千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《煤炭銷售個(gè)人先進(jìn)事跡總結(jié)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《煤炭銷售個(gè)人先進(jìn)事跡總結(jié)》。

第一篇：礦山工人個(gè)人先進(jìn)事跡

王志平，男，1973年3月生，大專學(xué)歷，中級(jí)支護(hù)工，2000年8月參加工作，現(xiàn)是綜放二隊(duì)核算員。

自2005年擔(dān)任核算員以來(lái)，他始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，默默奉獻(xiàn)著，較好的完成了自己的工作任務(wù)，常年在崗時(shí)間達(dá)到330天以上。他制定了新的工資核算方案、材料管理制度、物資回收和修舊利廢管理制度，他做的每份材料都經(jīng)過(guò)深思熟慮，他合理安排該隊(duì)材料的供應(yīng)，為我礦節(jié)省了材料費(fèi)用。在生活方面，他關(guān)心職工疾苦，了解職工思想動(dòng)態(tài)，使職工能夠放下包袱，輕松上崗，確保了該隊(duì)的安全生產(chǎn)。

他雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有世人皆知的名譽(yù)，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。2014年，獲得了我礦勞競(jìng)委授予的“安全標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。

第二篇：熱電廠輸煤先進(jìn)個(gè)人總結(jié)

二十歲出頭的他，已經(jīng)是帶領(lǐng)十三個(gè)人為熱電事業(yè)不懈努力的運(yùn)行值班長(zhǎng)。 一年來(lái)，他憑借堅(jiān)忍不拔的精神和突出的工作能力，在值班長(zhǎng)這個(gè)崗位上慢慢成長(zhǎng)。他勤于學(xué)習(xí)，是車(chē)間“學(xué)技練藝樹(shù)新風(fēng)”的排頭兵；他善于鉆研，是集控班“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)佳績(jī)”的領(lǐng)頭雁；他工作踏實(shí)，是運(yùn)行班“降本增效我在前”的實(shí)踐者。20xx年，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，年輕的他認(rèn)真按照車(chē)間和班組的要求，圍繞安全生產(chǎn)和降本增效兩項(xiàng)中心工作，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，在崗位上大力弘揚(yáng)青春正氣，凝聚正能量，為熱電事業(yè)奉獻(xiàn)著青春和熱血。

一、勤于學(xué)習(xí)，敢當(dāng)學(xué)技練藝的排頭兵

在熱電公司熱電三車(chē)間，一支年輕的隊(duì)伍如雨后春筍正茁壯成長(zhǎng)，吳子文就是其中的一位。他是車(chē)間最年輕的值班長(zhǎng)，是集控運(yùn)行隊(duì)伍中不可或缺的新生力量。20xx年夏季，車(chē)間開(kāi)展了為期三個(gè)月的全能值班員培訓(xùn)工作。作為年輕的值班長(zhǎng)，作為同齡人學(xué)習(xí)的榜樣，他深知自己肩上的擔(dān)子有多沉。不管是理論培訓(xùn)的課堂還是實(shí)際操作的現(xiàn)場(chǎng)，總能發(fā)現(xiàn)他稚嫩的身影。在實(shí)際操作中，當(dāng)遇到搞不懂的，或者拿不準(zhǔn)的問(wèn)題，他就及時(shí)向老師傅們請(qǐng)教。鍋爐、汽輪機(jī)、電氣三大工種知識(shí)的交匯，迸發(fā)出了他熱愛(ài)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的熱情。經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)，他系統(tǒng)掌握了生產(chǎn)工藝，技能和理論均取得了喜人的成績(jī)，三次學(xué)習(xí)成果考核，他都名列前茅，成為了學(xué)技練藝名副其實(shí)的排頭兵。

二、善于鉆研，敢為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的領(lǐng)頭雁

他的心里永遠(yuǎn)都只有六個(gè)字：安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)。這是熱電三車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，他始終將這六個(gè)字作為自己工作的目標(biāo)和理想。按規(guī)操作、精心操作，這些平日里老生常談的話題在他身上時(shí)刻閃耀著艷麗的光芒，這源于他善于鉆研的工作作風(fēng)和對(duì)自己嚴(yán)格的要求。車(chē)間為優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式，深挖設(shè)備內(nèi)潛，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，在集控班長(zhǎng)期開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。小指標(biāo)競(jìng)賽以各運(yùn)行值的生產(chǎn)和消耗指標(biāo)為依據(jù)，通俗的講就是效益來(lái)自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作，還是帶班，他都一如既往的堅(jiān)持“效益最大化”的原則。他結(jié)合自己的理論知識(shí)，在系統(tǒng)運(yùn)行的調(diào)整問(wèn)題上尋找突破，大家在他的眼里要求下，也逐漸養(yǎng)成了勤觀察、勤思考、勤調(diào)整的好習(xí)慣。他所在的運(yùn)行班，小指標(biāo)競(jìng)賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績(jī)，為車(chē)間的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了有力的保障。

三、工作踏實(shí)，敢做降本增效的實(shí)踐者

20xx年夏季檢修期間，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，熱電公司和車(chē)間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊(duì)伍先后全部撤離，原來(lái)由外委隊(duì)伍承擔(dān)的工作任務(wù)自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順利推進(jìn)，他帶領(lǐng)班組職工加班加點(diǎn)搶進(jìn)度。深夜的廠房，溢流水池的清理現(xiàn)場(chǎng)有他的身影，球磨機(jī)鋼球篩分現(xiàn)場(chǎng)，也是他的身影。攀爬高架清掃設(shè)備衛(wèi)生，下井鉆溝檢查設(shè)備狀況，他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場(chǎng)的每一個(gè)人。正是他這樣的品格和精神，激勵(lì)著年輕的職工隊(duì)伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用。

第三篇：熱電廠輸煤先進(jìn)個(gè)人總結(jié)

在工廠，繁忙的流水線，轟隆作響的機(jī)器聲，編織成立一幅美麗的畫(huà)卷，動(dòng)人的音樂(lè)。這是工廠的魅力，也是我們工作的環(huán)境。有節(jié)奏，有順序的工作，雖然忙碌卻井然有序，雖然嘈雜卻異常安靜，現(xiàn)在總結(jié)一年工作吧。

每天我們都是井然有序的上班工作，有清晰的工作目標(biāo)，能夠清楚自己今天的任務(wù)，讓我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候知道自己在干什么，明白如何去做好。大家相互工作相互配合，彼此之間在工作中養(yǎng)成了默契，在平淡的工作中也有了工作的樂(lè)趣，讓我們可以輕輕的去做好工作，慢慢的完成工作。時(shí)間也就在這樣的工作中消失，就這樣慢慢的走過(guò)了一年，新的一年有將到來(lái)，有了工作經(jīng)驗(yàn)就有了工作的能力和動(dòng)力。

我們工廠的工作模式簡(jiǎn)單容易上手，只要經(jīng)過(guò)前三天的學(xué)習(xí)，就能夠?qū)W會(huì)，最晚也能夠在一周之內(nèi)學(xué)會(huì)，我學(xué)習(xí)只花了三天時(shí)間學(xué)習(xí)的內(nèi)容也比較簡(jiǎn)單容易只要做好工作就行，不必要擔(dān)心其他所以相對(duì)來(lái)說(shuō)這還是非常輕松的。我們工廠的變化也很大，現(xiàn)在已經(jīng)是機(jī)器與人共同工作，工作的速度和效率都得到了很大的提升，因?yàn)槲襾?lái)到工廠的時(shí)間比較長(zhǎng)，所以對(duì)于工廠的一些設(shè)備我自己也能夠修補(bǔ)，這也成為了工作的一種樂(lè)趣，在加上我們的工作與我們的做的產(chǎn)品數(shù)量掛鉤，所以每個(gè)人都拼命工作，都白時(shí)間扳成多份來(lái)用，從來(lái)就不會(huì)在工作中玩手機(jī)，因?yàn)槲覀兌记宄ぷ鳑](méi)有時(shí)間。

流水線上的工作，非常忙碌，只要稍微不留神就會(huì)更不上工作的節(jié)奏，就會(huì)留下遺憾當(dāng)然了，不想讓自己過(guò)于忙碌就要不斷的提高自己的工作效率，提高自己的工作技巧讓工作變得更快，在我們工廠有很多手速非常快的老員工，他們?cè)诠ぷ髦锌偨Y(jié)工作的規(guī)律找到了適合自己的工作方式，速度也自然而然就提升上來(lái)了，我也是這樣一步步走來(lái)，學(xué)習(xí)來(lái)的，我的速度不算太快，但是也不慢，可是我并不滿意，因?yàn)檫@樣的效率沒(méi)有達(dá)到自己的要求，我還要繼續(xù)努力。

我們工廠的主管是一個(gè)非常令人佩服的人，也是一個(gè)救火隊(duì)員，在流水線上為了保證工作順暢，他會(huì)幫助我們。那里工作不過(guò)來(lái)，速度慢了就會(huì)給我們幫助，就會(huì)給我們機(jī)會(huì)，不斷的去改變?nèi)椭Ｒ粭l流水線上有十來(lái)號(hào)人，但是想要保證速度，每個(gè)人的速度都必須要保持一致，但總會(huì)有人掉隊(duì)，這時(shí)候主管就來(lái)幫忙，讓我們的速度不變。

我在工作崗位上，對(duì)自己的要求，就是一點(diǎn)，速度不慢一定要穩(wěn)定，保證能夠在流水線上做好工作不會(huì)發(fā)生意外，避免因?yàn)楣ぷ鞑豁樌麄€(gè)大家添麻煩，畢竟我們是非常一個(gè)團(tuán)隊(duì)的。

今年工作結(jié)束，回家團(tuán)圓，明年工作繼續(xù)，大家一起奮斗，我們流水線上的所有人都朝著這個(gè)方向努力。

第四篇：礦山工人個(gè)人先進(jìn)事跡

李雁鵬，男，1988年2月生，大專學(xué)歷，2006年4月參加工作，現(xiàn)是大車(chē)隊(duì)一名駕駛員。

作為一名駕駛員，他牢固樹(shù)立安全第一的思想，始終自覺(jué)遵守本行業(yè)的職業(yè)道德，堅(jiān)持做到不擠不搶，不開(kāi)“帶病車(chē)”、不開(kāi)“英雄車(chē)”和“賭氣車(chē)”，做到安全禮讓，寧停三分，不搶一秒，處處以交通規(guī)則嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)慎駕駛，文明行車(chē)，參加工作九年來(lái)從未發(fā)生一例交通安全事故。李雁鵬同志負(fù)責(zé)礦區(qū)路面的掃水和清掃工作，這個(gè)工作可謂是又臟又累，甚至不分晝夜，但他堅(jiān)信，只要干一行愛(ài)一行，就能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。因此他從無(wú)怨言，以車(chē)為家，以車(chē)為樂(lè)，他把灑水車(chē)和掃路車(chē)視為工作的大舞臺(tái)。平日里，他總是一絲不茍地做好車(chē)輛的保養(yǎng)，做好安全技術(shù)檢查，確保車(chē)容車(chē)況良好，出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

第五篇：礦山工人個(gè)人先進(jìn)事跡

他是一名普通煤礦基層區(qū)隊(duì)管理人員，參加工作20多年來(lái)，初心不改、使命堅(jiān)定，扎根煤礦，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔譜寫(xiě)青春樂(lè)章，展現(xiàn)著“沖在前、干在前、學(xué)在前”的黨員本色，把熾熱丹心獻(xiàn)給礦山，始終戰(zhàn)斗在掘進(jìn)生產(chǎn)第一線，只為了讓自己無(wú)愧于共產(chǎn)黨員的稱號(hào)，他就是大佛寺掘進(jìn)五隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)---王永健。

王永健，50歲，中共黨員，陜西商洛人，2001年調(diào)入到韓城礦業(yè)象山煤礦，2013年調(diào)入到大佛寺礦業(yè)公司先后擔(dān)任采煤班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)，現(xiàn)為大佛寺礦業(yè)公司掘進(jìn)五隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。自2007年以來(lái)，連續(xù)5年被韓城礦業(yè)有限公司授予“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)；2010年被中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合授予“全國(guó)優(yōu)秀班組長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)；2012年被中國(guó)煤炭協(xié)會(huì)授予“全國(guó)煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。2014年被大佛寺礦評(píng)為“先進(jìn)工作者”，2015年被大佛寺礦評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

實(shí)干、擔(dān)當(dāng)是王永健身上最鮮明的特征，他常說(shuō)：“每天和工友們一起在井下出力、流汗，自己怎么干，大伙都在看。我不僅是隊(duì)長(zhǎng)，更是一名黨員，是黨員就不能忘了初心、失了本色，干就要干出一個(gè)黨員的樣子來(lái)?！?/p>

理論武裝頭腦實(shí)踐檢驗(yàn)真知

王永健深知，一名黨員干部，必須掌握更多的知識(shí)和技能，才能指導(dǎo)和管理好隊(duì)伍。他不僅如饑似渴地加強(qiáng)自身理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，而且多角度、多層面研究掘進(jìn)工藝和成本管理，把理論知識(shí)在實(shí)踐中加以驗(yàn)證，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jī)。

古人云“授人以魚(yú)，只供一食之需；授人以漁，于終生受用無(wú)窮。”針對(duì)掘進(jìn)五隊(duì)農(nóng)民工多、技術(shù)素質(zhì)差和班組長(zhǎng)成本意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，他在抓基礎(chǔ)技術(shù)理論培訓(xùn)的同時(shí)，在職工中開(kāi)展了“一幫一、一帶二”拜師學(xué)藝與技能等級(jí)排名活動(dòng)，讓職工熟練掌握了崗位技能，提高了工作效率與效益。為了讓職工對(duì)加強(qiáng)成本管理有一個(gè)了解，他認(rèn)真分析原因，圍繞降本增效，從成本核算到管理，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真進(jìn)行了研究，教育職工人人會(huì)算生產(chǎn)效益帳、事故成本帳、三違成本帳、工資收入帳。在該隊(duì)已工作近五年的農(nóng)民工老梁說(shuō)道：“通過(guò)教我們學(xué)算帳、會(huì)算帳，做到了人人心中有本明白帳，讓我們理解了‘鍋里有，碗里才有’的道理，人人都想為掘進(jìn)五隊(duì)這個(gè)家做更多的事。”通過(guò)抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，在該隊(duì)形成了人人自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，勇于抵制各種違章現(xiàn)象，上下形成合力，不斷掀起“抓安全、保質(zhì)量、促生產(chǎn)、降消耗”的良性循環(huán)氛圍。今年以來(lái)，該隊(duì)“三違”、輕傷發(fā)生人次較去年明顯下降，工程質(zhì)量達(dá)到工程設(shè)計(jì)要求。

初心變恒心使命化行動(dòng)

工作中，他嚴(yán)格履行一名黨員對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任，要求別人做到的自己首先做到，禁止別人去做的自己首先不做，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格監(jiān)督規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)。每當(dāng)他跟班時(shí)，他總是第一個(gè)到工作現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)，班中從來(lái)不閑著，把掘進(jìn)頭每一處地方都跑好幾遍，職工常笑他說(shuō)：“你也消停會(huì)，別把我們盯的那么緊。”他總是嘿嘿一笑。有一次，他早班剛上井，井下現(xiàn)場(chǎng)出問(wèn)題，接著夜班又下去，誰(shuí)也搞不清他一個(gè)月下了多少井。在現(xiàn)場(chǎng)他大膽制止違章行為，不怕諷刺挖苦，處處以身作則，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)違章作業(yè)的人和事，及時(shí)制止，不留情面，敢說(shuō)敢做。一次在現(xiàn)場(chǎng)檢查安全時(shí)，發(fā)現(xiàn)有一根錨桿施工角度不合格，班組準(zhǔn)備打另一根錨桿，而他當(dāng)場(chǎng)就要求重新在打這個(gè)錨桿，工友們都說(shuō)：“一根錨桿偏一點(diǎn)有什么嘛，也不影響安全”?？伤麍?jiān)持重新補(bǔ)打，同時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)教育，讓這名職工認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，杜絕了由此可能引發(fā)的安全隱患。他在安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)做到對(duì)不安全因素“發(fā)現(xiàn)得早、控制得好、解決得快”，真正把隱患治理機(jī)制落到實(shí)處，全力保障標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺(tái)階。

一線黨員干部的初心就是守護(hù)安全

“跟著王隊(duì)長(zhǎng)干，俺放心”，一位生產(chǎn)班長(zhǎng)這樣說(shuō)過(guò)。王隊(duì)長(zhǎng)總是把職工當(dāng)作自己的親人、朋友一樣對(duì)待，針對(duì)部分職工出勤率低、安全意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，他用心感化、用情教育，幫助職工提高認(rèn)識(shí)、牢記安全。他經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)：“人家把孩子交給咱，是對(duì)咱的信任，咱就要對(duì)人家孩子負(fù)責(zé)”。區(qū)隊(duì)有一名新職工，憑著自己家庭條件好，經(jīng)常不上班，即使來(lái)上班，也是“挑肥揀瘦”，不愿多出力，其他職工都不愿和他一塊干活，是區(qū)隊(duì)出了名的“懶漢”，他知道這個(gè)情況后，并沒(méi)有像其他領(lǐng)導(dǎo)那樣對(duì)他進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)或者通知其父母，而是趁班中吃飯時(shí)，主動(dòng)和他坐在一起拉家常，了解情況，推心置腹的和這名職工溝通，讓這名職工意識(shí)到工作來(lái)之不易，在一線工作也能有所成就，最終這名職工有了很大改變，出勤正常了，工作起來(lái)也賣(mài)力了。在現(xiàn)場(chǎng)，他重點(diǎn)幫助安全意識(shí)薄弱職工，使他們真正從思想上把安全工作重視起來(lái)，有效地增強(qiáng)職工按章作業(yè)意識(shí)。有一次，他在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)工友小張?jiān)谥ёo(hù)頂錨時(shí)違章作業(yè)，正要進(jìn)行制止時(shí)，突然一大煤塊從頂板上冒落下來(lái)，他一把就將小張推到了一邊，避免了一起事故。小張嚇呆了，過(guò)了好大一會(huì)才緊緊地握著他的手說(shuō)：“謝謝你救了我！”“你施工質(zhì)量不高，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行‘敲幫問(wèn)頂’制度，多懸?。∫郧熬陀羞@樣的事故案例發(fā)生。這樣的事故絕不能再重演，這樣的效率我們絕對(duì)不要，井下工作絕對(duì)不能憑繞幸，只有按章作業(yè)，把工作做到位才能保證安全生產(chǎn)”。小張深刻地認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤，工作起來(lái)再也不圖省事、怕麻煩了，并經(jīng)常用這件事來(lái)教育自己身邊的工友，成了有名的群眾安全“保護(hù)神”。

黨員的使命就是始終發(fā)揮模范帶頭作用

他以黨員標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)自己的言行，在困難面前，他總是率先垂范，沖在最前面，工友號(hào)稱他是“拼命三郎”。掘進(jìn)五隊(duì)在40109-1#高抽巷施工，他接班后，在巡查中發(fā)現(xiàn)絞車(chē)窩上幫有折幫跡象，如果此時(shí)使用絞車(chē)極易造成安全事故。他立即組織幾名工友進(jìn)行處理，并親自上陣。工友們不理解，有人說(shuō)：“你是跟班隊(duì)長(zhǎng)，還用和工人一樣親自去干嗎？”。他卻笑著說(shuō)：“我是一名黨員，黨員的使命，就是始終發(fā)揮模范帶頭作用”。在他的帶領(lǐng)下，及時(shí)的把安全隱患處理完畢。在41203回順施工水倉(cāng)時(shí)，由于頂板壓力大，幫部片幫嚴(yán)重，生產(chǎn)被迫中斷。他認(rèn)真在現(xiàn)場(chǎng)查看，及時(shí)拿出了處理方案。面對(duì)惡劣的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，他沒(méi)有退縮，率先上陣處理頂幫部的活干活石，汗水和著淋水順著臉頰、脊背直流，身上無(wú)半點(diǎn)干凈的地方，就這樣，一臉汗、一身煤，滿身水，足足用了2個(gè)多小時(shí)，終于把隱患排除，為恢復(fù)生產(chǎn)贏得了寶貴的時(shí)間。每當(dāng)施工中出現(xiàn)危險(xiǎn)難干的的活，他每次都是自始至終在現(xiàn)場(chǎng)指揮并帶頭大干，十幾個(gè)小時(shí)不上井是常有的現(xiàn)象。工友們常說(shuō)“跟著這樣的黨員干，俺們心里舒坦”。這是工友們發(fā)自內(nèi)心的信任，也是對(duì)他最樸實(shí)的評(píng)價(jià)。

在他的帶領(lǐng)下，掘進(jìn)五隊(duì)掘進(jìn)進(jìn)尺不斷提升，安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)。