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        珠寶顧問個人工作總結(jié)簡短

        發(fā)布時間:2023-08-11 00:13:20

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        第一篇:珠寶顧問個人工作總結(jié)

        時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間我們即將告別充實的20xx年。回顧20xx年的工作,有很多的感慨。這一年,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了的工作任務(wù)。具體分以下幾方面:

        1、提升服務(wù)品質(zhì)

        首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個樓層主任級人員擔(dān)任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。

        在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域為單位,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日??己朔矫孢M(jìn)行建設(shè),實行賣場互查、部門自查,每周由服務(wù)辦帶隊進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場管理逐級負(fù)責(zé)、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長―員工),加大力度。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制,進(jìn)行銷售跟進(jìn)。

        第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對全年違紀(jì)的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機意識,全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營造最佳服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù),并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹立員工服務(wù)意識,還推出服務(wù)明星候選人共44人,起到了以點帶面的作用。

        2、顧客投訴接待與處理

        在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),我精心準(zhǔn)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評,通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

        3、人員管理檢查范圍全面化、制度化

        將二線和一線員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān),一視同仁,嚴(yán)格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。

        4、賣場五大管,嚴(yán)格查場制度,對樓層提出查場重點

        在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。

        5、白銀店工作

        在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合,從人員招聘,培訓(xùn)等方面進(jìn)行,商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講,累計20余課時,按時完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對服務(wù)臺人員進(jìn)行培訓(xùn),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。顧客需要的,就是我們要做的。時刻以顧客的滿意度來處理問題,為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。

        6、積極配合公司完成各項工作

        從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

        第二篇:珠寶個人工作總結(jié)

        珠寶一直都屬于高端奢侈品,上半年我們店積極宣傳,提高了我們店珠寶銷售額,我店每位員工都積極參與銷售工作,完成了半年的銷售任務(wù),現(xiàn)在總結(jié)上半年工作。

        再好的產(chǎn)品也需要宣傳,需要讓更多的人了解和熟悉,為了讓更多的客戶了解我店,我們上半年與電視臺合作,積極推廣宣傳,同時也普及珠寶知識,與一些大型論壇合作,利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,推廣我店的珠寶首飾,讓更多的客戶來我店購買珠寶。在從上半年開始,雖然因為廣告投入了很多資金,但也得到了豐厚的回報,與去年相比,光上半年我們店就已超過了去年銷售總額。極大的增長了我店的名氣,并為下半年的銷售起到了鋪墊作用。

        對于公司內(nèi)部的員工管理上,我積極提升員工的銷售能力,要求所有員工對所銷售的珠寶產(chǎn)品必須要充分了解,同時也需要找我一些珠寶歷史知識,作為銷售的噱頭,當(dāng)然重要的是每個銷售人員的能力得到了提升,在銷售工作中讓客戶感到滿意。因為在銷售中,我們店不但重視售前工作,同樣也重視售后工作,我們會有專門的人員負(fù)責(zé)給客戶傳授珠寶護(hù)理知識,讓客戶可以在平常生活中更好的佩戴珠寶。

        嚴(yán)格的工作氛圍,積極向上的工作環(huán)境,讓我們店每個員工都積極工作,我們不但有線下珠寶銷售實體店,更有線上推廣平臺,同時為了增加每月的銷售業(yè)績我們珠寶店,都有專門的客服,通過電話,微信等推廣銷售珠寶。對于每個新人,我們珠寶店都會安排專門的師傅指導(dǎo)工作,一般都是工作年齡達(dá)到兩年以上的老員工擔(dān)任師傅,這樣極大的減輕了我們店員工培訓(xùn)時間。

        既然是銷售高檔的奢侈品,當(dāng)然也需要精美的包裝,對于貴重的珠寶首飾,我們請非常優(yōu)秀的設(shè)計師為珠寶設(shè)計首飾盒,通過包裝把珠寶的美麗凸顯出來,從而更加吸引客戶,讓更多的客戶來購買珠寶。這些首飾盒會作為客戶的贈品,送給客戶,在銷售的過程中我們都會尊重客戶的意愿,同時也會根據(jù)各種不同風(fēng)俗設(shè)計不同的珠寶樣式供客戶挑選。

        所做的所有事情都是為了讓客戶購買珠寶,我們銷售的客戶都是都是上流人士,和精英,他們有足夠的能力消費,而且他們的圈子也能夠為我們的珠寶推廣,有了高端的品牌效應(yīng),當(dāng)然會重視質(zhì)量和銷售的客戶,在各種重大節(jié)日中也都會舉行降價促銷活動等。

        上半年的工作取得了非常好的結(jié)果,我們下半年工作依然充滿了挑戰(zhàn),想要超過上半年的銷量,在這一年中獲得更好的業(yè)績,還需要我們店里面每一個員工努力,當(dāng)然我作為店長,會做好自己的管理工作帶領(lǐng)我們珠寶店不斷成長。

        第三篇:珠寶設(shè)計個人工作總結(jié)

        時間過的真快,轉(zhuǎn)眼又過了一年,現(xiàn)結(jié)合一年里實際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗教訓(xùn)以及一年以來工作進(jìn)展情況兩大方面對今年的工作進(jìn)行總結(jié)如下

        一、實際工作開展中取得的成果、經(jīng)驗、教訓(xùn)一人員管理方面

        1、愛店思想的樹立

        提出開展在本店人人都要樹立“以店為家,愛店視家,建店勝家”的愛店思想教育活動至今,每位店員都能通過自己的行動來證明已經(jīng)樹立了我們這種愛店的思想。不論從每位店員平時工作的積極踴躍性、維護(hù)集體榮譽感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認(rèn)識。

        20xx年工作任務(wù)量比較大,要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進(jìn)行換季上下架工作。一連七八天大家經(jīng)常加班加點圍繞著新貨品數(shù)量的審核清點、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的清點三個主要任務(wù)進(jìn)行攻克,所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時間來店里加班幫忙而且沒有一個人有過怨言。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現(xiàn)和我們‘以店為家,愛店視家,建店勝家’的愛店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動力,店里所有同事就會擁有更多的`工作激情來完成好公司交給的各項任務(wù)。

        2、導(dǎo)購專業(yè)技能的掌握

        20xx年進(jìn)行的《體驗式營銷6步法則》的專題學(xué)習(xí),在提升我們導(dǎo)購技巧能力方面取得了很好的效果,通過利用每日晨會和經(jīng)營空閑時間統(tǒng)一組織討論學(xué)習(xí)營銷理論,并運用實踐到現(xiàn)時接待顧客中去,在晚會上交流自己總結(jié)出的導(dǎo)購‘小技巧,小心得’共大家一起分享,從而使我們整體的導(dǎo)購技巧能力提高很大。

        堅持利用每周一、三店堂經(jīng)營較空閑的時間組織復(fù)習(xí)在培訓(xùn)時掌握的面料理論知識,并且組織一些〈識別面料認(rèn)識其特性,爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動,也取得了很好的成效。店里所有員工都能夠熟練的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性。

        3、人員管理方面的不足

        ①在組織店員執(zhí)行一項細(xì)小的任務(wù)中,有時只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個實施過程。

        ②處理店員違反規(guī)章制度問題時,沒能嚴(yán)格按照條令條例規(guī)定懲罰,讓有違反規(guī)定的員工可能會出現(xiàn)放松麻痹的思想,不能認(rèn)識到違反規(guī)章制度的嚴(yán)重性。

        4、貨品管理的不足

        ①在清點貨品數(shù)量的準(zhǔn)確度上還不夠更精確。

        ②監(jiān)督收銀結(jié)算工作時,仔細(xì)程度不夠高導(dǎo)致出現(xiàn)不應(yīng)該的錯誤。

        二、20xx年工作的進(jìn)展情況

        1、貨品管理方面

        ①春夏季產(chǎn)品的退貨工作春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點面”結(jié)合的方法,以秋冬新品的到店的種類、數(shù)量情況為參考,組織人員對相應(yīng)的春夏季產(chǎn)品及位置進(jìn)行下架調(diào)整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對秋冬新品進(jìn)行陳列上架銷售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結(jié)束。

        ②秋冬產(chǎn)品的驗收和陳列秋冬產(chǎn)品的種類、系列、數(shù)量多,在進(jìn)貨驗收時再三強調(diào)清點數(shù)量的準(zhǔn)確度和重要性,發(fā)現(xiàn)誤差問題及時和倉庫人員溝通處理。

        ③秋冬新品的陳列出樣按:運動家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列內(nèi)衣區(qū)、男女基礎(chǔ)內(nèi)衣區(qū)進(jìn)行明確劃分,在不同區(qū)域采取不同陳列方法,運用“兩個統(tǒng)一”(統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法,統(tǒng)一店堂掛衣架的間距),來給顧客一種整體的整潔、層次感,最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。

        2、掌握秋冬產(chǎn)品知識方面1、熟悉掌握秋冬產(chǎn)品的價格、面料、特性、工藝方法。

        結(jié)合所學(xué)面料知識及產(chǎn)品簡介牌對今年秋冬新品的價格、面料、特性優(yōu)點進(jìn)行共同交流學(xué)習(xí)。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點的語言模塊,把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢清清楚楚的介紹給我們的顧客。

        今后工作中要在鞏固已取得的業(yè)績基礎(chǔ)上,加強去珠寶首飾的了解,提高自己的銷售技巧,借鑒他人成功的經(jīng)驗,總結(jié)失敗原因,及時改正。不斷加強素質(zhì)培養(yǎng),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

        第四篇:珠寶工作總結(jié)

        光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去,回顧本年度我的工作,可以說是取得了一些成績,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:

        一、工作回顧

        愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,按時上下班,遵守各種規(guī)章制度。前三個月工作積極主動,認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。但在后三個月的工作中比較消極,任務(wù)完成的不好,只完成了百分之八十的任務(wù)。

        二、工作中的不足

        xx營銷力度薄弱,沒有充分發(fā)揮個人能力。

        2。工作積極性不高,缺乏主動性;有時候銷售不好思想就消極,對銷售失敗后的總結(jié)不夠。每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。 3。 對客戶心理把握不夠。

        三、今后努力方向

        xx在鞏固已取得的成績基礎(chǔ)上,加強對珠寶首飾的了解, 提高自己的銷售技巧, 借鑒他人成功的經(jīng)驗??偨Y(jié)失敗原因,及時改正。

        2。不斷加強素質(zhì)培養(yǎng),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

        3。以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來, 適時地接待顧客, 對于顧客進(jìn)行分析歸類,與同事進(jìn)行交流,尋找不足,互相幫助,共同提高。

        4。掌握客戶心理、向先進(jìn)的同事學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,為不斷提高珠寶銷售額而努力,為提高珠寶品牌聲譽和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。

        過去的工作中,盡管有一定的成績,但在一些方面還存在著不足,在今后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力使工作業(yè)績?nèi)孢M(jìn)入一個新水平,保證完成全年的任務(wù)。

        第五篇:司法顧問個人工作總結(jié)

        精誠互助又一年,我們作為貴公司的常年司法顧問,在曩昔的一年里,在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和鼎力支持以及公司司法事務(wù)部全體工作人員的普遍、盡力共同下,并經(jīng)我們二人的不懈盡力,公司的司法事務(wù)工作取得了較好的成效。舊的一年曩昔了,新的一年飄然而至,為總結(jié)工作,承前啟后,以更好開展、完成新一年的工作,現(xiàn)將曩昔一年以來司法顧問工作環(huán)境總結(jié)如下:

        一、全力作好已了案件的執(zhí)行工作,以限度地挽回公司的損失。

        20xx年的公司的催收貨款的訴訟案件,主要有三個,一是縣鎮(zhèn)潘拖欠貨款案,二是廖貨運合同膠葛案,另一是廣東省縣何等人拖欠貨款案?,F(xiàn)三案早已了案并已申請進(jìn)入法院的強制執(zhí)行法度模范。前一案,經(jīng)我們與縣人民法院的積極、主動共同,并多次、實時與執(zhí)行法官溝通,使得執(zhí)行法官出工又出力,最后取得了法院實時退回了我公司的訴訟保全包管金,潘所欠的貨款也依法執(zhí)行完畢的園滿結(jié)果。后兩案,執(zhí)行工作很不順利,至今未果,其根濫觴基本因是當(dāng)事人居無定所且現(xiàn)下落不明,我們目前還未控制他們的行蹤及定所,法院也因我們提供當(dāng)事人的住所不能而無法開展執(zhí)行工作,使得后兩案的執(zhí)行尚未告終。從而無形中導(dǎo)致了公司的眼前損失。在新的一年里,我們將積極主動多方打探上述兩案當(dāng)事人的蹤跡,催匆匆法院加大執(zhí)行工作力度并全力共同法院的執(zhí)行工作,以早日挽回公司的該項損失。

        二、依法出具了律師函及司法看法書,要求客戶履行約定義務(wù)及指導(dǎo)公司及公司司法事務(wù)部有序開展司法事務(wù)工作。主要表現(xiàn)如下:

        (一)向河南省股份有限公司等拖欠我公司貨款的公司出具律師催款函,要求拖欠我公司貨款的公司實時歸還貨款,以使得公司貨款實時回籠,避免造成不需要的損失。

        (二)為同違法犯惡行為作斗爭,維護(hù)公司員工人身權(quán)利,應(yīng)公司的要求,依法出具了多份司法看法書。

        20年10月份,前公司員工孫多次以不合方法、手段威脅我公司主要領(lǐng)導(dǎo)李并進(jìn)行訛詐打單錢物。接到公司的看護(hù)時,我們深感事情的嚴(yán)重性,即刻同公司取得聯(lián)系,實時同公司領(lǐng)導(dǎo)研究孫平的行為性質(zhì)及其司法效果。通過研究闡發(fā),我們覺得孫的行為已組成訛詐打單,于是向公司明確表示:孫的行為性質(zhì)嚴(yán)重,依據(jù)我國刑律例定,其已涉嫌犯罪。為禁止造孽行為發(fā)生,保障李人身平安,我們建議向公安法律機關(guān)報案,由公安法律機關(guān)參與偵查,以追究孫的刑事責(zé)任。為此,繼續(xù)兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫涉嫌訛詐打單罪的司法看法書,以更好地維護(hù)公司及員工的正當(dāng)權(quán)益。

        三、為規(guī)范公司治理,正當(dāng)有序生產(chǎn)經(jīng)營,繼承出籌謀策。

        公司的經(jīng)營、治理,分外是大公司的經(jīng)營、治理運動,依法對其進(jìn)行規(guī)范,使其科學(xué)、有序進(jìn)行是異常需要的。我公司是一個大公司,且日益成長壯大,為此,對我公司的經(jīng)營、治理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分緊張而需要。因此,我們積極、主動同公司司法事務(wù)部聯(lián)系,實時調(diào)劑、改動公司的有關(guān)規(guī)章制度,并進(jìn)行細(xì)化,使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時,針對個案或公司治理的某方面,進(jìn)行重點調(diào)劑和改動,比如,在農(nóng)藥行業(yè)治理方面,我們依法向公司改動并提交了《對中國行業(yè)治理的幾點看法和建議》一文,供公司參考。

        四、訂定和完善了公司營銷人員的保證制度,解決了部分營銷人員的保證手續(xù)。

        (一)訂定和完善了公司營銷人員的保證制度。對公司歷年的營銷人員的保證制度進(jìn)行了總結(jié),并進(jìn)行了完善,訂定了《保證工作操作規(guī)程》、《包管合同》、《內(nèi)部販賣承包合同》、《保證人基礎(chǔ)環(huán)境表》、《保證家當(dāng)清單》等。

        (二)解決了部分營銷人員的保證手續(xù)。20年3月份,分手到桂林、玉林、貴港、柳州等地,解決了部分營銷人員的保證手續(xù)。

        (三)、為維護(hù)公司利益,挽回經(jīng)濟(jì)損失,繼承對李等人拖欠公司款項膠葛一案的申訴、抗訴。李等人與公司欠款膠葛一案,歷經(jīng)一審二審,法院均裁決為公司內(nèi)部事務(wù),由公司自行辦理。我們覺得,法院裁決依法無據(jù)?,F(xiàn)案子已申訴至區(qū)查察院,區(qū)查察院已將案件移送至區(qū)查察院存案檢察,并將做出抗訴。

        五、舉方司法講座,對公司員工進(jìn)行司法知識的培訓(xùn)。

        20年12月29日,我地點夏威夷國際大酒店舉辦新國法律司法培訓(xùn)講座,出函邀請李總司理等公司領(lǐng)導(dǎo)參加,因臨近年終,公司事務(wù)多不能出席。鑒此,我們向公司呈送了此次講座材料供公司實時參閱,并附送律師事務(wù)所的第五期《同望司法參考》供公司存閱,以了解司法知識和當(dāng)前的司法動態(tài)。以上是我們一年以來的顧問,回首曩昔的一年,盡管有些貨款得不到實時回籠,已結(jié)的案子亦執(zhí)行不回,但我們欣喜觀到,公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,公司的運行有序規(guī)范,訴官司項明顯削減。這在客看上,與我們顧問律師的盡力工作是分不開的。

        對付工作中的不夠之處,我們深表歉意,并真誠希望在將來的20年內(nèi),我們能共同盡力,盡心努力地介入公司的經(jīng)營與治理,為公司的科學(xué)決策提供司法根據(jù),進(jìn)步公司員工的司法意識和法制看念,在市場經(jīng)濟(jì)傍邊運用司法知識這個兵器,配合把貴公司的司法事務(wù)工作做得更好,確實地維護(hù)公司的正當(dāng)權(quán)益,盡力地加強公司的市場競爭才能,使公司取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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