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        十月份化工個(gè)人總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2023-05-20 20:46:00

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        第一篇:技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)

        走過(guò)20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整;工作壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在部門(mén)同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

        一、近一年來(lái)的工作內(nèi)容

        (一)兢兢業(yè)業(yè),做好部門(mén)內(nèi)本職工作。俗話說(shuō):隔行如隔山,初來(lái)本公司時(shí),由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,確實(shí)有過(guò)束手無(wú)策,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉技術(shù)部文員的工作內(nèi)容:

        1、下發(fā)圖紙:初到公司時(shí),金礦項(xiàng)目正做的如火如荼,技術(shù)部的各位工程師每天下班后都要額外加兩個(gè)小時(shí)的班,每逢周六必定加班,工作如此辛苦,出圖量可想而知的大,每次金礦的開(kāi)工圖紙都要很多張,后期更是幾百?gòu)堃淮巍?fù)印,蓋章,分發(fā)制造部成了那陣子工作的主旋律,雖然很忙,很累,卻鍛煉了我的下發(fā)開(kāi)工圖的能力。

        2、制作各類清單:供貨清單、材料清單、零件清單和圖紙清單,是每個(gè)技術(shù)部工作人員必須會(huì)做的東西,而我剛開(kāi)始學(xué)習(xí)做的就是供貨清單。剛開(kāi)始做的時(shí)候很慢,沒(méi)有方法,圖紙編號(hào),構(gòu)件編號(hào)等等都會(huì)填錯(cuò)位置,而且還擅作主張的改動(dòng)過(guò)表格內(nèi)的公式,后來(lái)倪工輕斥了我?guī)拙洌f(shuō)我不懂得找工作方法,導(dǎo)致做了那么久的白功,浪費(fèi)時(shí)間,雖說(shuō)不是很嚴(yán)厲,但是我內(nèi)心里還是有些懼怕做供貨清單的。直到有一次做羅安達(dá)大廈的供貨清單,才出現(xiàn)轉(zhuǎn)變。那次做單很緊急,而且圖紙數(shù)量不少,錄完數(shù)據(jù)匯總幾次,總重量都是對(duì)不上,真的是急哭了,倪工明明比我還著急,卻耐著性子和我講:從頭開(kāi)始核對(duì),找到問(wèn)題所在,記住教訓(xùn),避免發(fā)生類似的事情。結(jié)果是因?yàn)槲业氖韬龃笠鈱?gòu)件數(shù)量弄錯(cuò)才導(dǎo)致這場(chǎng)烏龍的發(fā)生,從那次以后,制作供貨清單對(duì)我來(lái)說(shuō)真的是又快速又準(zhǔn)確,再也不懼怕了。

        3、材料利用率分析表的制作:能夠準(zhǔn)確及時(shí)的錄入各項(xiàng)目,各批次請(qǐng)購(gòu)單數(shù)據(jù),材料清單數(shù)據(jù),及時(shí)更新表格,方便工程師使用。

        4、物料請(qǐng)購(gòu)單:整理了20xx~20xx年的`物料請(qǐng)購(gòu)單紙質(zhì)版及電子版,統(tǒng)一請(qǐng)購(gòu)單格式;登記各項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)單,及時(shí)下發(fā)紙質(zhì)版請(qǐng)購(gòu)單于物料部同事,不至于延誤所請(qǐng)購(gòu)的材料,實(shí)時(shí)更新公共文件夾內(nèi)電子版請(qǐng)購(gòu)單。

        5、下發(fā)郵件:能夠及時(shí)準(zhǔn)確的將各郵件紙質(zhì)版發(fā)送工程師手中,及時(shí)傳遞各種信息。

        6、調(diào)零件圖:經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的練習(xí),以及羅安達(dá)大廈幾次調(diào)零件圖的經(jīng)驗(yàn),可以調(diào)一些簡(jiǎn)單的零件圖。

        (二)團(tuán)結(jié)合作,協(xié)助其他部門(mén)完成緊急任務(wù)。其他部門(mén)工作多而且十分緊急的時(shí)候,我會(huì)被派去協(xié)助工作。海關(guān)檢查時(shí)曾經(jīng)協(xié)助物料部統(tǒng)計(jì)近幾年的供貨清單明細(xì),復(fù)印過(guò)若干單據(jù);也曾協(xié)助塔機(jī)事業(yè)部復(fù)印過(guò)開(kāi)工圖紙;最難忘的是十月份時(shí),協(xié)助品質(zhì)部掃描、復(fù)印金礦項(xiàng)目品質(zhì)報(bào)告。剛開(kāi)始時(shí),只有我自己去幫忙,每天編碼、蓋章、掃描、復(fù)印,忙的不可開(kāi)交,心里是有些小小的抱怨的,一個(gè)人的力量真的很有限啊。但是那一晚的加班,使我所有的抱怨煙消云散。那是金礦項(xiàng)目最后一個(gè)貨柜裝車的那天,蔡工,申工、品質(zhì)部小鐘,小溫,我們部門(mén)三妹我們兩個(gè),加班到半夜12點(diǎn),原本蔡工、申工都要下班回家了,但是看到我們?cè)谀抢锛影嗪苄量啵炀图尤胛覀円黄?,那晚的工作讓我至今難忘,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo),只有一群人為了一個(gè)目標(biāo)共同努力。

        二、工作中的不足與今后的努力方向

        一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

        (一)當(dāng)好助手。做好各位工程師的左右手,及時(shí)處理工程師交代的各項(xiàng)事宜,保證工程師工作順利進(jìn)行。

        (二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),向辦公室里的各位優(yōu)秀工程師學(xué)習(xí)制圖、建模方法,爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的工程師。

        令人畏懼的世界末日沒(méi)有到來(lái),到來(lái)的是嶄新的20xx,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我決心再接再厲,更上一層樓,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。20xx,讓我們共同努力!

        第二篇:技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)

        20xx年,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì),狠抓工作質(zhì)量,緊緊圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20xx年的工作狀況匯報(bào)如下:

        一、各分(子)公司20xx年生產(chǎn)完成狀況

        1、化工分公司

        1-10月份,化工分公司累計(jì)生產(chǎn)離子膜堿xx.xx萬(wàn)噸,完成調(diào)整后年度計(jì)劃的78.91%,同比增加8.34萬(wàn)噸,增幅122.47%;生產(chǎn)樹(shù)脂5.67萬(wàn)噸,完成調(diào)整后年度計(jì)劃的73.64%,同比增加8600噸,增幅xx.88%。

        2、熱電公司

        1-10月份,熱電公司累計(jì)發(fā)電47498.85萬(wàn)kwh,完成調(diào)整后年度計(jì)劃的82.46%,同比增加20795.09萬(wàn)kwh,增幅77.87%;累計(jì)供應(yīng)蒸汽29.68萬(wàn)噸,同比增加7.54萬(wàn)噸,增幅34.07%。

        3、選煤分公司

        1-10月份,選煤分公司累計(jì)入洗原煤54.28萬(wàn)噸,完成年度計(jì)劃的81.01%,同比增加9.97萬(wàn)噸;精煤回收率72.73%,同比升高8.75個(gè)百分點(diǎn)。

        4、碼頭分公司

        1-10月份,運(yùn)煤碼頭累計(jì)運(yùn)輸原煤20.2萬(wàn)噸,完成年度計(jì)劃的89.78%,同比增加1.44萬(wàn)噸。

        5、華盛化工公司

        1-10月份,華盛化工累計(jì)生產(chǎn)氯乙酸7800.64噸,完成年度計(jì)劃的70.91%,同比增加xx64.53噸。

        二、強(qiáng)化生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)組織力度。

        1、為能更好的組織生產(chǎn),努力提升公司綜合實(shí)力,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實(shí)際生產(chǎn)潛力及市場(chǎng)行情及時(shí)與各分(子)公司溝通,認(rèn)真編制每月的生產(chǎn)計(jì)劃,并構(gòu)成文件下發(fā)到各分(子)公司。

        2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上,狠抓安全管理和違章違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理,生產(chǎn)技術(shù)部用心配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全糾察活動(dòng),同時(shí)定期和不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)違章違紀(jì)的`職責(zé)人進(jìn)行處罰,對(duì)查出的問(wèn)題要求各單位限期整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,取得了良好效果。

        3、針對(duì)各分(子)公司無(wú)法自己完成的維修項(xiàng)目,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實(shí)際狀況用心組織、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進(jìn)行維修,如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等項(xiàng)目,確保了公司正常生產(chǎn)。

        4、用心參與各分(子)公司的技術(shù)改造。2月份生產(chǎn)技術(shù)部與熱電公司共同研究,對(duì)鍋爐車間爐外脫硫塔進(jìn)行技術(shù)改造,改善了脫硫塔氧化風(fēng)管道和脫硫塔噴嘴,使脫硫塔的運(yùn)行周期延長(zhǎng)了三個(gè)多月。與化工分公司技術(shù)人員一齊調(diào)研摻鹵比例技術(shù),使我公司目前摻鹵比例提高到了36%,大幅度的降低了燒堿生產(chǎn)成本,為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

        5、認(rèn)真做好各分(子)公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作。在生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作方面,針對(duì)化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標(biāo)不同,進(jìn)行了分類細(xì)化,分別制定除了一期和二期運(yùn)行工藝參數(shù),并按一、二進(jìn)行分開(kāi)考核,分開(kāi)管理,進(jìn)一步完善了工藝指標(biāo)的考核工作。

        6、配合化工分公司二期建設(shè)工程安裝工作,及時(shí)協(xié)調(diào)處理各個(gè)外圍施工單位解決不了的困難,多次到徐州及天津設(shè)計(jì)院催促圖紙,促進(jìn)了化工分公司二期建設(shè)工程的安裝進(jìn)度,保證了化工分公司二期工程的安裝工期,使二期建設(shè)能夠在公司要求的時(shí)間范圍內(nèi)順利完工。

        7、用心配合二期項(xiàng)目調(diào)試工作。生產(chǎn)技術(shù)部人員配合化工分公司二期后xx萬(wàn)噸/年燒堿項(xiàng)目試車調(diào)試工作,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查找生產(chǎn)工藝及設(shè)備存在的問(wèn)題,保證了二期后xx萬(wàn)噸/年燒堿項(xiàng)目的順利試車。并編制了化工二期項(xiàng)目后xx萬(wàn)噸/年燒堿裝置試車方案。二期30萬(wàn)噸/年燒堿項(xiàng)目試車后,生產(chǎn)技術(shù)部人員又深入調(diào)試現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)二期生產(chǎn)工藝指標(biāo),和現(xiàn)場(chǎng)操作工人用心探討、解決調(diào)試中發(fā)生的各種問(wèn)題,大大的縮短了調(diào)試生產(chǎn)周期。

        8、配合考核辦,嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度,年初制定了公司全年生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)指標(biāo)、消耗定額指標(biāo)及事故開(kāi)停車標(biāo)準(zhǔn)。每月嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行四次工藝技術(shù)指標(biāo)檢查、三次產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)檢查、每月底進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)量及事故開(kāi)停車考核。并對(duì)每月消耗偏差較大的指標(biāo)及時(shí)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行摸底調(diào)查、調(diào)整,保證了考核的公平公正。并于每個(gè)月的25日,與考核辦、財(cái)務(wù)人員一齊到各分子公司進(jìn)行原材料的統(tǒng)計(jì)盤(pán)庫(kù)工作,根據(jù)盤(pán)庫(kù)原材料數(shù)量進(jìn)行消耗考核,保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。有利的促進(jìn)了公司的考核工作,使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài)。

        9、用心做好金威煤電公司申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)前期準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)技術(shù)部用心協(xié)調(diào)縣、市科技局,聯(lián)系處理申報(bào)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)已將我公司化工分公司1項(xiàng)發(fā)明專利、5項(xiàng)實(shí)用新型專利和熱電公司1項(xiàng)發(fā)明專利、3項(xiàng)實(shí)用新型專利上報(bào)至縣科技局及濟(jì)南信達(dá)??剖聞?wù)所,等待審批。目前國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局已經(jīng)受理了我公司1項(xiàng)發(fā)明專利和4項(xiàng)實(shí)用新型專利。8月份已將市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的書(shū)編寫(xiě)報(bào)送縣、市科技局審批。8月份完成縣級(jí)科技成果項(xiàng)目5項(xiàng)。9月12日在金威煤電公司二樓會(huì)議室成功舉行了濟(jì)寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個(gè)項(xiàng)目的科技成果會(huì),與會(huì)專家一致認(rèn)為金威煤電兩項(xiàng)評(píng)審項(xiàng)目分別居國(guó)際先進(jìn)水平和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

        三、編制春節(jié)期間和四月份檢修計(jì)劃并組織檢修工作

        為消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ),進(jìn)一步確保安全生產(chǎn),確保二期項(xiàng)目順利試車,根據(jù)公司生產(chǎn)裝置的實(shí)際狀況及二期項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r多次召開(kāi)檢修研討會(huì)編制了春節(jié)檢修計(jì)劃和4.6二期接口改造及檢修總體計(jì)劃。在檢修期間,我部不僅僅每一天檢查各項(xiàng)目的檢修進(jìn)度并參與檢修,對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)查,確保了檢修質(zhì)量和進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。目前為配合化工二期30萬(wàn)噸/年聚氯乙酸順利開(kāi)車,生產(chǎn)技術(shù)部正在用心編制20xx年12月份二期PVC接口改造、二期供電遷移及檢修計(jì)劃。

        四、用心參與二期項(xiàng)目建設(shè),確保二期項(xiàng)目正常建設(shè)。

        1、組織熱電公司補(bǔ)打和維修水源井,確保了公司一期正常生產(chǎn)用水和二期項(xiàng)目用水。

        2、針對(duì)已完工的二期建設(shè)項(xiàng)目,我部與相關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位予以整改,確保了二期項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

        五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展工作、用心參加各項(xiàng)培訓(xùn)。

        生產(chǎn)技術(shù)部用心響應(yīng)公司開(kāi)展加強(qiáng)學(xué)習(xí)的精神,每月制定本部門(mén)本月學(xué)習(xí)計(jì)劃,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后定期由部門(mén)主管組織全部門(mén)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),并在每月最后一個(gè)星期五用心參加由公司組織的全體學(xué)習(xí)。透過(guò)學(xué)習(xí)不僅僅增長(zhǎng)了知識(shí),提高了素質(zhì),而且加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律。除了公司定期學(xué)習(xí)外,我部人員還在空余時(shí)間自修,并取得相關(guān)資格證書(shū),如初級(jí)工程書(shū)等。另外我部還用心參加上級(jí)主管部門(mén)組織的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),如能耗定額限額培訓(xùn)、工業(yè)品價(jià)格培訓(xùn)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)等,透過(guò)培訓(xùn)我們不僅僅拓寬了視野,還增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí),提高的員工素質(zhì)。

        六、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。

        在統(tǒng)計(jì)工作上,我部根據(jù)各分(子)公司帶給的生產(chǎn)報(bào)表及時(shí)編制公司年、月、日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),按時(shí)完成與上級(jí)相關(guān)部門(mén)的匯報(bào)工作;認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,我部統(tǒng)計(jì)人員定期對(duì)各分(子)公司的原始記錄、臺(tái)賬等進(jìn)行檢查,確保了統(tǒng)計(jì)核算的規(guī)范化和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、正確性。

        回顧這一年,我部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了必須的成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題和不足,明年我們決心克服困難、用心創(chuàng)新,為順利實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)而努力工作。

        20xx年的工作重點(diǎn):

        1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和強(qiáng)化內(nèi)部管理,協(xié)同相關(guān)部門(mén)及各(分)子公司對(duì)員工進(jìn)行安全、操作規(guī)范等培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì)。

        2、用心配合化工二期30萬(wàn)噸/年P(guān)VC項(xiàng)目及100萬(wàn)噸/年水泥項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)車前生產(chǎn)組織、安全檢查工作,確保30萬(wàn)噸/年P(guān)VC及100萬(wàn)噸/年水泥項(xiàng)目順利開(kāi)車。

        3、根據(jù)公司二期項(xiàng)目陸續(xù)投入運(yùn)行的實(shí)際狀況,及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)的考核工作,加強(qiáng)指標(biāo)的考核力度。

        4、我部將一如既往配合安全監(jiān)察部、設(shè)備動(dòng)力部等部門(mén)做好日常安全生產(chǎn)、設(shè)備檢查工作,個(gè)性是在“雨季四防”、“冬季四防”期間做好安全檢查工作,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故,確保公司安全生產(chǎn)。

        5、為進(jìn)一步挖掘公司潛力,提升公司綜合實(shí)力,我部將協(xié)助相關(guān)部門(mén)及各分(子)公司繼續(xù)抓好“節(jié)能降耗、挖潛增效”工作,努力使這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的有效扎實(shí)。

        第三篇:技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)

        自xx年來(lái)到商品技術(shù)部,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年的時(shí)間了,在這兒,不僅學(xué)到了知識(shí),結(jié)識(shí)了朋友,更是重新認(rèn)識(shí)了人生,根據(jù)自己的經(jīng)歷總結(jié)了以下幾點(diǎn):

        一、專業(yè)知識(shí)、技能不足

        1、在xx年工作中,涉及最多的就是解決現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題,多次碰到自己因不了解產(chǎn)品功能、尺寸、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致問(wèn)題不能短時(shí)間解決甚至導(dǎo)致問(wèn)題惡化;

        2、自己在xx年負(fù)責(zé)過(guò)組合儀表、燈具、開(kāi)關(guān),而自己對(duì)這些零部件理解的并不全面,有的甚至不知道它是怎么裝,怎么拆,有型號(hào)的零部件自己沒(méi)有進(jìn)行拆解分析過(guò)。他們的`工作原理、外形尺寸、功能、標(biāo)準(zhǔn)自己有的還不了解。

        二、工作方法不正確、解決問(wèn)題欠缺思路

        1、 工作方法不正確:日常工作自己不能系統(tǒng)的、有計(jì)劃的完成,原本事情可以按順序來(lái)完成自己工作,而總是讓一些事情將計(jì)劃打亂,而不能按時(shí)完成工作。

        2、 問(wèn)題解決欠缺思路:每當(dāng)發(fā)生異?;蛄悴考霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),自己總是習(xí)慣性的按自己的解決方式去處理問(wèn)題,不能按照異常處置流程去處理問(wèn)題,尤其表現(xiàn)在解決綜合問(wèn)題中。

        三、 整體意識(shí)淡薄、行為懶惰自制力差

        1、 整體意識(shí)淡?。汗ぷ魃先狈σ欢ㄖ饔^能動(dòng)性??傉J(rèn)為把屬于自己的事情辦完就完成任務(wù)了,不能積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù),導(dǎo)致問(wèn)題不能及時(shí)解決使問(wèn)題惡化,經(jīng)常會(huì)處于“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象, 例如公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時(shí)間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才去做,為此上交的稿件和資料總是不全面或有錯(cuò)別字或語(yǔ)句不通順。

        2、 行為懶惰自制力差:對(duì)日常紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會(huì)發(fā)生因早晨貪睡,導(dǎo)致上班遲到,影響科室正常工作的問(wèn)題。常常自己列好了學(xué)習(xí)計(jì)劃,但當(dāng)自己一下班就將學(xué)習(xí)忘得一干二凈,影響學(xué)習(xí)進(jìn)度,導(dǎo)致知識(shí)跟不上工作需要,影響自己工作開(kāi)展。

        第四篇:技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)

        xx是項(xiàng)目暖通責(zé)任人。轉(zhuǎn)眼項(xiàng)目已經(jīng)四個(gè)月了,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的適應(yīng)和轉(zhuǎn)變,馬上年終末了,精心回顧這段時(shí)間的生活工作,收獲頗豐,現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

        一、工作態(tài)度方面:

        嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象,平時(shí)注重理論學(xué)習(xí),在思想上積極要求上進(jìn),提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平及業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,踏實(shí)肯干,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

        二、工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督檢查工作:

        在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了技術(shù)部崗位職責(zé),將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力完成公司開(kāi)發(fā)目標(biāo)計(jì)劃,負(fù)責(zé)任地去做工程管理工作,保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)。

        (一)工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作

        工程現(xiàn)場(chǎng)管理以簽訂的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的'計(jì)劃為依據(jù)。工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上,著重確立工程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案;工程產(chǎn)品形成的過(guò)程控制;工程驗(yàn)收控制;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通等工作。針對(duì)翠宮飯店工期緊,施工班組為了趕進(jìn)度,忽略質(zhì)量要求的情況,做到勤走現(xiàn)場(chǎng),多點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)叫停,及時(shí)下達(dá)質(zhì)量整改,并針對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行技術(shù)交底,避免類似情況的再次發(fā)生。

        (二)工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作

        按照項(xiàng)目進(jìn)度要求,對(duì)分包具體進(jìn)度,生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,在生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況,通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)暖通工程進(jìn)行進(jìn)度控制管理。

        進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素,一是人力資源的配備是否充足,材料物資的提供是否及時(shí),機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行完好率,方案工藝的明確性,施工環(huán)境的有利營(yíng)造。在施工過(guò)程中通過(guò)計(jì)劃的編制,及時(shí)對(duì)施工班組人力不足情況進(jìn)行預(yù)警,且及時(shí)編制材料需求計(jì)劃,避免人等材料的狀況發(fā)生。及時(shí)編制施工法案指導(dǎo)安裝工作,并對(duì)班組進(jìn)行定期交底,讓施工班組做到心中有數(shù)。在與其它專業(yè)有沖突的情況下,依據(jù)BIM做到及時(shí)協(xié)調(diào)。遇到圖紙有疑問(wèn)的情況,及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通,避免返工的情況。

        明年初將是項(xiàng)目的交付關(guān)鍵時(shí)間,我將全力以赴,盡最大的努力配合項(xiàng)目完成各項(xiàng)施工、調(diào)試、驗(yàn)收任務(wù),并針對(duì)今年的不足,加以改善,給公司、項(xiàng)目交上一份滿意的答卷。

        第五篇:技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼20__年已經(jīng)過(guò)去,公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí),技術(shù)部在冉總的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,并出色的完成了各項(xiàng)工作。在此,我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20__年度工作總結(jié),請(qǐng)予審議,并請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見(jiàn)。

        一、__年度我和我的部門(mén)的成績(jī)

        1、____二期改版工作?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體__始終走在___同行的前列,技術(shù)部策劃并完成了___二期改版工作。工作資料包括:設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁(yè),使__成為全封閉式__;頁(yè)面改版,增加個(gè)人中心、資訊商情等頁(yè)面,改版人脈搜索、_院等頁(yè)面;優(yōu)化____;設(shè)計(jì)人脈商圈流程等。

        2、__年_月_日,前往__機(jī)房,在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺(tái),并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機(jī)器上架設(shè)___郵件服務(wù)器,完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測(cè)試等功能,讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于__和__的郵件系統(tǒng)。

        3、_年上半年,技術(shù)部門(mén)完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對(duì)視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問(wèn)題,設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制,在不用額外花費(fèi)購(gòu)買帶寬的'狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質(zhì)。

        4、_年中旬,設(shè)計(jì)醫(yī)療服務(wù)流程,根據(jù)_總的指示和推薦,技術(shù)部完成了對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計(jì)工作,資料包括:設(shè)計(jì)了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁(yè)、醫(yī)療卡、進(jìn)京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊(cè)等。

        5、_年下旬,完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。信息系統(tǒng)采用JAVA技術(shù),結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,方便于會(huì)員在忘記密碼時(shí),能方便的使用手機(jī)找回密碼。

        6、根據(jù)需求,技術(shù)部完成了___設(shè)計(jì)和制作工作,此刻該__已經(jīng)成功運(yùn)行,從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計(jì)均由___帶給。

        7、完成了___的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn),網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由___帶給。

        二、正在進(jìn)行中的工作

        1、_____學(xué)院增加視頻課件首頁(yè)。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見(jiàn)提煉出來(lái),顯示在____學(xué)院頻道。

        3、開(kāi)發(fā)____合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作。依據(jù)和__大學(xué)合作的模式,設(shè)計(jì)類似后臺(tái)系統(tǒng),便于開(kāi)展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。

        4、新商圈模式的設(shè)計(jì)。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。

        5、增加會(huì)員定制模塊。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料。

        6、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺(tái)。

        三、我和我部門(mén)的不足

        1、部門(mén)沒(méi)有專門(mén)的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時(shí),沒(méi)有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多。

        2、技術(shù)部門(mén)人員配置較少,在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見(jiàn)肘。

        3、本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉(cāng)促或需加班進(jìn)行。

        4、以上是本部門(mén)在20__年度在工作開(kāi)展方面有待改善的,部門(mén)工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開(kāi)展方面的不足。

        第六篇:化工倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人年終總結(jié)精選8

        新的一年即將來(lái)臨,舊的的一年也即將過(guò)去,對(duì)這一年的工作我也回顧了很多,發(fā)現(xiàn)作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員的辛苦和要學(xué)的東西依舊很多,那對(duì)這一年的工作的總結(jié)如下:

        一、工作回顧

        (一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作。

        我是20xx年xx月xx日進(jìn)入工廠,也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時(shí)無(wú)從下手,充滿了迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在工廠領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理,至今順利完成xx倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成xx倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制;組織員工進(jìn)行xx系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。

        (二)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)

        1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí):熟悉xx、xx倉(cāng)庫(kù)基本情況,包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等;

        2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí):熟悉xx倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、xx倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;

        3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí):較好地熟悉了5S管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

        4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

        二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)

        (一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問(wèn)題和需要,都能及時(shí)解答和解決。

        (二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

        (三)因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。

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