千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《學(xué)校安保個(gè)人總結(jié)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《學(xué)校安保個(gè)人總結(jié)》。

第一篇：安全保衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)

一個(gè)學(xué)期以來(lái)，我們?cè)趯W(xué)校黨總支、校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工、學(xué)生的熱情配合下，我們以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為指導(dǎo)思想，努力做好安全保衛(wèi)工作，為廣大師生奠定了一個(gè)較好的教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境?；仡櫼粋€(gè)學(xué)期以來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面：

一、提高認(rèn)識(shí)，端正思想，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃。多出人才，出好人才，使學(xué)生掌握科學(xué)文化知識(shí)，全面培養(yǎng)“四化”的建設(shè)者和革命的接班人，是學(xué)校的中心工作，是衡量一個(gè)學(xué)校優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們教育每一個(gè)從事安保工作的同志牢固樹(shù)立為中心工作服務(wù)的思想，使全體同志明確老師在課堂上傳授書(shū)本知識(shí)是工作，我們守大門(mén)、打掃衛(wèi)生也是工作，只是分工的不同，沒(méi)有貴賤之分。針對(duì)各管理員都是臨時(shí)工的特點(diǎn)，教育大家身份臨時(shí)，工作不能臨時(shí)，思想不能臨時(shí)，要求不能臨時(shí)。正確對(duì)待自己，不論過(guò)去從事什么工作，那已成為歷史，現(xiàn)在是守大門(mén)，打掃衛(wèi)生洗廁所，要正確對(duì)待自己，正確對(duì)待工作，正確對(duì)待學(xué)生。他們現(xiàn)在雖然已是高中生，有一定的書(shū)本理論知識(shí)，但他們畢竟還是學(xué)生，是孩子，社會(huì)知識(shí)、社會(huì)閱歷少，難免有些偏激的言語(yǔ)和行為，我們不能計(jì)較。對(duì)待他們像對(duì)待自己的孩子一樣，關(guān)心他們，愛(ài)護(hù)他們，教育他們。正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，明確我們不僅是管理者，同時(shí)也是被管理者。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育有正確的態(tài)度。多從自身找原因，不斷改進(jìn)工作。由于大家認(rèn)識(shí)明確，工作起來(lái)有干勁。如瞿成才同志從門(mén)房抽調(diào)到公寓，領(lǐng)導(dǎo)一談話愉快地接受了。姚師傅、夏師傅高考結(jié)束后，臨時(shí)抽調(diào)到門(mén)衛(wèi)工作，不講價(jià)錢(qián)，愉快地上崗。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，我們對(duì)管理人員實(shí)行A、B、C、D等級(jí)考核，實(shí)行固定工資加考核的工資相結(jié)合的原則，克服了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，管理人員的思想素質(zhì)，工作能力有了很大程度的提高。

二、搞好公寓管理，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

一是搞好環(huán)境衛(wèi)生。每天定時(shí)和不定時(shí)地打掃衛(wèi)生，沖洗廁所，做到了走廊無(wú)垃圾，廁所無(wú)嗅味。二是督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生。按照百分制嚴(yán)格評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，一日一評(píng)定一公布?，F(xiàn)在絕大多數(shù)寢室，達(dá)到了被子疊放一條線，毛巾晾掛一條線，鞋子擺放一條線，生活器具擺放有序。三是督促學(xué)生搞好個(gè)人衛(wèi)生。要求他們勤洗澡，勤換衣服，勤曬被子，勤剪指甲。四是教育學(xué)生遵守公共衛(wèi)生。不亂潑亂倒亂吐，不隨地扔果皮紙屑?，F(xiàn)在“三亂”現(xiàn)象基本得到了遏止。五是督促學(xué)生按時(shí)作息。按時(shí)休息不講話；按時(shí)上課不遲到；學(xué)生午休時(shí)間，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公寓。晚上巡查堅(jiān)持到學(xué)生就寢基本穩(wěn)定。六是跟進(jìn)服務(wù)。學(xué)生進(jìn)公寓后，管理人員都能在學(xué)生中進(jìn)行工作，了解他們的情況有針對(duì)性的開(kāi)展工作，化解他們之間的矛盾，調(diào)解糾紛。七是管好水電。做到了既保障供給，又節(jié)約的要求。由于認(rèn)真開(kāi)展了上述工作，使學(xué)生養(yǎng)成了一種良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，為他們以后踏入社會(huì)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

三、管好大門(mén)，確保校園平安。

門(mén)衛(wèi)工作是學(xué)校的門(mén)面，也是學(xué)校對(duì)社會(huì)服務(wù)的窗口。服務(wù)工作的質(zhì)量直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)。在門(mén)衛(wèi)管理工作中，一是外來(lái)人員必須有被訪人的電話或新自到場(chǎng)認(rèn)可才準(zhǔn)進(jìn)入，并且進(jìn)行詳細(xì)地登記，不漏一人一項(xiàng)。二是對(duì)學(xué)生的管理。對(duì)學(xué)校的走讀生必須佩戴學(xué)生證。對(duì)臨時(shí)請(qǐng)假外出的學(xué)生必須持有班主任的批條，查對(duì)無(wú)誤才放行。三是加強(qiáng)了對(duì)高考期間的管理。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究高考期間的安全保衛(wèi)工作，門(mén)衛(wèi)24小時(shí)有人值班，校園24小時(shí)有人巡查，公寓24小時(shí)有人守護(hù)。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛進(jìn)入校園。對(duì)考生家長(zhǎng)要求進(jìn)入校內(nèi)的，耐心做好解釋工作，幫助他們傳送飲料食品衣服等生活用品。由于措施得力，高考期間沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，保障了高考的順利進(jìn)行。

在校園管理方面，做到了晝夜巡查，每天有記錄。在學(xué)生課外活動(dòng)、課間休息、吃飯的時(shí)間內(nèi)，加大巡查力度，糾正學(xué)生違章違紀(jì)現(xiàn)象，督促他們按時(shí)作息，有效地防止了打架鬧事等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、防微杜漸，預(yù)防各類(lèi)災(zāi)害事故的發(fā)生。

在消防安全上從源頭抓起。禁止學(xué)生把火源火種帶進(jìn)公寓。對(duì)少數(shù)學(xué)生違規(guī)帶進(jìn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒(méi)收物品外還進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育，情節(jié)特別嚴(yán)重的進(jìn)行通報(bào)或給予紀(jì)律處分。禁止學(xué)生私拉亂接電線和點(diǎn)蚊香。一個(gè)學(xué)期以來(lái)收繳酒精3瓶，火鍋爐子2個(gè)。在防止人身傷害事故上教育學(xué)生不嬉笑追逐打鬧，嚴(yán)禁學(xué)生下河洗澡游泳。及時(shí)整改各種隱患，減少不安全因素。在防止盜竊事故上，教育學(xué)生管好自己的錢(qián)物。每次月假返校后，督促學(xué)生及時(shí)到食堂刷卡，數(shù)額較大的現(xiàn)金交給班主任代為保管。同時(shí)，我們還聘請(qǐng)了校外輔導(dǎo)員來(lái)校進(jìn)行法制、食品、交通、消防諸方面的安全知識(shí)教育，使學(xué)生提高了安全意識(shí)。一個(gè)學(xué)期以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起火災(zāi)、人身傷害事故。

五、及時(shí)查處各種違紀(jì)問(wèn)題，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

這個(gè)學(xué)期以來(lái)，共查處打架鬧事6起，翻墻上網(wǎng)15起，小偷小摸2起。對(duì)不符合在校繼續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)生勸其退學(xué)。由于查處及時(shí)，使絕大多數(shù)同學(xué)從中受到了教育，震攝了少數(shù)有類(lèi)似想法的學(xué)生。剎住了歪風(fēng)，樹(shù)立了正氣。三月三十日，三（9）班學(xué)生李小飛強(qiáng)

行向一（9）班學(xué)生要錢(qián)，范強(qiáng)先后向多名學(xué)生借得100元分3次給予李，事情暴露后，徹底查清，認(rèn)真進(jìn)行了處理，對(duì)當(dāng)事學(xué)生進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)教育。

五月十六日，三（3）班周梨為小事打了一（2）班李小鵬，李在未向?qū)W校反映而告知了家長(zhǎng)，父親到學(xué)校又打了周梨，為此我們將事實(shí)查清后，將當(dāng)事雙方學(xué)生、家長(zhǎng)、老師找到一起互相勾通，擺事實(shí)，講道理，化干戈為玉帛，收到了很好的效果。

一個(gè)學(xué)期來(lái)，我們雖然做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。存在的主要問(wèn)題：一是學(xué)生就寢紀(jì)律不夠理想。二是亂潑亂倒亂扔的“三亂”現(xiàn)象還沒(méi)有根本杜絕。三是學(xué)生的吸煙現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。翻爬院墻外出上網(wǎng)沒(méi)有得到徹底根治。

在新的學(xué)期里，我們決心加大整改力度，扎實(shí)工作，使全校的安全保衛(wèi)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

第二篇：安保個(gè)人工作總結(jié)

20xx年的工作已臨近尾聲，回顧20xx年全年的工作，部門(mén)一直堅(jiān)持以消防安全為主，消防、治安一起抓的安全工作原則，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，著重提高酒店安保隊(duì)伍的素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的不懈努力，我克服了個(gè)人心理上的消極思想，頂住了因各種原因造成的管理壓力，平穩(wěn)的保證了酒店安全工作的持續(xù)開(kāi)展和穩(wěn)步提高。經(jīng)過(guò)總結(jié)，這一年來(lái)部門(mén)的主要工作如下：

一、重點(diǎn)工作及成績(jī)

1、全力保障和配合了酒店主體消防驗(yàn)收工作。

酒店自20xx年即開(kāi)始積極準(zhǔn)備酒店主體的消防驗(yàn)收工作，經(jīng)過(guò)多次消防檢測(cè)，2次材料報(bào)審及長(zhǎng)達(dá)大半年的整改后，20xx年8月26日，酒店消防驗(yàn)收終于通過(guò)了驗(yàn)收并拿到了合格證。

從3月份開(kāi)始部門(mén)積極配合消防檢測(cè)公司的消防檢測(cè)工作，在人員緊缺的情況下部門(mén)只能弱化了管理工作將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到消防檢測(cè)和整改配合工作中。

4月份檢測(cè)公司的檢測(cè)結(jié)果顯示，酒店多處硬件需要整改，同時(shí)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)也出現(xiàn)了眾多的問(wèn)題，于是4月下旬開(kāi)始部門(mén)就積極參與到消防設(shè)備設(shè)施的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)測(cè)試及調(diào)試工作中。

另外部門(mén)又積極配合負(fù)責(zé)酒店消防驗(yàn)收外勤工作的樊工對(duì)各項(xiàng)報(bào)審資料進(jìn)行整理。

1、六月份酒店進(jìn)入消防驗(yàn)收準(zhǔn)備工作的沖刺階段，部門(mén)積極參與，積極配合，完成了對(duì)消防設(shè)施設(shè)備，消防標(biāo)識(shí)，消防圖紙等檢測(cè)、張貼、復(fù)制等工作，以上工作基本由我一人代表部門(mén)參與，其他人員根本無(wú)法抽出。

經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的消防整改、調(diào)試酒店終于在7月底完成了驗(yàn)收工作，但部分消防問(wèn)題尚未得到徹底的解決。

8月份楊彪主管到位，本人休假，楊主管積極適應(yīng)工作，并很快的進(jìn)入角色，積極的配合工程部楊玉明及維保公司對(duì)遺留的消防問(wèn)題進(jìn)行整改和維修，至11月底，酒店大部分消防問(wèn)題得到了解決，其中楊主管和工程部楊玉明功不可沒(méi)。所有消防問(wèn)題雖有維保公司斷續(xù)的參與，但90%最終有楊玉明和部門(mén)楊主管協(xié)作完成的。

2、及時(shí)彌補(bǔ)因人員流動(dòng)造成的崗位空缺，確保安保工作的正常開(kāi)展。一年來(lái)，人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門(mén)正常工作的開(kāi)展，一直到8月份，酒店終于安排了一名主管協(xié)助進(jìn)行部門(mén)的管理工作，自此，部門(mén)在管理壓力上略有緩解，但卻仍然是杯水車(chē)薪，未能完全彌補(bǔ)部門(mén)人員緊缺的實(shí)際情況，很多具體的安全工作還是不能全面正常開(kāi)展。

1年來(lái)部門(mén)人員變動(dòng)頻繁：1月份部門(mén)11人，20日后離職一人后，至2月11日方有新人填補(bǔ)；3月份至四月份雖有人員離職，但相差3天后，人員補(bǔ)充到位；5月份離職一人后，至5月26日，補(bǔ)充女員工一名；6月、7月人員保持11人；8月26日外派學(xué)習(xí)一人至9月22日，9月7日離職一人，至9月22日方有人員補(bǔ)充，9月底調(diào)走一人，10月初安排一人至16日離職，現(xiàn)階段部門(mén)仍然處于缺人狀況，很多工作受到人員緊缺的鉗制。

為了保證酒店正常安全工作的開(kāi)展，部門(mén)只能先保證安全工作正常延續(xù)，從而放松部門(mén)管理的要求，部門(mén)管理人員參與班組輪換頂替安保員工作，但這樣也就造成了部門(mén)管理上的脫節(jié)和不穩(wěn)定，讓員工感覺(jué)部門(mén)的管理時(shí)緊時(shí)松，效果也得不到好的提升。

3、抓大放小，堅(jiān)持原則，確保安保部勞動(dòng)紀(jì)律的不斷提高。根據(jù)部門(mén)的實(shí)際情況，部門(mén)從崗位的勞動(dòng)紀(jì)律開(kāi)始要求，從而提高員工的工作責(zé)任心，不斷提高安全意識(shí)，對(duì)于一個(gè)部門(mén)平均年齡過(guò)大，素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀來(lái)講，部門(mén)只能抓大放心，把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問(wèn)題，堅(jiān)決不允許安保部員工碰此紅線。

4、消防工作不容讓步，在自己部門(mén)內(nèi)，堅(jiān)持消防工作如實(shí)開(kāi)展，拒絕弄虛作假。消防工作時(shí)部門(mén)安全工作之首，因此部門(mén)在現(xiàn)有的3個(gè)崗位上堅(jiān)持以監(jiān)控室及防火巡查為主，任何工作均不能影響這2個(gè)崗位的正常運(yùn)作。

5、積極組織開(kāi)展消防常識(shí)普及工作，努力擴(kuò)大消防安全對(duì)整個(gè)酒店的影響。

1）部門(mén)堅(jiān)持每月不少于一次的消防訓(xùn)練或消防常識(shí)、消防主機(jī)操作的培訓(xùn)。

2）積極配合人事部入職培訓(xùn)工作，對(duì)新員工進(jìn)行消防常識(shí)的培訓(xùn)工作，20xx年參與入職培訓(xùn)3次。

3）對(duì)各部門(mén)進(jìn)行消防安全常識(shí)的培訓(xùn)，參與了客房部1次消防常識(shí)3培訓(xùn)及中餐廳消防安全常識(shí)的培訓(xùn)工作。

4）組織消防實(shí)操演練。11月份也組織了酒店所有部門(mén)及外包單位進(jìn)行了消防安全常識(shí)的2次培訓(xùn)和一次消防滅火演練工作。

5）堅(jiān)持對(duì)外包部門(mén)的安全督促檢查。部門(mén)每月堅(jiān)持對(duì)外包部門(mén)進(jìn)行一次消防檢查，并及時(shí)提醒外包單位落實(shí)整改。

6）在酒店內(nèi)加大文字宣傳力度。通過(guò)區(qū)消防大隊(duì)的指導(dǎo)和要求，部門(mén)在消防大隊(duì)申購(gòu)了大量的消防安全常識(shí)宣傳材料，在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設(shè)立了消防安全宣傳點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)用于消防安全工作的宣傳工作。

6、耐心對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，推動(dòng)了大多數(shù)安保員工作技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全訓(xùn)練及培訓(xùn)外，部門(mén)對(duì)個(gè)別員工也單獨(dú)進(jìn)行一對(duì)一的消防安全常識(shí)培訓(xùn)工作，尤其是新進(jìn)員工，剛到部門(mén)的前幾天部門(mén)必須抽出時(shí)間與其講解消防巡查的大概內(nèi)容，介紹消防設(shè)施設(shè)備及消防巡查重點(diǎn)位置等。對(duì)監(jiān)控員部門(mén)著重對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)工作，希望通過(guò)部門(mén)的這些工作提高部門(mén)安全工作的開(kāi)展。

7、積極配合其他部門(mén)的工作，分工不分家。在酒店今年2次重大房務(wù)接待中部門(mén)不僅順利完成了車(chē)輛安排和人員疏導(dǎo)任務(wù)，更是積極協(xié)助了客房進(jìn)行衛(wèi)生清理和床墊搬運(yùn)工作；在會(huì)議室臨時(shí)性工作任務(wù)安排到部門(mén)時(shí)，部門(mén)積極給予最大限度的支持，積極參與搬運(yùn)會(huì)議桌，布置會(huì)場(chǎng)的工作；在人事部安排清理周邊水池時(shí)、清理地下室衛(wèi)生時(shí)，部門(mén)均積極給予配合，并由部門(mén)管理人員親自參與；在酒店年會(huì)的組織和節(jié)目選送上部門(mén)也是積極給予了支持，全力保證了年會(huì)的順利完成。

二、存在的問(wèn)題

1、管理上不能持續(xù)強(qiáng)化、常出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象。管理工作雖然部門(mén)秉承嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求的宗旨進(jìn)行管理，但因?yàn)榫推渌陀^原因的影響，部門(mén)在4月至8月間還是出現(xiàn)了管理上的松懈。

2、消防安全工作的文字記錄不全面，消防臺(tái)賬建立不到位。部門(mén)在消防安全工作上，一直堅(jiān)持原則，但在工作的細(xì)致性和完整性上有所缺乏，消防臺(tái)賬的建立和消防檢查記錄的完善還是存在漏洞，很多資料不健全，不正規(guī)。

3、消防監(jiān)控室的作用發(fā)揮不明顯，工作業(yè)績(jī)平淡。酒店消防控制室設(shè)備先進(jìn)，但因?yàn)楸O(jiān)控員的工作技能和責(zé)任心問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，沒(méi)有值得宣揚(yáng)的工作業(yè)績(jī)。

4、部門(mén)員工平均年齡大，整體職業(yè)素養(yǎng)較低。部門(mén)平均年齡較大，自一定程度了加大了安全工作難度，部分安全工作已經(jīng)難以完成。

5、員工的個(gè)人業(yè)務(wù)水平不高，服務(wù)意識(shí)欠缺。

6、8月份部門(mén)增設(shè)一名管理人員后，部門(mén)工作職責(zé)不清，造成部分工作滯后。

7、員工工作積極性不高，消極思想較重，員工間團(tuán)結(jié)不夠，矛盾較多。

三、部分問(wèn)題的客觀原因分析

1、管理思路上下級(jí)間未達(dá)成共識(shí)，方向和觀念不一致。安保部應(yīng)當(dāng)是一支敢打硬仗，拉得出打得響的酒店應(yīng)急力量，一支半軍事化管理的隊(duì)伍。因此酒店安保部始建之初，部門(mén)即定位于此，同時(shí)也告誡員工要向這個(gè)方向努力，但是這個(gè)想法未能在平時(shí)的管理工作中得到上級(jí)的認(rèn)可和支持，因而讓部門(mén)在管理上失去了方向感。也因?yàn)樽裱@樣管理方式，屢屢碰壁，管理工作受阻，致使安保部的管理出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象，也因此部門(mén)逆勢(shì)堅(jiān)持近一年的扣分管理機(jī)制被迫中止。

2、酒店缺少激勵(lì)機(jī)制，沒(méi)有創(chuàng)造好的發(fā)展空間。酒店20xx年就一直倡導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制的建立，但終是“雷聲大，雨聲小”難有實(shí)質(zhì)性的機(jī)制建立，作為管理人員大家都知道吸引員工的是薪資、發(fā)展空間、工作環(huán)境等，但酒店因?yàn)椴粩嗤獍?，而又沒(méi)有及時(shí)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)性的發(fā)展舞臺(tái)及空間，工作質(zhì)量的提升就顯得越來(lái)越難。

3、安保員薪資偏低，但對(duì)工作的要求和待遇不成正比。目前我們酒店安保的'薪資甚至不如一些物業(yè)工作，而在現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，薪資也決定了大家對(duì)工作的選擇率，同樣大家也會(huì)作為對(duì)比，工作責(zé)任心也會(huì)在一定程度上收到影響，就拿泰潤(rùn)大酒店來(lái)對(duì)比，泰潤(rùn)安保的薪資是2200元，領(lǐng)班2800元；我們酒店安保是1800元，領(lǐng)班時(shí)2200元；而工作量也少于我們酒店，而我酒店安保部2名員工離職后到泰潤(rùn)上班，其中還有一個(gè)是酒店開(kāi)除的員工，工資竟高于我們酒店的薪資，這樣難免會(huì)影響到酒店安保工作積極性。

4、安保員工作崗位得不到尊重和領(lǐng)導(dǎo)重視。安保員的工作本來(lái)就讓很多人瞧不起，而公司還非要將安保、保潔等工作劃分個(gè)3、6、9等，從一定程度上已經(jīng)擺明了公司對(duì)該崗位的重視度。拿我在北京就職的多個(gè)星級(jí)酒店來(lái)說(shuō)，安保員的工資等同于其他部門(mén)領(lǐng)班的工資，安保的工作當(dāng)然也要求很?chē)?yán)格。本人建議酒店應(yīng)當(dāng)將每個(gè)崗位分出檔次，好的員工應(yīng)當(dāng)可以更高，甚至可以超過(guò)管理人員的工資。

5、編制不健全，安保工作開(kāi)展難以形成規(guī)范化。

四、工作計(jì)劃

1、完善工作職責(zé)，明確部門(mén)各級(jí)的工作內(nèi)容。一月份起部門(mén)計(jì)劃明確各級(jí)崗位的工作內(nèi)容，使每個(gè)崗位，有工作方向，便于檢查。

2、堅(jiān)持消防安全工作為主，堅(jiān)持原則。繼續(xù)堅(jiān)持消防工作為主的工作原則，在消防安全工作上，以楊主管為主，堅(jiān)決落實(shí)部門(mén)的消防安全工作計(jì)劃，完成消防安全設(shè)備設(shè)施的檢查維保跟蹤工作。

3、簽訂各級(jí)間安全工作責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化工作責(zé)任心。20xx年2月份前，部門(mén)將與部門(mén)各級(jí)人員簽訂安全工作責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)個(gè)人的工作責(zé)任心。

4、完善消防工作臺(tái)賬，建立安保部安全工作臺(tái)賬。20xx年6月份前，部門(mén)計(jì)劃完成和規(guī)范各項(xiàng)安全工作臺(tái)賬的建立健全工作。

5、合理調(diào)配人手，將現(xiàn)有的人員的工作發(fā)揮到極致。根據(jù)實(shí)際情況，部門(mén)著眼實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有的人員需要合理的進(jìn)行安排，工作強(qiáng)度將進(jìn)一步加大，力爭(zhēng)將各人的工作發(fā)揮到極致。

6、堅(jiān)持部門(mén)管理目標(biāo)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求。從部門(mén)管理人員開(kāi)始，加強(qiáng)走動(dòng)式管理，減少辦公室的逗留時(shí)間，加強(qiáng)崗位巡查，加強(qiáng)崗位督促，敢于管理，關(guān)于承擔(dān)，不斷加大對(duì)部門(mén)的管理力度，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。

7、加大領(lǐng)班督促力度，發(fā)揮領(lǐng)班的管理作用。1月份，部門(mén)將擁有2個(gè)領(lǐng)班的建制，部門(mén)將強(qiáng)化領(lǐng)班的作用，加大領(lǐng)班的培訓(xùn)力度，提高領(lǐng)班的要求，充分發(fā)揮領(lǐng)班的基層管理作用。

8、增加工作計(jì)劃性，確保工作的完成。部門(mén)需要控制具體工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工作按時(shí)完成。

第三篇：保安個(gè)人工作總結(jié)

新年將至，在過(guò)去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為xx大酒店各項(xiàng)目標(biāo)順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偟膩?lái)看，我們一年來(lái)的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長(zhǎng)敝短，特對(duì)今年工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。

在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了100%，為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

二、建立健全績(jī)效考核制度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制

實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門(mén)結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過(guò)不斷完善的激勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。員工以酒店為家的同時(shí)，部門(mén)也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。

三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到10個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)，而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。

進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對(duì)在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動(dòng)幫助住宿客人搬運(yùn)行李，幫助客人看管遺留在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的手提包等等?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門(mén)贏得了榮譽(yù)。

由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員，堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作，對(duì)于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。

四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)

安全工作是企業(yè)的生存之本，在總公司及酒店總經(jīng)辦的指導(dǎo)下，我部門(mén)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門(mén)每周一、五每次例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)叁樓餐廳和北樓裝修的施工場(chǎng)地，時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火，沒(méi)有操作證，不準(zhǔn)動(dòng)火，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

我部門(mén)對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門(mén)，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的安全檢查，排除電線短路5次，發(fā)現(xiàn)不安全因素xx次左右，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的，如實(shí)上報(bào)。今年有許多推銷(xiāo)人員、竊賊、非法人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動(dòng)的場(chǎng)所，任意按門(mén)鈴和打電話，騷擾客人，也給我們安全工作帶來(lái)了困擾。我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合，進(jìn)行制止、驅(qū)趕，確保樓層安全。

一年來(lái)，我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)。對(duì)期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù)，缺少零部件的消防器材及及時(shí)補(bǔ)齊，對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，存在故障進(jìn)行了維修，確實(shí)保證了正常使用，萬(wàn)無(wú)一失。

第四篇：安全保衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)

20xx年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)文件精神，按照《20xx年安全保衛(wèi)工作要點(diǎn)》，切實(shí)抓好公司內(nèi)部安全管理、保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)、政務(wù)值班和消防安全工作。在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體保衛(wèi)人員共同努力下，順利完成了安全保衛(wèi)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理水平

今年1月份，公司針對(duì)搬遷新址和部門(mén)人員的調(diào)整，在做好組織架構(gòu)的同時(shí)，進(jìn)一步健全和補(bǔ)充了現(xiàn)有安全保衛(wèi)及消防責(zé)任制度、各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。5月份，根據(jù)年初制定的安全保衛(wèi)工作計(jì)劃，開(kāi)展全公司職工消防演練活動(dòng)，模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，組織進(jìn)行了消防實(shí)戰(zhàn)演練。8月份，邀請(qǐng)市消防大隊(duì)消防科專(zhuān)家來(lái)司，組織全員（外地部門(mén)通過(guò)視頻）學(xué)習(xí)和了解有關(guān)消防知識(shí)和消防應(yīng)急預(yù)案程序。同時(shí)，派出所民警每?jī)蓚€(gè)月會(huì)來(lái)公司了解安全保衛(wèi)工作存在的問(wèn)題。這些活動(dòng)的開(kāi)展，有力地提高了公司全員的安全消防意識(shí)，提高應(yīng)急管理水平。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。

一是及時(shí)調(diào)整了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)地方政府和集團(tuán)要求，積極配合物業(yè)管理，將應(yīng)急管理、綜合治理、三防一保及安全檢查等工作都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。二是年初公司與物業(yè)、公司各部門(mén)簽訂了安全保衛(wèi)工作、消防和綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把安全管理工作目標(biāo)分解到部門(mén)，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。三是為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，制訂了《20xx年度安全保衛(wèi)工作計(jì)劃》，做到有組織、有計(jì)劃、有安排。

三、建設(shè)保衛(wèi)隊(duì)伍，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。

在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面，一是加強(qiáng)對(duì)安保工作人員的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)他們對(duì)崗位工作的責(zé)任心。二是通過(guò)學(xué)習(xí)和教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作人員的崗位意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和主人翁責(zé)任感。

四、抓好安全檢查工作，及時(shí)整改安全隱患。

今年以來(lái)，公司綜合管理部先后多次組織相關(guān)責(zé)任人開(kāi)展全公司安全檢查，根據(jù)集團(tuán)和投資公司關(guān)于加強(qiáng)節(jié)假日安全管理通知要求，對(duì)公司用電、用氣、用火、易燃易爆物品進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭及時(shí)進(jìn)行了整改，有效地杜絕和防范事故隱患，每逢節(jié)假日各部安排值班人員24小時(shí)值班。

五、存在的問(wèn)題：

1、部分消防栓存在漏水現(xiàn)象。

2、安全檢查工作還不夠扎實(shí)，個(gè)別部門(mén)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不徹底。

3、由于現(xiàn)有保衛(wèi)人員兼職工作，工作開(kāi)展不夠深入。

六、下一步的工作重點(diǎn)

在公司的領(lǐng)導(dǎo)、黨委的支持下，從年初至今公司整體安全保衛(wèi)工作較好，未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故，也為下一步的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步主要抓好以下工作：

一是要繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實(shí)到位。二是要檢查和做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除。三是要改變工作思路，將安全保衛(wèi)工作與綜合治理相結(jié)合，檢查工作改為以訓(xùn)代查。四是要不定期邀請(qǐng)市綜治處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司保衛(wèi)干部進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)“綜治”知識(shí)。

第五篇：學(xué)校保安年度工作總結(jié)

一學(xué)年即將過(guò)去，在這一年中，宋文明同志在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任，以一個(gè)合格稱(chēng)職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了所在的大河口小學(xué)全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。學(xué)校安全保衛(wèi)工作得到了學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的首肯?；仡櫼荒陙?lái)的工作，取得了一定的成績(jī)，具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、為使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，該同志能夠自覺(jué)地學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，關(guān)心國(guó)家大事，廉政自律，端正工作態(tài)度。學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國(guó)未來(lái)人才的基地，從身著保安服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé)，因此，思想上有了責(zé)任感和榮譽(yù)感，工作有動(dòng)力和方向。

二、在日常管理工作中，統(tǒng)一著裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱情大方，工作態(tài)度積極，工作方法靈活，行為語(yǔ)言到位。

三、在平時(shí)工作中能多干實(shí)事，不發(fā)牢騷，注意個(gè)人形象，維護(hù)學(xué)校團(tuán)結(jié)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，勤勤懇懇干事，老老實(shí)實(shí)做人，能做到攬事不攬權(quán)、謀事不謀虛、干事不誤事、工作不推諉、拖拉，一切從大局出發(fā)。值班時(shí)間決不含糊，處理好值班期間發(fā)生的事情。樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，服務(wù)于安保大局。作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠(yuǎn)離保安公司單位，但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任，牢固樹(shù)立起為校園安保服務(wù)的意識(shí)在完成保安工作中的具體要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書(shū)，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意，校園秩序穩(wěn)定。

四、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作

1、自覺(jué)遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著裝嚴(yán)整，舉止文明、自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。

2、能?chē)?yán)格按照學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。

3、為解決涉及校園安保工作的問(wèn)題，嚴(yán)把學(xué)校校門(mén)的出入關(guān)，違規(guī)的人員和車(chē)輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車(chē)或超員私家車(chē)，立即制止，并及時(shí)報(bào)告學(xué)校，采取措施，為校園門(mén)外接送車(chē)輛規(guī)定停車(chē)區(qū)域和接送線路。

4、堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。

5、在完成本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。

回顧一年來(lái)的工作，該同志在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了很大的成績(jī)，在此我校希望該安保人員在今后的工作中要做到不驕不躁，更加嚴(yán)格要求自己，盡快熟練掌握業(yè)務(wù)，不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力、工作要求、工作成績(jī)，在學(xué)校成為形象窗口，為了學(xué)校的美好前景，為了達(dá)到一個(gè)更高、更強(qiáng)、更遠(yuǎn)的目標(biāo)而努力拼搏，努力奮斗。