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第一篇:醫(yī)院上半年工作總結范文
認真開展政風行風評議工作,自覺接受人民群眾的監(jiān)督,著力推進醫(yī)院轉變觀念,轉變職能,轉變作風,提高工作效率和服務質量,為患者辦實事、好事,構建起良好的醫(yī)患關系,促進醫(yī)院各項工作全面的發(fā)展,成為百姓滿意和放心的醫(yī)院。
一、動員宣傳工作情況:
1、按照*市20*年《政風行風評議活動實施意見》的工作安排和要求,我院積極行動起來,召開了政風行風工作動員會,安排部署今年工作,結合醫(yī)院的實際情況制訂出臺了《市中心醫(yī)院政風行風工作實施方案》,在院黨委的領導下,堅持和完善黨委統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,監(jiān)察室組織協(xié)調(diào)(政風行風辦公室),各科室積極參加糾、評、建并舉的領導體制和工作機制,落實好誰主管、誰負責、科主任必須抓政風行風的工作責任制。
2、20*年5月30日上午,按照市衛(wèi)生局糾風辦的統(tǒng)一安排,我院組織17人參加了政風行風宣傳咨詢活動,向群眾發(fā)放宣傳單400份,(行風承諾、行風廉潔從業(yè)“七不準”、文明形象“六不準”、醫(yī)院開展政風行風工作基本情況和安排等)?,F(xiàn)場接受群眾的咨詢50人次,解答解決政風行風問題7起。通過開展政風行風宣傳咨詢活動,使我們了解人民群眾對醫(yī)院是否滿意情況,同時也暴露出我院工作中不少的缺點和不足之處,醫(yī)院高度重視,認真對待,進行認真細致的研究,做出了解決的辦法和整改措施,使人民群眾滿意放心,構建起和諧的醫(yī)患關系。
3、為了提高服務質量和醫(yī)療質量,通過政風行風的改變,全面提升了醫(yī)院整體的發(fā)展。我院從20*年就聘請15名行風監(jiān)督員,下發(fā)了聘書,制定了監(jiān)督員職責,定期召開監(jiān)督員座談會,廣泛聽取來自社會各界群眾的意見,對醫(yī)院的政風行風工作進行監(jiān)督。同時,醫(yī)院也推行了院務公開,提高了工作的透明度,保障了人民群眾的知情權和監(jiān)督權,自聘請社會監(jiān)督員以來,醫(yī)院的整體形象和各項工作均取得了長足的發(fā)展。吃水不忘打井人,這些成績的取得離不開社會監(jiān)督員對我院的關心、愛護和支持,深深的凝聚著他們的辛勤和勞苦,我們從內(nèi)心表示感謝。按照“雙評”辦的工作安排要求,我院共登記服務對象1000名。
二、組織實施工作情況:
1、按照《政風行風評議實施意見》的要求,醫(yī)院成立了以商廣喜院長為組長的領導組,加強醫(yī)院的政風行風評議工作,認真貫徹“誰主管,誰負責”的工作原則,采取行之有效的措施,加強政風行風評議中的糾、評、建工作,加大工作力度,結合醫(yī)院的實際,制定出臺醫(yī)院開展《政風行風評議工作實施方案》,確保政風行風評議工作有序的開展,確保工作取得實效。
2、按照要求,醫(yī)院第月定期組織“院評議辦成員下科室,走訪患者及家屬進行問題”普查。同時醫(yī)院在6月2日――6月10日,開展政風行風問題專項調(diào)查活動,形式包括:組織政風行風監(jiān)督員走訪患者及家屬200人,(門診、住院、急診),召開座談會1次,發(fā)放問卷調(diào)查100份,深入了解醫(yī)院在改革發(fā)展中存在的政風行風問題。
三、開展自查自糾工作情況:
通過開展政風行風問題普查以及專項調(diào)查活動,綜合分析調(diào)查的結果。
1、廣大患者及家屬對醫(yī)院各方面的工作的滿意度明顯提高,達到90%以上,認為通過開展政風行風評議活動,醫(yī)院各方面的工作有明顯地提高,各項工作走上了規(guī)范化和制度化的軌道,行風工作、職業(yè)道德等已見成效。
2、好的方面:
(眾志成誠,抗震救災)
①四川汶川大地震發(fā)生后,醫(yī)務人員積極投身到抗震救災一線,冒著生命危險搶救傷員,著實讓世人感動,真真體現(xiàn)出“白衣天使”的救死扶傷崇高精神。
(注明:四川大地震后,我院抽調(diào)28名專家,由張武山副院長帶隊,并出動四輛救護車,攜帶救災物資60余萬元(藥品、器械、生活用品等)與5月17日直并災區(qū),開展醫(yī)療救援工作。
②情系災區(qū)、愛潮涌動,在抗震救災期間,全院職員涌躍向災區(qū)捐款14萬元,黨員干部以交納特殊黨費的形式捐款9.6萬元,共計23.6萬元。
③迎接災區(qū)傷員、獻出愛心,投資100萬元醫(yī)用器材,準備好最好住院裝備,配備最好醫(yī)務人員,治療從四川災區(qū)轉運來的23位傷者。
④向社會公開承諾,公開收費項目和標準,公布投訴電話及處理投訴機制流程,提高了透明度,患者明白交費。
⑤能以病人為中心,出臺了許多便民措施,如:增設收費、掛號窗口,設立咨詢服務崗位、引領、護送、特殊病、危重病人。
⑥尊重病人的隱私、設立屏風、布窗等,人性化服務到位,提供檢查、治療的方案,供患者及家屬選擇,尊重病人知情權和選擇權。
3、存在的問題:
①放射樓二層CT室沒有電梯,內(nèi)科住院樓的電梯已壞多日,病人上下樓非常不方便,特別是重病人,需要抬著擔架上下樓,要求盡快解決和修好。
②骨科住院部的廁所設置欠佳,沒有座便,骨傷病人蹲著很困難,希望改進。
③部分醫(yī)務人員穿白衣不帶胸卡,影響醫(yī)院的形象,部分醫(yī)務人員服務態(tài)度差,工作不認真。
④病床少、住院困難,特別是重點科室,如:心內(nèi)科、神經(jīng)科等。
⑤老干部看病開藥只給開半個月,非常不方便,例如:老年慢性病、高血壓、糖尿病、能否開一個月的。
四、開展工作考核情況:
1、民主評議政風行風工作堅持統(tǒng)一的評價標準,由院政風行風領導組以及下設辦公室成員組織測評考核,測評考核的結果分優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次,全院各科室及職工均為評議考核的對象,評議考核結果和科室及個人的績效掛鉤和評先選優(yōu),職稱晉升等掛鉤。
2、按醫(yī)院自擬的規(guī)定,每月進行一次政風行風明查暗訪檢查,檢查的結果匯總后,及時反饋給院領導組,并及時解決和解答群眾提出相關問題。
3、今年上半年共接待處理舉報及自查自糾發(fā)現(xiàn)問題7起:
①張先生對120急救車收費100元不清楚,希望給予落實、解釋。
答復:張先生您好,120急救車從山大一院接病人到雙塔東街葡萄園家中,共收費100元,具體明細為,車費30元,診療費20元,車廂消毒和一次性用品共50元。
②范先生反映,化驗肝功不能化驗5項,而要化驗8項的情況。
答復:經(jīng)過認真調(diào)查核實,確認不存在亂檢查現(xiàn)象。
80年代、90年代初肝功能檢查是以5項為準,但是隨著醫(yī)療的飛速發(fā)展,原來的肝功能5項檢查已不能全面反映肝功能損傷程度。
肝功能檢查幾項,臨床醫(yī)生是根據(jù)病人病情而開,可開單項檢查,也可以開組合檢查,還可以開肝功系列等。所以說,您那8項檢查是醫(yī)生根據(jù)實際病情所開的。
③張女士反映:腎內(nèi)科多收張女士的母親住院期間的陪床費6元的.問題。
針對20*年3月7日,張女士反映我院腎內(nèi)科多收她母親6元陪床費的問題,我院非常重視,本著群眾利益無小事的原則,監(jiān)察人員進行了認真細致的調(diào)查工作,走訪了腎內(nèi)科護士長,并且查閱了相關病例資料。經(jīng)調(diào)查核實,張女士的母親張彥蕓于20*年1月15日至20*年1月30日在我院腎內(nèi)科病房住院16天,期間腎內(nèi)科共收陪床費三天6元,根據(jù)省《醫(yī)療服務收費標準》屬于多收費。按照衛(wèi)生局《關于加強行業(yè)作風建設,堅決制止亂收費、拿回扣、收“紅包”等問題決定》,給予以下處理:
如數(shù)退還患者六元錢;
誠懇的向家屬道歉并寫出深刻檢查;
給予五倍的經(jīng)濟處罰(三十元)。
④張女士反映:她母親在腎科住院,于1月31日共去了3次市醫(yī)保科沒辦成出院手續(xù),其中一位30歲女醫(yī)務人員服務態(tài)度差,叫她出去,家屬非常生氣,要求道歉。
答復:針對患者家屬張女士反映情況,監(jiān)察室非常重視,馬上進行了調(diào)查核實,起因是患者出院手續(xù)名字與醫(yī)保本不符,但工作人員不能認真負責的給家屬解釋清楚,服務態(tài)度生硬,市醫(yī)??浦魅魏彤斒氯艘颜\懇向家屬道歉,并要求科室要加強管理,舉一反三,教育全科人員提升服務態(tài)度。
⑤李女士反映:患者于4月19日到婦科門診做檢查,有一項是CA細胞檢查,醫(yī)務人員告知一周后拿結果,取結果時,醫(yī)務人員卻說結果沒出來(大夫請假),因為這是特殊檢查,等待一周來,造成患者的恐懼心情,無法彌補,要求婦產(chǎn)科給個說法。
答復:患者反映情況屬實。責成婦產(chǎn)科張主任立即為患者解決,馬上電話叫來請假醫(yī)務人員,1小時后為其做出結果(患者表示懷疑),與患者協(xié)商后,免費再從做一次化驗及免費做陰道鏡,患者對處理結果表示滿意。
⑥吳先生反映:他愛人在門診眼科做法醫(yī)鑒定照相后,告知15日后取結果,取結果時,又告知相片沒出來,推遲到5月1日以后,耽誤了去派出所處理糾紛的時間,要給予近快解決。
答復:根據(jù)患者反映的問題,認為眼科門診醫(yī)務人員不能及病人所及,想病人所想,要求及時給患者解決,眼科醫(yī)務人員告知患者第二日來取結果,患者表示滿意。
七、郝女士的兒子反映:她的母親在準備辦理出院時,問還欠多少錢,有位護士告知家屬欠600元左右,但結帳時卻告知還欠900元,家屬認為心內(nèi)科收費有問題,要求給個說法。
答復:經(jīng)調(diào)查核實,不存在多收費問題,只因當時家屬欠帳無法記帳,當時電腦程序沒有刷新所造成。并將落實的情況告知家屬,要求科室嚴格執(zhí)行收費標準,使醫(yī)院清清楚楚收費,患者明明白白消費。
五、對發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況:
針對政風行風調(diào)查中,患者及家屬反映問題。我院高度重視、認真對待、進行認真細致分析和研究,尋找問題根源,提出相應解決辦法和整改措施,將人民群眾反映問題看作是暴露我們工作的不足,促進醫(yī)院發(fā)展信息來源和工作動力,不折不扣的加以落實和解決。
1、加強醫(yī)德規(guī)范,提倡滿意服務:
開展各項親情服務,將醫(yī)德醫(yī)風建設落實到各項工作中,樹立以病人為中心,在為每一位患者無論是門診還是住院均進行認真檢查,做到診斷明確,治療及時,醫(yī)護人員在工作中做到認真、細致、準確、周到,樹立良好職業(yè)道德,做到無回扣行為、無亂收費、無收受“紅包”、無舉報、做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾、奉獻社會。
2、加強嚴格管理,提高優(yōu)質服務:
因為醫(yī)院的黨風、政風和行風的好壞直接影響到人民群眾對黨政府的評價,同時也關系到醫(yī)院的衛(wèi)生改革和發(fā)展的順利進行,醫(yī)院要加強各項規(guī)章制度,做到全程為患者服務(涵蓋技術服務,心理服務,生活服務,包括院前導醫(yī)、導診,院中親情陪伴和院后健康守護)。
3、提倡文明禮貌,提升親情服務:
以服務為核心是我院服務宗旨,無論院領導還是醫(yī)護人員對待每一位患者都要做到文明禮貌、儀表大方、持牌上崗、積極開展、親情服務,做到醫(yī)護服務到床頭,不論是診治還是護理,還是解決治療中,病人遇到的困難,都要做到熱情、周到、要讓患者及家屬滿意放心,使患者感到家的感覺。
4、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,提倡溫馨服務:
創(chuàng)造優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境、門診環(huán)境、住院環(huán)境、病房設置,電話,廁所衛(wèi)生,病房配備,微波爐,提供熱水為便民措施,為患者解決就診和住院時遇到各種困難,做到視患者為親人,待患者為父母,讓環(huán)境優(yōu)美,讓服務到位,讓病人醫(yī)治放心,讓我院醫(yī)德醫(yī)風更加好。
第二篇:醫(yī)院半年工作總結
我院根據(jù)赫章縣衛(wèi)生局相關的文件精神要求。結合我院當前工作實際,研究制定了《“三好一滿意”活動實施方案》。組織召開了全院職工“三好一滿意”活動動員大會。現(xiàn)將活動具體開展情況匯報如下:
一、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”
1、醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧關系的前提。我院注重理論灌輸,培養(yǎng)良好的醫(yī)德意識。醫(yī)務人員的醫(yī)德不是自發(fā)形成的,而是在一定社會環(huán)境和物質生活條件下,通過外部教育灌輸和個人在生活實踐中的主觀修養(yǎng)而形成的,它是一個長期的、艱巨的過程。我院結合實際,利用各種形式加強學習和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務水平放在同樣的位置,贏得患者和社會的信任,使醫(yī)德醫(yī)風建設不斷提高。
2、我院堅持廉潔行醫(yī),設立投訴電話,充分利用群眾舉報等形式進行監(jiān)督,沒有發(fā)現(xiàn)一例醫(yī)務人員收受紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不良行為。
3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規(guī)范,加強培訓教育,轉變我院醫(yī)療服務觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風、服務質量、患者滿意度等為主要內(nèi)容的績效考核體系,檢查小組每個月深入到科室、病房進行檢查走訪,月底將檢查結果匯總,反饋到科室從而提高服務質量,讓患者做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。并在急診科及門診樓一樓醒目位置設立了意見箱,以便及時解決患者的困難。
二、改善服務態(tài)度,優(yōu)化服務流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”
“服務好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風的體現(xiàn)。醫(yī)療服務要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念,切實增強服務意識,改善服務態(tài)度,改進服務模式,優(yōu)化服務流程,提升服務水平,努力為患者提供全程優(yōu)質溫馨的服務。
1、優(yōu)質護理服務工程的開展
我院積極開展優(yōu)質護理工作,取得患者及社會的廣泛好評。自活動開展以來,我院召開護理動員大會3次,促使護士轉變服務理念,由被動護理轉為主動護理,使護士走進病房,從剪指甲、洗頭、洗腳等基礎護理開始走進病人,主動了解病人需求,才能真正的改變護患關系。各病區(qū)護士長對護理工作進行分組,建立組長負責制,對重癥病人、一級護理病人進行評估,制定護理措施,并帶頭深入到病房開展基礎護理工作。為了更好的對病人進行基礎護理,護理部采用ADL量表評估法,根據(jù)評估成績將病人分為A、B、C三個級別,并根據(jù)評估結果制定護理計劃,優(yōu)化護理質量。護理部規(guī)定每周五為“清洗日”,對住院病人進行洗頭、洗腳等基礎護理,每張病床都設有責任護士,并把晨間護理和晚間護理的工作細化、量化。由最初的`設立一個示范病區(qū)到現(xiàn)在的全院普及,優(yōu)質護理服務的開展拉近了護士與病人之間的距離,患者滿意度調(diào)查達97%以上。在這樣的基礎上我們將更加努力的抓好優(yōu)質護理服務,使患者滿意率達到100%。醫(yī)院對于護理工作采取院科兩級考核,護理部組織相關人員每個月對科室進行考核,科室對護士進行考核,按照優(yōu)勞優(yōu)得方法,進行績效工資的發(fā)放。護理部考核主要是根據(jù)每個月進行的理論和實踐操作考試成績、患者滿意度調(diào)查、護理質量三方面進行綜合考評,每月底公布,做到透明、公正。通過此項活動開展,加強了護患溝通,提升了護理人員整體素質,為落實優(yōu)質服務,鍛煉護理隊伍奠定了堅實的基礎。
2、要求廣大醫(yī)務人員在提高服務質量的同時,對待每一位患者都要細心、耐心和真心。我院長期實行雙休日及節(jié)假日門診、電話預約等服務,為群眾和患者提供了方便、優(yōu)質的服務。積極倡導服務文明用語,堅決杜絕服務禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。切實增強人文關懷意識,大力倡導人性化服務。
3、是優(yōu)化服務流程,方便群眾看病就醫(yī)。重點抓好醫(yī)院掛號、收費、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進一步優(yōu)化服務流程,改善服務設施,美化服務環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。
4、是實行公開透明服務,保障群眾看病就醫(yī)知情權。加強醫(yī)院信息化建設,通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機構科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫(yī)療服務信息,方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會公開醫(yī)藥費用信息,努力提高收費公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費。
三、加強質量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質量,努力做到“質量好”
醫(yī)療質量和安全是醫(yī)療服務的核心和靈魂?!叭靡粷M意”活動中提出“質量好”,是對醫(yī)院管理年、醫(yī)療質量萬里行等活動的延續(xù)和提升,其內(nèi)容更為豐富,形式不斷創(chuàng)新。
1、是認真抓好醫(yī)療質量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質量安全責任意識。我院始終以醫(yī)療質量為核心,切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎醫(yī)療質量管理,狠抓十三項核心制度,強化臨床??颇芰ㄔO和醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓。為促進醫(yī)護質量進一步提高,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)護人員專業(yè)素質,我院每月進行醫(yī)學講座,主要是交流最新臨床知識、醫(yī)療實踐中的心得體會、常見病多發(fā)病的診斷及治療、新技術新療法,從而提高醫(yī)護人員技術操作的熟練性和準確性。
2、是加強醫(yī)療技術和設備臨床應用管理,保證醫(yī)療質量安全和患者權益。切實加強醫(yī)療技術臨床應用管理,建立嚴格的醫(yī)療技術準入和管理制度,對違規(guī)行為堅決予以查處。醫(yī)院開展檢查解果互認制度,從一定程度上減輕了患者的負擔,深受患者好評。
3、是每月開展一次“處方點評”工作。為提高處方書寫質量、規(guī)范門診醫(yī)療行為、促進合理用藥,按照《處方管理辦法》的要求建立了處方點評制度,對處方實行綜合評價。經(jīng)3月6月的處方點評我們發(fā)現(xiàn)存在的常見問題主要是:藥品通用名書寫不規(guī)范、單張門急診處方超過5種藥物、處方診斷書寫不全等。發(fā)現(xiàn)問題后,我們及時跟當事醫(yī)生進行溝通,指出不足,促其改正。若仍不改正,則全院通報批評進行處罰。如今我院的處方點評工作已初見成效,處方質量明顯提高,對促進合理用藥起到了積極的作用。對于這項工作,我們將繼續(xù)堅持下去,不斷完善,使之規(guī)范化。
4、為推進合理檢查、合理用藥、合理治療,醫(yī)院積極開展臨床路徑,建立臨床路徑指導評估小組,各臨床科室建立臨床路徑實施小組,并選擇了開展臨床路徑的病種(內(nèi)一科心梗、內(nèi)二科腦出血、外科結節(jié)性甲狀腺腫、婦科子宮肌瘤、骨科腰椎鍵盤突出)。嚴格按照衛(wèi)生部下發(fā)的臨床路徑實施,嚴格操作,認真分析退出臨床路徑的原因,總結經(jīng)驗。這項工作
醫(yī)院剛剛開展不久,在很多方面缺乏經(jīng)驗,臨床路徑的開展也存在一些屏障,我們將加大這方面的學習,使臨床路徑工作樹立開展,更加規(guī)范的檢查、合理用藥。我院嚴格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度,并將35種抗菌藥物進行分類,明確了各級醫(yī)師抗菌藥物的使用權限。開展抗菌藥物臨床應用基本情況調(diào)查,每季度對使用前十名的抗菌藥物通過藥事委員會進行分析,定期對常用抗生素進行細菌培養(yǎng)實驗,及時淘汰不合理抗生素。
5、今年上半年我院骨科收治一位不慎被鋼絲繩勒斷左足的病人,在急救過程中,我院骨科醫(yī)生從中午12點到晚上2點一直戰(zhàn)斗在手術的第一線,最終為患者保住了左腳。三月份急診接診了一位被三齒叉從腰部完全插入他的腹腔的患者,CT檢查顯示:第一個齒沿扎破下腔靜脈邊緣和十二指腸,第二個扎破胰腺,第三個扎破脾臟上極和胃底。我們開通綠色通道,緊急檢查,科學手術,最后患者康復出院。這兩件事情在滄州日報相繼報道,在社會上引起強烈反響,使群眾對醫(yī)院的醫(yī)療救治工作信心倍增。
四、深入開展行風評議,積極主動接受社會站監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”
“群眾滿意”是我們的最終目標,也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。
一、是認真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查等形式,關注患者感受,聽取患者意見;對他們提出的意見或建議,積極落實整改,切實促進醫(yī)療質量和服務水平的提高,贏得患者滿意。并將調(diào)查結果作為醫(yī)務人員的績效考核參考,努力使患者滿意率達到100%
二、是全面開展民主評議行風,讓社會滿意。民主評議行風,是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。通過扎實的工作,贏得群眾的滿意和認可,贏得社會的理解和支持。
通過開展“三好一滿意”活動,使我院醫(yī)德醫(yī)風有了明顯改進,醫(yī)療質量穩(wěn)步提升,服務水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項工作推向新的臺階,真正使“三好一滿意”落到實處。
第三篇:醫(yī)院個人上半年工作總結
半年時間很快,猝不及防這半年就已經(jīng)是悄然結束,我作為一名醫(yī)務工作者也是對自己各個方面要求很高,這段時間以來我也是對自己很自信的,我能夠清楚的感受到這一點,在工作當中付出實際行動去做好自己的工作,無論是做什么這些都是可以去完善好的,我能夠清楚的意識到這一點,現(xiàn)在包括未來在這一點上面絕對是沒變的,我真的是感覺自己的壓力很大, 有些細節(jié)是不能夠忽視的,對于這半年來的工作我是抱著客觀的心態(tài)的,我也是非常相信自己可以在接下來的工作當中努力去做好,現(xiàn)在也總結一番。
我對自己能力非常的看好,在這一點上面沒有絲毫的質疑,我希望能夠讓自己持續(xù)去做好相關的工作,保持一個好的心態(tài),有些時候這些是非常關鍵的,半年來我一直都在嘗試著去提高自己,作為一名醫(yī)生我的責任很大,在工作當中我是不敢有絲毫的馬虎的,對待工作我總是能夠持平一個好的心態(tài),有些時候這也是對自己能力最好的證明,我現(xiàn)在也是非常的有信心,在一些事情上面還是要去加強的,這些非常的關鍵,半年來我努力去做好這些本職的事情,有些時候也是會對工作更加的有信心,我需要去慢慢積累,慢慢的沉淀,每每想起這些時候我很非常的開心,半年來做好細節(jié)處的工作,讓自己保持好心態(tài),堅持去做好細節(jié)的工作,這也是對自己工作能力一個好的證明。
在工作當中我一直以來都在學習,作為一名外科醫(yī)生注重的是實踐,我自認為自己的手術經(jīng)驗還是有一定積累的,在這半年來的工作當中一共完成了_個手術,也是接觸到了各種各樣復雜的手術,這對我是一個非常大的挑戰(zhàn),我也是希望在接下來的學習生活當中接觸到更多的知識的,這一點是毋庸置疑的,也會讓我有更多的時間跟精力去做好,這一點是很有意義的,我也一定會在接下來的工作當中更加用心,讓自己去接觸更多的東西,不管是什么時候這些都非常的關鍵,我想讓自己不斷的成長,在醫(yī)學這一塊是沒有盡頭的,能夠多積累一些東西非常的重要,現(xiàn)在我也是對自己很有信心,我希望能夠繼續(xù)去填充,半年來的工作也是看到了很多效果,在工作當中我也是做的越來越好了,我渴望能夠被認可,每做好一個手術都會讓我感覺非常的有成就,我一定會繼續(xù)努力的。