千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《煤礦工人個人搬家總結(范文六篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《煤礦工人個人搬家總結(范文六篇)》。
第一篇:煤礦個人工作總結
文章標題:煤礦整頓關閉和瓦斯治理整治匯報材料
婁底監(jiān)察分局負責婁底、邵陽兩市行政區(qū)域內(nèi)煤礦安全監(jiān)察和行政執(zhí)法。2006年,根據(jù)國家煤炭產(chǎn)業(yè)政策和省政府煤礦整頓關閉的要求,第一階段轄區(qū)內(nèi)關閉整合礦井130對,第二階段關閉整合礦井79對,第一、二階段共關閉整合礦井209對,占全省關閉整合礦井總數(shù)的三分之一。到目前為止,關閉的111對礦井都已按六條標準關閉到位,無一處反彈和死灰復燃;整合的98對礦井都已達成了整合協(xié)議,已取得采礦許可證的都已編制了整合方案和開采設計,且大部分正處在整合施工階段。瓦斯治理情況:轄區(qū)內(nèi)目前共有546處煤礦,其中煤與瓦斯突出危險的礦井246處,高瓦斯礦井146處,高、突礦井占礦井總數(shù)的72,另有水害威脅嚴重礦井49處。所有突出礦井都配備了井下移動抽放泵,洪山殿實業(yè)公司蛇形山煤礦和漣源市安平鎮(zhèn)力達煤礦建立了地面永久性抽放系統(tǒng);所有突出礦井和高瓦斯礦井都安裝了礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),已有70的低瓦斯礦井安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),有3個重點產(chǎn)煤縣市和漣邵礦業(yè)集團實現(xiàn)了區(qū)域性聯(lián)網(wǎng)。通過瓦斯專項整治,今年上半年瓦斯事故死亡人數(shù)比去年同期下降了29.4。在煤礦整頓關閉和瓦斯集中整治兩個攻堅戰(zhàn)中,我們的主要做法是:
一、加強宣傳,營造氛圍
一是宣傳兩個重要文件。分局將《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《國務院辦公廳關于堅決整頓關閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》印制800份,免費發(fā)放給623家煤礦、91鄉(xiāng)鎮(zhèn)、13個縣、2個產(chǎn)煤地市政府及相關部門,從政策上積極引導。
二是宣傳二個攻堅戰(zhàn)。把三年基本解決小煤礦問題、兩年內(nèi)大幅度降低瓦斯重、特大事故兩項任務,通過轉發(fā)文件、網(wǎng)上公告、召開會議,礦區(qū)宣講等途徑和方法,及時傳達到所有產(chǎn)煤縣市和煤礦企業(yè),并印制《告煤礦企業(yè)書》下發(fā)到轄區(qū)所有煤礦,做到家喻戶曉。
二、摸清家底,分類排隊
一是對轄區(qū)內(nèi)煤礦進行全面摸底。摸清了五類礦井的名單:一類是不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察指令,擅自違法組織生產(chǎn),造成較大及以上事故的礦井;二類是年生產(chǎn)能力在3萬噸以下的煤與瓦斯突出礦井和水害威脅嚴重礦井;三類是嚴重威脅國有和相鄰煤礦安全生產(chǎn),嚴重超深越界開采或超深越界開采屢禁不止,拒不退界礦井;四類是礦區(qū)范圍內(nèi)煤炭資源枯竭的礦井;五類是停產(chǎn)整頓不到位,存在重大安全生產(chǎn)隱患,擅自違法組織生產(chǎn)的礦井。
二是對五類礦井進行科學排隊。按照礦井的災害程度,分類進行排隊,從中確定關閉的重點對象。六月份,對轄區(qū)范圍內(nèi)現(xiàn)有的546處煤礦向婁底、邵陽市提出了2007年一攬子解決小煤礦問題的排隊摸底初步名單。
三是對五類礦井依法處理。上半年,分局按照國辦82號文件的要求,凡是屬第一類、第二類礦井的,由分局直接提請地方人民政府關閉,已提請關閉42對;屬第三類、第四類礦井的,建議國土資源部門核實情況后,提請關閉;屬第五類礦井的,按446號令的規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一個提請關閉一個,已提請關閉4對。
三、依法監(jiān)察,促進關閉
一是突出監(jiān)察重點。分局始終堅持對煤與瓦斯突出礦井和水害威脅礦井實施重點監(jiān)察的原則,通過監(jiān)察,及時將不符合安全生產(chǎn)條件的煤礦通報給各級地方人民政府。為了打好兩個攻堅戰(zhàn),年初,我們將轄區(qū)內(nèi)第一、二批整合礦井98對列入了重點計劃監(jiān)察內(nèi)容,為防止假整合真生產(chǎn)、邊整合邊生產(chǎn),分局采取了暫扣整合礦井安全生產(chǎn)許可證和礦長安全資格證,凡是安全專篇沒有經(jīng)過審查擅自組織施工的、邊整合邊生產(chǎn)的,一律給予經(jīng)濟處罰,并要求地方人民政府在確定第三批關閉礦井名單時予以重點考慮。
二是以監(jiān)察促進整頓關閉。對2006年兩批關閉整合礦井,分局開展了專項執(zhí)法,共查出嚴重影響安全生產(chǎn)問題100余條;對資源整合的41對礦井下達了執(zhí)法文書,對存在違法生產(chǎn)的24對礦井進行了行政處罰,同時分局以文件形式向婁底、邵陽兩市提出了《關于規(guī)范煤礦建設項目“三同時”的函》和《關于加強資源整合礦井和停產(chǎn)整頓礦井安全監(jiān)管的監(jiān)察意見》,通過執(zhí)法,確保了關閉礦井關閉到位,杜絕了死灰復燃;打擊了資源整合礦井違法組織施工、非法組織生產(chǎn)的行為,防止了整合礦井兩套生產(chǎn)系統(tǒng),兩個法人主體的“假整合”現(xiàn)象。
四、密切配合,嚴格執(zhí)法
一是密切配合地方人民政府開展督查,發(fā)現(xiàn)問題。對2006年第一批關閉礦井,分局根據(jù)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的情況,組織3個組對婁底市58處關閉礦井、42處整合礦井進行了明查暗訪,并將明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的關閉礦井關閉質(zhì)量不高、部分非法組織生產(chǎn)的問題,整合礦井未簽訂整合協(xié)議、被整合礦井開足馬力瘋狂生產(chǎn)的問題,一一列出礦井名單及時向婁底市人民政府進行反饋,得到了婁底市委、政府的高度重視,市委、政府兩位分管領導,在漣源市召開專題會議,
布置解決我局反映的問題,確保了第一批關閉礦井基本關閉到位,被整合礦井實行了“二停一鎖一拆”,部分整合礦井達成了整合協(xié)議,制訂了整合方案。
二是密切配合地方人民政府樹立典型,組織推廣。第二階段整頓關閉期間,地方各級政府遇到了重重困難,整頓關閉進展異常緩慢,我局通過督查,發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)新化縣主動,該關的已關死,該整的已整活。針對上述情況,我局及時向婁底市人民政府領導匯報了新化縣的成功做法,建議婁底市政府在新化縣召開現(xiàn)場辦公會議,學習典型,推廣經(jīng)驗。新化縣在整頓關閉機制上采取“縣里領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主、部門配合、齊抓共管”的機制,在確定關閉名單上實行“嚴格政策、全縣平衡、民主評議、上下結合”的政策,在關閉資金補償上實行“統(tǒng)一籌資、分類管理、以礦關礦、適當補償”的辦法,在關閉整合的方法上實行“領導負責、責任包干、限期完成、嚴格獎罰”的辦法。通過現(xiàn)場會議,各縣學習新化經(jīng)驗,有力地推進了第二階段整頓關閉。
三是密切配合地方人民政府落實好2007年關閉礦井名單。省政府13號明電下達后,分局先后參加了婁底市、邵陽市人民政府召開的整頓關閉會議,積極配合制訂煤礦整頓關閉方案,具體督促落實整頓關閉要求,對2007年一攬子解決小煤礦問題向兩市政府提交了我們認為必須關閉的礦井名單,我們充分發(fā)揮分局在技術、人才方面的優(yōu)勢,為各級政府整頓關閉、擴能技改提供指導和服務,并從今年元月開始,就對按規(guī)定要求必須關閉的礦井在安全生產(chǎn)許可證延期上把住了關口,給予不予延期許可的決定;對3萬噸及以下煤與瓦斯突出礦井,一律不得進入“三同時”審查程序;從5月開始,將所有初步確定的關閉礦井列為重點監(jiān)察對象,暫扣其安全生產(chǎn)許可證。到目前為止,兩市整頓關閉的前期準備比較扎實、穩(wěn)妥。
五、抓住重點,積極推進
一是強力推行“先抽后采”。首先開展了對漣邵礦業(yè)集團國有重點煤礦瓦斯治理情況的監(jiān)察,重點監(jiān)察煤礦瓦斯治理和專家技術會診措施落實情況,監(jiān)察突出礦井建立地面永久性抽放系統(tǒng)。其次把瓦斯抽放作為瓦斯集中整治的重點,要求所有突出礦井都必須建立瓦斯抽放系統(tǒng),否則,一律責令停止生產(chǎn),暫扣安全生產(chǎn)許可證。漣源市個體小煤礦力達煤礦率先在地面建立了永久性抽放系統(tǒng),實施“先抽后采”,取得了較好效果,我們目前已在漣源市馬興、冷水江市塹子口、隆回縣斜嶺等部分重點產(chǎn)煤地區(qū)推廣以地面抽放為主要內(nèi)容的瓦斯綜合治理,準備在取得經(jīng)驗的基礎上,向所有煤與瓦斯突出嚴重礦井全面推廣。
二是強制安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。突出礦井和高瓦斯礦井去年底以前已全部安裝了礦井安全監(jiān)控系統(tǒng),但系統(tǒng)大部分存在運行不正常,通過與各縣市煤礦安全監(jiān)管部門聯(lián)系,目前有8個縣市建立了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)技術服務機構,專門為煤礦的監(jiān)控系統(tǒng)輪流服務,這對確保系統(tǒng)正常運行,發(fā)揮了較好的作用;同時加快了煤礦瓦斯數(shù)字化監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)建設,目前,10個重點國有企業(yè)和3個產(chǎn)煤縣市完成了煤礦數(shù)字化瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)縣級平臺建設。今年年初,我局以文件形式要求所有低瓦斯礦井也必須安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng),到目前為止,已有70的低瓦斯礦井已安裝到位。
三是嚴格落實“以風定產(chǎn)”。要求所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在井口公示經(jīng)監(jiān)管部門核定的采掘頭面、通風量、核定下井人數(shù)等有關信息,分局現(xiàn)場監(jiān)察時,發(fā)現(xiàn)與井下實際不相符的或超能力的,依法予以處罰。凡是礦井通風系統(tǒng)不完善,風量不足的礦井,暫扣安全生產(chǎn)許可證;凡生產(chǎn)能力3萬噸的煤與瓦斯突出礦井,地面主扇功率不得小于30KW,每小班下井人員控制在30人以內(nèi)。
四是嚴格執(zhí)行“四位一體”的綜合防突措施。對所有突出礦井提出了必須嚴格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施,達到“四個一”的標準要求:所有采掘面有一個專門的、有針對性的防治煤與瓦斯突出的安全技術措施;有一套突出預測預報儀,且每個防突人員都要經(jīng)過專門培訓,取得特種作業(yè)人員操作資格證,會正確使用儀器;有一套防突鉆機工具;有一配套的安全防護措施,下井作業(yè)人員都要會使用自救器,避災硐室裝備要齊全,嚴格執(zhí)行全井撤人,地面放炮制度。
各位領導,各位同仁,婁底分局在煤礦整頓關閉和瓦斯集中整治中做了一些,但離上級的要求和群眾的期望還相差甚遠,我們的還有許多欠缺和不足。目前正值第三批整頓關閉礦井的關鍵時候和瓦斯治理的攻堅時期,我們決心,以此次會議為契機,進一步加大力度,繼續(xù)配合地方人民政府,堅決完成第三批關閉任務,做到該關的關死,該整的整活;堅決打好瓦斯集中整治攻堅戰(zhàn),認真開展隱患排查治理專項行動,促進轄區(qū)內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉。
《煤礦整頓關閉和瓦斯治理整治匯報材料》來源于網(wǎng),歡迎閱讀煤礦整頓關閉和瓦斯治理整治匯報材料。NVU
布置解決我局反映的問題,確保了第一批關閉礦井基本關閉到位,被整合礦井實行了“二停一鎖一拆”,部分整合礦井達成了整合協(xié)議,制訂了整合方案。
二是密切配合地方人民政府樹立典型,組織推廣。第二階段整頓關閉期間,地方各級政府遇到了重重困難,整頓關閉進展異常緩慢,我局通過督查,發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)新化縣主動,該關的已關死,該整的已整活。針對上述情況,我局及時向婁底市人民政府領導匯報了新化縣的成功做法,建議婁底市政府在新化縣召開現(xiàn)場辦公會議,學習典型,推廣經(jīng)驗。新化縣在整頓關閉機制上采取“縣里領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主、部門配合、齊抓共管”的機制,在確定關閉名單上實行“嚴格政策、全縣平衡、民主評議、上下結合”的政策,在關閉資金補償上實行“統(tǒng)一籌資、分類管理、以礦關礦、適當補償”的辦法,在關閉整合的方法上實行“領導負責、責任包干、限期完成、嚴格獎罰”的辦法。通過現(xiàn)場會議,各縣學習新化經(jīng)驗,有力地推進了第二階段整頓關閉。
三是密切配合地方人民政府落實好2007年關閉礦井名單。省政府13號明電下達后,分局先后參加了婁底市、邵陽市人民政府召開的整頓關閉會議,積極配合制訂煤礦整頓關閉方案,具體督促落實整頓關閉要求,對2007年一攬子解決小煤礦問題向兩市政府提交了我們認為必須關閉的礦井名單,我們充分發(fā)揮分局在技術、人才方面的優(yōu)勢,為各級政府整頓關閉、擴能技改提供指導和服務,并從今年元月開始,就對按規(guī)定要求必須關閉的礦井在安全生產(chǎn)許可證延期上把住了關口,給予不予延期許可的決定;對3萬噸及以下煤與瓦斯突出礦井,一律不得進入“三同時”審查程序;從5月開始,將所有初步確定的關閉礦井列為重點監(jiān)察對象,暫扣其安全生產(chǎn)許可證。到目前為止,兩市整頓關閉的前期準備比較扎實、穩(wěn)妥。
五、抓住重點,積極推進
一是強力推行“先抽后采”。首先開展了對漣邵礦業(yè)集團國有重點煤礦瓦斯治理情況的監(jiān)察,重點監(jiān)察煤礦瓦斯治理和專家技術會診措施落實情況,監(jiān)察突出礦井建立地面永久性抽放系統(tǒng)。其次把瓦斯抽放作為瓦斯集中整治的重點,要求所有突出礦井都必須建立瓦斯抽放系統(tǒng),否則,一律責令停止生產(chǎn),暫扣安全生產(chǎn)許可證。漣源市個體小煤礦力達煤礦率先在地面建立了永久性抽放系統(tǒng),實施“先抽后采”,取得了較好效果,我們目前已在漣源市馬興、冷水江市塹子口、隆回縣斜嶺等部分重點產(chǎn)煤地區(qū)推廣以地面抽放為主要內(nèi)容的瓦斯綜合治理,準備在取得經(jīng)驗的基礎上,向所有煤與瓦斯突出嚴重礦井全面推廣。
二是強制安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。突出礦井和高瓦斯礦井去年底以前已全部安裝了礦井安全監(jiān)控系統(tǒng),但系統(tǒng)大部分存在運行不正常,通過與各縣市煤礦安全監(jiān)管部門聯(lián)系,目前有8個縣市建立了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)技術服務機構,專門為煤礦的監(jiān)控系統(tǒng)輪流服務,這對確保系統(tǒng)正常運行,發(fā)揮了較好的作用;同時加快了煤礦瓦斯數(shù)字化監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)建設,目前,10個重點國有企業(yè)和3個產(chǎn)煤縣市完成了煤礦數(shù)字化瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)縣級平臺建設。今年年初,我局以文件形式要求所有低瓦斯礦井也必須安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng),到目前為止,已有70的低瓦斯礦井已安裝到位。
三是嚴格落實“以風定產(chǎn)”。要求所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在井口公示經(jīng)監(jiān)管部門核定的采掘頭面、通風量、核定下井人數(shù)等有關信息,分局現(xiàn)場監(jiān)察時,發(fā)現(xiàn)與井下實際不相符的或超能力的,依法予以處罰。凡是礦井通風系統(tǒng)不完善,風量不足的礦井,暫扣安全生產(chǎn)許可證;凡生產(chǎn)能力3萬噸的煤與瓦斯突出礦井,地面主扇功率不得小于30KW,每小班下井人員控制在30人以內(nèi)。
四是嚴格執(zhí)行“四位一體”的綜合防突措施。對所有突出礦井提出了必須嚴格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施,達到“四個一”的標準要求:所有采掘面有一個專門的、有針對性的防治煤與瓦斯突出的安全技術措施;有一套突出預測預報儀,且每個防突人員都要經(jīng)過專門培訓,取得特種作業(yè)人員操作資格證,會正確使用儀器;有一套防突鉆機工具;有一配套的安全防護措施,下井作業(yè)人員都要會使用自救器,避災硐室裝備要齊全,嚴格執(zhí)行全井撤人,地面放炮制度。
各位領導,各位同仁,婁底分局在煤礦整頓關閉和瓦斯集中整治中做了一些,但離上級的要求和群眾的期望還相差甚遠,我們的還有許多欠缺和不足。目前正值第三批整頓關閉礦井的關鍵時候和瓦斯治理的攻堅時期,我們決心,以此次會議為契機,進一步加大力度,繼續(xù)配合地方人民政府,堅決完成第三批關閉任務,做到該關的關死,該整的整活;堅決打好瓦斯集中整治攻堅戰(zhàn),認真開展隱患排查治理專項行動,促進轄區(qū)內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉。
《煤礦整頓關閉和瓦斯治理整治匯報材料》來源于網(wǎng),歡迎閱讀煤礦整頓關閉和瓦斯治理整治匯報材料。NVU
第二篇:煤礦工人個人工作總結
一年的時間很快過去了,在一年里,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
我是六月份來到煤礦工作,學習工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的'新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
第三篇:煤礦工人個人工作總結
一年的時間很快過去了,在一年里,我在礦領導、部門領導及同事們的關懷與協(xié)助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更
進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:
1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠謹慎貫徹黨的根本路途方針政策,通過報紙、雜志、書籍踴躍學習政治理論;遵紀遵守法律,謹慎學習法律學問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責任感和事業(yè)心,踴躍主動謹慎的學習專業(yè)學問,工作看法端正,謹慎負責。
2、專業(yè)學問、工作實力和詳細工作。我是六月份來到煤礦工作,擔當?shù)V行政秘書,幫助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟識了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作實力,在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完本職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,踴躍圓滿的完成了以下本職工作:
(1)幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件供應了很大便利;
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,底幫助好辦公室主任順當?shù)赝瓿闪四陥罂s志的收訂工作。為了不耽擱工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函剛好分發(fā)到部門及個人。
(3)幫助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作,須要謹慎負責,看法端正、頭腦清楚。我謹慎學習學校各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并謹慎登記年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作??剖业呢攧展ぷ髡M一步完善標準,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的`管理工作。公章運用做好具體登記,嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不奢侈,按時清點,以便能剛好補充辦公用品,滿意大家工作的須要。
(6)謹慎、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順當進展及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還踴躍協(xié)作其他同事做好工作。
3、工作看法和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確謹慎的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家效勞,謹慎遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,須要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成果、效益和奉獻。在開展工作之前做好個人工作打算,有主次的先后剛好的完成各項工作,到達預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了許多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的奉獻。
總結一年的工作,盡管有了必須的進步和成果,但在一些方面還
存在著缺乏。比方有締造性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里,我將謹慎學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為煤礦的開展做出更大更多的奉獻。
第四篇:煤礦年終工作總結
XX年即將結束,新的一年就要開始?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鞲锌f千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標邁進。毫不夸張地講,XX年是我們?nèi)A苑煤業(yè)機運隊管理工作突飛猛進的一年;是從粗放型管理向精細化、合理化、科學化管理邁進的一年。
一年來,在公司黨政的正確領導下,我機運隊經(jīng)歷三次大的變動:一是由于工作需要,隊領導班子成員調(diào)整和部分人員調(diào)出。二是在人員不足的情況下,新分配技校生19人。三是成立水電隊調(diào)出7人。我們機運隊全體職工緊緊圍繞機電管理工作目標和生產(chǎn)任務這一理念,在機電管理部的業(yè)務指導下,團結協(xié)作,努力奮斗,創(chuàng)造出一個個優(yōu)異的成績。以機電標準化為目標,使用好、維護好機電設備。在實踐中逐步培養(yǎng)出一批能勝任崗位的人才。
、主要工作:
一、在機電管理部的業(yè)務指導下,我們積極調(diào)配人員,團結協(xié)作主要完成了以下工作:
①、完成地面供電系統(tǒng)副井絞車房高壓400米供電;
②、完成副斜井、行人斜井動力電源供電及工作面雙風機雙電源供電;
③、完成發(fā)電機房改造并驚醒安全試運行;
④、完成豎井雙回路供電;
⑤、井下回路供電800米。
二、完成主扇風機搬家,并建立一個低壓主扇風機雙電源配電室,保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風機連續(xù)供風。
三、完成井上、下雙風機,雙電源五處(主井、副井、行人斜井、豎井以及北采雙風機雙電源),保證各個施工點正常通風。立井更換變壓器。
四、完成井上、下監(jiān)測監(jiān)控、風站3臺,傳感器30余臺,通訊線路5000余米。
五、配合機電管理部完成井下人員定位系統(tǒng)及通訊系統(tǒng),保證豎井和調(diào)度系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),通訊暢通。
六、完成豎井排水系統(tǒng)360余米長,安裝md85―67x6水泵1臺,主井水倉安裝三泵兩管路(兩臺m85―67x6和d80―30x9一臺,一趟4寸管路850米,一趟3寸管路850米)。安裝一趟2寸管自吸水導水系統(tǒng)。使整個礦井排水系統(tǒng)暢通,保障生產(chǎn)順利進行。
七、制作加工件:電纜掛鉤3000余件,固定管路支架500余件,焊接管路6500余米,修理礦車60余臺,加工地滾架100余件,加工牌板20余塊。其他加工件60余件。
八、回收管路800余米,電纜1000余米。
九、密封巷道12處及密封巷道設施安裝。
十、完善副井絞車房各種制度、牌板及保護設施。完善35kv變電所各種制度、牌板及應急消防設施。
、鍛煉隊伍,培訓教育
①、利用班前會時間,對職工進行素質(zhì)和安全意識的教育。
②、由老工人師傅帶領新分配技校生學習工作經(jīng)驗,在近半年的學習中掌握了不少專業(yè)知識,大部分學生已可勝任崗位。
③、組織職工利用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學習,使工人專業(yè)技能進一步得到加強,更好地服務于企業(yè)。
④、在不影響工作安排的情況下,組織人員外出專業(yè)培訓。大大提高了職工的個人業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)知識技能。
、班子建設
一、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標準,對絞車房、空壓機房、35kv變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調(diào)整及明確責任。
二、對各個工種進行崗前培訓,規(guī)范操作。實行簽到制度,讓職工按時上下班、交接班。
三、機運隊庫房的建設及整理,倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規(guī)范化、標準化。
四、各種記錄本的規(guī)范填寫,包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設備運行狀況,提高了設備的完好率及開機率。
總之,一年來在各級領導的正確領導和大力支持下,在個部門及隊組的協(xié)助下,機運隊全體員工共同努力,取得了可喜的成績。但是仍然存在著許多問題和不足,我機運隊將在今后的工作中不斷改進和提高。
第五篇:煤礦安全工作總結
20xx年,xx煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領導和在上級主管部門的指導和幫助下,經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓,質(zhì)量標準化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結如下:
一、安全生產(chǎn)基本情況:
xx煤礦在20xx年度死亡0人,百萬噸死亡率0%。
二、生產(chǎn)任務完成情況:
1、全年度生產(chǎn)情況:
xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸,其中原煤產(chǎn)量458859噸,工程煤量32394噸。掘進進尺3739m,套修巷道共計1805m。
2、對安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作:
(1)科學組織生產(chǎn),確保完成各項經(jīng)濟指標
20xx年,在以“安全第一,預防為主,綜合治理”的前提下,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差,優(yōu)化設計,科學布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細回,努力提高資源回收率,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
(2)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設備巡回檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。
(3)注重提升運輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,減少了機電運輸對礦井生產(chǎn)的影響。
(4)加強工人培訓、教育工作,使工人能正確運用錨噴支護。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進,促進高產(chǎn)高效。
(5)在20xx年度,重點加強了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
(6)在總工程師李維宇的帶領下,加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。
(7)加強礦部現(xiàn)象檢查管理工作,礦領導認真執(zhí)行帶班下井,做到現(xiàn)場把關。針對工作面初采初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現(xiàn)場指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控。
(8)認真完成上級部門下發(fā)文件要求,認真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標準化動態(tài)達標”、“瓦斯專項整治”、“攻堅行動“等工作。
三、安全完成情況
20xx年,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,實現(xiàn)了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷17人次,重傷0人次,死亡0人次。查出“三違”116人次,三違罰款58600元。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
(1)開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議31次,安全生產(chǎn)緊急會議11次,安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議48次,專項安全管理會議11次,安全例會定期照常開展。
(2)制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
(3)強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次(南北采區(qū)共計),通防專項檢查xx次,機電專項檢查12次,配合公司安全檢查27次,積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對查出隱患進行跟蹤落實銷號。
(4)加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違116人次,努力遏制事故的發(fā)生。
(5)突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大,礦部主要領導均實行24小時值班,帶領工人緊急搶險排水5次,確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
(6)提高安全科技含量。根據(jù)上級部門下發(fā)文件要求,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上,今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),對打鉆地點、工作面等地實現(xiàn)了實事監(jiān)控,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
四、注重學習培訓,增強職工全員業(yè)務素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標,以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
(1)加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
(2)做好全員培訓。今年在上級主管部門帶領下,對全礦職工均進行了培訓工作,取得了上崗作業(yè)資格證,礦部也加強了安全知識宣傳、培訓工作。
(3)做好到期證件的復訓審證工作?,F(xiàn)我礦持證上崗率達100%。
五、強化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平
強化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點工作之一,我礦對各級人員職能進行了明確劃分,做到科學合理。
(1)建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
(2)保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。
(3)提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅決不辦不規(guī)范性公文,嚴把公文質(zhì)量關,結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。
六、加大資金投入,確保煤礦安全生產(chǎn)和技改60萬噸/年礦井
實施60萬噸礦井技改工程,是xx煤礦的生命工程,從20xx年初就開始準備,至今已做了大量的前期工作。
(1)加強綜采工作面人員培訓和管理工作。為加強我礦機械化管理水平,我礦已購進新綜采支架一套,目前我礦已有兩套綜采支架。下一步,機械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。
(2)在20xx年11月份,我礦為保證瓦斯治理到達以抽促采,已開工建設瓦斯發(fā)電站,能有效利用瓦斯,由原被動抽采變?yōu)橹鲃映椴桑_保礦井安全生產(chǎn)。
七、穩(wěn)定職工隊伍,確保安全生產(chǎn)正常運行
20xx年,我礦出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象,嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高福利、工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強思想政治工作等方法,來穩(wěn)定了職工隊伍,保持正常的安全生產(chǎn)秩序。
(1)規(guī)范用人招聘程序。職工流動之前,及早做好新工人的招聘工作,及時做好人員補充,沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅持不培訓不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。
(2)加強思想政治工作。領導干部和管理人員改變作風,深入基層,了解職工困難,為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況,主動和他們談心,解決思想問題,讓他們安心上班。
(3)加強干部隊伍建設。
(4)改善辦公、生活條件。今年,我礦投入大量資金,新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等,改建監(jiān)控室、調(diào)度室,高標準裝修,監(jiān)控設備更新上檔,人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用,這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件,為穩(wěn)定職工隊伍起到了重要作用。
20xx年雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強,職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風不實,不能堅守崗位,企業(yè)管理工作需進一步改進,部分隊組現(xiàn)場管理混亂,相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
第六篇:煤礦年終工作總結
雖然XX年機運隊在進度和目標上取得階段性的成果,但是XX年有工作等著我們。XX作為我公司跨越性實質(zhì)性的飛躍的重要一年,同時也是我機運隊加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機電管理部的業(yè)務指導下,全面開展機電安全運輸管理工作,以機電安全質(zhì)量標準化為龍頭,狠抓機電設備管理現(xiàn)場管理。通過各級培訓,逐步提高員工責任意識和安全意識,迎接新的挑戰(zhàn)。
一、必須堅持不懈地抓好機電運輸管理工作。
機電系統(tǒng)工種繁多、而且我公司正處于基建時期,人員配備不足,工種不斷增加,一人身兼兩個工種、種種類似情況都是存在的。我機運隊在今后的工作中將保質(zhì)保量完成機電管理部及上級領導下達的各項任務。
二、狠抓井下機電設備管理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度;
嚴加考核,務必使各班組認真貫徹執(zhí)行,促使機電運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排,提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感,把機運隊的工作做的更好。
三、繼續(xù)保持機電培訓工作,提高機電員工隊伍素質(zhì)
堅持定期對職工進行技術培訓和考核,轉變員工的學習態(tài)度,有效提高隊伍素質(zhì)。聯(lián)系實際,加強員工的實踐操作方法講授,杜絕培訓走過場等消極學習方法。
①、利用每次會議時間,對職工進行素質(zhì)教育的技術培訓。
②、制定機電設備檢修計劃,督促隊組認真完成。
③、利用好每天班前會時間,不僅要布置本班任務、強調(diào)本班安全注意事項,還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育,以提高員工素質(zhì)。
四、強化機電日常管理,做好機電工作計劃加強完善設備的備品備件庫存管理。
2、完成礦井監(jiān)控、通信的安裝工作。
3、推進機電標準化工作的進一步實施實現(xiàn)機房硐室的達標。
4、根據(jù)礦建需要,配合機電管理部完成機電設備的安裝任務。
6、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤,圍繞生產(chǎn),提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。
7、在機電管理部的指導下,保質(zhì)保量完成下達的的所有任務。