千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《關愛基金申請書(推薦2篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《關愛基金申請書(推薦2篇)》。

第一篇：基金申請書

宗旨、使命和愿景的理解 1）美特好的使命是我們美特好生存和經(jīng)營管理的目的定位。也是我們每個美特好人應該努力和奮斗的方向和目標，無論是企業(yè)還是員工都應該對企業(yè)的使命了然于胸。首先我明白我們美特好是重視每位員工身心健康和幸福的，同時，通過努力提高員工各方面素質和能力來提高員工的收入，這是對員工“授之以漁”的饋贈，提高了員工自身價值，從而提高了員工的自信心。使我更加死心塌地的為我們美特努力工作，從而提高我們企業(yè)的效益，同時也增加自己的收入。這是“以人為本”的人性化管理模式的最佳體現(xiàn)。當每位員工都矜矜業(yè)業(yè)的為我們美特好認真努力的工作，事事為我們美特好考慮，對顧客的服務質量自然就會提高，另外，城信對待我們的廠商，讓大家都有利可圖，這樣我們才能很好的合作，得到低價格高質量的商品，力爭使顧客買到又便宜又好的商品，這樣顧客才會更滿意我們美特好的服務，從而更愿意來我們美特好消費，我們的經(jīng)營成效自然會提高。這樣才能使我們企業(yè)進行良性的運轉。我們只有天天有進步，我們的企業(yè)才會蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上，我們美特好員工的生活水平也將不斷的提高，日子才會過得越來越好。

強有力的愿景是我們美特好的靈魂，沒有愿景，我們美特好就沒有未來，沒有成功的愿景，我們美特好就不會有持久的、旺盛的生命力。它是我們美特好的文化的主體，這不只是口號、概念，它更是貫穿于我們美特好每個角落、每個環(huán)節(jié)的主題精神。影響著我們美特好的每位員工的風尚、活力甚至影響到管理、經(jīng)營的成效。我們的愿景會敦促我們企業(yè)善待每位員工，從而使每位員工死心塌地的為我們企業(yè)奉獻，敦促我們企業(yè)上下朝著這個目標奮斗拼搏，努力尋找高質量的供貨商，從而為顧客提供種類齊全，價格便宜，高質量、新鮮、綠色和舒適的商品，提供熱情周到的服務，從而提高顧客對我們美特好的滿意度，使我們的效益不斷提高，規(guī)模逐漸擴大，力爭成為顧客滿意，員工熱愛。供應商追捧的銷售過千億的晉陜蒙店數(shù)最多的零售連鎖企業(yè)

超期望值服務

一、對員工

1、多關心員工的身心健康

2、尊重和維護自己的員工

3、賞罰分明，提高員工的積極性

二、對顧客

1、服務態(tài)度熱情，面帶微笑、形象整潔，

2.要分工明確，每個員工要對超市整體的物品分配與個人管理區(qū)域的物品熟悉，便與指導顧客的購物過程

3.注意禮貌用語，不要因為顧客多問幾個問題不耐煩

4、熱情，注意細節(jié)，看見物品掉落隨手撿起放回貨架，看見有顧客手上拿了好多東西，但是沒有推購物車，主動的提供購物工具

5、隨時掌握顧客對商品種類的需求，嚴把商品關、從而為顧客提供品種齊全、新鮮，質量高、物美價廉的商品。

三、對廠商

1、與廠商合作時，講誠信，講信譽。

2、讓廠商賺錢，從而使其第一時間為我們提供商品

6s管理的理解

6s管理是：

整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。 整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。 清掃（SEISO）——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質，減少工業(yè)傷害。

安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立起安全工作的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提下。

清潔（SEIKETSU）——經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。

素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習慣性）。 目的：培養(yǎng)有好習慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。

通過6s管理，可以提高工作效率，保證服務質量，努力是環(huán)境整潔有序，改善員工的工作環(huán)境和顧客的消費環(huán)境，使員工在舒適的環(huán)境中工作，顧客以愉悅的心情在舒適的環(huán)境中消費， 預防為主，安全是底限，保證所有人的人生安全。只有高的素養(yǎng)，嚴格的紀律才能有好的精神風貌，才能創(chuàng)造好的企業(yè)文化。我們應該嚴格服從和執(zhí)行6S管理

商品管理（品類、定價、陳列、盤點、存貨等等）

每天使自己所負責的商品種類齊全，及時補貨，隨時清點庫存，保證貨源充足，商品及包裝完好、新鮮，生產日期在先的商品擺放在銷售前端。做到先進先出，商品與價格標簽一一對應，價格簽包括pop、吊板等。一般按用途、功能、顏色、品牌、大小對商品按照顧客決策樹分類組合。商品的正面應面向顧客，同種商品的個陳列面朝向一致，相鄰兩種商品的分界線應一目了然。商品陳列豐滿但要便于顧客取放。將負責責任區(qū)域內的商品、貨架、地面、墻面保持干凈。

創(chuàng)新工作：

熟悉生鮮蔬菜在不同季節(jié)的銷售特點和品質管理的特性，能對不合理庫存采取相應的措施，促進生鮮商品的保鮮和庫存，以確保滿足商品的銷售和周轉。

本部門其他愿景標準：

1、商品超新鮮、超干凈

服務更熱情、更周到

價格更實惠、更貼心

2、商品新鮮 種類齊全

服務周到 態(tài)度熱情

顧客盈門效益猛增

第二篇：員工關愛基金規(guī)定推薦

員工關愛基金規(guī)定

第一章 總則

第一條 目的

1、為建立并完善公司全體員工多層次保障體系，貫徹公司“以人為本”的文化理念，增強企業(yè)凝聚力和員工團隊精神。

2、公司提倡發(fā)揚團結友愛、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)，對有困難的員工家庭進行及時幫扶救助，以緩解員工燃眉之急。

3、經(jīng)公司研究決定，設立員工關愛基金（以下簡稱“基金”），特制定本管理辦法。

第二章 基金救助范圍、條件、標準及返還

第二條 救助范圍

本基金救助范圍：公司在職員工家庭成員出現(xiàn)重大疾病、意外傷殘，或家庭重大變故等，或因不可抗力或意外，導致家庭重大財產或人員損失、傷亡等（詳見附則注解）。 第三條 適用對象與取消資格

1、在公司服務滿 一 年以上且符合以上第二條，同時又無力負擔短期緊急支出的在職人員均可申請基金。

2、有下列情形之一者，將取消員工關愛基金的救助或發(fā)放：

①員工個人違法受到法律追究的；

②員工個人及家庭成員參與非法活動的，造成重大不良影響的；

③經(jīng)核實，在申請過程中弄虛作假、或以欺詐、脅迫等手段騙取救助金的；

④已獲得社?；蛏虡I(yè)保險相應賠付、或已接受過政府、社會、團體資助，家庭經(jīng)濟困難無力支付緊急支出情況已得到緩解的。

⑤在職員工家庭成員因打架斗毆、賭博、吸毒、酗酒、自殺、自殘、犯罪等違法行為而造成傷殘、死亡的不能享受基金補助。

⑥員工有不良嗜好（賭博、吸毒、酗酒等）。

第四條 關愛基金標準、流程及支付返還形式：

1、基金基本金額1萬元，在公司服務每增加一年增加0.5萬元，最高達3萬元。兩年內還清，利息參考當期銀行利率80%,具體參考當期利率及使用年限。

2、流程：基金全年受理，一般每年每名員工只審批救助一次。需當事人寫申請（按照基金申請需要提供材料，具體附后），將相關材料交由人事部呈報總經(jīng)理批準后，方可按正?；鹕暾埩鞒躺暾垼戎饟芸钚问接晒矩攧詹堪凑樟鞒讨Ц?。

3、返還形式及注意事項：

1、發(fā)放的每筆救助金使用年限最多為兩年，可以提前返還，其中優(yōu)先使用分期還款方式還款，具體參考商業(yè)購房貸款（等額本息）

2、還款中途，員工離職及突發(fā)情況不能正常還款，不排除考慮申請官方介入處理。

3、擔保人償還原則： （1）當借款人沒有能償還借款時擔保人就要替借款款人償還借款本息；

（2）擔保人為公司員工或國家公職人員（《單位證明》及《收入證明》）。

第三章 基金申請、評審與管理

第六條 申請材料

1、疾病及意外事故相關材料： （1）《員工關愛基金申請表》； （2）事故者身份證；

（3）疾病診斷書（醫(yī)院出具）； （4）處方、醫(yī)療費結算明細； （5）病理/血液/影像報告；

（6）戶口注銷證明（重疾造成死亡）； （7）結婚證（已婚）； （8）親屬關系證明； （9）涉及事故的官方證明

（10）殘疾鑒定報告等官方證明

2、 具體關愛基金經(jīng)辦人員需要申報所需材料 （1）申請人戶口簿；

（2）夫妻雙方的身份證（已婚，夫妻雙方確認借款事實）； （3）結婚證（已婚）；

（4）擔保人身份證（擔保人聲明、單位工作證明、月收入證明）；（5）公司個人借款需提供的資料；

上述資料由申請人直屬主管與基金負責人進行初審與二次審核，其中包括材料核定和由基金委員會人員對實際情況真實性核定，六個工作日后將二次審核通過后的所有材料交于人事部。 第七條 評審程序與原則

1、基金評審程序：本基金需申請人本部門進行初審與二次審核后，交由人事部受理申請、確定資助人員和救助金額，財務部經(jīng)理審批，最后呈報總經(jīng)理審批后予以公布，并確定撥款的方式（十五個工作日內完成）。

2、基金評審原則：以人為本、扶危救助；透明、公平、公正合理； 第八條 基金來源

1、公司董事長經(jīng)過股東大會提供給公司員工作為一項福利措施。

2、公司外部個人或團體的自愿捐助；

3、關愛基金利息的收入。 第九條 審計監(jiān)督

基金實行單獨建帳管理，?？顚Ｓ?。人事部和財務部進行日常的管理，由基金會成員組織執(zhí)行并操作，不用于任何非援助項目?；鹈磕甓ㄆ谇逅阋淮尾⒃诠局卮髸h上報告其使用情況，接受全體員工監(jiān)督。

第四章 附則

第十條 名詞注解

1、家庭成員：具體指直系親屬：父母、子女、配偶；

2、基金申請人擔保人條件：

2.1具有完全民事行為能力的自然人，年齡在18(含)--65周歲(含)之間; 2.2具有合法有效的身份證明(居民身份證、戶口本或其他有效身份證明)及婚姻狀況證明; 2.3具有良好的信用記錄和還款意愿; 2.4具有穩(wěn)定的收入來源和按時足額償還借款本息的能力;

2、重大疾?。壕唧w依照本基金委員會論證，具體參照國家相關文件。

3、意外傷殘：指遭受外來的、突發(fā)的、非本意的、非疾病的客觀事件直接致使身體受到傷害致殘；

4、重大家庭變故：指因不可抗力因素造成直系親屬傷亡、家庭財產嚴重受損；（嚴重受損分為：全損、推定全損兩類）

（1）全損：指自然災害發(fā)生后，家庭財產狀態(tài)已不復存在或雖然存在但已無任何使用價值。

（2）推定全損：指自然災害發(fā)生后，家庭財產具有部分使用價值，但要恢復災害之前的使用價值，其修復費用超過實際購買或建造的價值，因此已無修復的必要，可推定為全損。

5、不可抗力：指地震、洪水、海嘯、火災等自然災害； 第十二條 解釋權

本管理制度歸口解釋為基金執(zhí)行委員會。 第十三條 生效日期

本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司基金執(zhí)行委員會

2014年11月27日