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第一篇：社區(qū)矯正人員期滿個人總結(jié)

今年，我區(qū)社區(qū)矯正、刑釋解教工作在上級司法行政機關(guān)、區(qū)委、區(qū)政府高度重視下，通過局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人員的共同努力，取得了一定成效。現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：

一、社區(qū)矯正工作方面

截至十月底我區(qū)共有社區(qū)服刑人員XX人，其中管制XX名，緩刑XX名，暫予監(jiān)外執(zhí)行X名，假釋X名。其中今年新接收矯正對象X名，解除X名，均順利辦好各項接收解矯手續(xù)。目前，所有在冊對象均在嚴格的管控范圍內(nèi)。我們的做法是：

（一）完善組織領(lǐng)導(dǎo)體制。今年5月22日，我區(qū)在XX政府四樓會議室組織召開了社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員暨特殊人群專項組會議，區(qū)委常委、政法委書記等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各社區(qū)矯正成員單位負責人參加了會議，共同研究解決社區(qū)矯正工作中遇到的經(jīng)費、人員等問題。同時會上分析了我區(qū)特殊人群服務(wù)管理工作面臨的形勢，安排部署了近期工作任務(wù)。5月份與8月份，分別召開一次區(qū)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議，共同深入推進我區(qū)社區(qū)矯正工作的深入發(fā)展。逐步形成常態(tài)化的聯(lián)席會議制度。

（二）加強工作隊伍建設(shè)。6月11日、12日，我局在XX舉辦了XX年度社區(qū)矯正工作骨干培訓(xùn)班。全區(qū)X個街道（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）司法所長、專職人民調(diào)解員、社區(qū)矯正工作人員、法律工作者共計X余人參加了此次培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進一步提高了隊伍的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

（三）規(guī)范全區(qū)審前社會調(diào)查工作。今年以來我局嚴格按照社區(qū)矯正實施辦法》，做好審前社會調(diào)查工作。截至十月底，我局共辦理審前社會調(diào)查XX起，涉及被告人XX人，法院的采信率100%。對于重大特殊案件，由局領(lǐng)導(dǎo)親自深入社區(qū)村進行社會調(diào)查，多方征求社會意見后，如實出具客觀公正的審前社會調(diào)查報告。所有審前社會調(diào)查工作資料均已歸檔、入冊，規(guī)范管理。

（四）建立全區(qū)社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)。根據(jù)省、市主管部門關(guān)于做好GPS全球定位建設(shè)和管理工作的要求，我局順利將首批71名矯正對象實行手機定位管理，嚴防脫管、漏管。目前，定位對象中已有X名解矯，全區(qū)X名矯正對象仍處于手機定位監(jiān)管狀態(tài)。

（五）嚴格落實社區(qū)矯正監(jiān)督管理制度。我局對每一名嚴格執(zhí)行定期報到、集體學(xué)習(xí)、公益勞動、請銷假、遷居、會客、考核獎懲等制度。司法所每月與公安派出所進行1次人員清查比對，區(qū)局每個季度堅持與區(qū)公安分局、區(qū)檢察院進行一次比對，強化監(jiān)管責任，切實防止和減少銜接環(huán)節(jié)中的社區(qū)服刑人員脫管、漏管和重新犯罪。

（六）籌建社區(qū)矯正中心

今年以來我區(qū)積極籌備“區(qū)社區(qū)矯正中心”，該“中心”計劃依托我區(qū)首個安置、教育、轉(zhuǎn)化社區(qū)矯正、刑釋解教兩類特殊人員的集散地而建立，建成后將成為全省首例集幫教、培訓(xùn)、安置、矯正于一體的綜合性基地。目前已向區(qū)委、區(qū)政府提交中心建設(shè)方案及預(yù)算。

二、刑釋解教人員安置幫教工作方面

（一）關(guān)口前移，深入監(jiān)所幫教

20xx年以來，我們先后前往XX監(jiān)獄等地開展幫扶教育，邀請政府部門、群眾團體、法律服務(wù)機構(gòu)、慈善組織和知名企業(yè)家、心理咨詢師、社會志愿者、服刑在教人員親屬等，深入監(jiān)所開展“一幫一”、“多幫一”活動。4月份，我局組織XX名幫教人員赴XX監(jiān)獄幫教對XX名服刑人員進行一對一集中幫教，為服刑人員送去普法書籍、轉(zhuǎn)遞生活用品等，并向服刑在教人員宣傳黨和政府幫教安置的方針政策、介紹家鄉(xiāng)的發(fā)展變化和安置幫教工作的最新動態(tài)。10月份赴長沙監(jiān)獄開展了一次警示幫教活動，均取得良好效果。

（二）建立信息管理平臺，加強銜接配合

幫教安置是一項非強制性管理活動，銜接管控環(huán)節(jié)至關(guān)重要。為此，我們采取三項措施，有效破解了銜接管控難題。

一是抓好信息核查。20xx年底，全省統(tǒng)一啟用了刑釋解教人員管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了安置幫教工作信息網(wǎng)上錄入、流程網(wǎng)上管理、績效網(wǎng)上考核，從源頭上確保監(jiān)所和我局同步掌握服刑在教人員基本信息的真實性和全面性，截至今年10月底，我局已經(jīng)通過刑釋解教人員管理系統(tǒng)核實374名服刑在教人員信息，核實率達100%。

二是抓好對茬銜接，今年我區(qū)已通過信息平臺導(dǎo)出71名刑滿釋放人員。所有人員資料均已通過平臺導(dǎo)出建立信息庫，并明確了銜接人員、銜接日期和幫教責任人。對于重點幫教人員均由司法所與公安派出所銜接，列入了重點管控范圍；對于一般幫教對象，由司法所動員其親屬或社區(qū)（村）干部代表接回，實現(xiàn)了司法所、派出所、基層幫教組織和刑釋解教人員家庭的無縫對接。

三是抓雙向管控。刑釋解教人員回歸后，我局及時根據(jù)監(jiān)所提供的服刑人員情況信息，制定有針對性的幫教措施，并對刑釋解教人員的接收管理、安置幫教、就業(yè)及服刑人員刑釋解教后的家庭生活情況等主動反饋給監(jiān)所，以便監(jiān)所進一步完善和改進自身的管理模式，確保了服刑在教人員順利“回歸”社會。

第二篇：社區(qū)矯正個人工作總結(jié)

我市xx開發(fā)區(qū)矯正工作自正式啟動以來，在市委市政府和市司法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞社區(qū)矯正工作的組織構(gòu)建、規(guī)范運作、創(chuàng)新特色等方面大膽探索，創(chuàng)造性的開展工作，取得了階段性的成果，但其中也浮現(xiàn)出一些問題，下面結(jié)合我社區(qū)矯正工作的實際情況，對矯正工作開展的情況、取得的成果和發(fā)現(xiàn)的不足進行匯報：

一、主要做法

（一）建立社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實矯正工作基礎(chǔ)，建立社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制。充分認識做好社區(qū)矯正工作的特殊性和重要性，高度重視矯正工作開展，切實的加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把工作責任落實到每個工作人員頭上，按照分級管理的原則，層層實施。同時完善工作體系，扎實開展幫扶工作，及時的轉(zhuǎn)發(fā)省市區(qū)有關(guān)矯正工作管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)小組和社區(qū)負責成員積極配合。

（二）認真摸底，強化管理監(jiān)控

摸清矯正對象情況，加強管控，促進矯正與安置幫扶無縫對接。積極探索社區(qū)矯正與安置幫教工作有效結(jié)合的新思路，落實四個同步：

一是解除矯正與簽訂幫教協(xié)議同步。

二是個人檔案材料移交同步。

三是矯正幫教人員銜接同步。

四是管控教育與幫扶救濟同步。

使社區(qū)矯正工作與安置幫教工作順利銜接，保證矯正對象解矯后不脫管、不漏管，有效避免了重復(fù)勞動，提高了工作效率和質(zhì)量。

（三）做好對矯正人員監(jiān)管教育和社會幫扶工作

社區(qū)矯正與安置幫教在管理方式方法上有相互借鑒之處，多方聯(lián)動，不斷開拓新的就業(yè)渠道。社區(qū)矯正人員的`安置工作是搞好社區(qū)矯正工作的重要環(huán)節(jié)，做好此項工作有利于預(yù)防和減少重新違法犯罪，有利于維護社會穩(wěn)定。為了切實加強此項工作，給社區(qū)矯正人員創(chuàng)造良好的就業(yè)條件，結(jié)合我區(qū)實際，社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組與各社區(qū)進行溝通交流，積極為幫教人員尋找并提供過渡性就業(yè)崗位，幫助他們解決生活困難，并對其開展思想教育和幫教管理活動。

二、存在的問題

（一）無司法行政機構(gòu)，無行政執(zhí)法權(quán)

當前，國家級開發(fā)區(qū)沒有設(shè)立司法局，沒有司法干警，對矯正對象無執(zhí)法資格，沒有司法機關(guān)的支持，很大程度上影響了社區(qū)矯正對象配合的積極性，不利于矯正工作的正常開展，也難以應(yīng)對繁重的工作任務(wù)。

（二）社區(qū)矯正機構(gòu)工作經(jīng)費無保障

隨著社區(qū)矯正工作的深入和工作量的增加，經(jīng)費需求的問題也日益突出，很多地方社區(qū)矯正工作經(jīng)費投入有限，配套設(shè)施跟不上。大多地方達不到標準工作經(jīng)費，有些地方經(jīng)費甚至無法落實。導(dǎo)致部分地區(qū)辦公設(shè)施簡陋，沒有活動場所，容易導(dǎo)致社區(qū)矯正工作只是簡單停留在轉(zhuǎn)接材料、建立監(jiān)管檔案階段，難以進一打開工作局面。

（三）司法所無司法助理員

社區(qū)矯正工作既是執(zhí)法工作，又是教育矯正人的工作，具有很強的專業(yè)性和政策性，要求工作人員必須具備扎實的法律專業(yè)知識和一定的教育學(xué)、心理學(xué)知識。而目前司法所無司法助理員，缺少社區(qū)矯正工作專業(yè)人才。很多地方普遍存在社區(qū)矯正工作專業(yè)人員不足問題。而且現(xiàn)有的工作人員大多是經(jīng)過簡單的培訓(xùn)便上崗工作，相關(guān)專業(yè)知識水平和工作能力與社區(qū)矯正工作的要求存在較大差距，不能有效地整合各種社會資源開展工作。目前能夠開展社會工作又懂法律的社區(qū)“義工”十分稀少，尤其缺乏“心理矯正”人才。

（四）相關(guān)部門工作銜接不暢，管理模式單調(diào)

一是部門銜接工作不到位。社區(qū)矯正工作涉及到法院、檢察院、政府相關(guān)職能部門及社會組織。但是目前相關(guān)部門工作配合不夠主動，在矯正對象接收、監(jiān)管、執(zhí)法和生活保障、外出務(wù)工等方面銜接存在欠缺，有相當一部分的矯正對象因無檔案材料或材料不全或去向不明等情況無法按時移交，可能形成誰都管不著、誰都不想管的灰色地帶。

二是現(xiàn)有對矯正對象管理還停留在傳統(tǒng)的單純“以人管人”的管理方式上，缺乏現(xiàn)代化技術(shù)支撐。加上矯正對象分布面廣，監(jiān)管很難到位，不可避免地存在脫管、漏管隱患。

三、對策及建議

（一）成立司法行政機構(gòu)

建立健全社區(qū)矯正工作法制保障，出臺相關(guān)法律法規(guī)，設(shè)立司法行政機構(gòu)，促進矯正工作有效開展。完善社區(qū)矯正銜接機制，建立全程化網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控制度，建立矯正機構(gòu)與公、檢、法機關(guān)相互協(xié)調(diào)、配合機制，建立對社區(qū)矯正對象的考核獎懲辦法。以便明確社區(qū)矯正的性質(zhì)以及在我國刑罰體系中的地位和適用對象，明確社區(qū)矯正的執(zhí)法主體、適用條件、適用程序、執(zhí)行方式、經(jīng)費保障以及執(zhí)行機關(guān)的權(quán)利分工，使社區(qū)矯正工作在法制軌道上運行。

（二）委派專人管理社區(qū)矯正工作

可從當?shù)氐膶嶋H情況出發(fā)，建立一支專門的社區(qū)矯正隊伍。社區(qū)矯正工作是一項專業(yè)性很強的工作，建立專業(yè)隊伍是非常必要的，可以通過招收一定比例的犯罪學(xué)、心理學(xué)等專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生，發(fā)給他們社區(qū)矯正執(zhí)業(yè)資格證書，同時加強培訓(xùn)上崗，充實矯正隊伍，提高社區(qū)矯正工作人員的整體素質(zhì)和工作水平。

（三）經(jīng)費問題解決方案

可成立社區(qū)矯正工作專項基金，由上級相關(guān)部門或社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組會同財務(wù)部門根據(jù)各地經(jīng)濟發(fā)展水平和具體情況作為制定標準。保證足額下發(fā)，專款專用，對于一些困難的地區(qū)，上級部門應(yīng)給予特別的支持，確保平衡性，保證矯正工作的順利開展。

做好社區(qū)矯正工作是構(gòu)建和諧社會的客觀需要，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容。同時社區(qū)矯正工作是一項新的工作，可借鑒的經(jīng)驗不多，我們應(yīng)該更注重實踐，積極探索，確保矯正工作制度規(guī)范化，矯正方法的人性化，工作隊伍的工作化，管理工作的信息化，社會力量的多元化，不斷推進社區(qū)矯正工作的深入開展。