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第一篇：印章管理員年度工作總結(jié)精選11

時(shí)光如流星劃過，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個(gè)月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的，那時(shí)對(duì)本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個(gè)月的鍛煉、，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫忙下，使我取得了很多進(jìn)展。

這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每一天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問題，這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加庫管員管理方面的知識(shí)，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用。管理員工作總結(jié)?，F(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié):

一、主要工作總結(jié):

1、明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。

作為一個(gè)倉庫管理員的工作能夠用收、管、發(fā)三個(gè)字來概括。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單，但是要真正做到位，做齊全=做完善。就需每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中必須要持續(xù)清晰的頭腦，認(rèn)真，仔細(xì)的核實(shí)每張單據(jù)上的資料，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)，做到單據(jù)與實(shí)物一一對(duì)應(yīng)。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平，每一天對(duì)我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)。為了我們能更快，更好的做好本區(qū)域的.工作，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，隨時(shí)讓我們對(duì)所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn)，所有物資按要求分區(qū)放置，歸類擺放，尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題，為了讓我們能快速準(zhǔn)確無誤的找到實(shí)物，以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查，有據(jù)可依。管理員工作總結(jié)。隨時(shí)要求我們進(jìn)行安全庫存盤查，為了做到時(shí)刻對(duì)貨物心中有數(shù)，我們要隨時(shí)回答任何一種鋼材型號(hào)的件數(shù)，以及支數(shù)，并指定在哪里存放。隨時(shí)做好庫存的盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。

2、遵循原則，堅(jiān)持先裝后卸，先進(jìn)先出原則。

這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中，也是我們每個(gè)人務(wù)必遵循的原則。當(dāng)然為了工作需要有時(shí)也能夠靈活應(yīng)運(yùn)，對(duì)與貨場(chǎng)的貨物我們都是把先進(jìn)來的貨物最先發(fā)完，在對(duì)新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。

3、恪盡職守，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

裝卸貨時(shí)，我們務(wù)必核對(duì)各鋼廠的單據(jù)，并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)資料與所發(fā)實(shí)物一一對(duì)應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，務(wù)必對(duì)貨物所放地點(diǎn)、型號(hào)、數(shù)量明確。以便派吊車時(shí)有明確目標(biāo)，裝卸貨時(shí)才會(huì)井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體狀況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):

1、要對(duì)每一天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。

這一點(diǎn)很重要，記得剛來的時(shí)候我很迷茫，對(duì)每一天的工作感覺很混亂，于是主管推薦我每一天寫日記，把每一天的工作流程和不足做個(gè)總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。

在繁忙的工作中，不僅僅要有忘我精神，還要回過頭隨時(shí)做好歸納總結(jié)。對(duì)已做過的工作進(jìn)行回顧，精心核對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

第二篇：行政崗位個(gè)人工作總結(jié)

在20xx年，作為一名組長(zhǎng)，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，以組長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如工廠的主管講課。一年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下一年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的組長(zhǎng)。

一、維修工作

在維修工作方面，20xx年任務(wù)都非常重，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅(jiān)持經(jīng)?？匆恍┫嚓P(guān)的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料，還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過oa流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。

二、組長(zhǎng)工作

我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工，這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的.工作，我將一如既往，腳踏實(shí)地，我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為華峰的美好明天更加努力。

三、考勤方面

我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系，到目前為止，考勤制度我還在制定當(dāng)中，以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年，我將更加勤懇，為自己作更多的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

綜合以上幾點(diǎn)，其中還有不足之處，所謂“人無完人”，我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。

一粒砂中看世界，一滴水中見人生，我覺得自己的價(jià)值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。一年來，我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對(duì)事業(yè)的情、對(duì)崗位的愛奉獻(xiàn)給公司，只要能使公司能夠蒸蒸日上，充滿活力，就是我最大的心愿。

第三篇：庫管個(gè)人工作總結(jié)

一、工作期間主要完成事項(xiàng)：

1、加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)，培養(yǎng)管理員自身綜合素質(zhì)提高。

2、增強(qiáng)管理員崗位技能知識(shí)及操作流程培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行5S管理。

4、合理分配員工工作及認(rèn)真檢查并及時(shí)檢驗(yàn)管理員工作完成情況。的完善現(xiàn)場(chǎng)管理。

6、跟蹤系統(tǒng)管理，發(fā)現(xiàn)問題并積極尋求解決問題

7、協(xié)調(diào)倉庫與各相關(guān)部門銜接，努力完善部門與部門之間流程清晰化。

8、根據(jù)客戶及質(zhì)量稽核進(jìn)行有效整改并及時(shí)落實(shí)。

9、積極處理呆滯物料及報(bào)廢品處理。

10、合理控制倉庫員工加班制度，保證最短時(shí)間完成工作情況最大化。

11、完善倉庫管理相關(guān)文件，加擬《庫存物品定期復(fù)檢制度》《倉庫先進(jìn)先出管理程序》《物料搬運(yùn) 儲(chǔ)存 包裝防護(hù)作業(yè)規(guī)范》及《倉庫搬運(yùn)防護(hù)指導(dǎo)書》。

二、工作中的不足

1、先進(jìn)先出管控不徹底，部分物料未按先進(jìn)先出規(guī)定流程進(jìn)行擺放或發(fā)放。

2、對(duì)倉庫員工管理不十分嚴(yán)格，有松散現(xiàn)象。

3、系統(tǒng)帳操作流程不夠清晰，導(dǎo)致有時(shí)作帳不及時(shí)。

4、相關(guān)部門銜接流程還存在流程不明確。

三、改進(jìn)措施

1、根據(jù)新制定先進(jìn)先出管理制度，嚴(yán)格管控，做到每日不定時(shí)抽查。

2、以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來嚴(yán)格管理倉庫員工，更好更快的提高管理員的綜合能力及素質(zhì)。制定嚴(yán)格的員工考核制度，對(duì)每一位管理員進(jìn)行考核。

3、進(jìn)一步了解系統(tǒng)操作流程，加強(qiáng)管理員系統(tǒng)操作知識(shí)與流程，按要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確、不拖延。

4、加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通，以會(huì)議討論的方式制定出部門之間銜接的合理流程。

第四篇：金庫守庫員個(gè)人年終總結(jié)

根據(jù)公安部消防局《關(guān)于開展治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作的通知》和省公安消防總隊(duì)《關(guān)于組織開展治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作的通知》精神，我支隊(duì)（寫上正確單位名稱）高度重視，迅速行動(dòng)，采取有力措施，精心組織實(shí)施，治理專項(xiàng)工作開局良好，初見成效。通過“五查五看”和“回頭看”工作的開展，我支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和全體消防官兵進(jìn)一步提高了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，促進(jìn)了收支管理的進(jìn)一步規(guī)范，強(qiáng)化了對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策的認(rèn)識(shí)，尤其是對(duì)規(guī)范“收支兩條線”管理起到了積極作用?，F(xiàn)將我支隊(duì)治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理解治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作的重要意義

我支隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)公安部消防局和省公安消防總隊(duì)關(guān)于治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作的兩個(gè)文件通知，積極將治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，深刻領(lǐng)會(huì)公安部消防局和省公安消防總隊(duì)開展“小金庫”專項(xiàng)治理的有關(guān)文件精神，全面安排部署治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作，把深入開展治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作，作為源頭上防治腐敗和深入貫徹落實(shí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的一項(xiàng)重要舉措。通過學(xué)習(xí)，我支隊(duì)充分認(rèn)識(shí)治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，“小金庫”的存在，擾亂了財(cái)經(jīng)工作秩序和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，影響國(guó)家財(cái)政資金的安全，誘發(fā)、滋生腐敗行為，嚴(yán)重?cái)狞h風(fēng)警風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣。治理“小金庫”工作既是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，也是建立懲治和預(yù)防腐敗體系的重大舉措。對(duì)治理“小金庫”專項(xiàng)工作，要認(rèn)識(shí)到位、組織得力，決不能虎頭蛇尾、草草收兵，要強(qiáng)化“小金庫”治理工作的深度、質(zhì)量和整體成果，高度重視“回頭看”工作，結(jié)合自查自糾和重點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，采取行之有效的措施，認(rèn)真做好“回頭看”工作。

二、提高認(rèn)識(shí)，明確治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想

我支隊(duì)通過學(xué)習(xí)明確目標(biāo)，確定治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照公安部消防局和省公安消防總隊(duì)關(guān)于治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作的要求，在抓好自查自糾、重點(diǎn)問題整改，以及防治“小金庫”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的原則，在薄弱部門和薄弱環(huán)節(jié)上下功夫、搞突破，有序、有力、有效地抓好專項(xiàng)治理“回頭看”工作，努力實(shí)現(xiàn)徹底清理“小金庫”的目標(biāo)要求。

三、分析研究，確定治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作的內(nèi)容

我支隊(duì)通過分析研究，要切實(shí)按照公安部消防局做到“五查五看”的要求，確定治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作的內(nèi)容：一是治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作宣傳動(dòng)員工作要到位，提高大家的認(rèn)識(shí)，解決消防官兵對(duì)治理工作不了解，參檢人員對(duì)檢查的要求和政策不掌握的問題；二是自查自糾工作要全面深入開展，做到全覆蓋，措施有力，落實(shí)到位，解決檢查“留死角”和“走過場(chǎng)”問題；三是認(rèn)真嚴(yán)格進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到深入重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)檢查全覆蓋，解決檢查面和檢查質(zhì)量沒有達(dá)到上級(jí)的要求、檢查不深不透的問題；四是自查問題必須糾正、重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要處理處分處罰的，必須處理處分處罰，處理處分處罰一定要到位，做到嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，責(zé)任追究到位；五是建立“小金庫”專項(xiàng)治理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，有切實(shí)可行的方案、有具體操作的方法，確?！靶〗饚臁睂ｍ?xiàng)治理工作整改落實(shí)到位。

四、治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作進(jìn)程

根據(jù)省公安消防總隊(duì)治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作精神與要求，我支隊(duì)對(duì)本次治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作分二個(gè)階段進(jìn)行。

1、第一階段，部署開展

我支隊(duì)召開支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神和要求，做好治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作的思想動(dòng)員工作，按照“五查五看”內(nèi)容，認(rèn)真組織實(shí)施“回頭看”專項(xiàng)工作，鼓勵(lì)廣大消防官兵積極參與“小金庫”專項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步深入、細(xì)致地開展清理清查，務(wù)求不留死角，扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作，堅(jiān)決糾正涉及群眾利益的問題，取得治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作的實(shí)質(zhì)成效。在第一階段部署開展工作中，我支隊(duì)要求各部門按照上級(jí)的統(tǒng)一要求，認(rèn)真組織自查自糾“回頭看”工作。部門負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，對(duì)自查自糾“回頭看”工作負(fù)完全責(zé)任，要如實(shí)報(bào)告上次檢查漏報(bào)以及新發(fā)生情況，認(rèn)真填報(bào)《治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作檢查附表》，并寫出自查自糾“回頭看”總結(jié)報(bào)告，治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、第二階段，整改提高

我支隊(duì)治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在全面梳理前一階段“五查五看”發(fā)現(xiàn)各類“小金庫”問題的基礎(chǔ)上，通過調(diào)研、核查、督導(dǎo)等方式，對(duì)重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)了解掌握情況，督促各部門全面認(rèn)真地進(jìn)行“回頭看”，發(fā)揮重點(diǎn)檢查對(duì)整改提高工作的`促進(jìn)作用，通過重點(diǎn)檢查深入推進(jìn)治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作，務(wù)求實(shí)效。我支隊(duì)要通過全面“回頭看”工作，進(jìn)一步鞏固2022年治理成果，確保治理工作全面覆蓋，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)。要結(jié)合本支隊(duì)實(shí)際，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入剖析。要按照“更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范單位財(cái)經(jīng)管理，建立防治“小金庫”長(zhǎng)效機(jī)制。

五、治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作要求

本次治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強(qiáng)，各部門要高度重視，精心組織，周密安排，做到責(zé)任明確，要求明確，方法步驟明確，完成時(shí)限明確。要加大力度，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)治理“回頭看”工作，鞏固和擴(kuò)大治理成效。

1、進(jìn)一步提高治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)

我支隊(duì)要求各部門高度重視，認(rèn)識(shí)到開展治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作是今年消防部隊(duì)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，統(tǒng)一思想，迅速行動(dòng)，精心組織，不折不扣地落實(shí)好總隊(duì)黨委部署。要按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分口把關(guān)”的原則，層層抓好落實(shí)，切實(shí)做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真謀劃、精心組織、統(tǒng)籌安排，確保此項(xiàng)工作真正取得實(shí)效。在實(shí)際工作中，要深入開展宣傳教育，把深入開展“小金庫”專項(xiàng)治理回頭看工作作為源頭上防治腐敗和深入貫徹落實(shí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的一項(xiàng)重要舉措，要克服畏難情緒和厭戰(zhàn)情緒，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人要親自抓，要全面覆蓋，必須如實(shí)報(bào)告情況，不能瞞報(bào)、漏報(bào)，對(duì)自查自糾“回頭看”工作負(fù)完全責(zé)任，確保治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作不走過場(chǎng)。

2、層層落實(shí)治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作責(zé)任

本次治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作的主要內(nèi)容是“五查五看”，我支隊(duì)要把行政性收費(fèi)、罰沒款、贊助款、慰問款列為治理重點(diǎn)，并與打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作緊密結(jié)合起來，從資金來源、經(jīng)費(fèi)收支等方面深入檢查。要求各部門把治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來落實(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，精心組織，周密安排，要做到分工明確、責(zé)任到位，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，務(wù)必做好“小金庫”專項(xiàng)治理“回頭看”工作，經(jīng)得起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查，經(jīng)得起廣大消防官兵的監(jiān)督，并將開展治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作落實(shí)情況上報(bào)支隊(duì)。

3、鞏固治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作成果

我支隊(duì)要深入研究，以會(huì)議、文件等形式，對(duì)此次通知精神進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，向全體官兵講清上級(jí)的決策部署，講明公安部消防局黨委和總隊(duì)黨委的要求，講透責(zé)任后果，使廣大消防官兵特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)“小金庫”的嚴(yán)重危害性，充分認(rèn)識(shí)“回頭看”的重要性，營(yíng)造消防官兵積極參與治理的良好氛圍，增強(qiáng)開展治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作的自覺性和主動(dòng)性，以此鞏固2022年“小金庫”專項(xiàng)治理工作取得的成效。

4、建立治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制

我支隊(duì)將健全和加強(qiáng)制度建設(shè)，明確各級(jí)軍政主官是抓好治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人。各部門要將治理“小金庫”和打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)作為黨委理財(cái)和經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任制的重要內(nèi)容，堅(jiān)持源頭治理和制度建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，掌握政策導(dǎo)向，采取措施，建立健全集體決策、規(guī)范運(yùn)行和有效監(jiān)督的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。各部門要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)部門經(jīng)費(fèi)使用與管理。通過“五查五看”，要針對(duì)不同的“小金庫”資金來源渠道，結(jié)合日常工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定和完善相關(guān)的管理措施，堅(jiān)決從源頭上防止并杜絕“小金庫”等違規(guī)問題的發(fā)生，避免滋生腐敗。

六、治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作保障措施

為抓好這次治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作，確保專項(xiàng)治理“回頭看”工作取得實(shí)效，我支隊(duì)制定治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作保障措施。

1、明確目標(biāo)，完善責(zé)任

各部門和有關(guān)人員要根據(jù)本次治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作要求，明確目標(biāo)，完善責(zé)任，做到人人發(fā)動(dòng)，人人參與，保證治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作如期開展，取得良好成效。

2、廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍

我支隊(duì)運(yùn)用多種形式，廣泛宣傳治理“小金庫”“回頭看”專項(xiàng)工作的重大意義，提高大家的參與意識(shí)，增強(qiáng)搞好專項(xiàng)治理“回頭看”工作的緊迫感、責(zé)任感，營(yíng)造濃厚的工作氛圍，為搞好專項(xiàng)治理“回頭看”工作，取得實(shí)質(zhì)成效打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第五篇：管理員個(gè)人工作總結(jié)

回想這段時(shí)間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，作為一個(gè)部門的員工，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)展總結(jié)分析。僅有從如何節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平，削減工作當(dāng)中的失誤大事的發(fā)生。每一天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，到達(dá)新的層次，治理水平進(jìn)入新的篇章?，F(xiàn)對(duì)今年工作加以總結(jié)。

一、倉儲(chǔ)規(guī)劃和備料

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料治理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存治理。

避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新，對(duì)于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)展了整改。現(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能準(zhǔn)時(shí)的找到所需物料。在與選購課的協(xié)作溝通的情景，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的掌握，倉儲(chǔ)依據(jù)打算排程，為了避開貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌大事，要求全部包材供給商卸貨后的.堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求全部包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)展打包防護(hù)。

二、除塵和封存

物料現(xiàn)場(chǎng)全部庫存物料進(jìn)展除塵工作，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及局部暴露在外的，全部準(zhǔn)時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵治理。為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。為了轉(zhuǎn)變沒有做到尾數(shù)治理，對(duì)全部物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部根據(jù)尾數(shù)治理執(zhí)行，全部物料發(fā)料完成后，必需只能存在一個(gè)尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

三、做好資料匯總

為了使財(cái)務(wù)在成品核算準(zhǔn)時(shí)精確的得到根底信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。倉儲(chǔ)全部人員進(jìn)取協(xié)作相關(guān)人員對(duì)倉儲(chǔ)物料進(jìn)展徹底、精確、無誤盤查。為了準(zhǔn)時(shí)了解倉儲(chǔ)工作中發(fā)覺的特別事情、能把消失的特別事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉儲(chǔ)信息治理看板，看板中的資料包括，倉儲(chǔ)工作前言，倉管員工作特別信息跟進(jìn)匯總?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自我爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!多與同事溝通，堅(jiān)持良好的溝通方式，吸取好的提議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自我不好的做法即時(shí)予以改正。為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡、物全都，也是對(duì)倉管工作的一個(gè)考核，倉儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)展一次自盤，

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨日的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的缺乏，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。