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第一篇：水處理技術(shù)工作總結(jié)
本人19XX年畢業(yè)于XX大學(xué)化工分析專業(yè)，參加工作以來，一直在XXX廠動力分廠工作，擔任化學(xué)水處理工段長，主要負責化學(xué)水處理工段(以下簡稱化水)的技術(shù)工作，本工段主要任務(wù)是為鍋爐提供合格的給水，補給水;監(jiān)督水、汽運行質(zhì)量;防止鍋爐結(jié)垢、腐蝕，保證鍋爐安全，經(jīng)濟地運行。幾年來，我在這個崗位上一直刻苦鉆研，勤奮努力，致力于專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作水平的提高，下面把幾年來的工作回顧總結(jié)，匯報如下：
一、開車前精心準備，化水工段試車一次成功。
化水工段基建安裝期間，我認真研讀圖紙，消化資料，監(jiān)督施工質(zhì)量，熟練掌握了本工段的工藝流程，設(shè)備布局、設(shè)備構(gòu)造和安裝，并積極提出一些合理化建議。安裝結(jié)束后，同基建處、車間一起對工程進行驗收。仔細檢查每一根管道，每一個閥門，每一臺設(shè)備，為化水工段一次試車成功打下良好的基礎(chǔ)。94年底，為了開好車，被公司派到江蘇無錫熱電廠實習(xí)，實習(xí)期間深入透徹地學(xué)習(xí)了化水處理的工藝特點，理論同實際相結(jié)合，經(jīng)常向跟班師傅學(xué)習(xí)實際操作，化驗分析，及工作中容易出現(xiàn)問題，處理方法等，并得到了實習(xí)工廠的一致好評。實習(xí)回廠后，結(jié)合本廠實際進行開車試車前的準備工作，從樹脂的預(yù)處理，化驗藥劑配制，陰、陽離子交換劑的再生到編寫操作規(guī)程，人員上崗前培訓(xùn)。由于從理論上、實踐上精心準備，使化水工段試車一次成功，個人工作也得到車間及公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。
二、運行中精心維護，保障正常運行。
在生產(chǎn)正常進行時，精心維護，經(jīng)常巡查各設(shè)備，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，立即組織人員維修，指導(dǎo)運行人員精心操作，發(fā)現(xiàn)不正確，及時指正，消除事故隱患。查看水汽分析報表，發(fā)現(xiàn)不正常時指導(dǎo)化驗人員找出原因并采取相應(yīng)的對策，防止鍋爐熱力腐蝕例如，一次生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)爐水PH值較低，重新取樣檢驗PH仍較低，而儀器分析方法均正常，查找原因，采取對策，關(guān)小鍋爐連排，排水，換水，自汽包內(nèi)加入磷酸鹽等，PH仍較低。查看水系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)中間水箱有大量泡沫。經(jīng)查是由于酒精車間熱交換器漏，導(dǎo)致醪液進入冷卻水，經(jīng)給水站送至化水工段，醪液中的一些有機物過濾不凈，經(jīng)陰陽離子交換又交換不掉，送到鍋爐后在高溫高壓導(dǎo)致爐水水質(zhì)PH較低，在熱交換器暫時不能維修，生產(chǎn)又不停的情況下，我建議向鍋爐中加入碳酸鈉以提高爐水的PH。建議架臨時管道給化水供水等。從而防止鍋爐酸性腐蝕，保證生產(chǎn)正常進行為公司減少了損失。
三、刻苦鉆研，精心技術(shù)改造，方便操作。
在幾年的工作實踐中，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，本著經(jīng)濟方便實用的原則，對一些設(shè)備管道進行了技術(shù)改造。如設(shè)計中，中和池的排水系統(tǒng)使用虹吸器，但實際操作不方便。于是改為管道下接止回閥抽水，排水。陽離子交換器的進酸管，計量箱出酸管等由于經(jīng)常接觸酸，內(nèi)部襯膠層破裂，導(dǎo)致再生時酸從管道內(nèi)噴出，于是改用耐酸的PVC管。高位堿槽中NaOH由于濃度高，冬天易凝固結(jié)晶，使陰離子交換器不能正常運用，為解決不是這個問題，設(shè)計安裝了一條通向高位堿槽的蒸汽管道，防止了氫氧化鈉結(jié)晶凝固。保證了化水工段冬季的正常運行。
由于進行了技術(shù)改造，原《化學(xué)水處理操作規(guī)程》不適應(yīng)實際操作，于是重新修訂了操作規(guī)程，修訂后的規(guī)程中詳細介紹了以下內(nèi)容：全廠概況，工藝流程、交接班制度、崗位責任制、設(shè)備一覽表、運行方式、操作步驟、水汽品質(zhì)出現(xiàn)特別的表現(xiàn)，原因及處理方法，水汽質(zhì)量標準，分析方法及常用試劑的配制，使本規(guī)程更方便于操作、實用，根據(jù)新規(guī)程，修訂了各種操作記錄及報表，使之符合本廠實際。二OO二年四月寫了《淺談爐內(nèi)水處理》論文，并于20xx年八月在廠內(nèi)交流使用，對我廠鍋爐爐內(nèi)水處理起著指導(dǎo)作用，并應(yīng)有于實際生產(chǎn)中，取得了公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
四、嚴把原料質(zhì)量關(guān)，為合格供水提供物質(zhì)基礎(chǔ)。
為了給鍋爐供給合格用水，嚴把原料質(zhì)量關(guān)，本工段主要原料是鹽酸及氫氧化鈉。原料進廠后，先化驗其純度、雜質(zhì)含量等，不合格的予以拒收。
為了給鍋爐提供合格優(yōu)質(zhì)煤，本人又在車間的協(xié)助下，配備煤質(zhì)分析的部分設(shè)備，并依照國標對進廠煤進行外水、內(nèi)水、全水、灰份，揮發(fā)份、發(fā)熱量等各項指標進行檢驗。準確，及時地反映煤的質(zhì)量，給鍋爐操作人員提供數(shù)據(jù)參考。
五、認真檢修，保證檢修后順利開車。
停產(chǎn)檢修期間，我根據(jù)平時記錄下的設(shè)備情況，逐一檢修。例如，生產(chǎn)時陰陽離子交換器反洗時有跑樹脂現(xiàn)象，因此，檢修時，組織檢修人員仔細檢查，發(fā)現(xiàn)包在進再生液支管上的窗紗和尼龍網(wǎng)破裂。于是重新包裝，由于樹脂流失和破碎，導(dǎo)致樹脂實際裝載量低于標準量，影響交換器的周期制水量，又補充新樹脂，使之達到標準量。酸計量箱，漏酸形成酸霧，既造成浪費，又影響操作人員身心健康，經(jīng)檢修后各設(shè)備都具有良好的狀態(tài)，以備再次開車時順利進行。
做好本職工作之外，本人積極參加公司組織的各項公益活動，每年植樹節(jié)參加公司組織的植樹活動。響應(yīng)市委、市政府號召，向災(zāi)區(qū)捐款、捐物，另外，對于公司團委、工會組織的各項活動，本人也都積極參加。
總之，參加工作以來，工作上刻苦鉆研、勤奮努力，為公司盡職盡責，節(jié)能，技術(shù)上精益求精，積極提出合理化建議，及改造方案，為本工段平穩(wěn)、安全順利開車盡自己應(yīng)盡的職責。思想上嚴格要求自己，堅持四項基本原則，遵紀守法，并積極向黨組織靠攏。今后，我將在工作上、技術(shù)上、思想上嚴格要求自己，爭取更大的進步，為公司的繁榮做出自己應(yīng)有的貢獻。
第二篇：水處理工作總結(jié)
**年我公司在局里的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制訂的目標任務(wù)，根據(jù)局黨組的安排部署，抓進度、保質(zhì)量，各項工作有序推進，全年工作目標任務(wù)全面完成。現(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、二0一三年目標任務(wù)完成情況
1、項目建設(shè)
（1）河?xùn)|湘江東路舟橋橋頭至育才路口納污干管建設(shè)。該段納污干管已全線拉通，工程建設(shè)已完成，目前正在進行項目竣工驗收的各項準備工作，完成投資1800多萬元，超額完成年初既定的預(yù)期目標。
（2）馬坪污水提升泵站及配套管網(wǎng)工程。該項目已全部完成征地、拆遷工作，并已兩次發(fā)布建設(shè)工程招標公告，完成投資300萬元。
2、經(jīng)濟指標
（1）污水提升泵站的運行管理。污水提升泵站運行正常，污水處理管理制度完善，污水提升泵站運行臺賬健全，全年運行預(yù)計達360天以上，超過年初預(yù)期（預(yù)期目標為350天）。
（2）污水處理量及污水處理運行負荷率。全年污水處理量預(yù)計達到3400多萬噸，超過年初預(yù)期（預(yù)期目標2800萬噸），全年污水處理運行負荷率達到93%。
3、其他交辦工作。圓滿完成市政府、市局交辦的其他工作任務(wù)。
二、主要工作措施
（1）加強項目建設(shè)，有效推動項目建設(shè)管理。一是加快項目建設(shè)進度。對續(xù)建項目繼續(xù)安排好投資計劃和建設(shè)工作，確保工程建設(shè)按計劃進度有序推進；已落實投資未開工項目，盡快落實建設(shè)條件；完工項目，嚴格按照項目審批建設(shè)內(nèi)容、標準抓緊組織驗收并投入使用。二是嚴格落實項目建設(shè)管理制度，繼續(xù)執(zhí)行招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制。三是加大項目監(jiān)督檢查力度。加強重點項目的監(jiān)督檢查，加大違規(guī)問題處理處罰力度，不斷提高項目管理水平、工程質(zhì)量和投資效益。
（2）強化安全意識，確保正常生產(chǎn)。我們繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，把安全生產(chǎn)放在首位，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，嚴格按照規(guī)程處置，杜絕一切可誘發(fā)安全問題的事故隱患。
（3）加強黨的組織建設(shè)，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織。狠抓黨的組織建設(shè)，制定了學(xué)習(xí)計劃，布置了學(xué)習(xí)場地，制作了《黨務(wù)公開欄》,創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型黨組織。通過這些措施的實行，我公司黨的建設(shè)得到了加強，黨員在工作和生產(chǎn)中起到了模范帶頭作用，有力地促進了生產(chǎn)工作的開展。
（4）加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度，確保創(chuàng)衛(wèi)達標。創(chuàng)衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)性很強的工程，我司對創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了重要議事日程。單位設(shè)有健康教育專欄，我們通過利用健康教育墻報，幫助大家養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；組織辦公室、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生工作堅持每天清掃，以春季滅鼠為重點，開展統(tǒng)一滅鼠活動，保持廠區(qū)的良好環(huán)境。
三、20xx年工作計劃
1、項目建設(shè)。**年計劃建設(shè)三個重點工程，擬完成建設(shè)投資10879萬元。
（1）建設(shè)下河線污水處理廠二期擴建工程，新增日污水處理能力5萬立方米，完成建設(shè)投資7127萬元。
（2）建設(shè)馬坪污水提升泵站建設(shè)工程，完成建設(shè)投資1752萬元。
（3）督促冷水灘區(qū)政府建設(shè)10公里污水管網(wǎng)項目，完成建設(shè)投資20xx萬元。
2、經(jīng)濟指標。
全年污水處理總量不少于3000萬噸，全年污水處理正常運行不少于355天，運行負荷率大于85%，冷水灘城區(qū)污水集中處理率超過80%。
3、存在的困難
（1）馬坪泵站項目
①馬坪泵站進出污水須經(jīng)盤王北路，而盤王北路道路未建，征地拆遷尚未啟動，嚴重影響馬坪泵站項目。
②九嶷大道部分路段沒有拉通，部分征地拆遷尚未啟動，污水無法納入下河線污水處理廠。
（2）下河線污水處理廠二期擴建工程。該工程涉及的拆遷戶數(shù)多、人數(shù)多，牽涉面廣，任務(wù)重，難度大。
第三篇：水處理工作總結(jié)
秋去冬來，不知不覺xx年已接近尾聲，新的一年又將到來。回顧xx年走過的日子，在市委、市政府的大力支持下，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進入試運行與調(diào)試階段。一年來，我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實的工作，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)
將全年工作總結(jié)匯報如下：
一、污水處理征收標準順利調(diào)增
按照郴政辦127號文件精神，自20xx年1月15日起全市開征污水處理費，征收標準為元/噸。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運營成本高達元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于4月28日順利召開，幾經(jīng)努力，自xx年6月1日起污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至元/噸。
二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營指標喜人
(一)、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達的全年任務(wù)指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標如下：1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量萬噸;3月完成污水處理量萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量萬噸;8月完成污水處理量萬噸;9
月完成污水處理量萬噸;10月完成污水處理量萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量萬噸;全年完成污水處理量達萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達的全年任務(wù)指標的%(萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的情況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標平均值檢測情況如下：CODcr27mg/ L(標準值≤60mg/ L)，BOD59 mg/ L(標準值≤20mg/ L)，SS12 mg/ L(標準值≤20mg/ L)，總磷/ L(標準值≤/L), ,氨氮mg/L(標準值≤15mg/ L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB1891820xx)國家一級標準的規(guī)定。
11月12日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關(guān)標準。
(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。
三、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約意識深入人心。
污水處理費征收標準雖調(diào)增至元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本元/噸來說，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：
(一)、推行技術(shù)革新，節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作，但并未達到預(yù)期的理想效果。針對這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2#系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進水，連續(xù)出水。通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥
濃度達到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。
在運行過程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理，現(xiàn)在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算，與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。
同時，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例，每天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的運行天數(shù)計算，一年下來可節(jié)約用水48000噸，節(jié)約水費96000元;以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后，預(yù)計可節(jié)省水費近30000元。
(二)、從細節(jié)入手，將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處
節(jié)約不是空口憑說，應(yīng)該落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》，堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗;
二是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設(shè)施電源，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知機修人員進行維修。三是規(guī)范用車管理，出臺了《車輛運行管理辦法》，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進行合理安排行駛線路，節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請表，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費用。特別是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標準，對于結(jié)算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制。
通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選
撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。
(二)完善規(guī)章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高
為規(guī)范管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中，堅持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。同時，為規(guī)范經(jīng)營，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴格的檢查、審核，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)生活污水甲級證書》，成為今年國家環(huán)保總局審批領(lǐng)證的八家單位之一。
今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎(chǔ)，通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行正確評價，利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段，提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱情，從而提高公司的經(jīng)濟效益。我
廠在此基礎(chǔ)上，進一步出臺了獎勵先進的相關(guān)措施，即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止，我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，廠部形成一個團結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。
(三)多種形式相結(jié)合，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)團隊精神。為此，我廠采取“引進來”的方式，多次組織員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時，我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來，通
過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。
(四)營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。
同時，根據(jù)員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團的檢查，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。
五、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
下一年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個“確保”：確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放。同時，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。
