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第一篇：水電施工合同書樣本
發(fā)包方：（以下簡稱甲方）
承包方：（以下簡稱乙方）
一、工程概況
工程名稱：
建設地點：
建筑面積：
二、承包方式
（一）承包方式：包工、包質(zhì)量、包工具、包工期。
（二）承包范圍：
1、給排水安裝：根據(jù)圖紙施工，排水管接出建筑物1.5米，給水管送出建筑物1.5米。
2、電氣安裝：根據(jù)圖紙施工，只安裝建筑物以內(nèi)的照明及動力（不包括高壓），配電房只接低壓柜后的照明、動力的出線端子。
3、乙方從20xx年2月份開始負責工地臨時水電安裝及維修，期限為三年，如果超出規(guī)定期限，甲方應每月承認兩個人的月工資。
（三）乙方承包的工程按建筑面積的單價35元/m，總價： 。
三、工程要求
（一）質(zhì)量要求：乙方必須依據(jù)設計圖紙及變更圖紙，按照國家
（二）管理要求：乙方必須遵守工地的.各種管理制度、文明施工。
四、付款方式
（一）地下室封頂付總工程款4% 。
（二）裙樓封頂付總工程款4% 。
（三）主體封頂付總工程款8% 。
（四）安裝過程中每月必須付工程款（根據(jù)進度）。
（五）工程完工付清所有工程款項（留拾萬元一年付清）。
（六）甲方必須保證乙方施工人員春節(jié)前的工資。
五、違約責任處理
1、乙方無法完成工地進度配合，甲方有權罰款xx元/次。
2、乙方故意浪費材料，給甲方造成經(jīng)濟損失每200元/次，甲方有權罰款400元/次。
3、因甲方原因造成停工，甲方必須承擔乙方所誤人工的工資。
4、因工地原因造成延長工期，甲方必須承擔乙方的經(jīng)濟損失。
六、出現(xiàn)重大安全事故，甲乙雙方配合協(xié)商解決。
七、本協(xié)議發(fā)生糾紛時，甲乙雙方協(xié)商解決。如解決不成，可到各級勞動部門或經(jīng)濟合同仲裁委員會仲裁，處理期間雙方不得影響施工。
八、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)1份，雙方所執(zhí)協(xié)議具有同等法律效力。
九、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，直至工程交付完工付清工程款后自動失效。
甲方：
乙方：
年 月 日
第二篇：工程施工合同
建設單位(甲方)：
施工單位(乙方)：
根據(jù)上級有關規(guī)定，甲方將行政樓小廣場綠化改造工程委托給乙方施工，根據(jù)該工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。
一、工程名稱：行政樓小廣場綠化改造工程
二、施工地點及范圍：本工程位于 第一小學
綠地總面積為 280 平方米
三、工程內(nèi)容：
1.乙方根據(jù)設計圖紙按圖施工，甲方按圖驗收;
2.工程竣工后，乙方必須養(yǎng)護三個月 (20xx年4月5日起算);
3.施工過程中，由于甲方原因需要返工的，則須經(jīng)甲方簽證認可后按實結算;養(yǎng)護期間由于乙方原因造成苗木死亡的，均由乙方按合同規(guī)格要求補植。
四、工程造價：
工程總造價為人民幣 (附苗木結算清單)，經(jīng)過審計結算后按照實際支付。
五、付款方式：
1.第一次付款，在施工完成驗收通過后，甲方支付總造價的70%(其中10%養(yǎng)護費三個月養(yǎng)護期滿后付清)。
2.余款待三個月養(yǎng)護期滿、合格后一次性付清。
八、養(yǎng)護期內(nèi)遇自然災害、人為引起的原因?qū)е戮G化死亡的由甲方負責。
九、本合同經(jīng)雙方蓋章簽字后生效。本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
代表(簽字)： 代表(簽字)：
年 月 日：
綠化工程施工合同范本3
綠化工程由甲方委托乙方實施。為明確本工程甲、乙方的職責、義務和權利，保質(zhì)保量、按期完成工程建設任務。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，特簽定如下合同條款：
第一條：工程地點和名稱：
1、工程地點：。
2、工程名稱：國道東段路兩側(cè)綠化工程。
第二條：下列文件應被視為本合同的組成部分。即：
1、在合同實施間，甲方和乙方簽定的其他協(xié)議。
2、圖紙和工程量清單：由甲方提供的綠化設計方案和工程量清單為依據(jù)。
3、雙方有關工程的洽商、變更及書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
第三條：承包方式：
1、承包內(nèi)容：綠化施工。
2、承包方式：包工、包料、包質(zhì)量、包工期、保養(yǎng)護、包成活率、包安全。
3、工程造價：按中標價貳拾陸萬陸仟壹佰叁拾柒元伍角(￥266137.50元)簽定合同(附工程量清單)，苗木單價一次性包死，竣工驗收合格后，工程量按實計算。
4、施工過程中的工程變更：以甲方代表的簽證為依據(jù)按實調(diào)整。
第四條：開、竣工日期：本工程自 至
第五條：工程質(zhì)量及安全：
1、工程質(zhì)量的施工、檢驗和評定，按有關施工技術規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)，標準、規(guī)范及有關技術文件：江蘇省建委文件蘇建園（XX）204號《江蘇省城市園林綠化植物種植技術規(guī)定（試行）》和《江蘇省城市綠化植物養(yǎng)護技術規(guī)定（試行）》以及《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標準》（gb5030-XX）等。
2、乙方必須嚴格按施工圖、說明書和施工操作規(guī)范進行施工，以確保質(zhì)量和安全。
3、乙方應積極認真地編制施工方案，與開工日前報甲方審定，乙方評審定的施工方案進行組織和施工，確保工程的順利完成。
4、設計變更需經(jīng)甲方簽字認可方能生效，乙方應認真熟悉圖紙，嚴格執(zhí)行有關標準。
5、苗木起挖、裝卸、運輸、堆放嚴格按照操作規(guī)范執(zhí)行。
6、栽植過程中把握好開塘、栽植、澆水等工作的.質(zhì)量關。
第六條：材料組織供應的要求：
1、所有苗木由乙方自行組織供應，乙方進場的苗木符合品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量要求，甲乙雙方認可后方可使用。
2、苗木進場按照施工進度計劃迅速進場。
第七條：工程價款的支付：
1、工程價款的支持：工程竣工經(jīng)驗收合格后付工程總價的50%，XX年底12月30日前付清工程總價的30%，XX年5月底前付工程總價的20%。
2、工程價款的結算：工程價款按實際發(fā)生的工程量為依據(jù)。
第八條：工程竣工驗收及缺陷責任期：
1、工程竣工驗收，應以施工圖紙及說明為依據(jù)。
2、工程竣工前，乙方應先組織進行自檢。
3、甲方在接到乙方工程竣工報告后10天內(nèi)，甲方應組織相關單位進行竣工驗收。
第九條：附則：
1、本工程合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，工程缺陷責任期滿全部竣工驗收合格，結清工程價款后失效。
2、乙方在施工過程中，甲方應提供一切施工便利條件，如：電、水等、地方矛盾協(xié)調(diào)。
3、缺陷責任期：本合同工程缺陷責任期為竣工驗收后一年。
4、在缺陷養(yǎng)護期內(nèi)，承包人及時做好保潔、除草、施肥、病蟲害防護，修剪整技，澆水補濕、補栽等一系列養(yǎng)護管理，確保成率達98%。
5、在缺陷養(yǎng)護期內(nèi)，發(fā)生汽車壓壞苗木、人員故意損壞、盜竊等事宜，一切由甲方解決，乙方協(xié)助，費用有甲方一次付清。
6、本工程未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商確定。
7、本工程一式兩份，正本甲、乙雙方各執(zhí)壹份，副本/份。
甲方： 乙方：
甲方代表： 乙方代表：
簽訂日期： 年 月 日
第三篇：工程施工合同
摘要:《中華人民共和國合同法》已頒布實施三年多了,但在建筑工程的建設過程中,人們對合同的管理仍還不夠重視。作者通過合同管理的重要性及其意義、合同管理的工作要點、建設工程合同的種類、合同管理的存大問題和措施等五個方面進行分析探討,試圖使人們對合同管理有更深一步的了解,以便更好地從合同管理方面實現(xiàn)“三控”目標。
關鍵詞：建設工程；合同種類；合同管理；管理措施；探討
建筑工程合同屬于經(jīng)濟合同的范疇，是指建筑工程發(fā)包單位和承包單位為了完成其二者所共同商定的工程建設目標及與工程建設目標相關的具體內(nèi)容，明確雙方相互權利、義務關系的協(xié)議。它是訂立合同的當事人在建筑工程項目實施建設過程當中的最高行為準則，是規(guī)范雙方的經(jīng)濟活動、協(xié)調(diào)雙方工作關系、解決合同糾紛的法律依據(jù)。加強建筑工程執(zhí)法力度,確保建設工程的質(zhì)量控制、投資控制、進度控制“三控”目標的實現(xiàn)，,提高合同履約率,維護合同雙方當事人的合法權益,促進行業(yè)發(fā)展諸方面起到了十分重要的作用。
合同管理則是建設行政主管部門、工商行政部門、建設單位、監(jiān)理單位、承包單位等依照法律、行政法規(guī)及規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段，對合同關系進行組織、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，從而保護合同當事人的合法權益，處理合同糾紛，防止、制裁違法違規(guī)行為，確保合同條款實施的一系列活動。
1、工程施工合同管理的意義
建設工程合同管理,是市場經(jīng)濟和工程建設管理中一項十分重要的內(nèi)容。在工程項目的建筑過程中,其主體的行為必定會形成各個方面的社會關系,諸如政府建筑管理機關、項目法人單位(業(yè)主)、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料設備供應商等。其中除了政府管理機關是依據(jù)法律、法規(guī)對工程建設主體行使行政監(jiān)督管理外,其他各方面社會關系卻是通過“合同”這一契約關系來完成的。工程建
設活動的質(zhì)量、投資和進度都是在合同管理的調(diào)整、保護和制約下進行的。建設工程合同管理的特點是涉及面廣、綜合性強,其重要性和意義表現(xiàn)在:
1)社會主義市場經(jīng)濟的要求。市場經(jīng)濟的一個重要特征是依法辦事和鼓勵自由競爭,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。
2)現(xiàn)代企業(yè)自身發(fā)展要求?，F(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權明晰,權責明確,政企分開,科學管理,建筑工程合同中的施工合同是業(yè)主與建筑施工企業(yè)進行工程發(fā)包和承包的重要法律形式,是工程施工、監(jiān)理和驗收的重要法律依據(jù),是建筑施工企業(yè)走向市場的.橋梁和紐帶,合同的內(nèi)容也直接關系雙方的根本利益。
3)強化合同管理,提高履約率。
4)合同管理對開拓國際市場,盡快與國際接軌,也有十分重要意義。我國已加入世界貿(mào)易組織
WTO,引用國際通用條款或FIDIC土木工程合同條款,規(guī)范合同當事人自覺按合同辦事,對開拓和開放工程建設市場,發(fā)展建筑業(yè),為國家創(chuàng)匯和節(jié)約建設資金,全面提高工程建設和管理水平具有重要和現(xiàn)實的意義。
2、建設工程合同管理的工作要點
1)建立合同管理體系及管理制度,建立、健全合同管理檔案。
2)合同訂立前的管理。采取認真、嚴格的態(tài)度,做好市場預測、資信調(diào)查和訂立應具備的相應條件調(diào)查等合同訂立前的準備工作。
3)合同訂立中的管理。訂立合同是一種法律行為,雙方應當認真憑實據(jù)嚴肅擬定合同條款,做到合同合法、公平、全面、明確、有效。
4)合同履行中的管理。認真分析和跟蹤管理合同執(zhí)行情況,及時處理有關工程索賠事宜和合同糾紛事宜。
3、建設工程合同的種類一個工程項目從立項到投入使用,特別是大中型項目,需要經(jīng)歷一個十分復雜的過程。在這個過程中,鑒訂的合同可能有很多,但主要有以下幾種:
1)建筑工程勘察設計合同:項目法人(業(yè)主,發(fā)包人)與勘察人、設計人(承包人)為完成一定的勘察、設計任務,明確雙方權利、義務的協(xié)議。主要內(nèi)容包括提交有關基礎資料和勘察設計文件(包括概預算)的日期和質(zhì)量要求、費用及其他協(xié)作條件等條款。
2)建設工程委托監(jiān)理合同:業(yè)主聘請監(jiān)理單位代其對建設工程項目進行監(jiān)督管理,明確雙方權利、義務、責任的協(xié)議,該協(xié)議稱為建設工程委托監(jiān)理合同簡稱監(jiān)理合同。其主要內(nèi)容包括監(jiān)理對象,雙方權利、義務、責任、酬金、違約責任和爭議解決方式,其主要特征是高智能的技術性服務。
3)建設工程施工合同:建設工程施工合同是承包人進行工程建設施工,發(fā)包人支付價款的合同。合同的主要內(nèi)容包括工程范圍、建設工期、開工與竣工時間、工程質(zhì)量標準、工程造價、技術資料交付時間、材料設備供應、質(zhì)量保修范圍和保證期、雙方互相協(xié)作條款等。
4)建設工程物資采購合同:建設工程物資采購合同是具有平等主體的自然人、法人、其他組織之間為實現(xiàn)建設工程物資買賣,設立、變更、終止相互權利、義務關系的協(xié)議,一般分為材料采購合同和設備采購合同。其主要內(nèi)容包括雙方當事人的詳情、合同價款、技術標準和質(zhì)量標準、采購數(shù)量和計量方法、包裝方式、付款方式和辦法、交貨期限、違約責任及其他條款等。
5)其他合同:加工承攬合同、技術合同、租賃合同等在《合同法》中均有所涉及,他們在建筑工程中應用。
4、建筑工程施工合同管理中存在的常見問題
正確的合同管理在工程中發(fā)揮著積極的作用，對進度控制、質(zhì)量控制和成本控制，尤其是對投資控制具有特別重要的作用。目前，我國的建筑工程施工合同本身還存在一些薄弱的環(huán)節(jié)，給施工合同管理帶來一定的困難。
1）一些項目簽訂的承包合同不采用標準的合同文本，不符合國際上通行的合同文本的要求。少數(shù)合同中一些重要的條款含混不清，為日后產(chǎn)生合同糾紛埋下隱患。有些業(yè)主以各種理由、客觀原因，除按招標文件簽訂“陽合同”，供建設行政主管部門審查備案外，私下與承包商再簽訂一份在實際施工活動中被雙方認可的 “陰合同”，在內(nèi)容上與原合同相違背，形成一份違法的合同。這種工程承發(fā)包雙方責任、利益不對等的“陰陽合同”，違反國家有關法律、法規(guī)，嚴重損害承包商利益，將直接影響工程建設目標的實現(xiàn)，進而給業(yè)主帶來不可避免的損失。
2）少數(shù)合同有失公正。合同文件存在合同雙方權利、義務不對等現(xiàn)象。從目前實施的建筑施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是針對發(fā)包方制定的，其中大多強調(diào)了承包方的義務，對業(yè)主的制約條款偏少，特別是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因。同時，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理，大量的施工隊伍與建設規(guī)模嚴重失衡，致使業(yè)主在建設工程承包中占據(jù)主導地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風險轉(zhuǎn)移到承包商身上。承包商為了獲得工程，只好接受。個別承包商在實施這樣的工程合同時，為了使自己的利益不受損失，會采取偷工減料或非法分包甚至非法轉(zhuǎn)包，給工程建設帶來隱患。
3）簽約雙方不認真執(zhí)行合同，隨意修改或違背合同規(guī)定。比如發(fā)包方不按合同規(guī)定的時限和數(shù)額支付工程款等。而大多數(shù)承包方在遭遇此種情況時往往既
不采取索賠措施，也不敢擅自停工，致使施工承包合同對合同雙方都不能起到應有的約束作用。
4）合同糾紛解決方式不當。在合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生合同糾紛后，合同雙方很少按照國際慣例請監(jiān)理工程師對爭議做出公正的決定并執(zhí)行，而是分別設法用行政手段解決，直接導致合同爭議復雜化。產(chǎn)生糾紛后，索賠工作難以進行，建筑市場的過度競爭，不平等合同條件等問題，給索賠造成了許多干擾，再加上承包商自我保護意識差、索賠意識淡薄，導致合同索賠難以進行，受損害者往往是承包商。
5）總包單位難以約束部分分包單位。實踐中存在業(yè)主指定分包單位的情況，在管理和撥付進度款等方面均按指定分包商對待。在法律上，這些分包單位是普通分包商，但實際上對這些分包商出現(xiàn)的違反合同的行為，總包單位難以約束。
6）違法承包人利用其他承包商名義簽訂合同或超越本企業(yè)資質(zhì)等級簽訂合同的情況普遍存在。有些不法承包商在自己不具備相應建設項目施工資質(zhì)的情況下為了達到承包的目的，非法借用他人資質(zhì)參加工程投標，并以不法手段獲得承包資格，簽訂無效合同。一些不法承包商利用不法手段獲得承包資質(zhì)，專門從事資質(zhì)證件租用業(yè)務，非法謀取私利。
7）違法簽訂轉(zhuǎn)包、分包合同情況普遍存在。一些承包商為了獲得建設項目承包資格，不惜以低價中標。在中標之后又將工程肢解后以更低價格非法轉(zhuǎn)包給一些沒有資質(zhì)的小的施工隊伍。這些承包商缺乏對承包工程的基本控制步驟和監(jiān)督手段，進而對工程進度、質(zhì)量造成嚴重影響。
5、加強合同管理的措施
1）提高管理人員的素質(zhì)。專業(yè)人才缺乏也是影響建設項目合同管理效果的一個重要因素， 建設合同涉及內(nèi)容多， 專業(yè)面廣， 需要熟練掌握和運用各種法律、法規(guī)、精通合同業(yè)務； 熟悉合同履行和工程索賠管理的管理技術人員。在對工程建設過程中可能出現(xiàn)的各種情況， 在合同的簽訂過程中作出有利于工程造價控制的對策。
