本授權(quán)委托書聲明：

我(姓名)系(投標單位名稱)的法人代表，現(xiàn)授權(quán)委托(單位名稱)的(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義參加工程項目的投標活動。代理人在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。

代理人：_____________________性別：_____________________年齡：_____________________

單位：_____________________部門：_____________________職務(wù)：_____________________

代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。

投標單位：_____________________(蓋章)

法定代表人：_____________________(簽字或蓋章)

日期:___年___月___日

閱讀延伸：工程項目特征

1.針對工程項目的管理特點進行WBS工作分解結(jié)構(gòu)

每個工程可以根據(jù)自己工程的實際WBS工作分解結(jié)構(gòu)情況，運用“工程中標”、“項目評估”、“中期管理”等階段的程序在系統(tǒng)存儲的公共工程標準細目數(shù)據(jù)庫中指定屬于本工程所能用到的相關(guān)分布項目信息。將這些分布項目信息繼續(xù)分解為更細的細目、構(gòu)造物并指定定額。

2.對于“材料”、“定額”數(shù)據(jù)的管理也是本系統(tǒng)的特色功能之一

系統(tǒng)中把材料分為兩種類型：原材料、配合比材料。其中，配合比材料是由某些原材料通過一定的配比量組合而成的一種特殊的材料。系統(tǒng)管理者可通過《材料信息維護》、《企業(yè)標準配合比信息維護》兩支程序分別對“原材料”、“配合比材料”的標準值(單位、單價等)進行管理。

3、定額的重要性

定額是計算構(gòu)造物成本的關(guān)鍵依據(jù)。根據(jù)定額的類別系統(tǒng)中將定額細分為以下3種類型：人工、材料、機械。系統(tǒng)管理者可通過《企業(yè)定額信息維護》程序?qū)Χ~的上述4個類型方面的數(shù)據(jù)的標準值進行維護。標準值作為企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為后期實際應(yīng)用提供基準依據(jù)。

4.方便快捷的合同管理及成本計算

此處對工程合同進行管理，將工程細目與合同一一對應(yīng)，同時系統(tǒng)將根據(jù)評估階段細目的'人工、材料、機械評估使用量，對合同各項信息進行調(diào)整。將定額拆分為“主材”、“地材”、“勞務(wù)費”等各項統(tǒng)計欄位進行計算。

5.完善的工程隊評價機制

根據(jù)管理者提供的統(tǒng)一的考核及權(quán)重模板，使用者可從三種評價方式(平日考核、記名評價、不記名評價)中任意選擇某種方式對某工程隊的進行評價。

6.材料的進出場及庫存管理

系統(tǒng)針對工程項目中，材料的成本占整個工程成本比重很大這一特點，專門定制了對材料使用情況的進出場管理，以及材料庫存信息管理。

7.靈活的工程變更體系

當在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)評估階段所進行的WBS工作分解不能滿足當前施工需求時，可使用“中期評估”階段程序進行工程細目的變更，新增的變更重新擬定合同并進行對下計價。對于新增的變更，如果還沒有進行對下分配合同，那么系統(tǒng)提供變更還原功能，以靈活處理變更中各項信息。

8.實時了解工程完成情況及撥(借)款信息情況

管理者可通過合同調(diào)整情況、對下計價情況了解工程目前進展狀況，以及撥(借)款信息。全面、及時的掌握工程進度、資金使用等信息。

9.全面的統(tǒng)計分析能力

目前系統(tǒng)提供了涵蓋“工程評估”、“對下承包”、“對下計價撥款”三大方面，涉及“工程成本預(yù)算”、“評估收入”、“評估工料機使用量”、“勞務(wù)承包”、“主地材使用情況”、“對下驗工計價”、“工程獎罰明細”、“撥(借)款信息”、“材料進出場情況”以及“綜合對下數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況”等情況的27張報表供使用者全面了解經(jīng)過本系統(tǒng)統(tǒng)計分析后的工程項目各項數(shù)據(jù)的具體參數(shù)及詳細信息。

第二篇：授權(quán)委托書

茲委托xxx（身份證號：xxx）代為辦理xxx（房產(chǎn)地址）的房屋租賃合同登記備案證明的`相關(guān)事宜。

委托人：xxx（身份證號：xxx）xxxx年xx月xx日

第三篇：授權(quán)委托書

_________人民法院：

在本人與________________糾紛一案中。自即日起，解除本人與__________律師之間的委托代理關(guān)系，終止對___________律師的授權(quán)。

委托人：

時間：

第四篇：授權(quán)委托書

委托人：xxxxxxx

法定代表人：xxxxx

受托人：xxxx身份證號：xxxxxxx

聯(lián)系電話、地址：xxxxxxxx

茲有xx年xx月xx日上午xx時在xxx(地點)由四川樂山新紀元拍賣有限公司舉行的xxxxxxx拍賣一事，特委托xxxx為我公司(個人)的委托代理人，代理權(quán)限如下：

1、辦理競買報名手續(xù)，包括：按要求提交相關(guān)證明、交納履約保證金、簽訂《競買協(xié)議》、簽領(lǐng)《競買須知》等拍賣相關(guān)資料、領(lǐng)取《競買資格通知》。

2、參加拍賣會，包括：領(lǐng)取應(yīng)價牌、舉牌競價，若競買成功，簽訂《拍賣成交通知書》和《拍賣成交確認書》。

委托人：xxx受托人：xxx

法定代表人：xxx

xx年xx月xx日

第五篇：公司委托書范本

導語：被委托人如果做出違背國家法律的任何權(quán)益，委托人有權(quán)終止委托協(xié)議。希望接下來小編分享的公司委托書范本，能夠給大家提供一些幫助！

茲授權(quán)本單位xx分公司，分公司名稱為：xx，該分公司負責人與寧波大宗商品電子交易中心有限公司簽訂《入市協(xié)議》及相關(guān)協(xié)議附件。該負責人在貴中心的所有行為均視為本單位*作行為，由本單位負完全責任。

本授權(quán)自簽訂之日起生效，至本單位向貴中心書面撤銷本授權(quán)委托書之日止。

特此授權(quán)。

授權(quán)單位(蓋章)：

法定代表人(簽名)：

被授權(quán)分公司(蓋章)：

分公司負責人(簽名)：

年月日

委托單位：________________法定代表人：________________

受委托人：姓名：________，工作單位：________________職務(wù)：________，職稱：________

姓名：________，工作單位：________________職務(wù)：________，職稱：________________

現(xiàn)委托上列受委托人在我單位與________________________因________________糾紛一案中，作為我方訴訟代理人。

代理人____________的代理權(quán)限為：____________________

代理人____________的代理權(quán)限為：____________________

委托單位：________________(蓋章)

法定代表人：________________(簽名)

____年____月____日

______________(受理單位名稱)：

茲有我司需辦理(辦理的事項)等事務(wù)，現(xiàn)授權(quán)委托我司員工：_______*別：_______*號碼：_______前往貴處(司)辦理，望貴處(司)給予接洽受理為盼!

法人代表(簽字)：

(單位名稱)(蓋章)

x年x月x日

第六篇：工程項目授權(quán)委托書

工程項目授權(quán)委托書范本

工程項目授權(quán)委托書怎么寫?請看委托書欄目為您準備的相關(guān)《工程項目授權(quán)委托書范文》。

【工程項目授權(quán)委托書范文】

委托方(甲方)：

受托方(乙方)：

甲方委托乙方工程項目為xxxxxx工程，為保質(zhì)保量完成任務(wù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：

一、在本協(xié)議書簽訂前，甲方應(yīng)向乙方提供詳細的工程項目施工要求及說明。

二、委托授權(quán)內(nèi)容：

1、材料要求：膩子粉、潭涂、底面漆全部為邱氏;

2、施工流程：滿刮膩子一遍→打磨→潭涂→底漆一遍→面漆二遍;

3、所有外墻涂料工程造價為每平方米元。

4、工程款結(jié)算：工程完工后甲方及時組織驗收，驗收合格后由新七集團相關(guān)部門出具工程量，經(jīng)三方(新七集團、甲方、乙方)確認后按每平方米元結(jié)算。

5、安全文明：施工現(xiàn)場如發(fā)生安全文明事故所產(chǎn)生的費用在元以內(nèi)由乙方負責。

三、雙方的責任和義務(wù)

(一)、甲方的責任和義務(wù)

(1)甲方負責考核工程進度，并按進度撥付工程款。

(2)甲方負責派技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導施工、技術(shù)監(jiān)督。

(二)、乙方的責任和義務(wù)

(1)乙方責任組織施工隊伍于規(guī)定時間進場施工，并保證到規(guī)定竣工時間前全面完成施工任務(wù)。

(2)乙方負責按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行施工，并服從甲方技術(shù)人員的現(xiàn)場指導及質(zhì)量監(jiān)督。

(3)除不可抗拒自然災(zāi)害以外，乙方責任工程質(zhì)量，確保順利通過驗收。

(4)乙方必須嚴守信譽，確保按時完成。若乙方不按時、按質(zhì)、按量完工，甲方有權(quán)終止合同。

(5)工程竣工及時向甲方申請收驗。

(6)乙方必須為施工工人辦理工傷保險后方可施工。

(7)因工程需要而變更本協(xié)議時，甲乙雙方協(xié)商解決。

(8)甲方需滿足乙方的施工要求，因甲方原因未達到乙方施工要求所產(chǎn)生的費用全部由甲方承擔。

(9)委托期限為簽訂該協(xié)議起至該工程竣工驗收止，此委托書中被委托人不得再次委托。

四、付款方式

甲方支付乙方該項目的全部費用為元。施工期間甲方需要支付乙方日常生活費，完工后工人退場需支付人工費的80%，XX年春節(jié)(即XX年1月18日)前支付工程款總額的95%，工程驗收合格后一年內(nèi)結(jié)清所有工程款。

五、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各一份;其具有法律依據(jù)和效力;乙方保留其最終解釋權(quán)。

甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

法人代表(簽字)：_________法人代表代表(簽字)：________

_________年____月____日_________年____月____日

【拓展閱讀：工程項目授權(quán)批準制度】

第1條為規(guī)范企業(yè)工程項目實施中的授權(quán)批準行為，明確授權(quán)范圍、責任和權(quán)限，強化工程項目授權(quán)的管理，維護項目實施的工作秩序，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和企業(yè)實際情況，特制定本制度。

第2條企業(yè)的工程項目事宜由工程部主要負責，其他部門應(yīng)該根據(jù)需要給予積極的配合。

第3條凡企業(yè)有工程項目立項，工程部經(jīng)理需根據(jù)工程規(guī)模大小組織成立不同人數(shù)的`工程項目小組。

第4條工程項目組第一負責人為項目經(jīng)理，由工程部經(jīng)理推薦，人力資源部審核后由總裁任命。

第5條工程項目組根據(jù)需要配置技術(shù)、會計、文員等具體崗位，人員由項目經(jīng)理推薦，工程部經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理審核后交由總裁批準。

第6條工程部所組織項目組所有參與人員必須具備以下4個方面的條件。

1.必須是企業(yè)全職工作人員。

2.必須具有相關(guān)的專業(yè)知識和技能。

3.必須熟悉相關(guān)法規(guī)、政策。

4.能夠切實維護企業(yè)的切身利益。

第7條企業(yè)工程項目組織和實施過程中，必須按照規(guī)定的批準流程進行，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制如下。

1.項目決策批準流程

(1)工程部經(jīng)理上報項目建議書。

(2)總裁審批后，工程部經(jīng)理進行可行性研究。

(3)工程部經(jīng)理上報可行性報告。

(4)總裁組織專項會議審議。

(5)審議通過后工程立項。

2.工程概預(yù)算批準流程

(1)項目經(jīng)理上報工程預(yù)概算報告。

(2)工程部經(jīng)理審核。

(3)財務(wù)部經(jīng)理審核。

(4)總裁審批通過后執(zhí)行。

3.進度款支付批準流程

(1)工程承包單位提出進度款支付申請。

(2)項目經(jīng)理對照合同檢查后上報。

(3)工程部經(jīng)理審核。

(4)財務(wù)部經(jīng)理審核。

(5)總裁審批通過后財務(wù)部辦理支付手續(xù)。

4.竣工決算批準流程

(1)項目經(jīng)理提交決算報告書

(2)工程部經(jīng)理審核。

(3)財務(wù)部經(jīng)理審核。

(4)總裁審批通過后執(zhí)行。

第8條對于審批人超越授權(quán)范圍審批的工程項目業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人有權(quán)拒絕辦理，并及時向?qū)徟说纳霞壥跈?quán)部門報告。

第9條授權(quán)、批準均應(yīng)有文件記錄，以書面授權(quán)為主，方便以后查考。

第10條本制度自頒布之日起實施，解釋權(quán)歸總裁辦公室。