的處理；

⑤ 負(fù)責(zé)與本項目有關(guān)的合同管理工作。

4、

后期管理：

① 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收

② 負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；

③ 負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理；

④ 負(fù)責(zé)本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；

⑤ 負(fù)責(zé)項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的移交；

⑥ 負(fù)責(zé)工程項目使用說明書的編制；

⑦ 負(fù)責(zé)項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實物的移交；

⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。

三、 下列文件均為本合同的組成部分：

1、

項目管理建議書（投標(biāo)書）；

2、

本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

3、

本合同專用條件；

4、

在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。

六、 項目管理費用

1、 計算依據(jù)

① 根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和____市財政局《____市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定；

② 借鑒____區(qū)財政局的浦財城11號文《____區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費計取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費。

2、 建安投資額及管理費費率

3、 支付方式

① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%；

② 管理費支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計算；

③ 支付時間：按月支付；

④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬附加工作日數(shù)~200元人日）。

七、 履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。本合同自________年____月____日開始實施，至________年____月____日完成。本合同一式

陸

份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)

叁

份。委托人：（簽章）

委托人：（簽章）

住所：

住所：法定代表人：（簽章）

法定代表人：（簽章）開戶銀行：

開戶銀行：賬號：

賬號：郵編：

郵編：電話：

電話：本合同簽訂于 ________年 ____月____日

返

第三篇：項目管理委托書

委托方:____________________。

受托人:______________。

委托方___________________委托被委托方___________________________________________________________________

一、項目概述

1.項目名稱:______________________________________________________________________________

2.項目審批:___________________________。

3.施工地點:__________________________。

4.建設(shè)規(guī)模:__________________________。

二、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1.受托人的權(quán)利和義務(wù)

(1)受托人接受委托方的委托，在項目建設(shè)期間承擔(dān)法人責(zé)任，代表委托方管理和服務(wù)項目組織實施的全過程，并在項目建設(shè)過程中承擔(dān)建設(shè)單位的管理責(zé)任和權(quán)利。

(2)根據(jù)項目批復(fù)，組織項目方案論證和可行性研究，充分考慮委托方的使用需求、建設(shè)功能和相關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求，編制項目初步設(shè)計和概算，報委托方審批。

(3)根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計和預(yù)算，負(fù)責(zé)組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。

(4)編制適合實際項目的資金和進(jìn)度計劃，報委托方批準(zhǔn)。

(5)負(fù)責(zé)協(xié)助委托方辦理規(guī)劃、建設(shè)和管理、投資等相關(guān)手續(xù)，并取得開工所需的投資許可證、施工許可證等相關(guān)證件。

(6)在公開招標(biāo)的原則下，委托方選擇和確定勘察、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位。

(7)負(fù)責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需的工程資金專戶，根據(jù)批準(zhǔn)的年度標(biāo)志和工程進(jìn)度接收建設(shè)資金，并按要求使用。

(8)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織施工。如有超出“三控”范圍的高速意見和重大設(shè)計變更，應(yīng)報委托方批準(zhǔn)實施。

(9)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的`進(jìn)度計劃組織實施，確保工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成，保證工程質(zhì)量。

(10)定期向委托方匯報工程進(jìn)度，接受委托方的監(jiān)督管理。

(11)組織單項工程質(zhì)量檢查，申報工程竣工驗收。工程驗收合格后，及時將竣工結(jié)算資料和最終財務(wù)報表送交委托方，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時向有關(guān)部門移交完整的施工檔案。

(12)負(fù)責(zé)工程后保修。

2.委托方的權(quán)利和義務(wù)

(1)委托方作為本項目基建程序的管理部門，對本項目行使業(yè)主的責(zé)任。

(2)合同簽訂后，及時向受托人移交前期工作程序，協(xié)助受托人做好項目建設(shè)過程中涉及的相關(guān)工作，為受托人的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

(3)審查委托方的項目建設(shè)文件、可行性研究、初步設(shè)計(預(yù)算)、施工圖設(shè)計(預(yù)算)、項目進(jìn)度計劃和資金使用計劃，并及時給予答復(fù)。

(4)負(fù)責(zé)根據(jù)批準(zhǔn)的項目進(jìn)度計劃和資金使用計劃安排建設(shè)資金，并督促建設(shè)資金按期支付到托管人項目資金專用賬戶。

(5)參與工程施工過程中的投標(biāo)、設(shè)備、材料選擇和質(zhì)量驗收。

(6)根據(jù)施工進(jìn)度計劃，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和資金使用情況，在實施過程中及時審查重大設(shè)計變更和資金調(diào)整計劃。

(7)協(xié)調(diào)解決項目中的重大問題，為委托方提供必要的現(xiàn)場辦公空間，并協(xié)助委托方辦理施工水電相關(guān)手續(xù)。

(8)負(fù)責(zé)組織竣工結(jié)算驗收，竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。

三.項目投資和合同價格

1.受委托方應(yīng)將辦理項目的方案、論證、可行性研究、勘察、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各項證照的費用控制在規(guī)定的金額內(nèi)。

2.委托方的項目管理費按___________________________________________________________

3.規(guī)劃、城管等管理政策的各種款項，由受托方提前申報，委托方與雙方及相關(guān)部門協(xié)商批準(zhǔn)后及時支付。

四、工程質(zhì)量

設(shè)計質(zhì)量:___________________________。

施工質(zhì)量:__________________________。

五、受托人應(yīng)不遺余力地工作，盡可能滿足委托人的項目進(jìn)度需要

項目建設(shè)期為_____________________________________________________________________________________

六、獎懲辦法

1.受委托方采用科學(xué)的管理方法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計和施工方案。委托方在滿足設(shè)計要求、滿足使用功能和“三控兩?！钡那疤嵯拢瑢Ρ晃蟹竭M(jìn)行獎勵。

2.受托人未按合同約定完成管理內(nèi)容，擅自變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容等)的。)未經(jīng)委托方批準(zhǔn)，超出委托方批準(zhǔn)的規(guī)模、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致投資增加或因組織不力而延誤工期的，委托方有權(quán)扣除管理費，并用自有資金彌補損失。

七.其他人

1.委托人任命項目實施管理協(xié)調(diào)總代表為_________________________________________________________________________

2.現(xiàn)場管理措施和專業(yè)管理規(guī)則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。

3.本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

4.本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

本協(xié)議一式八份，兩份原件，雙方各執(zhí)一份。副本一式六份，雙方各執(zhí)三份。正本和副本具有相同的效果。

委托方(公章):____________________。

受托人(公章):______________。

法定代表人:______________。

授權(quán)代表:___________________。

電話:_________________________。

地址:___________________。

賬戶:_________________________。

法定代表人:______________。

授權(quán)代表:___________________。

電話:_________________________。

地址:___________________。

賬戶:___________________________。

____________________________________________________________________________________

第四篇：工程項目管理委托書

項目業(yè)主(全稱)： (以下簡稱甲方)

建設(shè)管理單位(全稱)： (以下簡稱乙方)

第一部分 協(xié)議書

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲乙雙方就工程建設(shè)管理服務(wù)事項協(xié)商一致，訂立本合同。

1、項目概況

1.1建設(shè)項目名稱：

1.2建設(shè)項目地點：

1.3建設(shè)項目內(nèi)容：

1.4資金來源：

2、合同承包范圍：

3、合同期限：

從本合同生效之日起至本項目缺陷責(zé)任期滿。

主要控制工期：本項目工程開工日期：20xx年01月01日

本項目建筑安裝工程竣工日期：20xx年01月01日。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

5、合同價款

中標(biāo)金額為工程總造價金額的 %，據(jù)此計算出合同價款為人民幣 元(大寫 整)。本合同最終結(jié)算金額將依據(jù)項目實際總決算金額乘以上述費率即 %計取。

6、組成合同的文件

組成本合同的文件包括：

(1)合同協(xié)議書及附件

(2)合同通用條款

(3)合同專用條款

(4)中標(biāo)通知書

(5)投標(biāo)書及其附件

(6)合同規(guī)定的其他文件

雙方有關(guān)本項目的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。上述合同組成文件形成一個整體，互為補充和解釋。其內(nèi)容若有歧義，以所列順序在前者為準(zhǔn)，另有約定的除外。

7、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同《合同主要條款》中分別賦予它們的定義相同。

8、乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行建設(shè)管理服務(wù)(即在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)，代理甲方行使建設(shè)管理的權(quán)利)。

9、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。

10、合同生效

合同訂立時間： 年 月 日

合同訂立地點：

本合同雙方約定：本合同由甲乙雙方法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章后立即生效。

甲方：(公章) 乙方：(公章)

住所： 住所：

法定代表人或 法定代表人或

委托代理人(簽字)： 委托代理人(簽字)：

電話： 電話：

傳真： 傳真：

開戶銀行： 開戶銀行：

帳號： 帳號：

郵政編碼： 郵政編碼：

第五篇：工程項目管理委托書

甲方：_______________________ 工程有限公司

法定代表人：________________

乙方： ____________________項目部(班子成員)

法定代表人：___________________

為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加項目經(jīng)理及項目相關(guān)人員的收入，經(jīng)中鐵建工集團(tuán)上海分公司黨政聯(lián)席會研究決定，對該工程項目的管理實行責(zé)任承包制。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、管理能力、風(fēng)險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即揚州名城花園項目部(班子成員)為工程項目的承包人。

根據(jù)《中鐵建工集團(tuán)工程項目承包管理辦法》第條的規(guī)定，雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達(dá)成如下協(xié)議：

一、承包的方式：風(fēng)險抵押、個人承包

乙方同意向甲方交納風(fēng)險抵押金 萬元，對工程項目的管理負(fù)責(zé)，以風(fēng)險抵押的方式承包。

二、承包的期限：自 年 月 日至該工程竣工交驗(工程竣工結(jié)算價款及分包結(jié)算價款清算完畢)。

三、承包工程項目概況：

工程名稱：________________

建筑面積：__________ 平方米

承包范圍：土建、安裝

施工工期：____ 年__ 月__ 日～ ____-年___ 月____ 日

總?cè)諝v工期： ____天

其中： ____年___ 月___ 日前完成基礎(chǔ)

____年___ 月___ 日前完成主體結(jié)構(gòu)封頂

____年___ 月___ 日前完成裝修

____年 ____月____ 日前交付使用

如因建設(shè)方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎(chǔ)上順延。

四、承包的指標(biāo)

1、成本指標(biāo)：本工程承包價款確定為 萬元。承包范圍內(nèi)總價一次性包死。

2、質(zhì)量指標(biāo)：一次驗收合格率100%。

3、安全指標(biāo)：無重傷、死亡事故發(fā)生。

4、進(jìn)度指標(biāo)：滿足總承包合同的要求,

五、甲方的職責(zé)和權(quán)限

1、甲方的職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;

(2)負(fù)責(zé)項目運轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險控制;

(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報;

(4)負(fù)責(zé)組織項目管理期間和終結(jié)時的考核審計;兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟(jì)收益(包括薪金)或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)賠償處罰;

(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素;

(6)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購置合同、機械材料租賃合同等。

2、甲方的權(quán)限

(1)有權(quán)對乙方的施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);

(2)除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項目的安裝和裝飾裝修工程分包給集團(tuán)公司所屬專業(yè)公司;

(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進(jìn)行管理施工、違反集團(tuán)承包管理辦法的情況下，甲方有權(quán)進(jìn)行糾正，責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟(jì)處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。

六、乙方的職責(zé)和權(quán)限

1、乙方的職責(zé)

(1)代表企業(yè)實施項目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益;對所施工的項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程、全面管理;

(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃;

(3)組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理;

(4)組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度;

(5)在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理;

(6)解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;

(7)負(fù)責(zé)竣工驗收和竣工結(jié)算，提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;

(8)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報;

(9)負(fù)責(zé)員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè);

(10)接受上級和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督，認(rèn)真落實整改意見，提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計;

(11)處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交;

(12)按照甲方的要求報送完成各種指標(biāo)的情況;

(13)按分公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。

2、乙方的權(quán)限

(1)代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度;

(2)根據(jù)甲方的授權(quán)，組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部全面工作;

(3)確定項目經(jīng)理部組織架構(gòu)，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責(zé)、權(quán)限，并組織考核獎懲;

(4)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊伍，但必須報發(fā)包方備案;

(5)甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購;

(6)按照集團(tuán)公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用;

(7)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配(參照局對項目薪酬分配管理辦法)

(8)根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項目有關(guān)的內(nèi)外部事項，重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動。

七、甲方對乙方承包經(jīng)營管理效果的考核、評價

1、甲方分期(分段)、分類對乙方承包情況進(jìn)行考核;

2、考核以甲乙雙方共同簽認(rèn)的“考核計劃表”進(jìn)行;

3、當(dāng)甲方得知乙方惡意不完成承包指標(biāo)時，可隨時對乙方進(jìn)行考核、處罰。

八、甲方對乙方的獎勵(或甲乙雙方的利益分配)

1、確定項目上繳指標(biāo)為27萬元(含水電工程)，乙方完成上繳指標(biāo)后形成的利潤按項目經(jīng)理：項目班子：項目其他管理人員：企業(yè)=2：3：3：2比例分配，同時返還風(fēng)險抵押金。

2、出現(xiàn)虧損，經(jīng)考評，甲方對乙方的風(fēng)險抵押金不予返還。

九、合同的解除與終止

1、如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同，沒收風(fēng)險抵押金：

(1)履行合同時，出現(xiàn)了乙方未能實現(xiàn)主要承包指標(biāo)的情況;

(2)乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責(zé)，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認(rèn)為難以完成承包指標(biāo);

(3)有虛盤冒驗等弄虛作假行為;

(4)嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評教育，未能改正;

(5)違法、違規(guī)經(jīng)營，造成惡劣影響的;

(6)在業(yè)主和甲方都認(rèn)為乙方不稱職的;

(7)經(jīng)甲方核實等其他違約情況。

2、當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，乙方可解除合同，甲方應(yīng)返還風(fēng)險抵押金：

甲方未按合同約定履行其職責(zé)，致使工程項目無法進(jìn)行。

3、當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時，合同終止：

(1)雙方約定的承包目標(biāo)實現(xiàn)或部分實現(xiàn)，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎勵后;

(2)當(dāng)一方將解除合同的通知送達(dá)另一方時。

十、合同糾紛的解決方式

1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時，首先應(yīng)協(xié)商解決;

2、雙方協(xié)商解決不成時，依據(jù)集團(tuán)公司工程項目責(zé)任承包管理辦法，進(jìn)行調(diào)解;

十一、合同的成立與生效

1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立;

2、本合同自乙方交納風(fēng)險抵押金之日起生效;

十二、其他

1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力;

2、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;

3、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。

發(fā)包方：_______________ 承包方：___________________

法定代表人：____________________ 法定代表人：__________________

日期：_______________ 　日期：____________

第六篇：項目經(jīng)理授權(quán)委托書

本授權(quán)委托書聲明：

現(xiàn)授權(quán)委托XXXX工程有限公司的XXXX為我XXXXXX工程的項目經(jīng)理，我全權(quán)代表我公司負(fù)責(zé)對本工程的所有內(nèi)容。

代理人姓名：XXXX，

性別：XX，

年齡：XX歲，

身份證號碼：XXXXXX

授權(quán)委托

日期：XX年XX月XX日