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        酒店委托管理協(xié)議書(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2022-09-15 19:53:18

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        第一篇:委托管理協(xié)議書

        甲方:

        乙方:

        為了發(fā)展金色田園養(yǎng)殖事業(yè),本著互惠互利的原則,經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議。

        一、由甲方投資購買獅子頭小豬(20只左右),各類魚種苗500斤、小雞500只委托乙方管理養(yǎng)殖,管理養(yǎng)殖期限四年(_______年_______月至_______年_______月底),年支付養(yǎng)殖勞務(wù)費2萬元,支付方式以每年十二月底支付當(dāng)年的養(yǎng)殖勞務(wù)費。

        二、甲方負責(zé)保障乙方水、電、路暢通,負責(zé)協(xié)調(diào)處理好養(yǎng)殖周邊關(guān)系,提供管理養(yǎng)殖人員(1-2人)住房、飼料倉庫以及養(yǎng)殖基地和養(yǎng)殖設(shè)施,并負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、養(yǎng)殖飼料、防疫、銷售。

        三、甲方提供的養(yǎng)殖基地、房屋,設(shè)施及養(yǎng)殖產(chǎn)品等歸甲方所有,乙方不得私自轉(zhuǎn)讓和變賣,如改變性質(zhì),甲方有權(quán)終止協(xié)議。

        四、乙方在養(yǎng)豬、養(yǎng)雞期間所有豬、雞糞肥料由養(yǎng)殖人員負責(zé)挑往魚池作為魚料供養(yǎng)。并利用園內(nèi)蔬菜等種植收集青飼料喂豬。

        五、金色田園是甲方的形象工程,乙方養(yǎng)殖人員要做到養(yǎng)殖基地環(huán)境美化、衛(wèi)生凈化、并加強人員和財產(chǎn)安全管理,對不安全因素造成經(jīng)濟損失概由乙方負責(zé)。

        六、養(yǎng)殖人員在養(yǎng)殖中,養(yǎng)豬成活率90%,養(yǎng)魚成活率80%,養(yǎng)雞成活率70%,未達到該項指標(biāo),扣除養(yǎng)殖人員勞務(wù)費,并隨時終止協(xié)議。

        七、本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,自簽字之日起生效。

        八、本協(xié)議管理費從獅子頭豬進場之日起開始計時,估計在_______年_______月左右。

        甲方:

        乙方:

        第二篇:委托管理協(xié)議書

        甲方:_____________

        乙方:_____________

        甲乙雙方本著平等互利的原則,為實現(xiàn)共創(chuàng)效益、共謀發(fā)展,經(jīng)友好協(xié)商就甲方委托乙方經(jīng)營管理公司事務(wù)達成以下協(xié)議:

        一、委托經(jīng)營管理相關(guān)事宜。

        1、甲方仍作為一個經(jīng)濟實體歸原始股東_______、_______所有,股權(quán)份額不變,________為董事長,對公司重大事項享有最終決策權(quán)。

        2、乙方投入現(xiàn)金______萬元,協(xié)議簽訂______日內(nèi)存入甲方帳戶,作為受托經(jīng)營管理風(fēng)險保證金,不享有股份權(quán),委托經(jīng)營管理協(xié)議終止后__________日內(nèi)按相關(guān)約定清算退付。

        3、乙方擔(dān)任公司總經(jīng)理職務(wù),直接對董事會負責(zé),對公司全面事務(wù)進行管理。受托經(jīng)營管理后公司實現(xiàn)年稅后純利潤_________萬元以內(nèi)(含_______萬元)則乙方享受稅后純利潤分紅_______%;年稅后純利潤超過_________萬元至__________萬元部分乙方享受稅后純利潤分紅______%;年稅后純利潤超過________萬元部分乙方稅后純利潤分紅________%(注:計算稅后純利潤時應(yīng)剔除付給乙方的分紅報酬)。

        二、委托經(jīng)營管理期限。

        委托經(jīng)營管理期限自_______年_______月_______日起至_____年______月_______日,期限_______年,期滿根據(jù)雙方協(xié)商可以續(xù)簽委托經(jīng)營管理協(xié)議。

        三、權(quán)利和義務(wù)。

        1、公司實行總經(jīng)理責(zé)任制,乙方擔(dān)任公司總經(jīng)理職務(wù),直接對董事會負責(zé),對公司全面事務(wù)進行管理。該協(xié)議簽訂生效后15日內(nèi)乙方應(yīng)向甲方遞交責(zé)任狀,明確責(zé)任和預(yù)期目標(biāo)。

        2、乙方有權(quán)擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司規(guī)章制度、人事任免、考核、工資方案、銷售策略及定價方案、采購方案、生產(chǎn)程序及安全方案等,須書面報董事會決議后方可執(zhí)行,否則視同違約扣罰風(fēng)險保證金XXXX元/次/項并承擔(dān)相應(yīng)后果。

        3、公司重大事項須甲、乙雙方共同商定,甲、乙雙方共同商定的決策產(chǎn)生失誤對公司造成損失的,由甲、乙雙方共同承擔(dān)責(zé)任,若乙方未經(jīng)甲方同意作出的決策產(chǎn)生的失誤對公司造成的損失由乙方獨自承擔(dān),從乙方的風(fēng)險保證金和分紅中扣除;若甲方擅自作出的決策給公司造成的損失由甲方單獨承擔(dān)。

        4、乙方必須保守所知悉的公司商業(yè)信息、技術(shù)等各項公司秘密。乙方不得再與他人進行合作事務(wù)或與其他公司(或人)發(fā)生勞務(wù)關(guān)系等。

        5、乙方每月從公司預(yù)支工資 元(從年底結(jié)算分紅中扣除),甲方董事會成員及乙方費用報銷參照公司相關(guān)制度執(zhí)行。

        6、乙方必須狠抓安全生產(chǎn)管理,乙方人為原因?qū)е碌陌踩鹿室曳奖仨毘袚?dān)相應(yīng)責(zé)任,非人為原因所致安全事故由甲乙雙方共同承擔(dān)。

        7、因預(yù)期目標(biāo)未能實現(xiàn),甲方有權(quán)在乙方遞交責(zé)任狀6個月后終止委托經(jīng)營管理關(guān)系。

        四、其他。

        本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決,不能達成一致意見的,任何一方均有權(quán)向人民法院起訴。本協(xié)議自雙方簽章且乙方資金到位之日起生效,一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

        甲方:____________ 乙方:_________________

        _____年____月___日 ______年______月______日

        第三篇:酒店合作協(xié)議書

        協(xié)議合伙人:

        姓名: 身份證號:

        姓名: 身份證號:

        姓名: 身份證號:

        共同合伙人為三方,合伙方同意共同投資,經(jīng)營 賓館,合伙人本著公平互利的原則訂立合伙協(xié)議如下:

        一、合伙的經(jīng)營項目、賓館住宿、經(jīng)營地址:

        二、賓館經(jīng)營宗旨:共同經(jīng)營,并獲得滿意的利潤為宗旨;

        三、合伙期限:自 年至 年,共 年。

        四、投資方式:

        1、金額: (大寫)合伙人每份投資額 。(合伙人的資金可分成兩小股,為一方投資的資金,需提供投資人的姓名及身份證但不得參與管理、經(jīng)營方式)

        姓名: 身份證號:

        姓名: 身份證號:

        姓名: 身份證號:

        2、本合伙出資共計人民幣 (大寫),合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn),不得隨意請求分割或收回。

        3、設(shè)立投資存取賬戶,作為每次支出與收入的共有賬戶,并設(shè)立合伙方的手機短信業(yè)務(wù)。

        五、合伙共同協(xié)商管理人 。管理須敬業(yè),負責(zé)的態(tài)度管理好賓館。按時上賬、打款、盈利分紅、按

        投資比例分紅。由于合伙人為五戶聯(lián)保,取得農(nóng)村信用社信用貸款,管理人須按時清息還款。

        六、合伙各方共擔(dān)風(fēng)險、共負盈虧。

        1、以出資額為依據(jù),按所占股金比例分配取得分紅;

        2、經(jīng)營過程中先以還清貸款后現(xiàn)金每月分紅;

        3、各合伙人貸款期限到期前一個月,盈利不足以還清貸款時,各合伙人須負擔(dān)還清自己名下剩余貸款;

        4、不得影響他人信譽度或以后的發(fā)展。

        七、合伙負責(zé)人事務(wù)。

        1、 為合伙負責(zé)人,要對合伙事件進行日常管理,進貨管理,庫存管理,財務(wù)帳目管理等。

        2、每月財務(wù)由財務(wù)負責(zé)人保管,合伙人監(jiān)管,每月核算簽字后生效。

        3、財務(wù)須每日每月客戶數(shù)目清楚。

        4、每月月底合伙人要對管理人帳目核查,簽字后生效。

        八、合伙人義務(wù)

        1、按照合伙協(xié)議的約定維護合伙財產(chǎn)的共有;

        2、共同分擔(dān)合伙的經(jīng)營損失債務(wù);

        3、合伙人共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

        九、退出轉(zhuǎn)讓

        1、需要有正當(dāng)理由方可退出;

        2、如要退出,折舊與增值三方同意,由余下兩方由回股份方可退出;

        3、不得在合伙不利時退出;

        4、不得在淡季退出(每年11月、12月、1月、2月)

        5、不得轉(zhuǎn)讓他人,否則按退出方式對待;

        6、未經(jīng)合伙人同意而擅自退出造成損失,應(yīng)當(dāng)賠償損失;

        7、退伙后,以當(dāng)時財產(chǎn)狀況進行結(jié)算。

        十、合伙退出清算

        1、合伙期間解散應(yīng)當(dāng)進行清算,并通知債權(quán)人;

        2、清算人由合伙人擔(dān)任。如有清算不成由申請人民法院指定清算;

        3、清算后如有剩余資金,則按本協(xié)議約定的所占比例進行分配;

        4、清算有虧損,合伙財產(chǎn)不足還清債務(wù),各合伙人應(yīng)承擔(dān)無限連帶清償責(zé)任。

        十一、爭議解決方式

        經(jīng)協(xié)商一致,合伙人可認修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進行補充,補充協(xié)議內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的以補充修改的內(nèi)容為準(zhǔn),補充和修改的內(nèi)容與本協(xié)議具有同等效力。本合伙協(xié)議經(jīng)合伙簽名后生效。

        合伙人姓名及簽字:

        年 月 日

        第四篇:酒店經(jīng)營管理委托協(xié)議

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        酒店經(jīng)營管理委托協(xié)議范本

        甲方:

        乙方:

        第一條 甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上,本著互惠互利的原則,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,就甲方委托乙方全權(quán)實施經(jīng)營管理事宜,經(jīng)友好協(xié)商,特制定本協(xié)議。

        第二條 酒店實行由甲方董事會及酒店管理公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。甲方委派業(yè)主總經(jīng)理,乙方根據(jù)酒店經(jīng)營管理需要派駐由運營總經(jīng)理、駐店總經(jīng)理及各部門經(jīng)理(總監(jiān))組成的管理團隊。運營總經(jīng)理是乙方在酒店的總代表。

        第三條 甲方委托乙方實施酒店經(jīng)營管理期限為 年 個月,自 年 月 日起至 年 月 日止,本協(xié)議履行期滿的前一個月雙方另行協(xié)商續(xù)約或終止協(xié)議。

        第四條 協(xié)議目標(biāo)

        一、本協(xié)議簽訂執(zhí)行之日起,乙方須全力實施酒店經(jīng)營管理工作,確保酒店的服務(wù)和管理水平逐步達到五星級標(biāo)準(zhǔn)。

        二、酒店委托經(jīng)營管理之服務(wù)項目范圍為:酒店大堂、商務(wù)中心、精品店、客房、西餐廳、會議室、洗衣房等。

        三、酒店經(jīng)營管理利潤指標(biāo)為:

        (1)首年:營業(yè)額人民幣 萬元,經(jīng)營利潤 萬元(首年 個月為 萬元)

        (2)第二年:營業(yè)額人民幣 萬元,利潤 萬元

        (3)其中 年 月 日至 月 日二個月為酒店經(jīng)營管理調(diào)整期,不執(zhí)行酒店經(jīng)營管理利潤指標(biāo)考核。

        (4)以上經(jīng)營管理利潤指標(biāo)為最低參考指標(biāo),實際指標(biāo)根據(jù)雙方確定的具體經(jīng)營計劃執(zhí)行。(見附件1)

        四、乙方在甲方配合下,于 年內(nèi)完成酒店五星級的評定工作。

        第五條 雙方責(zé)任

        一、甲方責(zé)任:

        (1)負責(zé)協(xié)助酒店的外部聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)公共關(guān)系,給酒店創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境。

        (2)全力支持和保證乙方經(jīng)營管理權(quán)的實施,利于乙方完成酒店的各項工作計劃和既定的`經(jīng)營利潤指標(biāo)。

        (3)負責(zé)向乙方通報派駐酒店人員的工作清況,并有權(quán)要求乙方調(diào)整不合適高級管理人員。

        (4)負責(zé)承擔(dān)乙方派駐管理人員在甲方酒店工作期間的各項福利、辦公費用以及除日常醫(yī)療費用外的意外人身傷害的全部費用。(見附件二)

        (5)確保酒店各項設(shè)施符合國家和政府部門要求,妥善處理和完成裝飾工程、設(shè)備工程相關(guān)的升級改造及遺留工程事項。

        (6)定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行考核,并作出合理評估。

        (7)酒店用款計劃和固定資產(chǎn)購置、裝修、設(shè)備、工程改造、大型設(shè)備維修費用由甲方負責(zé)審批:日常經(jīng)營管理費用及經(jīng)營行維修費用有乙方按甲方核準(zhǔn)后的經(jīng)營預(yù)算核批,甲方進行監(jiān)督。

        二、乙方責(zé)任:

        (1)完成本協(xié)議第四條確定的經(jīng)營目標(biāo)。

        (2)不斷完善并實施適合本酒店的各項管理制度、操作規(guī)程、服務(wù)規(guī)范。

        (3)合理有效地控制經(jīng)營成本,包括:人力資源成本、能源成本、物料成本等。

        (4)負責(zé)酒店管理人員和員工隊伍的招聘及培訓(xùn),為甲方培養(yǎng)一支與預(yù)定星級酒店相適應(yīng)的管理團隊和員工隊伍。

        (5)定期向甲方董事會匯報工作,列席董事會的相關(guān)會議。

        (6)制定酒店整體經(jīng)營管理方針,建立良好的營運管理系統(tǒng),使之逐步規(guī)范化、合理化、精簡化,否和現(xiàn)代酒店經(jīng)營管理模式,達到五星級酒店之標(biāo)準(zhǔn)。

        (7)不定期對本行業(yè)市場和客源消費市場進行調(diào)研,保持高度敏感性,不斷調(diào)整經(jīng)營策略及制定合理的價格政策。

        (8)酒店整體營運模式按照經(jīng)營計劃實行預(yù)算管理,分設(shè)各年度/月度預(yù)算報甲方核準(zhǔn)。

        第六條 酒店財務(wù)的資金管理由甲方制定授權(quán)代表負責(zé),運行體系、操作規(guī)程等日常運作管理由乙方負責(zé)。

        第七條 甲方不得在本協(xié)議履行期間將本酒店轉(zhuǎn)讓、出售、租賃給第三方,乙方不得將其權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

        第八條 經(jīng)營業(yè)績考核方法

        一、每月考核:按照年度經(jīng)營管理利潤指標(biāo)和旅游市場淡/平/旺季分配到每個月進行業(yè)績考核,作為年度業(yè)績考核的依據(jù)并將利潤上繳甲方董事會。每月之經(jīng)營業(yè)績超出或不足部門可相互累計或抵扣。

        二、年終考核:依據(jù)月度的經(jīng)營業(yè)績考核為基礎(chǔ)進行全年綜合考核評估,確定酒店年度之整體經(jīng)營業(yè)績,并按考核結(jié)果執(zhí)行年終獎罰。

        三、酒店董事會成員因各類商務(wù)應(yīng)酬需要在酒店所產(chǎn)生的掛賬消費,每月累計后納入乙方業(yè)績考核范圍內(nèi),其中客房按 折、西餐/會議/洗滌等全單7折予以核算。

        第九條 酒店經(jīng)營利潤說明:

        一、經(jīng)營利潤是指營業(yè)額在扣除直接成本(各類食品、酒水、調(diào)料、煙草、易耗品、清潔劑、綠植費、洗滌費用等)和管理成本(員工工資、員工福利、營業(yè)稅金、水電費、燃氣費、日常維護費、推廣宣傳費、行政性收費、交際應(yīng)酬費、電訊費、采購費、差旅費等)后所產(chǎn)生的利潤。

        二、甲方各類借貸款利息、保險費、開辦費攤銷。營業(yè)設(shè)備用品攤銷費用、裝飾工程及大型設(shè)備固定資產(chǎn)折舊、升級改造及大型維修項目費用不納入經(jīng)營成本費用。

        三、酒店尚未完成的各項裝飾工程、設(shè)備工程的遺留工程所產(chǎn)生的費用不計入經(jīng)營成本費用。

        第十條 管理費用及支付方式:

        一、本酒店委托經(jīng)營管理基本管理費用為含稅價,每月為人民幣 萬元整。

        二、甲方每月暫扣乙方管理費用的 %(即人民幣 )和最后一個月的全額管理費用作為經(jīng)營業(yè)績考核保證金,按年度進行結(jié)算。

        三、甲方于每月中旬 日前支付乙方上月管理費用的 %,計人民幣 整。

        四、乙方若完成全年經(jīng)營管理利潤指標(biāo),則甲方須于酒店財務(wù)年度結(jié)算后七日內(nèi)將管理費用余款一次性支付給乙方。

        五、乙方若未能完成全年的經(jīng)營管理利潤指標(biāo),作為經(jīng)營業(yè)績考核保證金部分的管理費用將全額扣罰。

        六、乙方若超額完成全年經(jīng)營管理利潤指標(biāo),則超額部門甲方須提取 %作為酒店管理團隊和全體員工的年終獎金,由乙方負責(zé)按照酒店的相關(guān)規(guī)章制度予以發(fā)放并報知甲方。

        七、本協(xié)議簽訂生效后,乙方派駐的管理人員須在本協(xié)議履行日提前三日進駐甲方酒店:甲方須于人員進駐前兩日預(yù)付乙方第一個月薪資計人民幣 整,以便于乙方及時調(diào)派管理人員到位開展工作,以后每月薪資按酒店規(guī)定發(fā)薪日甲方一次性支付給乙方。

        第十一條 協(xié)議的變更解除

        一、協(xié)議履行過程中,經(jīng)雙方協(xié)商可以變更協(xié)議條款,變更的內(nèi)容以書面補充協(xié)議的形式訂立。

        二、協(xié)議履行過程中,如因乙方原因?qū)е录追接喠f(xié)議的意愿不能實現(xiàn),甲方有權(quán)單方解除協(xié)議

        三、如因乙方故意或重大過失給酒店造成嚴(yán)重損失,甲方有權(quán)解除協(xié)議,乙方應(yīng)負賠償責(zé)任。

        第十二條 違約條款:

        一、甲方必須依照本協(xié)議所規(guī)定的時間、金額支付乙方管理費用。

        二、甲乙雙方如提前不足一個月通知對方終止本協(xié)議,則違約方需向?qū)Ψ街Ц侗緟f(xié)議當(dāng)年經(jīng)營管理利潤指標(biāo)總額的 %作為違約賠償金。

        第十三條 法律適用及爭議的解決;

        一、本協(xié)議簽訂和履行過程中均適用中華人民共和國法律。

        二、發(fā)生合同條文和相關(guān)爭議時,雙方應(yīng)以大局為重,友好協(xié)商,妥善解決問題。如協(xié)商不成,可訴訟至太原市小店區(qū)人民法院。

        第十四條 本協(xié)議未盡事宜,因雙方協(xié)商解決,簽訂補充協(xié)議桶本協(xié)議具有同等的法律效力:本協(xié)議附件同協(xié)議具有同等法律效力。

        第十五條 本協(xié)議由甲乙雙方簽字蓋章生效后。

        第十六條 本協(xié)議一式四份,由甲乙雙方各執(zhí)二份。

        甲方簽章 乙方簽章

        法定代表人 法定代表人

        委托代表人 委托代表人

        日 期 日 期

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