千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《個(gè)人工程業(yè)績(jī)證明(范文2篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《個(gè)人工程業(yè)績(jī)證明(范文2篇)》。

第一篇：個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)

轉(zhuǎn)眼之間，20xx年已經(jīng)結(jié)束，我們已經(jīng)迎來(lái)嶄新的20xx年，在20xx年的工作中，即取得了一定的成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多問(wèn)題，下面便將19年的工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)自己本年度的工作提出一定的目標(biāo)與要求。

一、個(gè)人業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)

1、各項(xiàng)存款及貸款數(shù)據(jù)

截至20xx年12月30日，個(gè)人名下存款余額總計(jì)20xx萬(wàn)元，其中儲(chǔ)蓄存款1650萬(wàn)元，對(duì)公存款362萬(wàn)元，個(gè)人名下貸款總計(jì)21250萬(wàn)元，其中按揭及消費(fèi)類貸款11450萬(wàn)元，小微貸款9800萬(wàn)元，其中弱擔(dān)保貸款2800萬(wàn)元，小微抵押貸款7300萬(wàn)元，較年初新增2250萬(wàn)元。

2、其他產(chǎn)品營(yíng)銷數(shù)據(jù)

同時(shí)20xx年中智能pos新增8戶，借款人意外險(xiǎn)銷售12筆，總保費(fèi)金額50000元左右，網(wǎng)樂(lè)貸新增6筆，金額106萬(wàn)元。

二、日常工作總結(jié)

1、新增業(yè)務(wù)營(yíng)銷方面

20xx年，個(gè)人方面將主要精力放在了小微抵押貸款的營(yíng)銷上，截至20xx年12月30日，小微抵押貸款共新增24戶，審批金額總計(jì)3816萬(wàn)元，放款金額3097萬(wàn)元，但業(yè)務(wù)新增主要集中在前兩個(gè)季度，反而三、四季度增長(zhǎng)較少，同時(shí)20xx年客戶流失也成為一個(gè)比較重要的因素，抵押貸款方面共流失8戶，金額890萬(wàn)元，這個(gè)結(jié)果還是不盡如人意的，通過(guò)對(duì)之前工作的分析可以看出，抵押貸款的.新增主要是通過(guò)存量客戶的挖潛、老客戶轉(zhuǎn)介的方式獲得，而缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的新增獲客渠道，所以下一步的工作重點(diǎn)也應(yīng)在做好存量客戶維護(hù)的基礎(chǔ)上，開放思維，深入思考，尋找更加穩(wěn)定、直接的獲客途徑。其次，就目前零售客戶經(jīng)理的考核辦法而言，單純的信貸業(yè)務(wù)增長(zhǎng)已無(wú)法支撐目前的行員級(jí)別，對(duì)于存款的依賴越來(lái)越大，現(xiàn)在的零售客戶經(jīng)理更要往綜合客戶經(jīng)理的方向去發(fā)展，在以信貸產(chǎn)品為基礎(chǔ)的原則上，更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶的綜合開發(fā)，通過(guò)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，自己與分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理在客戶價(jià)值挖潛上還存在這巨大差距，例如：借款人意外險(xiǎn)銷售，有貸戶回存率、非儲(chǔ)金融資產(chǎn)的開發(fā)都落后很多，這也是自己下一步需要努力的方向。

2、小微團(tuán)隊(duì)管理方面

20xx年7月初，分行成立小微直營(yíng)團(tuán)隊(duì)，很有幸當(dāng)選明湖支行小微團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，但也意味著身上的擔(dān)子也更重了，通過(guò)一年多的努力，支行小微業(yè)務(wù)也有了一定的突破，今年5月份，范純陽(yáng)加入明湖支行零售團(tuán)隊(duì)，同時(shí)9月份葛玲玉離開明湖支行，目前團(tuán)隊(duì)人員仍為3人，但人員的配置只是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第一步，接下來(lái)的重點(diǎn)工作就應(yīng)該放在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和規(guī)劃中去，團(tuán)隊(duì)成立初期，并沒(méi)有設(shè)立完善的工作制度，團(tuán)隊(duì)成員的工作方式缺乏統(tǒng)一性、尤其在營(yíng)銷方面沒(méi)有做到統(tǒng)一方向、固定動(dòng)作，下一步我們支行的小微團(tuán)隊(duì)也要形成固有的工作制度，人員雖少，但也需要有完善的團(tuán)隊(duì)制度，這樣每一位團(tuán)隊(duì)成員才能各司其職、盡其所能，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能往好的方向。

第二篇：個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)

我叫xxx，男，漢族，39歲。時(shí)光飛逝，日月如梭。轉(zhuǎn)眼之間我已在XX股份有限公司工作了十八個(gè)年頭。在此期間，我先后在儀表車間從事儀表維修和自動(dòng)化控制工作，后又調(diào)到生產(chǎn)科擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度員，1999年年被調(diào)到排水車間工作，先后擔(dān)任技術(shù)員、副主任、主任工程師等職務(wù)。在這些年的工作中，我思想積極進(jìn)步，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，刻苦鉆研，并且腳踏實(shí)地地做好本職工作?，F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：

一、學(xué)識(shí)水平

1988年到1990年我在吉林化工學(xué)校石油煉制專業(yè)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《煉油工藝學(xué)》《煉油過(guò)程與設(shè)備》《化工機(jī)械》《儀表自動(dòng)化》《電工學(xué)》等專業(yè)知識(shí)。在工作中理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)到的知識(shí)很好地應(yīng)用到實(shí)際工作中，成為業(yè)務(wù)骨干。1991年到1994年我又在吉林大學(xué)應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)函授學(xué)習(xí)三年，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《數(shù)字電路》《計(jì)算機(jī)的應(yīng)用》《電路測(cè)量》等專業(yè)知識(shí)，獲得大專文憑。使我增加了知識(shí)，增長(zhǎng)了才干，在工作中能更好地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。1999年由于工作需要我被調(diào)到排水車間工作，在這段時(shí)間里，我一面工作，一面刻苦學(xué)習(xí)污水處理業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練地掌握了《廢水的物理處理技術(shù)》《廢水的化學(xué)處理技術(shù)》《廢水的生物處理技術(shù)》《污泥的處置與利用》并對(duì)《廢水生物處理的新發(fā)展》也進(jìn)行了學(xué)習(xí)與探索。由于努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，是自己的業(yè)務(wù)水平明顯提高，在同行業(yè)中小有名氣。

二、工作業(yè)績(jī)

1993年在儀表車間工作時(shí)，參與了對(duì)催化裝置的自動(dòng)化控制系統(tǒng)，由氣動(dòng)儀表向電動(dòng)儀表改造，并圓滿完成任務(wù)。1995年參與了將差壓變送器改造成靶式流量計(jì)的工作，并獲得成功，為公司節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用，增加了效益。

1997年擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度期間，參與了常壓爐和鍋爐燃料流程的技術(shù)改造。該原來(lái)的單回流為雙回流，有效地改善了常壓爐出口溫度的波動(dòng)。

1999年被調(diào)到排水車間工作后，先后建立了工藝設(shè)備檔案，編寫《污水處理裝置操作規(guī)程》，為裝置的操作提供了技術(shù)依據(jù)。同年，提出將集水池提升泵50YW80-30-4型長(zhǎng)軸液下泵改為IS80-65-160型離心泵，大大地減少了維修費(fèi)用，給平穩(wěn)生產(chǎn)提供了保證。

20xx年50m3/h污水處理裝置生化系統(tǒng)，污泥回流部分，由于污泥回流泵選擇不當(dāng)和阻力大等原因，是污泥回流不暢，嚴(yán)重影響了生化的處理效果。于是，與車間的技術(shù)人員反復(fù)實(shí)踐和研究，選擇了用80WL50-10-4型立式排污泵代替原有污泥回流泵，并在回流管線上加設(shè)風(fēng)吹掃流程。使污泥回流暢通，生化處理系統(tǒng)達(dá)到正常處理水平。生化池原有曝氣頭是橡膠薄膜微孔曝氣器，薄膜容易脫落造成曝氣不均勻，而且，維修一次損失很大，費(fèi)用很高。我們經(jīng)過(guò)研究向公司提出建議，改用金剛砂曝氣頭，改造后，不但提高了曝氣效果，還降低了維修費(fèi)用。

20xx年與車間人員一起組織實(shí)施對(duì)刮油機(jī)的改造，將行車式刮油機(jī)改造成鏈條式刮油機(jī)，提高了刮油效果。

50m3/h污水處理裝置浮選系統(tǒng)原來(lái)采用的是壓力溶氣氣浮工藝，由于溶氣罐容積小，電磁閥不好使，溶氣效果差，使浮選反應(yīng)不好，達(dá)不到處理要求。與公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，改壓力容器氣浮為氣浮機(jī)氣浮，省去了浮選回流泵和壓縮風(fēng)的消耗。既節(jié)省了能耗，又提高了處理效果。

20xx年污水處理裝置的隔油系統(tǒng)要求，水面油層厚度不能超過(guò)5，必須收油，然后，將污油打到渣油燃料油罐脫水。由于渣油燃料油罐少，經(jīng)常耽誤污水處理裝置對(duì)污油的回收，致使污油積存在隔油池內(nèi)，是有層厚度增加，嚴(yán)重地影響了隔油系統(tǒng)的處理效果，并且增大了浮選系統(tǒng)的負(fù)荷。為了解決這一矛盾，我們建議在隔油池西側(cè)建兩座100m3污油罐。先將污油收到污油罐中脫水合格后，再送到渣油燃料油罐。于是，我們自己設(shè)計(jì)工藝流程，合理安裝加熱裝置和確定罐高以方便脫水。徹底的解決了污油在隔油池內(nèi)積存的這個(gè)問(wèn)題。