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        勞資人員個人先進事跡(范文6篇)

        發(fā)布時間:2022-02-24 19:25:41

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        第一篇:計算機人員先進個人事跡WORD

        先進個人事跡

        ,男, 年出生,現(xiàn)任 。為供水信息化建設(shè)和發(fā)展奮斗了十余個春秋,一個平凡的人,在平凡的崗位上,勇于學習,甘于奉獻,刻苦專研,憑借著精湛的業(yè)務(wù)和強烈的責任感,在公司的信息化項目建設(shè)中,貢獻出自己綿薄之力。

        先后參與建設(shè)了營銷管理系統(tǒng)、財務(wù)記帳系統(tǒng)、構(gòu)建營業(yè)管理處、收費大廳、營業(yè)所三方專線網(wǎng)絡(luò)、銀行及第三方支付平臺聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)、VPN網(wǎng)絡(luò)、稅務(wù)發(fā)票報稅聯(lián)調(diào)、移動互聯(lián)抄表系統(tǒng)、短信平臺等。

        一、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)

        2005年進公司參加工作時分配在 ,主要負責 。由于對計算機的熱愛,2007年被抽調(diào)到 負責每日對計算機軟、硬件的維護。

        當今社會已經(jīng)步入信息化時代,企業(yè)發(fā)展需要信息化建設(shè),可是陽泉這個城市計算機發(fā)展還比較落后,很難迅速獲得先進的知識。信息行業(yè)也是知識更迭迅速的行業(yè), IT發(fā)展1年半就是一個時代,半年不學習就會落后,2年不學習基本上就會出局。學習是辛苦的,一方面缺少專業(yè)人士的指點,另一方面缺乏很多硬件環(huán)境。為了工作的需要,也是出于個人對信息技術(shù)的熱愛,從參加工作起,他就想方設(shè)法不斷學習新的知識。為了滿足日常工作的需求,為了更好的完成工作,他先后.

        自學硬件維修、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、財務(wù)電算化、局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、VPN、信息安全、機房管理等技能,成為工作中的多面手。

        二、在助人的過程中提升自己的能力

        不光是在自己的工作崗位上做好本職工作,在工作的十多年里,營業(yè)處及公司哪里有需求,哪里就能找到他的身影,各個部室只要是電腦或網(wǎng)絡(luò)出了問題,同事們首先想到的就是找

        他來幫忙解決,因為多年來,他總是義務(wù)給所有同事提供技術(shù)幫助,甚至同事們自己家里電腦出了問題,也會去找他幫忙,為此他付出了大量業(yè)余時間。家人經(jīng)常不理解,為什么一天忙到晚,周末有時也去給人無償幫忙。但是多年下來,他的技術(shù)水平卻是不斷上升,每一次的維修,就經(jīng)常碰到不同的問題和故障,問題碰見的多了,故障處理的多了,他就成為了一個發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的高手,尤其體現(xiàn)在工作中,很多問題,別人看來很難解決和處理,花費大量時間還是一籌莫展,但他一出現(xiàn)立刻就能通過表面現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)問題原因并迅速解決。

        三、勇于開拓

        工作以來他先后參與了營業(yè)管理處大大小小,幾乎所有的信息化項目的建設(shè),并在其中擔任技術(shù)骨干。見證著營業(yè)處信息化每一個臺階從無到有的過程,經(jīng)歷過手工發(fā)票改為機打發(fā)票、局域網(wǎng)建設(shè)、財務(wù)記帳系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)、構(gòu)建營業(yè)管理處、收費大廳、營業(yè)所三方專線網(wǎng)絡(luò)、銀行及第三方支付平臺聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)、VPN網(wǎng)絡(luò)、稅務(wù)發(fā)票報稅聯(lián)調(diào)、移動互聯(lián)抄.

        表系統(tǒng)、短信平臺等項目的建設(shè)。并為營業(yè)處各個部門的信息系統(tǒng)使用人員進行了培訓,使其快速掌握系統(tǒng)使用方法,長期對各部門進行技術(shù)支持。

        四、愛崗敬業(yè),帶動隊伍

        自從2017年擔任銀聯(lián)信息組組長以來,他總是兢兢業(yè)業(yè)、以身作則,認真遵守各項規(guī)定,廉潔自律,吃苦在前,享受在后,無論是工作還是參加各種勞動,總是沖在前面,帶動整個班組成員。

        當需要群發(fā)短信或是網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時,不管是節(jié)假日還是夜晚、不管是刮風下雨還是下雪,只要是需要,他都會立刻趕來加班。營業(yè)管理處上新的營銷管理系統(tǒng),系統(tǒng)設(shè)計單位出現(xiàn)技術(shù)難題,他和廠家工程師連續(xù)加班加點,趕在期限內(nèi)解決問題,順利完成任務(wù)。

        2017年營業(yè)處成立銀聯(lián)信息組,他立刻著手培養(yǎng)新成員,列出人員培養(yǎng)計劃并按步實施。第一階段的1個月中,他每天進行授課1-2小時,傳授理論知識;第二階段的3個月,在工作中手把手幫扶,進行實踐操作培養(yǎng);第三階段,有問題和故障,讓新成員單獨進行排除,自己在一旁觀察,碰到難題時,并不直接指點,而是讓新成員憑借自己努力的去排除故障,只有實在解決不了,才協(xié)助解決和給予點評。通過這樣的培養(yǎng),努力讓每個成員都能成為解決問題的高手,現(xiàn)在基本上每位新成員都能獨擋一面了。

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        五、銀聯(lián)信息組2017年工作總結(jié)

        1、完善了營銷管理系統(tǒng)的各項功能。

        2、實施了和建行、光大、農(nóng)行和第三方支付平臺的聯(lián)網(wǎng)代收水費項目,增加了公司水費代收的渠道,方便廣大市民繳費。

        3.建立了服務(wù)器機房,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝、調(diào)試,使營業(yè)處網(wǎng)絡(luò)進行正常運轉(zhuǎn)。

        3.管理運維七大代收平臺,全年代收賬目152228筆,金額843萬元。銀行代收筆數(shù)占進、出戶、底商總收費金額的80%,全年調(diào)錯帳954筆,金額15541.85元。全年預存占總收費筆數(shù)的44%,占進、出戶、底商總收費金額的34%。

        4.全年累計發(fā)送250000萬余條各類型短信。

        6.對服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫進行維護,對其軟硬件故障進行快速搶修,保障了系統(tǒng)平臺的7 X 24小時全天候正常運轉(zhuǎn)。

        7.對核心數(shù)據(jù)庫進行本地備份,維護數(shù)據(jù)安全,全年備份數(shù)據(jù)多達900GB.9.排除報稅系統(tǒng)發(fā)票中的各類錯誤。

        今年被營業(yè)管理處推選為2017年度勞動模范候選人,今后他將繼續(xù)帶領(lǐng)銀聯(lián)信息組全體成員共同努力,不辜負領(lǐng)導的厚望!

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        第二篇:勞資人員先進事跡材料

        http://wenku.baidu.com/勞資人員先進事跡材料

        平凡崗位見精神默默無聞顯魅力

        工資涉及到每一個人的切身利益,歷來都為人們所關(guān)注。政策是否落實到位,不僅影響每一個人的切身利益,而且還影響到其積極性的發(fā)揮。當大家每個月準確無誤地領(lǐng)到自己的工資時,或許不曾想到,在每一筆工資發(fā)放的背后,凝聚著勞資人員的幸勤和汗水。面對著枯燥、繁瑣的工資管理工作,她把一位女性所具有的吃苦耐勞,做事認真細致,樂于奉獻,優(yōu)良品質(zhì)深深地鐫刻在工作崗位上。她的這種精神尤其難能可貴,其精神力量像金子一樣熠熠生輝,并無時無刻不在影響和感染著周圍的同志。她就是工資管理先進工作者、優(yōu)秀公務(wù)員、幗國標兵----××*

        用操守嚴把制度關(guān)

        工資是國家以貨幣形式支付給公務(wù)員的報酬,體現(xiàn)著一個公務(wù)員的工作職責、工作能力、工作實績等因素。人事工作中的公務(wù)員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作,最終都會反映到工資工作上來,其政策性強、情況復雜是工資管理工作的一個顯著特點,這就要求我們必須充分認識工資工作的重要性和嚴肅性,認真嚴格執(zhí)行政策,對工作負責、對他人負責、對歷史負責,扎扎實實地開展工作。工資政策執(zhí)行得好不好,是否落實到位,其重要性,嚴肅性對于多年從事工資管理工作的××來講,這一點比誰都清楚。工資管理工作的重要性和嚴肅性在敬業(yè)精神的驅(qū)動下,在××心中已內(nèi)化為一種品質(zhì),一種職業(yè)操守,在工作上表現(xiàn)出來的就是做事細仔、負責,任何違反工資政策的事,都別想從她的眼皮底下溜過去。曾經(jīng)單位里一位同志,第一學歷是高中,已經(jīng)按高中學歷套定了工資,后來經(jīng)過自修取得大專文憑,就又想以大專文憑來重新套定工資。這樣以來職務(wù)工資就可增加好幾十,他找到××,先是套近乎,完后要接吃飯,始終沒提正事兒,××不明就里,(更多精彩文章來自“秘書不求人”)就與他寒暄,當這名干部感覺火候差不多了,就提出以大專學歷重新套職務(wù)工資的要求,××當即嚴正指出,“工資上的事,丁是丁,鉚是鉚,沒有一點回旋的余地。”并婉言謝絕了他的飯局。制度之美,在于它無論是對人還是對事,它都是一視同仁。人格之美,在于忠實地捍衛(wèi)制度之嚴密、公正。在××年的工資大檢查中,××從復雜的工資歷史資料比對中,發(fā)現(xiàn)一位從外單位調(diào)進來的干部的職務(wù)工資高了一檔,盡管不是在本單位發(fā)生的,將錯就錯,誰也找不到××的責任,但是,這樣以來,制度就會形同虛設(shè),原則就會大打折扣,向來在工作上追求完美的,眼睛里揉不得沙子的××,果斷地向二級領(lǐng)導匯報了這一情況,得到批示后將多調(diào)的一檔工資給降下來,個人看似損失了,但是國家的利益得到了保護。還是在××年的工資大檢查中,有一位從本系統(tǒng)調(diào)過來的一位老同志,由于工資政策執(zhí)行沒有到位,該享受的政策待遇沒有享受到,本應(yīng)按正科待遇享受退養(yǎng)工資,但在過去幾年中一直按副科拿退養(yǎng)工資,當事人卻渾然不知,稀里糊涂地已經(jīng)少拿好幾年,××發(fā)現(xiàn)這一情況當即上報,得到上級確認后,積極為他辦好所有手續(xù)。當這位退養(yǎng)干部當月拿到補發(fā)的工資時,握著××的手連聲道謝。真可謂是:工資管理本無奇,公正原則是生命,一增一降理當然,盡顯人格之魅力。

        用奉獻炫染工作美

        把一件事情做好,那叫技術(shù);把很多事情都做好,那叫能力和水平。做好一件事并不難,難的是經(jīng)年累月始終把一件工作做深、做細、做透。在外人眼里,工資管理工作似乎是件輕松活兒,風刮不著,雨淋不著,有什么可值得渲染的?的確,工資管理崗位上的同志,靠的不是大把的力氣和風雨里的奔波,而是用心去接近它、掌握它、戰(zhàn)勝,并最終完成它。當長年工作的枯燥、繁瑣頻頻襲來時,當“急、難”任務(wù)擺在面前時,當工作和家庭發(fā)生矛盾和沖突時,一個沒奉獻精神的人,是難以勝任這項工作的。

        記得那是一個周末的傍晚,××突然接到電話通知,要求迅速向市局上傳一份工資清單,正在給上初中的孩子做飯的××,立即放下手中的活兒,趕到辦公室。查資料、對政策、制表、打印、上傳,一連串的工作忙完之后,回到家這才想起女兒的晚飯還沒做好,趕忙在街上買了飯菜,送到學校。她似乎忘了自己也還沒有吃飯。此時,餓著肚子的女兒已經(jīng)坐在晚自習教室里了。站在窗外,看著女兒正在專心致志地做著作業(yè),作為母親對女兒那份愧疚油然而生,她在心中默默地念道:“孩子,對不起,媽媽不會再有下一次了?!比欢?,常常因工作而誤了給女兒做飯、送飯的她,總是沒有兌現(xiàn)對女兒的承諾。好在懂事的女兒理解媽媽的工作,女兒知道,工作和自己在媽媽心目中同樣的重要。

        “工作著,就是美麗的?!边@是××常常說的話。幾年來,她就是在這個崗位上,精心地演繹著自己的美麗人生,把一份平淡無奇的工作干得有滋有味、有聲有色。平凡工作之余總是主動找來各種工資政策類的書籍,仔細的研讀,并把相關(guān)的政策按照工作的需要作成卡片,或摘錄、粘貼到筆記本上,以備工作時急需。辦公室的資料柜儼然一個“工資政策”的“百寶箱”。井然有序,內(nèi)容豐富,可隨時調(diào)取,方便實用。全局三百號人的工齡、級別等常用的數(shù)據(jù)資料,常常能夠做到“一口清”。并不斷總結(jié)積累工作中的經(jīng)驗,按照工資管理內(nèi)在的規(guī)律性,想出了許多小竅門,拓展應(yīng)用電腦管理手段。無論多么復雜的統(tǒng)計、核對工作,只要經(jīng)過輕輕一點,便能自動生成所需要的內(nèi)容??菰?、煩雜的數(shù)字在重新調(diào)取和組合之下,象個善解人意的“小精靈”,排列有序,富有生氣。

        ××年的

        7、8月份,全市組織工資大檢查,按照新要求,重新統(tǒng)計上報工資報表。事情偏往一處趕,任職于××*單位的愛人也正趕上去外地,進行為期限三個月的稅收專項大檢查。困難面前最能體現(xiàn)一個人的品質(zhì)。那段時間,××以一個女同志特有的承受力緊張地工作著。先做表、再復核、然后送去初審,遇到疑問,查政策、查檔案;白天做不完,晚上拿回家接著干。困了,蒙頭睡一會兒,起來擦把臉繼續(xù)坐在家中的電腦前接著做。一次,女兒早上起床去上學,看見媽媽房間里的燈仍然亮著,就問:媽,咋起這么早就在工作了?她哪知道,媽媽又是一夜沒睡,一周下來,整個人都憔悴了一截,好一陣子才恢復過來。前后三稿初審,最終以無可挑剔的報告圓滿地完成了任務(wù),得到上級的肯定。

        用熱忱架起連心橋

        大家對自己的工資除了關(guān)注之外,更多的是信賴。每個月的工資是多少,哪年哪月哪一項該漲多少工資,全然不用個人操心,這種信賴是依靠工資崗位上的同志長期以來辛勤勞動一點一點積淀而來的。正是以那飽滿的精神風貌、精益求精的工作作風,在黨組織和干部職工之間架起一座連心橋,傳遞著組織上無時不在刻的關(guān)愛。

        一次,在清理人事檔案中,××無意間發(fā)現(xiàn)某同志調(diào)資依據(jù)的文憑為中專,她腦子里立即顯現(xiàn)出在一次和這位同志的談話中,了解到該同志是大專畢業(yè),明明是為大專,可人事檔案中卻是中專,大大的問號促使她一刻也坐不安寧,立即打車到市局的檔案室查閱該同志的人事檔案資料,悶熱的天氣,熱得她汗流頰背,經(jīng)過幾個小時的查找,終于在檔案室里找到了依據(jù),按政策規(guī)定,她及時調(diào)整了該同志的工資。當該同志意外地拿到補發(fā)的一年的工資,感激地說;“我就說嘛,工資上我就完全相信組織,不會有錯?!?/p>

        正是在這種一絲不茍、嚴謹細仔、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度下,幾年來,一些塵封在歷史的“故紙堆里”的陳年帳一項項被清理出來并得到更正。目前,可以自豪的說:擺在我們面前的工資,經(jīng)得起歷史的考驗。而這些成績的背后,滲透著勞資人員的無私的奉獻和崇高的追求.

        第三篇:人事勞資工作總結(jié)

        一、在工資發(fā)放中,堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則

        我廠一直嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認真嚴格執(zhí)行上級下達的工資計劃,嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。

        (一)20__年績效工資調(diào)整情況

        1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力,廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81.23萬,全年工資總額較20__年度增長974.7萬元,人均增長4597元,與20__年相比,增幅約為13%。

        2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。

        (二)20__年工資發(fā)放情況

        1、20__年1至11月份,我廠實際發(fā)放工資總額8760.9萬元,去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元,與去年同期相比增長2218.1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元,去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元,與去年同期相比增長1301.4萬元。

        2、20__年全年預計工資發(fā)放總額為9789.86萬元,去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元,與去年同期相比預計增長2042.46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356.86萬元,與去年同期相比預計增長1055.66萬元。

        3、20__年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長8682元;20__年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長8345元。

        4、20__年全年預計在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預計增加8030元;預計在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預計人均增長6921元。

        二、積極開展績效考核工作,完善績效考核制度,充分發(fā)揮工資的激勵作用

        20__年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導下,建立了績效考核制度,并根據(jù)制度的要求開展了20__年年終績效考核、20__年年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序,使績效考核工作更加規(guī)范、科學,在總結(jié)20__年度、20__年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調(diào)研,并對績效考核制度進行了修訂,制定了《20__年度績效考核實施方案》。

        通過績效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標完成情況、部門目標管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來,強化了全體員工的競爭意識和市場意識,增強了危機感和緊迫感,使他們充分認識到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置。

        績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應(yīng)的完善,但是績效考核工作實際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。

        三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索

        企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的原則來確定。

        為建立多層次的養(yǎng)老保險制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平,激勵職工的工作積極性,增強企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。

        國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(組)長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后,于20__年7月起正式實施。

        同時,還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”,指導、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。

        20__年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績,但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。

        同時,根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,提出以下建議:

        1、近幾年來,由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求,因此,建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。

        2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導性意見。

        3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領(lǐng)導下,各兄弟單位加強溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。

        4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流,搜集有關(guān)勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。

        第四篇:勞資員工作總結(jié)

        回顧20XX年度人力資源部的各項工作,在公司領(lǐng)導的直接關(guān)心和指導下,在公司各部門的緊密配合下,認真學習相關(guān)政策、法律、法規(guī),努力做好各項工作,轉(zhuǎn)變思想觀念、經(jīng)營理念和管理模式,改革人事、勞動、分配制度,在金融危機的嚴峻形勢下,公司生產(chǎn)變化大,用工穩(wěn)定性差,人員流動頻繁,給公司各生產(chǎn)單位用工帶來了很大的困難,我部積極通過各種渠道招聘補充人員,理順內(nèi)外關(guān)系,加強勞資管理,依據(jù)年初崗位測評核定的定崗定編,實行增人不增資、減人不減資的考核思路,保證生產(chǎn)的正常運行,較好地完成了各項工作,總結(jié)積累了寶貴的經(jīng)驗。通過貫徹實施《勞動合同法》,堅持按勞分配的原則,實行同工同酬,員工的思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變。同時,公司的各項制度在實施過程中還存在一定的難度,《勞動合同法》的實施對企業(yè)勞動用工提出了更高的要求,企業(yè)勞動用工成本更高、風險更大,我部的工作任重道遠,員工的思想觀念還有待進一步轉(zhuǎn)變,還有很多管理問題需要解決,管理水平有待提高。

        一、20XX年前3個季度的主要工作:

        1、修改完善了勞資人事制度,依據(jù)《勞動合同法》的內(nèi)容,修改完善了《公司勞資人事管理制度》,制度包括了勞動用工制度、員工招聘制度、勞動合同制度、薪酬管理制度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓制度、勞動保護及社會保險制度共九個方面的內(nèi)容,該制度的修改完善規(guī)范了公司的勞動用工,使公司的勞動用工有章可循,有效地降低了勞動用工的風險,減少不必要的損失,為公司的勞資人事管理提供了制度保障。

        2、按照調(diào)整后的機構(gòu)設(shè)置,進行了崗位調(diào)查,通過《崗位工作說明書》對各崗位進行重新評價,綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責任、工作量、技術(shù)要求、勞動強度、工作環(huán)境等各方面的因素,重新調(diào)整了各單位的崗位設(shè)置和崗位編制,堅持按勞分配的原則,實行同工同酬,以崗位測評為依據(jù),反復征詢各單位意見,調(diào)整下發(fā)了公司員工崗位工資標準,并依據(jù)《公司章程》結(jié)合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%,同時對中層管理人員的年薪進行了調(diào)整,充分調(diào)動了經(jīng)營管理層的積極性,增強了企業(yè)凝聚力。

        3、結(jié)合我公司的實際情況,從人力資源規(guī)劃的意義、人力資源規(guī)劃目的、人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源需求預測、人力資源供給預測、人員凈需求、人力資源規(guī)劃的目標這七個方面起草了《公司人力資源規(guī)劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規(guī)范工作管理、重視人才引進及儲備和培養(yǎng)、培訓與開發(fā)、薪酬管理、構(gòu)造績效考核體系建立有效的激勵機制、修改完善管理制度、建立人員退出機制、建設(shè)健康的企業(yè)文化九個人力資源管理的長遠目標。

        4、修改完善并實施《公司技工管理辦法》,加強技術(shù)工人的管理,對24名取得中、高級職業(yè)資格的技術(shù)工人進行了技術(shù)等級考評,聘用高級工10名、中級工XX名,并按照《公司技工管理辦法》予以相應(yīng)的增資,使技術(shù)工人的勞動報酬與職業(yè)技能水平相適應(yīng),調(diào)動了員工學習科學文化技術(shù)的積極性。今年為24名技工報名參加技工職業(yè)技能培訓和鑒定,技工管理工作步入正?;?,激勵員工學文化、學技術(shù),使技術(shù)工人的職業(yè)技能不斷提高,帶動員工隊伍整體素質(zhì)的提高。

        5、充分認識到人力資源的重要性,把實施人才戰(zhàn)略作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略,大力營造尊重知識、尊重人才的良好環(huán)境,為企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人開辟干事創(chuàng)業(yè)的廣闊平臺,繼續(xù)推進人才隊伍建設(shè),注重人才培養(yǎng),加大人力資源開發(fā)投入力度,積極參加企業(yè)人才赴高等院校培訓班,安排管理人員和專業(yè)技術(shù)人員15人到高等院校學習管理和專業(yè)知識,接受新思想、新觀念,培養(yǎng)一支懂經(jīng)營、會管理的管理隊伍和高素質(zhì)的職工隊伍,提升企業(yè)核心競爭力。在積極組織外委培訓的同時,努力開展內(nèi)部培訓,以iso9000:20XX質(zhì)量管理體系認證為契機,指導各單位開展全面質(zhì)量管理培訓和各項規(guī)章制度學習,并對培訓學習情況進行督促檢查,并參加了市技術(shù)監(jiān)督局組織的全面質(zhì)量管理考試。組織15名專業(yè)技術(shù)人員參加《科學發(fā)展與項目建設(shè)》繼續(xù)教育,5人參加了繼續(xù)教育培訓考試,全部通過考試,取得了繼續(xù)教育證書。

        6、按照市勞動和社會保障局的要求,根據(jù)《社會保險稽核辦法》,核定了20XX年度員工的各項社會保險費。并將員工個人繳納社會保險費標準下發(fā)各單位,在審核工資時督促各單位按月足額代扣員工個人繳納的各項社會保險費用。根據(jù)實際用人的變化,按月對工傷保險參保人員進行及時增減,有效降低了因工傷給公司帶來的用工風險,減少工傷給公司造成的損失。

        7、根據(jù)各單位的工作需要,在雙向選擇的基礎(chǔ)上共調(diào)配人員340人次,并進行了相應(yīng)的安全教育,做到人盡其用,使員工能各盡所長,在適合自己的崗位上為公司做貢獻。20XX年度公司各生產(chǎn)單位陸續(xù)恢復生產(chǎn),在用工緊張,招工困難的情況下,我部配合用人單位多次通過參加招聘會、電視廣告、群發(fā)短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時工402人次,基本保證了生產(chǎn)用工。

        8、為了吸引大中專畢業(yè)生來我公司工作,向市大中專畢業(yè)生就業(yè)見習指導服務(wù)中心申請,將我公司定為“高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地”,并通過網(wǎng)絡(luò)定期發(fā)布招聘信息,20XX年度吸引6名大中專畢業(yè)生到我公司工作,并簽訂了勞動合同。

        9、市政府為了幫助企業(yè)應(yīng)對金融危機,出臺了對困難

        企業(yè)享受“五緩繳、四降低、三補貼、一認定”的優(yōu)惠政策,我部根據(jù)市勞動局《關(guān)于采取積極措施減輕企業(yè)負擔穩(wěn)定就業(yè)局勢的通知》精神,制定了穩(wěn)定就業(yè)措施,并申請認定我公司為困難企業(yè),在核定20XX年度醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險費時享受了降低費率優(yōu)惠,同時享受6個月的社會保險補貼。

        10、20XX年度新錄用員工12名,解除勞動關(guān)系2人,辦理病鑒退職2人,截止年末在冊員工人數(shù)634人。

        11、20XX年度由于用工緊張,招聘臨時工缺乏選擇性,降低了條件要求,員工來去隨意性大,人員變動頻繁,工作不熟練,穩(wěn)定性差,安全事故頻發(fā),20XX年共發(fā)生17起工傷事故,對生產(chǎn)經(jīng)營造成了一定影響。

        12、高度重視專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作,起草了《公司專業(yè)技術(shù)人員聘用辦法》,認真貫徹落實市政府《關(guān)于進一步加強企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘工作的實施意見》、市人事局《關(guān)于做好20XX年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作安排》文件精神,組織符合晉升條件擬申報中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加計算機考試和晉職前集中培訓,對符合晉升條件擬申報中級職稱和市內(nèi)有效副高職稱的15名專業(yè)技術(shù)人員進行職稱評審審報,使專業(yè)技術(shù)職稱評聘工作逐步向前推進。

        二、存在的問題和今后的工作思路

        1、公司雖然現(xiàn)有在冊員工634名,但穩(wěn)定為本公司服務(wù)的員工只有211名,在這211名員工中具有中專以上文化程度的人員僅有49人,且絕大多數(shù)人員已經(jīng)在管理、技術(shù)崗位,在公司內(nèi)部選拔管理、技術(shù)人員已經(jīng)很困難,隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大以及組織機構(gòu)的調(diào)整和各部門間與部門內(nèi)部職能與權(quán)責的明晰,公司用工量已達到620多人,現(xiàn)有的211名在職員工遠遠滿足不了生產(chǎn)經(jīng)營的需要,只能通過招聘臨時工來解決,但使用臨時工人員穩(wěn)定性差,不利于增強企業(yè)凝聚力。同時,隨著生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴大,對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人的需求也將增加,以公司內(nèi)部現(xiàn)有人員已經(jīng)不能滿足需要。今后我們要正確認識公司人才短缺的形勢,保證關(guān)鍵人才和公司著意培養(yǎng)的人才基本穩(wěn)定,并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和崗位空缺情況,建立系統(tǒng)的人員需求統(tǒng)計和人才儲備機制,拓寬人才引進渠道,吸引大中專畢業(yè)生到我公司工作,并與他們簽訂勞動合同,為他們參加社會保險,使他們有歸屬感,融入到公司里穩(wěn)定地為我公司服務(wù),從而保證空缺崗位能及時補充、不斷注入新鮮血液,為公司的關(guān)鍵管理技術(shù)崗位儲備人才。

        2、員工的.思想觀念沒有徹底轉(zhuǎn)變,員工工作調(diào)動不順暢,員工愛崗敬業(yè)的精神不夠,需要繼續(xù)在這方面進行引導和教育,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,切實執(zhí)行公司的各項制度,認真學習《勞動合同法》,降低企業(yè)勞動用工成本,減少用工

        風險。

        3、員工內(nèi)部培訓學習工作還沒有全面開展起來,一方面是受上半年人員緊張、機構(gòu)調(diào)整后管理不順暢、對培訓學習不夠重視等因素的影響,沒有形成良好的學習氛圍,另一方面受培訓場地、設(shè)施限制,難以組織集中培訓學習。今后要加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì),樹立為公司高度忠誠、愛崗敬業(yè)、顧全大局、一切為公司著想的思想,營造員工學習科學技術(shù)、學習業(yè)務(wù)知識的良好氛圍,為公司生產(chǎn)經(jīng)營培養(yǎng)合格的人才力量。

        4、公司在人員使用上沒有嚴格按照定編執(zhí)行,崗位編制隨意性很大,從人員配置到工資調(diào)整,沒能按照制度執(zhí)行,使公司的制度流于形式。

        5、個別單位沒有嚴格考勤制度,考勤混亂,實際出勤與工資表不相符,有虛報考勤虛造工資的現(xiàn)象。

        6、在工作思路上需要進行改進,正確領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產(chǎn)生。

        7、加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,使人力資源工作邁上一個新臺階。

        第五篇:人事勞資工作總結(jié)

        人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領(lǐng)導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下,認真貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神,按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎(chǔ),全面提升的總體要求,認真開展解放思想大討論活動,圍繞中心,服務(wù)大局,進一步深化用工分配制度改革,加強干部職工隊伍自身建設(shè),全方位地整合人事勞資工作,逐步夯實管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動員工的積極性,為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

        人事勞資工作回顧:

        (一)認真開以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動,提高人勞隊伍的自身素質(zhì)。

        為進一步加強干部隊伍思想作風建設(shè),提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力,市局(公司)在全市系統(tǒng)開展以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機,積極組織科室人員學習相關(guān)文件,圍繞提高“十個素質(zhì)”增強“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源,堅持召開科室周例會,總結(jié)前段工作,查找問題不足,擬定整改方案和改進措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來,我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神,深刻理解和準確把握國家局、省局(公司)“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學內(nèi)涵,統(tǒng)一思想,提高認識,集思廣益,在總結(jié)__工作的基礎(chǔ)上,精心編制了__《教育培訓工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》,對今后一個時期的教育培訓,人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態(tài),努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育,開展“卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動,不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提升。

        (二)深化用工分配制度改革,進一步加強干部職工隊伍建設(shè)

        1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作,對基層單位領(lǐng)導班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關(guān)工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉,召開座談會,查閱相關(guān)資料,民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則,以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容,重點突出工作實績,考核結(jié)果,作為領(lǐng)導班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù)。

        2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍,8名同志脫穎而出走上副科級崗位,4名同志分別到基層和市局(公司)機關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級干部,拓寬了干部晉升渠道,調(diào)動了廣大員工的工作積極性,為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺,也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優(yōu)良,朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>

        3.3月份面向基層一線公開遴選機關(guān)工作人員。通過筆試、面試、組織考察,從基層選拔出名同志到機關(guān)工作。公開遴選打破身份界限,堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向,進一步暢通了基層員工成長通道,加大了機關(guān)、基層一般員工的交流力度,激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性,促進了市局(公司)機關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。

        4.5月組織基層股級干部交流學習。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案》,組織兩批股級干部交流,對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流,通過學習交流工作的活動開展,進一步了提高干部隊伍素質(zhì),激發(fā)了干部隊伍活力,促進各基層局(部)之間的工作交流,推進專賣管理、卷煙營銷基礎(chǔ)工作再上新水平,確保各項工作的穩(wěn)步提升,促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。

        5.9月份組織了基層領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(qū)(市)局(營銷部)領(lǐng)導班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務(wù)類學習交流的股級干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對基層領(lǐng)導班子和部分中層干部進行了調(diào)整,充實了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊伍,為__圓滿收尾和實現(xiàn)__良好開局奠定了基礎(chǔ)。11月組織了新進機關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機關(guān)工作。

        (三)圍繞全面提升主體,進一步加大員工教育培訓力度

        今年以來,我們結(jié)合以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展,拓寬培訓渠道,創(chuàng)新培訓內(nèi)容,做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應(yīng)性培訓工作,提高廣大員工履行崗位職責的能力,同時,結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展,抓好各類人員的技能鑒定培訓,逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學文化素質(zhì),全力打造全省煙草行業(yè)最團結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。

        1.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展,年初我們根據(jù)省局(公司)教育培訓要求,結(jié)合市局(公司)實際,制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發(fā)實施,做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。

        2.出

        臺學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學歷教育,創(chuàng)建學習型企業(yè),提高干部職工隊伍整體素質(zhì),我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會通過后事實,有效地調(diào)動了全員參加學歷教育的積極性。

        3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。

        組織2名市局(公司)黨委領(lǐng)導參加國家局黨校培訓;4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓;2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓;8名同志參加省局舉辦的卷煙商品

        營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓;4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。

        4.組織開展遠程教育培訓工作,全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關(guān)人員進行2天培訓,使新進機關(guān)人員盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新的工作崗位需要。

        5.加強職業(yè)技能鑒定工作。

        一是傾斜一線員工,在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼。為暢通員工成長渠道,激發(fā)員工學習業(yè)務(wù)技能的熱情,全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務(wù)技術(shù)類)員工的專業(yè)技能和操作能力。市局(公司)印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產(chǎn)操作類員工崗位技能補貼發(fā)放辦法》。全市有100人享受職業(yè)技能補貼。在此政策的激勵下,全年共有141名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。

        二是積極組織員工進行職業(yè)技能鑒定考前培訓。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能,提高職業(yè)技能鑒定通過率,為優(yōu)秀縣級局、營銷部建設(shè)提供人才保障,市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作,邀請青州煙校老師進行考前集中學習,收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定,通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%,中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%,中級專賣管理員通過率為74.73%。

        三是出色的完成了省局(公司)交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù),市局(公司)高度重視,成立了由主要領(lǐng)導任組長的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導小組,制定了考務(wù)實施方案,由分管領(lǐng)導召集相關(guān)部門召開考務(wù)會議,在考場設(shè)置,考場服務(wù)、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細化責任,明確專人負責,保證了考務(wù)工作有條不紊的開展。

        四是組織參加省局(公司)第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績。對于此次競賽市局(公司)黨委高度重視,黨委主要領(lǐng)導親自安排,分管領(lǐng)導牽頭,人勞科、銷售部、市場部和相關(guān)部門科學安排,精心組織,通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手,在與青州煙校聯(lián)系組織進行業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎(chǔ)上,又邀請廈門達人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓。培訓重點:營銷方案的策劃,ppt課件的制作,競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析。培訓期間,參賽選手以高度的責任心和使命感認真?zhèn)淇?,?jīng)常加班加點學習到深夜,選手們相互團結(jié),相互幫助,相互鼓勵,充分體現(xiàn)了團隊精神。此次競賽,全省共有120名選手參加,通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐,市局(公司)三名選手進入決賽并取得獎項,是獲獎人數(shù)最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟琛吧綎|省煙草技術(shù)能手”榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分,在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報“全國煙草技術(shù)能手”,并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽,取得了全國35名的好成績。

        (四)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

        1.完善人力資源系統(tǒng)。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓班,提高掌握和運用人力資源系統(tǒng)的能力,并根據(jù)省局(公司)要求,及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料,為人力資源系統(tǒng)順利運行打下良好基礎(chǔ)。

        2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作,提高科學管理水平,有效地利用檔案,更好地為人事工作服務(wù),市局(公司)對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。

        3.重新核定編制,優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的配合下對市局(公司)營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進行綜合調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,本著“精簡、統(tǒng)一、效能”原則重新核定了全市編制,并從市局(公司)配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量,通過全市統(tǒng)一調(diào)配,進一步優(yōu)化了人力資源配置,提高了勞動效率。

        4.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算,并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補貼,為全體員工足額繳納了各項社會保險,維護了員工利益,全方位調(diào)動了工作積極性。

        5.認真貫徹執(zhí)行省局(公司)關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作,每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼。按照省局(公司)要求,及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作,及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定,按照省勞動廳和省局(公司)文件要求,及時完成了市局(公司)社會保險費繳納清算工作。

        6.認真開展了iso9000貫標工作,規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ)。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度,進一步增強對iso9000貫標工作,特別是對貫標內(nèi)審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識,轉(zhuǎn)觀念,調(diào)思路全方位地做好貫標工作。二是明確責任,細化措施,切實抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工,結(jié)合科室部門和崗位工作實際,從法律法規(guī)識別、流程圖修改,員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題,完善措施,持續(xù)改進。

        第六篇:農(nóng)技人員個人先進事跡

        XXX同志的主要事跡

        XXX,男,現(xiàn)任富??h農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心副主任。多年來,他始終默默無聞地工作在為農(nóng)服務(wù)一線,忘我工作、勤勉敬業(yè),用自己的實際行動展現(xiàn)一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨的風采,為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作實現(xiàn)大發(fā)展貢獻自己的青春和力量。

        一、學習錘煉,筑優(yōu)為農(nóng)服務(wù)的能力素質(zhì)

        XXX自參加工作后,始終在農(nóng)業(yè)科技戰(zhàn)線上默默工作,先后從事土壤普查、病蟲測報、植檢植保、農(nóng)技推廣等工作。為了不斷提高自己的理論知識,適應(yīng)日益發(fā)展的農(nóng)業(yè)工作需要,先后在東北農(nóng)學院和黑龍江大學進修學歷,獲得學士學位。注重政治素養(yǎng)錘煉,堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己,牢記黨的宗旨,以滿腔熱忱全心全意的服務(wù)“三農(nóng)”。 由于工作業(yè)績突出,宗旨服務(wù)意識較強,屢獲表彰,成績斐然,成為了全縣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的先進典型。先后被確定為縣土壤學科帶頭人,被縣政府記功獎勵8次,獲縣政府模范工作者稱號5次,獲得首屆富裕縣政府特殊津貼專家獎,多次被齊齊哈爾市科普工作領(lǐng)導小組授予科普之冬活動先進個人(播種獎),連續(xù)8年被評為齊齊哈爾市農(nóng)技推廣系統(tǒng)先進工作者,2009年被評為全省草地螟防治及植檢植保工作先進個人,2011年被光榮地推選為市十二次黨代會代表。

        二、刻苦鉆研,探索為農(nóng)服務(wù)的科技成果

        始終以求實創(chuàng)新、與時俱進的工作作風,投入到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中,并注重新技術(shù)效果的調(diào)查研究,積極參加農(nóng)業(yè)學術(shù)交流活動,積極推廣普及農(nóng)業(yè)新技術(shù)。參加工作以來共撰寫論文26篇,其中發(fā)表在國家級刊物上的論文6篇,省級刊物上論文4篇,獲省市學會優(yōu)秀論文16篇。具有較高的理論知識及業(yè)務(wù)水平,較豐富的實踐經(jīng)驗。三十多年來主持和參加的項目獲國家部級科技進步二等獎1項、省級以上成果16項、市級成果11項、縣級成果18項。其主要成果:1990年參加的農(nóng)田野燕麥的發(fā)生規(guī)律及化學防治的配套應(yīng)用技術(shù)研究獲農(nóng)業(yè)部科技進步二等獎;2002年參加的優(yōu)質(zhì)專用大豆高產(chǎn)栽培技術(shù),獲全國農(nóng)業(yè)部級豐收計劃二等獎,

        2008年參加的玉米密植通透栽培技術(shù)研究與推廣獲省政府三等獎,2008年參加的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)青貯玉米栽培及利用技術(shù)集成與示范獲市政府一等獎,2007年參加的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)青貯玉米栽培及利用技術(shù)集成與示范、2008年參加的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)青貯玉米栽培及利用技術(shù)集成與示范獲市政府一等獎,2005年參加的青貯玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)研究獲齊齊哈爾市市長特別獎;2007年參加的玉米密植通透栽培技術(shù)研究與推廣、2005年參加的青貯玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)推廣、2004年參加的東北地區(qū)重大遷飛性害蟲草地螟源地及遷入機制研究與應(yīng)用、2004年主持的青貯玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)研究分獲省農(nóng)業(yè)科技進步

        二、2 三等獎;2009玉米通透密植栽培技術(shù)推廣、2009年參加的優(yōu)質(zhì)專用高粱-龍糯1號高效栽培、2007年參加的黑龍江省奶牛高效可持繼生產(chǎn)技術(shù)體系的研究與應(yīng)用課題、2005年參加的玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)推廣分獲農(nóng)業(yè)豐收計劃

        一、二、三等獎;2003年參加的富??h蝗蟲種類、分布、優(yōu)勢種群發(fā)生變化及防治技術(shù),獲市科技進步3等獎。

        三、創(chuàng)新實踐,爭創(chuàng)為農(nóng)服務(wù)一流業(yè)績

        堅持廣泛開展農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗、示范和推廣工作,自2009年以來組織開展試驗項目162項、示范項目78項、推廣項目160項,累計面積1500多萬畝次,年均500萬畝次左右,農(nóng)民年科技增收超過千萬元。根據(jù)近年我縣奶牛產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模,而與之相配套的飼草工程科技含量低的實際,主動向縣委、縣政府建議,改變以前農(nóng)業(yè)科技術(shù)示范園區(qū)以種植糧豆、特色經(jīng)濟作物為主的方式,從縣域經(jīng)濟的實際出發(fā)建立青貯示范園區(qū),在每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))至少要建立一個青貯高科技示范園區(qū)。而且還在交通便利,奶牛發(fā)展?jié)摿Υ蟮凝埌矘蜴?zhèn)建立了青貯綜合示范園區(qū)。為了增加園區(qū)內(nèi)青貯品種的數(shù)量,他與省市業(yè)務(wù)部門、科研院校(所)聯(lián)系,利用一切可以利用的社會關(guān)系,搜集到適合我縣種植的優(yōu)良青貯玉米品種近百個,為我縣青貯品種的選育奠定了堅實的基礎(chǔ)。為了增加園區(qū)的資金投入,積極尋求與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣工信局、農(nóng)業(yè)局、開發(fā)辦、種子公司等部門廣泛開展合作,以求在園 3 區(qū)上增加投入,保證了園區(qū)高標準、高質(zhì)量地實施。在園區(qū)種植期間,他與中心業(yè)務(wù)人員一起,深入田間親自動手操作,提高了園區(qū)的標準和質(zhì)量。該園區(qū)2011年被評為全市一等農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),該園區(qū)規(guī)劃總面積1000畝。通過先進農(nóng)業(yè)科技成果及應(yīng)用新技術(shù)的集合展示,起到“引領(lǐng)農(nóng)民干、做給農(nóng)民看、給農(nóng)民做示范”的作用。已成為宣傳先進農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的前沿陣地和推動先進成果轉(zhuǎn)化的重要基地,是教育引導廣大農(nóng)民應(yīng)用先進技術(shù)的一所沒有圍墻的學校,沒有鈴聲的課堂。每年接受上級領(lǐng)導和農(nóng)民參觀達1.8萬多人。

        圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展方向,依據(jù)富??h自然優(yōu)勢,努力進取,2009年通過“院縣共建”的平臺,省農(nóng)科院專家一起研究引進了優(yōu)質(zhì)專用高粱-龍糯1號,使富裕老窖原料供給從全部市場化選購到基地化專供,原料品種從被市場控制到自主擇優(yōu)育種,綠色原料基地建設(shè)從2分試驗田發(fā)展到萬畝基地,實現(xiàn)了從無到有、從小到大、從大到強的跨越發(fā)展。實現(xiàn)了釀酒用糧全部基地化。富??h是黑龍江省知名的牧業(yè)大縣,奶牛業(yè)成為縣域經(jīng)濟的主要支撐點,XXX同志結(jié)合縣域特點,尋求為奶牛發(fā)展,搞好農(nóng)技推廣的新路子,至2012年開展實施完成的青貯玉米生產(chǎn)栽培技術(shù)、優(yōu)質(zhì)牧草栽培技術(shù)、農(nóng)作物新品種引進推廣項目,對促進我縣農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮起到了極大推動作用,特別是在青貯玉米栽培方面的研究填補了我地青貯玉米栽培方面的技術(shù)空白。

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