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        行政庫管員個人工作總結(大全)

        發(fā)布時間:2024-05-20 00:35:54

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        第一篇:倉管員個人工作總結

        時光飛逝,轉眼,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的三個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

        剛進入公司時對公司的很多東西不了解,還記得因此而擁有過朦朧?,F(xiàn)在對公司的各項規(guī)章制度、各項流程都十分熟悉了。

        在原材料倉庫的三個月來,我熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。

        在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

        實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

        第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

        第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。

        第三:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

        第四:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質,易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

        以上就是我三個月實習期的工作總結,雖然對工作流程這些十分熟悉,但還存在一定的問題,在今后的工作中,我將更加努力地工作,為公司盡自己最大的力!

        1、倉庫管理主要是領用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。

        2、必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

        3、必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬。

        4、做好各類物料的日常核查工作,必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物一致。

        5、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。

        6、必須定期進行各類存貨的分類整理。

        7、入庫時,必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。

        8、各類物資的發(fā)出,根據(jù)計劃確定數(shù)量,并有相關人員負責領取。

        9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,避免浪費現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本。

        在以后的工作中,我要努力做到以下幾點:

        1、注意庫房的干燥整潔,保持庫房的清潔衛(wèi)生。

        2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

        3、物品出庫要有領用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領或借取。

        4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。

        5、大宗原料、設備不能入庫的,要點清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

        6、加強防護工作,確保庫房安全。

        7、臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴格履行借用規(guī)定,并及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理。

        第二篇:倉管員年度工作總結

        xxx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。

        xxx年倉庫管理年終總結報告如下:

        1、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

        2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

        3、對生產(chǎn)技術部下發(fā)的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數(shù)量,并將需要采購的原材料數(shù)目,以xxx的形式轉交給xxx部。

        4、對所有購進的元器件,嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質檢部,對于質檢不合格的元器件不得入庫。

        5、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

        6、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

        7、供應商所開發(fā)票,認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù),注明工程項目轉交財務部。

        8、常用材料及元器件達到最低庫存,及時向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

        xxx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

        第一,在以后的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

        第二,在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

        回顧xxx年的倉庫管理工作,總的'形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

        在xxx年里,我們的工作計劃如下:

        1、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

        2、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

        3、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求倉庫保管員按工程擺放物料。

        4、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

        5、積極配合供應部和財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,提供合理空間。

        6、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

        總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。xxx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

        第三篇:倉管員年度工作總結

        尊敬的公司領導:

        本人進入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作經(jīng)驗進行總結分析,只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標準化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

        每天對于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學習使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習,做到懂的更多,做的更好!平時多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法予以改正。實時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉庫分開,導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間,而且也不經(jīng)濟。

        從公司短期角度來看,這樣確實低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區(qū)別。結果總是:“一個和尚擔水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚??”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車,貨量很少時,也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、xx、xx乃至xx都有駕照。

        假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開著唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值,肯定是不一樣的。

        作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關的福利也能夠跟上!另外,公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,為什么倉庫不能享受業(yè)務員同等的銷售價格(排除直接面向終端客戶的情況)?

        總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善,是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。

        我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

        第四篇:庫管個人工作總結

        根據(jù)延安市水務局轉發(fā)《關于切實做好水庫安全管理和安全 隱患排查治理工作的緊急通知》的通知,我單位立足于防大汛、 抗大洪搶大險,強化“安全第一,預防為主”的方針,深入開展水1 庫安全隱患排查整治工作,確保大壩安全正常運轉,保障大壩下 游地區(qū)人民群眾生命安全。現(xiàn)將工作情況總結如下

        一、水庫運行管理責任制度落實情況

        邊墻渠水庫屬于中型水庫, 按照相關規(guī)定為縣級管理, “吳 設 起縣邊墻渠水庫管理處”負責水庫日常管理,水庫防汛由“吳起 縣防汛抗旱指揮部”統(tǒng)一指揮調度。為了加強調度,成立了“邊 墻渠水庫防洪搶險指揮部”負責防洪搶險現(xiàn)場指揮調度,縣政府 主管農(nóng)業(yè)副縣長為行政首長負責人,縣水務局一名業(yè)務副局長為 技術責任人,水庫管理處為管理責任人。并由長城鎮(zhèn)政府負責組 織鎮(zhèn)機關干部和鄰近村組民兵,組建 100 人搶險隊伍,同時負責 協(xié)調 2 輛鏟車機動搶險。

        二、水庫工程管理和巡視檢查情況

        認真落實水庫隱患排查工作,將排查工作細化到每一個項目 和環(huán)節(jié),將排查責任落實到每一個崗位和責任人。對于排查中發(fā) 現(xiàn)的問題,明確水庫安全隱患排查整治相關責任人,及時督促、 認真分析原因,根據(jù)問題的性質和類別,研究制定切實可行、有 針對性的措施,限期治理。

        對水庫安全管理責任制和水庫安全管理責任人是否落實,水庫管理單位和管理人員是否明確,水庫防 汛責任人是否上崗到位、靠前指揮;水庫有無值班人員堅守崗位,值班人員是否熟悉水庫運行管理業(yè)務和應急處置程序,特別是領 導帶班和工作人員24 小時值班制度是否落實;大壩安全監(jiān)測和預 警設備運行是否正常;水庫汛期調度運用計劃、水庫大壩安全管 理應急預案、防洪搶險和人員轉移等應急預案是否完善;各類防 汛搶險物料是否得到及時更新和儲備,對于難以在水庫現(xiàn)場儲備2 的,運輸工具和調度方案是否落實;在建工程是否制定渡汛方案、超標準洪水應急預案,險情應急掄護措施是否落實;水庫大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門啟閉設備是否完好無損、運行正常; 備用電源是否落實等逐一排查。

        三、水庫日常維修和養(yǎng)護情況

        1、水庫大壩廊道、護坡、放水洞、抽水站每天巡查,每周詳 查。并詳細填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記 錄》 。

        2、閘門啟閉設備、防汛道路、搶險物資儲備情況。閘門啟閉 及防汛搶險電源有農(nóng)電網(wǎng),備用發(fā)電機,搶險為 4.1km 的柏油路。

        邊墻渠水庫管理處儲備編織袋 20000 條,石料 200 方,鐵絲 2 噸, 土工布 1.5 噸,雨衣 100 件,雨鞋 100 雙,救生衣 100 件,救生 圈 60 個,應急燈 30 個,多功能強光燈 1 臺,鐵鍬 100 把,小型 柴油抽水機 2 臺。

        3、水庫大壩安全監(jiān)測、水情雨情測報和儲備預警設施情況。

        邊墻渠水庫管理處設雨情自動測報站 1 處,防汛專業(yè)電話 1 部 (09xx-7812024) ,100 瓦短波電臺 1 部(呼號 0xx6,日頻率 5.979MHZ,夜頻率 5.858 MHZ,備用頻率 4.769 MHZ 和 5.769 MHZ, 均為下邊帶) ,備用 2 千瓦發(fā)電機 1 臺,2.2 千瓦報警器 1 臺,專 門用于水庫搶險報警。

        四、水庫目前存在的問題

        1、放水洞及護坦地基處于軟泥基巖上,檢查發(fā)現(xiàn)護坦砌石擋 墻有裂縫和破損。

        2、反濾體右下角有沉陷,大壩背水坡排水渠有部分損毀。3 3、水庫防汛道路路面破損,道路邊溝塌陷約 30 米,主要原因 是鉆采公司運輸重車的碾壓造成的。

        4、水庫雨水情自動測報器被雷擊壞,無法正常投入使用。

        5、放水洞電機無法正常運轉。

        五、整治措施

        目前正在落實資金,組織人員維修維護,確保水庫大壩安全運行。

        第五篇:庫管個人工作總結

        關于倉儲和運輸工作、

        倉儲工作要做到4個要求:三防、三定、三符、先進先出、

        三防:防火、防水和防盜、

        三定:定點、定位和定量、

        三符:帳物相符、帳卡相符、帳帳相符、

        現(xiàn)在解釋三定,其它不做贅述、

        定點:倉儲的地理位置要定在距生產(chǎn),距發(fā)貨路近的地方,這是為了減少不必要的行走和搬運時間,過多的行走和搬運,將會造成物料的流失和破損,這是物流的一大浪費、

        定位:所有物料都要按不同品種、不同用途定好它的存放位置,按照“6s"的要求,達到收發(fā)自如,無礙觀瞻的效果、"6s”是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全、這里介紹一下“安全”、

        安全有四個方面:進出貨的安全、品質的安全、庫存的安全、人身安全、進出貨的安全,要做到單據(jù)不齊不收,手續(xù)不全不辦,當然,這具有可塑性,但是,這一點不可輕視,否則就不能達到三符、

        品質安全,要注意每種物料都有它的品質期,過了種質期,它的出貨,全檢,同時要注意物料的保管,杜絕霉爛變質等情況、

        庫存的安全,要注意數(shù)實相符,對于有安全庫存的物料,一定要心中有數(shù),否則出現(xiàn)停工等料的情況、人身安全,不做說明、運輸工作要注意:車輛的平時保養(yǎng),裝運的合理空間,

        三項保證這里不做闡明、

        四大原則

        服務與物流成本平衡:一切按照客戶的要求,使客戶滿意,杜絕投訴、同時注意,服務程度

        對于客戶的特別要求,產(chǎn)生的成本以外的費用,由客戶負擔、適合公司的物流成本,是最近最安全的行車路線,同時注意先發(fā)后裝,重不壓輕、

        配送原則:配送是以客戶的要求開展的,客戶要什么,就送什么,而不是有什么就送什么、在配送中,要注意按不同的商品采用不同的配送原則、有配套配送、多批量少品種配送,有少品種多批量配送等、配送要注意到合理的車輛空間和行車路線,不得產(chǎn)生物流浪費、

        三先三后原則:先進先出、先發(fā)后裝、先重后輕(重不壓輕)、

        及時調整原則、指出,物流工作,決不是一勞永逸的,它往往出現(xiàn)很多不可預料的情況,我們要對每次售后反饋情況做統(tǒng)計分析,這些不同情況出現(xiàn)的比重,做為我們重點考慮的目標、分析并找出解決的方案,物流工作中,決不許可出現(xiàn)三次同樣的錯誤,有的錯誤,是不許出現(xiàn)一次的

        第六篇:行政崗位個人工作總結

        隨著時間的流逝,從原來的應急通訊崗位,到微波崗位,再到現(xiàn)在的小靈通崗位,四年的時間很快過去了。在小靈通崗位的這兩年時間里,我在無線維護部網(wǎng)優(yōu)中心的領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面也有了更進一步的提高。現(xiàn)將我的工作總結為以下幾項:

        一、思想政治方面:

        能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責;堅決服從單位和領導的安排,不怕苦,不怕累,以實際行動來自己。

        二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作方面:

        我是一名網(wǎng)優(yōu)中心鐘樓實施班班長。為搞好本職工作,我戒驕戒躁,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,明確了工作的程序、方向,提高了自己的工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,堅持每天按時到崗,按時完成每天的工作任務,無怨無悔地投入到工作中去。能夠按照領導交給的各種任務,做到準時準點完成。嚴格遵守市公司,部門及中心的各項規(guī)定和規(guī)章制度。認真負責,按時、高效地做好各級領導交辦的其它工作。做好本班的內(nèi)務工作??臻e的時間努力學習科學文化知識,認真學習黨的基本路線方針政策;認真學習法律知識,增強個人思想道德品質;認真的學習專業(yè)知識,提高自身的工作能力。組織大家進行業(yè)務學習活動,互相交流經(jīng)驗,并努力嘗試運用到實踐中去,不斷提高全班組的業(yè)務能力。從思想上提高安全認識,增強安全意識;認真落實車輛交通安全各項規(guī)定;自查了安全生產(chǎn)工作,在生產(chǎn)工作中互相檢查安全帽,安全帶,絕緣鞋,采取現(xiàn)場安全監(jiān)督,指導,確保生產(chǎn)第一,安全第一;做好高空作業(yè)人員和工具梯子的`安全檢查;班組人員不帶病上崗。

        三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面:

        熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

        四、工作質量成績、效益和貢獻。

        在開展工作之前做好個人,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面。保障了在節(jié)假日期間小靈通的正常通話,并能及時與用戶溝通,使用戶的小靈通通話能正常使用,并得到用戶的贊賞。為鐘樓的小靈通通話質量做出了應有的貢獻。

        成績的取得,與領導的關心和同志們的支持是分不開的。在今后的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為更好的小靈通通信質量奉獻自己的力量。

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