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第一篇：中級(jí)職稱工作總結(jié)

本人20xx年從蘇州城建環(huán)保學(xué)院（蘇州科技學(xué)院）建筑工程本科班結(jié)業(yè)，20xx年拿到畢業(yè)證書。20xx年8月參加工作，20xx年取得助理工程師任職資格，20xx年取得鹽城市“依考帶評(píng)”中級(jí)工程師任職資格，先后在建筑公司從事現(xiàn)場(chǎng)施工和監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，并取得了對(duì)應(yīng)的崗位證書及相關(guān)資格證書，現(xiàn)具有國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格和國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。

通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事的交流，我勤學(xué)苦練，努力工作，先后被聘為任為現(xiàn)場(chǎng)助理工程師、工程師等專業(yè)技術(shù)職務(wù)，依次擔(dān)任過(guò)施工員、項(xiàng)目工程師、監(jiān)理工程師、總監(jiān)理理工程師等崗位工作。經(jīng)歷了工作、學(xué)習(xí)、再工作、再學(xué)習(xí)過(guò)程。不論何時(shí)何地，我始終懷著對(duì)本職工作的無(wú)限熱愛(ài)，不斷虛心請(qǐng)教，潛心學(xué)習(xí)，并及時(shí)把所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，取得了一些良好的工作業(yè)績(jī)。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主好評(píng)，如獲得20xx年度公司先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

一、在政治思想和道德建設(shè)方面

我一向愛(ài)崗敬業(yè)、謙虛好學(xué)、專研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德；一貫作風(fēng)正派、廉潔奉公、求真務(wù)實(shí)。能樹(shù)立并保持正確的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀。近年來(lái)，我一直認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治，緊跟黨的政策，堅(jiān)持看新聞報(bào)道、以及一些主流媒體的報(bào)道，通過(guò)國(guó)家大事和百姓心聲，來(lái)更好的貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策。這同時(shí)也提高了自己的政治覺(jué)悟、工作技能和奉獻(xiàn)精神。另外，我壞始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

二、在專業(yè)技術(shù)能力方面

我對(duì)專業(yè)技術(shù)理論刻苦專研、認(rèn)真求證，力求精益求精；近些年我自費(fèi)購(gòu)買并研讀了《民用建筑設(shè)計(jì)通則》、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》、《外墻保溫工程技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工手冊(cè)》、《施工技術(shù)》、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《住宅質(zhì)量通病與防治》、《監(jiān)理規(guī)范》等等一系列的.共幾百冊(cè)專業(yè)書籍。使我進(jìn)一步拓寬了知識(shí)面，提高了業(yè)務(wù)水平、增長(zhǎng)了專業(yè)技能，也更大地激發(fā)了工作熱情。隨著專業(yè)知識(shí)的積累，工程業(yè)績(jī)的增加，接觸的工程案例增多，我越來(lái)越自信自豪，讓我有更多的機(jī)會(huì)去幫助身邊的同志解決專業(yè)問(wèn)題。

最近幾年，我通過(guò)大量查閱相關(guān)資料文獻(xiàn)，參考其他人的工程案例，并結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，一直負(fù)責(zé)編制施工方案、監(jiān)理方案，同時(shí)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)基層技術(shù)人員專業(yè)工作，取得了良好的項(xiàng)目效益。在施工和監(jiān)理過(guò)程中，我經(jīng)常深入到工程項(xiàng)目的每一個(gè)角落，及時(shí)準(zhǔn)確的糾正工程中存在的管理問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方，并督促其認(rèn)真整改。經(jīng)常應(yīng)公司要求在公司層面上演講項(xiàng)目上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法。

三、工作成績(jī)及履行職責(zé)情況

我20xx年獲得助理工程師任職資格后到20xx年，在建筑施工企業(yè)從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，先后參與了建湖縣登達(dá)花園多層住宅小區(qū)、建湖法院辦公大樓、常州伊蒙妮莎發(fā)電廠房、常州希奧溫室設(shè)備廠房的承建；20xx年至今在監(jiān)理企業(yè)從事現(xiàn)場(chǎng)的施工階段的監(jiān)理工作，先后參與或主持了馨都廣場(chǎng)三期高層住宅、鼎立星湖街高層住宅項(xiàng)目、綜妍化學(xué)（蘇州）有限公司辦公樓、蘇州禮來(lái)制藥有限公司實(shí)驗(yàn)樓的施工監(jiān)理。這些項(xiàng)目因?yàn)轫?xiàng)目組人員的努力，獲得了不錯(cuò)的市場(chǎng)口碑；我在每個(gè)年度的公司考核中，也年年被評(píng)為稱職。

第二篇：教師評(píng)中級(jí)職稱個(gè)人工作總結(jié)

本人叫，男，漢族，四川雅安人，出生于1983年12月26日，于20xx年6月從西南科技大學(xué)本科畢業(yè)并獲學(xué)士學(xué)位，20xx年7月到中鐵四局五公司工作，20xx年4月轉(zhuǎn)到中交一航局三公司工作，至今已有六年。作為中交一航局三公司的一名普通員工，我很榮幸的被安排到閩贛II標(biāo)工作。在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的努力下，積極投身到工地施工之中，在這片革命老區(qū)，從恬靜農(nóng)家的青山綠水到熱火朝天的施工現(xiàn)場(chǎng)，從部分的不毛之地到一排高聳的混凝土墩臺(tái)，從激情如火的內(nèi)心到心境沉穩(wěn)的心態(tài)。多年從事路橋工程建設(shè)中，深刻地認(rèn)識(shí)到：科學(xué)是第一生產(chǎn)力這條真理。因此，在各個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)中，充分積累和發(fā)揮科學(xué)管理常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從中得出：企業(yè)科學(xué)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，整個(gè)管理體系應(yīng)包括安全生產(chǎn)管理，質(zhì)量保證體系，組織機(jī)構(gòu)管理、物資管理、施工工藝技術(shù)組織和實(shí)施五個(gè)基本組成。

（一）安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)管理

施工建設(shè)中，“安全第一”這一理念不管在施工現(xiàn)場(chǎng)或人員培訓(xùn)都在第一位，沒(méi)有安全保障，就沒(méi)有施工的其他一切體系或榮譽(yù)，因此我認(rèn)為安全文明生產(chǎn)是最重要一位。進(jìn)入工地后制定一套嚴(yán)密完善的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和自下到上建立各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是很必要的。

1、對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行安全三級(jí)教育，定時(shí)、定期組織參加生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)操作的規(guī)章規(guī)范，使全體員工時(shí)刻牢記“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識(shí)觀念，做到交接班先交安全班的制度，進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，促使工地施工人員注重安全施工，把安全隱患消除在萌芽之中，杜絕安全事故發(fā)生。

3、施工員進(jìn)入工地后隨時(shí)對(duì)存在安全隱患事故的地方進(jìn)行督促改正，比如施工人員戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，工地電箱不能一閘多機(jī)等。

4、對(duì)安全事故采取最及時(shí)、有效的措施進(jìn)行處理。并做好事后查找原因，追查責(zé)任，以及總結(jié)教訓(xùn)，以事例教育員工，以提高安全意識(shí)觀念。

（二）質(zhì)量保證體系的管理

1、從圖紙的審核到組織設(shè)計(jì)的編制都應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織編制，使之成為指導(dǎo)施工的指南。這也是保證工程經(jīng)濟(jì)合理，有計(jì)劃有秩序進(jìn)行的重要措施和先決條件。

2、把好材料，預(yù)制配件，半成品的質(zhì)量關(guān)。材料、構(gòu)配件、關(guān)成品是構(gòu)成工程實(shí)體的重要組織部分。它們的質(zhì)量是工程質(zhì)量的關(guān)鍵。凡進(jìn)場(chǎng)使用的材料、構(gòu)配件、半成品都應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)和不合格的材料、構(gòu)配件、半成品不得使用。

3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備儀器的管理，精密儀器應(yīng)有專人保管，定期維修，使用前校驗(yàn)細(xì)致，保證其準(zhǔn)備度，更好地為施工。

4、施工過(guò)程中質(zhì)量保證管理。施工過(guò)程是工程建造全過(guò)程中的最基本程序，這一過(guò)程的質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量保證是至關(guān)重要的。在施工過(guò)程中，應(yīng)做好各個(gè)工序的技術(shù)、工藝，規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等諸要素的交底工作，在各個(gè)環(huán)節(jié)的施工過(guò)程應(yīng)嚴(yán)把交底和實(shí)施這個(gè)關(guān)。

5、把好質(zhì)量分析管理。督促相關(guān)技術(shù)人員充分運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行工程質(zhì)量管理和控制。利用質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行工序結(jié)果分析、計(jì)算和考核，不斷積累質(zhì)量數(shù)據(jù)及時(shí)尋找、分析生產(chǎn)質(zhì)量缺陷的原因，制定對(duì)策采取措施，盡可能避免產(chǎn)生質(zhì)量事故，把返工和修理控制在最低限度。

（三）組織機(jī)構(gòu)管理

一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)和一套完善的管理制度、體系對(duì)項(xiàng)目順利進(jìn)行甚至盈虧是很重要的。組織機(jī)構(gòu)是由崗位設(shè)定及其責(zé)任的建立，各種規(guī)章制度的制定，他們的形成是根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)與實(shí)際情況相結(jié)合，綜合而系統(tǒng)地根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)管理的需要，從整體最優(yōu)化的基點(diǎn)出發(fā)，運(yùn)用科學(xué)的組織方法，加以全盤考慮，統(tǒng)籌布局。完善的組織結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)地設(shè)立崗位及其責(zé)任制的建立，做到責(zé)、權(quán)、利到崗到位，使之整個(gè)工程在施工過(guò)程中各崗位能各盡其能各負(fù)其責(zé)，這樣就能做到整個(gè)工程的施工處于有條不紊地進(jìn)行中。根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)因地制宜地制定一套完善的規(guī)章制度是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。

（四）物資管理

物資費(fèi)用占工程費(fèi)用70%以上，有一套完善物資管理體系對(duì)工程盈虧有很大作用，對(duì)物資進(jìn)出臺(tái)賬要清晰明了，對(duì)施工隊(duì)領(lǐng)用材料要有詳細(xì)臺(tái)賬，并能領(lǐng)用發(fā)齊能閉合；每月進(jìn)行物資盤點(diǎn)，各部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，討論工程盈虧，并在以后工程中吸取經(jīng)驗(yàn)，避免工程漏洞。資金的籌集和合理使用，是工程順利進(jìn)展的有力保證。加強(qiáng)對(duì)資金的有效管理，是資金利用率和周轉(zhuǎn)率的有效途。保證充足的物資供應(yīng)，采用合格，新型材料及科學(xué)合理地運(yùn)用是工程質(zhì)量的保證有效因素之一。有計(jì)劃，合理地采集物資也是提高資金利用率的有途徑。

（五）施工工藝技術(shù)的組織和實(shí)施管理

施工工藝技術(shù)的組織形式施工方案是確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的最根本要素。在施工過(guò)程中，根據(jù)不同類型的實(shí)際情況與利用科學(xué)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)組織好施工方案以及方案的實(shí)施步驟，是提高施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量的有效途徑。

1、及時(shí)地針對(duì)施工中的實(shí)際條件集相關(guān)的技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員，對(duì)不同類型的生產(chǎn)環(huán)境和狀況結(jié)合先進(jìn)科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)，新型工藝制定一套切實(shí)可行的施工方案。

2、施工方案確定后，應(yīng)相應(yīng)地制一套與之相適應(yīng)的施工步驟，并付之實(shí)施。

（六）確保連續(xù)梁施工的質(zhì)量措施

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是施工企業(yè)的神圣職責(zé)，也是好信譽(yù)的保證，連續(xù)梁正式施工前，將由施工隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)、安檢、材料人員和有豐富連續(xù)梁施工經(jīng)驗(yàn)的職工組成質(zhì)量管理小組，多次去其他工區(qū)正在施工的連續(xù)梁進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)采納別人的先進(jìn)工藝，并編制明確的質(zhì)量管理制度，使質(zhì)量管理工作實(shí)施在施工的全過(guò)程中。

在施工技術(shù)研討中，認(rèn)認(rèn)真真，刻苦探討，測(cè)量調(diào)整好掛籃后，馬上進(jìn)行前后精軋螺紋鋼的錨定，部分節(jié)塊間線性不是很順暢，就是前后錨錨定未擰緊，當(dāng)時(shí)沒(méi)有引起重視。豎向預(yù)應(yīng)力壓漿個(gè)別不暢通，而且多聯(lián)連續(xù)梁也有這樣情況發(fā)生，和作業(yè)人員溝通后，發(fā)現(xiàn)壓漿主管和底座銜接不好，導(dǎo)致管道堵塞，部分壓漿不通，留下安全隱患，改正后取得很好效果。

在多年的施工管理中，總結(jié)出項(xiàng)目管理的一定經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工管理、財(cái)務(wù)管理、材料以及后勤保障的管理總結(jié)出豐富的經(jīng)驗(yàn)，為以后成為合格的管理層領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干具備條件。在長(zhǎng)期的工程施工管理實(shí)踐中使我懂得，要使工程保住質(zhì)量，除了每個(gè)圖施工，按規(guī)范施工外，安全的工作是非常重要的，沒(méi)有安全，工程的質(zhì)量就不能保證，從多年的施工技術(shù)管理實(shí)踐中使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，在施工中，作為一施工技術(shù)人員，要把工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)視為企業(yè)的生命，在安全生產(chǎn)管理上，我們始終注重安全生產(chǎn)教育，落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)施責(zé)任管理，鼓勵(lì)工人樹(shù)立堅(jiān)持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣，定期進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件，做到安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。

本人在工程項(xiàng)目管理和施工技術(shù)方面學(xué)習(xí)了很好經(jīng)驗(yàn)和施工技能，同時(shí)也克服自己缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把自己的一腔熱血灑在這片熱土，也把自己的青春年華奉獻(xiàn)給公司。