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第一篇:對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)
為全面推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革,提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展,天津-甘肅衛(wèi)生對口支援工作的開展,上級主管部門在物力、財(cái)力、技術(shù)人才培養(yǎng)方面給予了大力支持,提高了我院對常見病、多發(fā)病、疑難病的診治水平,為群眾就近提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、便捷的醫(yī)療服務(wù),有利于緩解農(nóng)民“看病難,看病貴”問題,有利于加速基層醫(yī)院衛(wèi)生人才的培養(yǎng),有利于促進(jìn)城市醫(yī)療資源合理流動,促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)、均衡、可持續(xù)發(fā)展,有利于提高基層醫(yī)院臨床和醫(yī)技科室的服務(wù)能力和診療水平,加強(qiáng)常見病、多發(fā)病和重大疾病的醫(yī)療救治;加強(qiáng)衛(wèi)生人才培養(yǎng),提高基層醫(yī)院管理水平,是深化衛(wèi)生體制改革的重大決策和舉措,近年來,總結(jié)我院在天津?qū)谥г拭C工作中,歸納起來有以下幾個(gè)方面:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,明確任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培育一批人才的目標(biāo)。
2、截止20xx年12月底,開展手術(shù)33例,開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)2項(xiàng),疑難病例討論19次,學(xué)術(shù)講座18次,教學(xué)查房31次,業(yè)務(wù)培訓(xùn)214人次,手術(shù)示教33人次,重點(diǎn)培訓(xùn)各??漆t(yī)師23人。
3、每年簽訂受援協(xié)議,建立了定點(diǎn)支援關(guān)系。
4、在對口支援期間,協(xié)助我院對麻醉科、神經(jīng)外科、彩超室等重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè);進(jìn)一步規(guī)范了糖尿病、甲亢、甲減、痛風(fēng)病、顱內(nèi)血腫立體定向技術(shù)、B超診斷心臟和外周血管疾患、頸部和四肢血管疾患、筋膜內(nèi)子宮切除術(shù)、陰道鏡診斷宮頸疾患的診斷和治療;開展了內(nèi)科中心靜脈導(dǎo)管置留術(shù)治療胸腔積液及氣胸、外科急癥膽囊腹腔鏡手術(shù)、婦科剖宮產(chǎn)術(shù)中子宮動脈上、下行支結(jié)扎術(shù)、兒科小兒哮喘的非口服治療、陰式超聲在婦產(chǎn)科疾病檢查中應(yīng)用、胃腸超聲臨床應(yīng)用及超聲介入等新技術(shù)。
5、派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng),思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),有全心全意為群眾服務(wù)的意識。
6、在派駐人員的大力支持下,我院臨床科室健全了,診療科目增多了,醫(yī)療設(shè)備充分利用了,進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴的問題。
7、派駐人員通過組織查房、疑難病例討論、專題講座各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為醫(yī)院的技術(shù)骨干,為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
8、凡下派到我院的人員都是捧著一棵心來,不帶一根草去的思想,在單位、個(gè)人利益面前他們無怨無悔,發(fā)揚(yáng)自力更生,艱苦奮斗的精神,全心全意為甘谷群眾服務(wù),受到了廣大患者的好評。總之,天津醫(yī)院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來明顯的變化,受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯進(jìn)步和改善,醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)護(hù)技術(shù)水平,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。
我們決心,一定要緊抓住對口支援難得的機(jī)遇,在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在格外專家的精心指導(dǎo)下,在全院職工的共同努力下,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實(shí)力,促進(jìn)對口支援工作,健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺階。
第二篇:醫(yī)療對口支援個(gè)人總結(jié)
根據(jù)《市健康扶貧政策宣傳工作方案》、成衛(wèi)計(jì)發(fā){20xx}80號文件精神以及全縣健康扶貧工作會議、建檔立卡貧困人口因病致貧返貧戶“一人一策”健康幫扶工作推進(jìn)會的要求,為了全面普及宣傳健康精準(zhǔn)扶貧政策,從3月15日至4月20日,陳院鎮(zhèn)衛(wèi)生院在全鎮(zhèn)范圍扎實(shí)開展以“健康扶貧政策宣傳進(jìn)家庭”為主題的宣傳月活動。
院長某某同志及時(shí)組織鎮(zhèn)村兩級人員召開健康扶貧工作推進(jìn)會議,傳達(dá)上級會議精神,組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)工作方案,及健康扶貧政策宣傳內(nèi)容,為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了進(jìn)一步做好健康扶貧政策宣傳,我院舉辦健康扶貧宣傳培訓(xùn)班,促進(jìn)了健康扶貧工作的開展。
成立了以xx為組長,xx為副組長,鎮(zhèn)村兩級人員為成員的陳院鎮(zhèn)健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了《xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康扶貧政策宣傳工作方案》。
宣傳月活動的重點(diǎn)是甘肅省健康精準(zhǔn)扶貧政策,具體的宣傳內(nèi)容有城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保報(bào)銷結(jié)算流程、貧困戶住院報(bào)銷優(yōu)惠政策、大病保險(xiǎn)報(bào)銷政策、大病保險(xiǎn)再報(bào)銷政策、建檔立卡貧困戶醫(yī)療救助政策、分級診療、貧困戶就醫(yī)重大疾病優(yōu)惠政策、先診療后付費(fèi)一站式報(bào)結(jié)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、跨省就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)報(bào)結(jié)等健康扶貧政策。
4月11日上午衛(wèi)計(jì)局關(guān)建康局長、石貴平副局長一行,在陳院鎮(zhèn)鎮(zhèn)長徐永鵬、副鎮(zhèn)長李小軍陪同下來我院督導(dǎo)健康扶貧宣傳工作。指出了存在的問題,要求采取超常措施,把宣傳工作推向高潮,讓群眾知曉率達(dá)到91%。
為了做好健康精準(zhǔn)扶貧政策宣傳,陳院衛(wèi)生院組織各村衛(wèi)生室張貼健康扶貧政策宣傳欄、宣傳資料。各村衛(wèi)生室向群眾公開宣傳各類健康扶貧政策知識。并在開展送健康服務(wù)進(jìn)村戶的同時(shí),衛(wèi)生院院長呂鵬同志帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員和村防保員一起深入殘疾行動不便的困難家庭開展健康體檢服務(wù),面對面向他們宣傳甘肅省健康扶貧政策的具體內(nèi)容,特別是對重大疾病報(bào)銷和大病保險(xiǎn)再報(bào)銷、先診療后付費(fèi)和跨省異地聯(lián)網(wǎng)報(bào)銷政策等詳細(xì)解答,宣傳報(bào)銷程序和所需材料等,切實(shí)讓患病貧困人口了解健康扶貧政策,為他們解決就醫(yī)診療困難提供政策保障。
通過近一個(gè)月的宣傳,向群眾全面普及了甘肅省健康精準(zhǔn)扶貧政策,為順利落實(shí)健康扶貧政策,解決群眾困病致貧因病返貧問題奠定了營造了濃厚的宣傳氛圍。經(jīng)統(tǒng)計(jì),共開展扶貧政策宣傳活動6場次,宣傳彩頁20xx張,宣傳折頁500張,制作扶貧政策宣傳公開欄32面,開展義診咨詢2場次20多人次,宣傳工作仍在進(jìn)行中。
第三篇:對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)
為了貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》和《廣西壯族自治區(qū)關(guān)于城市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施方案的通知》等文件精神,在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署下,我中心深入開展對口支援祥周鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展、為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)一份自己的力量?,F(xiàn)將我中心對口支援工作總結(jié)如下:
1、健全管理制度,提高醫(yī)療質(zhì)量。
我中心在對口幫扶的過程中,把醫(yī)院管理作為幫扶工作的一大重點(diǎn)。我中心多次和受援單位的相關(guān)人員召開醫(yī)院管理座談會,共同探討醫(yī)院科學(xué)管理的戰(zhàn)略,協(xié)助他們從醫(yī)療、護(hù)理、防保、醫(yī)技等各方面規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)與操作規(guī)范,從而實(shí)現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范”,使醫(yī)院管理工作向制度化、科學(xué)化邁進(jìn)。通過管理制度的完善與實(shí)施、管理觀念的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步,受援醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益大幅提高的同時(shí),更是增加了巨大的社會效益,更好地滿足了基層醫(yī)療衛(wèi)生市場的需求。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),推進(jìn)技術(shù)幫扶
針對衛(wèi)生院的特點(diǎn),采取了“傳、幫、帶”等形式,加強(qiáng)對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導(dǎo),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務(wù)水平和服務(wù)能力,使受援單位對加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性和緊迫性的認(rèn)識有了明顯提高。受援單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工們都認(rèn)識到只有盡快提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能保證衛(wèi)生院基本業(yè)務(wù)的開展,為衛(wèi)生院的生存和發(fā)展提供條件。同時(shí),采取實(shí)地培訓(xùn)和接受進(jìn)修兩種方式為受援單位培養(yǎng)了業(yè)務(wù)骨干,為其健康和諧的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、以病人為中心,轉(zhuǎn)變服務(wù)意識
更新服務(wù)理念醫(yī)院不僅把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為本院長抓不懈的工作重點(diǎn),更是該項(xiàng)工作納入到“對口扶貧”中去。為了轉(zhuǎn)變“等病人看病”的惰性思想,樹立“主動走出去”的服務(wù)理念,我中心主動深入各村屯,走門串戶,免費(fèi)為村民宣傳衛(wèi)生健康知識,得到當(dāng)?shù)乩习傩盏臒崃覛g迎,受援單位的業(yè)務(wù)工作量也因此有了明顯增長。
4.經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持
在能力可及的范圍內(nèi),提供了一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備或購置適宜的新設(shè)備,支持受援對象xx衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展,到目前為止,共支援10張辦公臺,一臺冰箱,一臺電視機(jī)和xx元人民幣,用于幫助該院建設(shè)計(jì)劃免疫規(guī)范化門診和環(huán)境美化工作。另外還給予xx衛(wèi)生院一臺冷藏冰箱,解決常規(guī)疫苗保存困難問題,以實(shí)際行動支援該院搞好免疫規(guī)劃門診工作。
第四篇:醫(yī)療支援工作個(gè)人總結(jié)通用20
為全面貫徹落實(shí)國家健康扶貧工作精神,按照上級相關(guān)文件要求,有效解決貧困戶“就診難、就醫(yī)難”的問題,做好我轄區(qū)貧困戶人口醫(yī)療衛(wèi)生精準(zhǔn)扶貧工作,保障我轄區(qū)貧困人口平等享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),現(xiàn)將我院健康扶貧工作開張情況總結(jié)如下:
一、基本情況
我鎮(zhèn)共有14個(gè)行政村,貧困戶140戶,1510人,慢病患者:1250人,患有大病人數(shù):52人。
二、提高認(rèn)識,成立組織
為全面、深刻、準(zhǔn)確領(lǐng)會和貫徹上級關(guān)于脫貧工作的任務(wù)及目標(biāo),我院成立了以院長為組長,書記為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的健康扶貧工作小組,明確工作職責(zé)、制定工作實(shí)施方案。組織學(xué)習(xí)上級未見精神提高認(rèn)識,學(xué)習(xí)國家、市、縣健康扶貧政策,并傳達(dá)到每一位職工。
三、加強(qiáng)宣傳,營造良好氛圍
我院組織人員入村走訪貧困戶,了解家庭基本情況,面對面宣傳各級健康扶貧政策,使他們在需要就醫(yī)的時(shí)候,知道需要享受生命政策,切實(shí)感受到衛(wèi)生行業(yè)對于貧困戶的關(guān)懷,減輕貧困戶就醫(yī)負(fù)擔(dān)。同時(shí)我院在院內(nèi)設(shè)置貧困戶一站式就醫(yī)綠色通道,方便貧困戶患者就醫(yī)。
四、減免貧困戶就診醫(yī)療費(fèi)用
對持有《扶貧手冊》的患者,在我院就診住院實(shí)行“先診療、后付費(fèi)”、“自付比例10%”、“一站式”結(jié)算服務(wù),門診享有“慢病患者自付20%”的政策保障。
五、健康服務(wù)管理
結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,我院優(yōu)先為貧困戶人口開展簽約服務(wù),并逐一建立和完善健康檔案,貧困人口建檔、簽約率達(dá)到100%。針對精準(zhǔn)扶貧對象的重點(diǎn)人群,定期進(jìn)行健康隨訪,每年不低于4次,指導(dǎo)患者進(jìn)行自我干預(yù),提高健康素養(yǎng)水平。
六、規(guī)范建立健康扶貧工作臺賬
根據(jù)縣衛(wèi)生和健康委員會規(guī)范健康扶貧工作臺賬的通知,要求我院工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,認(rèn)真排查摸底本轄區(qū)貧困人口詳細(xì)信息,并按照要求精準(zhǔn)填寫各項(xiàng)臺賬及時(shí)上報(bào),并錄入全國健康扶貧動態(tài)管理系統(tǒng)。
七、自查整改
1、存在的問題:根據(jù)健康扶貧的各項(xiàng)要求,對照清單逐一排查,主要存在以下問題:貧困戶對就診扶貧政策知曉率以及家庭醫(yī)生的含義。部分年齡較大的貧困戶只知道醫(yī)院在進(jìn)行相關(guān)的活動,每次到村站在宣傳和家庭醫(yī)生簽約,不能詳細(xì)闡述貧困戶就診享受政策需帶的資料(身份證、扶貧手冊)和具體內(nèi)容以及家庭醫(yī)生具體的相關(guān)服務(wù)。
2、整改措施:組織人員多次對貧困戶進(jìn)行健康扶貧政策及家庭醫(yī)生簽約宣傳,對年齡大或無自理能力的貧困戶交代其家屬或鄰居。通過多宣傳多走訪提高貧困戶對政策的知曉率,使他們享受到應(yīng)該享受的政策,增強(qiáng)貧困群眾對健康扶貧政策的獲得感。
第五篇:醫(yī)療對口幫扶個(gè)人工作總結(jié)
根據(jù)通許縣脫貧攻堅(jiān)存在問題專項(xiàng)治理工作安排部署,堅(jiān)持“扶貧政策到村到戶到人和高效便民,既不提高標(biāo)準(zhǔn)吊高胃口、又不降低標(biāo)準(zhǔn)影響質(zhì)量”,縣醫(yī)療保障局和四所樓衛(wèi)生院針對醫(yī)療保障政策及醫(yī)療優(yōu)惠政策落實(shí)情況入村入戶開展實(shí)地走訪活動。
7月22日-7月27日,四所樓鎮(zhèn)衛(wèi)生院分4組對全鎮(zhèn)7個(gè)重點(diǎn)貧困村21個(gè)非重點(diǎn)貧困村開展了入戶走訪活動。走訪組到每到一個(gè)村、由村醫(yī)帶領(lǐng)進(jìn)入到本村的`每一個(gè)貧困戶家庭,通過現(xiàn)場查看家庭醫(yī)生簽約,簽約團(tuán)隊(duì)上墻,慢性病鑒定等醫(yī)療政策的落實(shí)情況。通過交流等方式了解當(dāng)?shù)蒯t(yī)療保障及醫(yī)療優(yōu)惠政策開展情況和貧困人口對醫(yī)保、醫(yī)療扶貧政策知曉情況,然后挨家挨戶到因病致貧戶入戶走訪,每到一戶,均與他們親切交談,了解他們的致貧原因,目前健康狀況,耐心詢問和講解他們醫(yī)療保障局和醫(yī)院扶貧政策知曉情況和落實(shí)到位情況,著重了解貧困人口對醫(yī)療保障和衛(wèi)健系統(tǒng)扶貧政策的知曉率,查看他們住院后是否按規(guī)定享受三免兩優(yōu)政策、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)以及醫(yī)療救助三重醫(yī)療保障政策待遇;是否參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合后是否享受財(cái)政參合定額資助,是否落實(shí)了一站式即時(shí)結(jié)算,慢病患者是否辦理慢性病證等。
通過幾天的走訪排查,全鎮(zhèn)貧困人口對醫(yī)療扶貧政策知曉率達(dá)到了100%,使貧困人口切切實(shí)實(shí)享受到了每一項(xiàng)優(yōu)惠政策。在以后工作中,加大在政策上再宣傳、落實(shí)上再排查、服務(wù)上再優(yōu)化,再次為決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)吹響沖鋒號,為全縣全面完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)打下基礎(chǔ)。
第六篇:對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)
按照綏棱縣衛(wèi)生局對口支援的安排,我院承擔(dān)了3個(gè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的幫扶工作,為了提高我縣農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平,改善農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,根據(jù)我院對口支援區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作協(xié)議的要求,嚴(yán)格按照實(shí)施方案認(rèn)真開展二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,通過一年幫扶,受援單位的人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高,現(xiàn)將一年來的醫(yī)療支援開展工作總結(jié)如下:
一、制定對口支援年度計(jì)劃和組織管理:
(一)成立對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組
(二)20xx年主要內(nèi)容為:
(1)醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
(2)技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、肛腸科安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo),門診住院診療工作等援助。
(3)人員培訓(xùn):各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進(jìn)修免費(fèi)。
(4)設(shè)備物品支援:提供部份基藥及一次性醫(yī)療用品。
二、工作開展情況:
醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援計(jì)劃,制定了醫(yī)療幫扶工作計(jì)劃,指定1D2個(gè)科室對口支援各鄉(xiāng)衛(wèi)生院,按時(shí)派駐人員到鄉(xiāng)衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院共4名,開展診療病人1000余人次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)112人次,提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、存在的問題和改進(jìn)措施:
1、我院面臨人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實(shí),存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。
2、少數(shù)人員下鄉(xiāng)工作責(zé)任差,不認(rèn)真開展現(xiàn)場和學(xué)術(shù)講座,實(shí)施效果差。
3、對工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。