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第一篇：個(gè)人半年度工作總結(jié)
又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的20xx下半年?；赝?0xx上半年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx上半年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。
通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理
使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同
辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的`順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理
按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx下半年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
第二篇：半年度個(gè)人工作總結(jié)
半年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的熱情幫助下，能?chē)?yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，按照本科室的安排，積極工作、學(xué)習(xí)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)就一年以來(lái)工作總結(jié)如下：
一、思想學(xué)習(xí)方面：逐步有序加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，思想修養(yǎng)。
二、業(yè)務(wù)工作方面：以創(chuàng)新的精神積極開(kāi)拓進(jìn)取，全面提高業(yè)務(wù)工作水平，保證業(yè)務(wù)工作完成的有效率有質(zhì)量。
三、生活作風(fēng)方面：以嚴(yán)格的組織紀(jì)律來(lái)約束自己的言行舉止，樹(shù)立自己作為政府形象一份子的意識(shí)，隨時(shí)隨地的將機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求表現(xiàn)在日常生活中。
在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí)，自身還存在以下不足：
一、學(xué)習(xí)不夠主要表現(xiàn)在：一是自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng)，沒(méi)有主動(dòng)性、積極性的學(xué)習(xí)精神，使自己理論水平提高不快；二是學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證、致使學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒(méi)有落到實(shí)處。由于在日常的工作中學(xué)習(xí)時(shí)間沒(méi)有把握好，致使安排好的.學(xué)習(xí)計(jì)劃，沒(méi)有完成。
二、業(yè)務(wù)不精表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極，只滿(mǎn)足于完成平時(shí)工作任務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠，不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，同時(shí)缺乏一種對(duì)業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神。
深入剖析問(wèn)題所在，主要有以下幾方面原因：
一、理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)理論少，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能很好的提高學(xué)習(xí)效果。
二、業(yè)務(wù)水平不高。業(yè)務(wù)工作缺少計(jì)劃安排，故在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目，缺乏一定自信。
三、工作方法簡(jiǎn)單。處理事情方法簡(jiǎn)單，有時(shí)候不能夠很好的配合各個(gè)口的工作；工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)來(lái)看待。
就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關(guān)問(wèn)題，今后必將從源頭上加以改正。
第三篇：半年度個(gè)人工作總結(jié)
20xx年上半年，水利發(fā)電站嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，認(rèn)真完成堤防水電管理處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及站內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)和工作，具體總結(jié)如下：
一、政治思想工作
通過(guò)半年來(lái)的思想政治教育活動(dòng)的工作，進(jìn)一步提高了干警職工的政治思想素質(zhì)，特別是學(xué)習(xí)英雄更是激發(fā)了全體干警職工愛(ài)崗敬業(yè)恪盡職守的工作精神和熱情，在博愛(ài)一日捐活動(dòng)中，水利發(fā)電站的全體干警積極主動(dòng)地獻(xiàn)上了自己的一片愛(ài)心。
二、工作
安全生產(chǎn)工作是各項(xiàng)工作中的生中之重，在年初水利發(fā)電站按水電處的要求逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到職責(zé)分明、增強(qiáng)安全意識(shí)。水利發(fā)電站在2月份，利用20天時(shí)間對(duì)全體職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)理論技能和安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。本培訓(xùn)班一是主要學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法、電力法和水電處的和技術(shù)規(guī)程等理論學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)了發(fā)電運(yùn)行知識(shí)，電路有關(guān)知識(shí)、消防知識(shí)等，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了實(shí)際操作和演練，在技能學(xué)習(xí)上加大了力度。通過(guò)該培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使全體職工在頭腦中進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的意識(shí)，為更好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育的同時(shí)，水利發(fā)電站認(rèn)真組織有關(guān)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的線路、小區(qū)用電設(shè)施和易燃物、庫(kù)房、車(chē)間等，進(jìn)行了安全檢查。在上級(jí)的要求下，對(duì)二電站及附屬區(qū)安裝了6路監(jiān)控，加強(qiáng)了二電站的防火、防盜防控，確保了二電站的安全工作。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
水利發(fā)電站的`設(shè)備老化嚴(yán)重，為了確保20xx年能夠正常運(yùn)行發(fā)電，在3月下旬，水利發(fā)電站認(rèn)真組織全體職工對(duì)電站的各種運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了檢修。
一是在電氣維修中，對(duì)配電設(shè)備、輔電設(shè)備、控制回路、導(dǎo)體等，進(jìn)行了維修和更換，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行了絕緣測(cè)試，確保了設(shè)備的完好;
二是在機(jī)械維修中，對(duì)1#機(jī)組的水輪機(jī)導(dǎo)水葉軸全部更換，并且重新安裝了6#主機(jī)的轉(zhuǎn)輪，更換了二電站的3#機(jī)組的閘門(mén)扳，確保了安全生產(chǎn)。全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、臟、累的精神連續(xù)工作一個(gè)月，圓滿(mǎn)完成了檢修工作，保證了發(fā)電機(jī)組的正常運(yùn)行發(fā)電，隨著淖爾河的來(lái)水，4月19日水利發(fā)電站投入機(jī)組運(yùn)行發(fā)電，截止6月27日，累計(jì)發(fā)電107萬(wàn)kwh。
四、今后工作
上半年，水利發(fā)電站各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，無(wú)論是職工的政治思想工作、業(yè)務(wù)理論與技能、安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作都取得較好的成績(jī)，基本達(dá)到了預(yù)期目的。在下半年的工作中，要把各項(xiàng)政治思想教育工作與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，并貫穿到水電杯的系列活動(dòng)中去，教育黨員和職工愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、敬業(yè)的精神，打造遵紀(jì)守法、有才有德的干警職工隊(duì)伍。要把安全生產(chǎn)工作放在首要的位置上，長(zhǎng)抓不懈，定期對(duì)電站的設(shè)備，線路，進(jìn)行檢修，及時(shí)消除安全隱患，保證生產(chǎn)安全。在以職工思想進(jìn)步和生產(chǎn)安全有保障的基礎(chǔ)上，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
第四篇：半年度工作總結(jié)范文
年初以來(lái)，在部黨委和分管部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，辦公室按照“把好總龍頭、做好總設(shè)計(jì)、當(dāng)好總管家、起好總參謀”的總體要求，緊緊圍繞指揮部中心工作，積極發(fā)揮綜合管理、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能作用，扎實(shí)工作，積極作為，有力的服務(wù)保障了指揮部各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作小結(jié)
(一)抓隊(duì)伍建設(shè)。圍繞提升職工素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，協(xié)助部黨委加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。
1、做好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)及回頭看工作。按照中央、省市委和部黨委的統(tǒng)一部署，年初認(rèn)真做好了教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)工作并召開(kāi)總結(jié)大會(huì)。同時(shí)按照“兩方案一計(jì)劃”，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展整改落實(shí)、建章立制工作。截止目前，按照既定的方案和計(jì)劃，已基本完成14項(xiàng)整改任務(wù)，整改工作取得了明顯成效。
2、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。根據(jù)指揮部項(xiàng)目管理模式的變革，為了加強(qiáng)對(duì)分指揮部黨員同志的教育、管理和監(jiān)督，調(diào)整了機(jī)關(guān)支部設(shè)置，增設(shè)了余慈高速公路和三門(mén)灣大橋分指揮部黨支部，并完成了支委會(huì)選舉工作。注重黨員教育管理，重新梳理、錄入了黨員信息，及時(shí)辦理黨員關(guān)系轉(zhuǎn)出(入);組織開(kāi)展黨日活動(dòng)，七一前夕，赴象山茅洋日本侵略軍罪行陳列館開(kāi)展了愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)。
3、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作。年初，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，明確了年度工作目標(biāo)任務(wù)，并認(rèn)真做好分解細(xì)化，確定了36項(xiàng)具體工作內(nèi)容、牽頭部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)。上半年，堅(jiān)持通過(guò)簽訂廉政責(zé)任書(shū)、組織廉政每季一課和發(fā)送廉政短信、開(kāi)展廉文薦讀、廉情寄語(yǔ)征集等活動(dòng)形式，做到了勤筑防線、常敲警鐘。截至目前，未接到任何干部職工違紀(jì)違規(guī)信訪投訴。
4、牽頭落實(shí)干部聘任和人才工程建設(shè)。嚴(yán)格按照干部選拔任用工作條例，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)原則，順利、平穩(wěn)地組織了安全管理處處長(zhǎng)缺位競(jìng)爭(zhēng)上崗和新一輪中層干部考核聘任工作。配合做好市委組織部回訪考察，并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告隨機(jī)核查工作。同時(shí)，做好人才引進(jìn)和教育培訓(xùn)工作，上半年共引進(jìn)企業(yè)編制人才1名，辦理了職工調(diào)動(dòng)手續(xù)4人次，辦理崗位設(shè)置變動(dòng)10人次;累計(jì)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新系列專(zhuān)題培訓(xùn)10批次，申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)考評(píng)3人次，聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)4人次。完成20_年度績(jī)效工資總量核發(fā)，無(wú)超發(fā)現(xiàn)象，并完成20__年績(jī)效工資總量預(yù)算申報(bào)。
5、推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作。推進(jìn)道德講堂運(yùn)作常態(tài)化，上半年邀請(qǐng)了全國(guó)勞動(dòng)模范、市公交公司陳霞娜主講道德講堂，弘揚(yáng)道德風(fēng)尚;組織學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，繼續(xù)慰問(wèn)了姜山敬老院;組織開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)，積極參與清明運(yùn)輸志愿服務(wù);開(kāi)展文明結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，幫助結(jié)對(duì)村象山中岙村爭(zhēng)取村道建設(shè)項(xiàng)目，七一前夕還組織黨員同志參觀了結(jié)對(duì)村。
6、促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。為加強(qiáng)干部職工日?？己斯芾?，上半年，啟動(dòng)了崗位對(duì)責(zé)、績(jī)效對(duì)賬工作;定期開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查，對(duì)存在的違反效能建設(shè)現(xiàn)象進(jìn)行了自查自糾工作。
(二)抓制度建設(shè)。圍繞精細(xì)管理、規(guī)范管理，切實(shí)抓好制度建設(shè)、執(zhí)行和糾偏工作。
1、抓好建章立制。牽頭制定了公房使用管理辦法、公務(wù)接待暫行辦法、會(huì)議費(fèi)管理辦法、分指揮部日常行政事務(wù)處理辦法的若干規(guī)定、食堂伙食及接待用餐標(biāo)準(zhǔn)等8項(xiàng)制度，調(diào)整了非招標(biāo)合同審批等10項(xiàng)管理流程，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)日常管理行為。
2、抓好制度執(zhí)行。圍繞打造節(jié)約型指揮部要求，嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)接待、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、日常行政事務(wù)辦理等各項(xiàng)規(guī)章制度，從嚴(yán)控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出，堅(jiān)持勤儉辦一切事情。今年1-6月，指揮部公務(wù)接待實(shí)際發(fā)生額為104991元，比去年同期大幅下降;堅(jiān)持先審批后采購(gòu)原則，上半年共采辦各類(lèi)固定資產(chǎn)27批次，金額達(dá)1175451元。其中余慈分指揮部8批次82548元，三門(mén)灣大橋分指揮部7批次942608元，機(jī)關(guān)本級(jí)12批次150295元。
3、抓好整改糾偏。圍繞審計(jì)提出的意見(jiàn)，對(duì)車(chē)輛維修未定點(diǎn)、固定資產(chǎn)處置不及時(shí)、食堂采購(gòu)欠規(guī)范等問(wèn)題，及時(shí)糾正，立改立行。對(duì)照政策、文件要求，對(duì)辦公用房超標(biāo)問(wèn)題進(jìn)行了清理，對(duì)公房出租使用進(jìn)行了規(guī)范。
(三)抓服務(wù)保障
從“吃、住、行”等事關(guān)職工切身利益的小事入手，認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作。
1、抓好分指揮部駐地建設(shè)。年初以來(lái)，精心組織、統(tǒng)籌安排、有序推進(jìn)三門(mén)灣大橋現(xiàn)場(chǎng)辦裝修招標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)施工和家具、電器及各類(lèi)辦公設(shè)備設(shè)施購(gòu)置、安裝等工作，截至目前已基本具備進(jìn)駐條件。
2、搞好食堂維修。針對(duì)食堂大樓屋頂開(kāi)裂、墻面剝落等現(xiàn)象，對(duì)屋面滲漏作了防水處理，對(duì)食堂大廳和包廂進(jìn)行了局部維修，為干部職工創(chuàng)建了一個(gè)安全、文明的用餐環(huán)境。
3、做好會(huì)務(wù)、接待保障。上半年累計(jì)主辦和協(xié)辦會(huì)務(wù)7次，涉及金額16.2萬(wàn)元，完成各類(lèi)接待8批次。重點(diǎn)做好了三門(mén)灣大橋初步設(shè)計(jì)審查、余慈高速公路施工圖審查、船橋防撞學(xué)習(xí)研討會(huì)等會(huì)務(wù)保障工作和省廳領(lǐng)導(dǎo)督查等活動(dòng)接待。會(huì)務(wù)和接待工作做到了精心準(zhǔn)備、周密安排，保障了中心工作順利開(kāi)展。
4、管好公車(chē)使用，通過(guò)開(kāi)展日常抽查、月度考核，督促專(zhuān)職司機(jī)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的檢查、保養(yǎng)和維修，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)。年初以來(lái)，無(wú)行車(chē)安全事故發(fā)生。上半年，共行駛里程209669公里，耗油21533.14升，發(fā)生維修保養(yǎng)費(fèi)用141944元。
(四)抓政務(wù)落實(shí)。著眼規(guī)范，統(tǒng)籌安排，精心組織，有序推進(jìn)行政事務(wù)工作。
1、抓好文書(shū)檔案工作。嚴(yán)把公文收發(fā)關(guān)，做好公文處理與歸檔工作，上半年累計(jì)完成各類(lèi)綜合性文稿草擬106篇，印發(fā)各類(lèi)公文102件，處理上級(jí)來(lái)文528件，文書(shū)收發(fā)工作基本做到及時(shí)準(zhǔn)確，無(wú)漏發(fā)及文件丟失現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，上半年，按照市檔案館檔案進(jìn)館驗(yàn)收要求，啟動(dòng)了綜合檔案紙質(zhì)和數(shù)字化處理工作;配合市委組織部做好了部領(lǐng)導(dǎo)干部檔案資料收集，完成在編職工人事檔案初步整理工作。
2、推進(jìn)信息化建設(shè)。在不斷完善OA系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合分指揮部管理模式實(shí)際，積極開(kāi)展全數(shù)字綜合信息化系統(tǒng)的前期調(diào)研和開(kāi)發(fā)建設(shè)，上半年通過(guò)外委方式，完成了課題研究報(bào)告，并成功申報(bào)交通委20__年度科研課題，獲得科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助35萬(wàn)元。
3、開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)紙張等各項(xiàng)節(jié)約措施，開(kāi)展了節(jié)能減排宣傳月活動(dòng)，印發(fā)了低碳日倡議書(shū)，組織了節(jié)水知識(shí)競(jìng)賽，聯(lián)系車(chē)輛4S店為干部職工開(kāi)展車(chē)輛節(jié)油講座，取得較好反響。
4、搞好信息宣傳工作。上半年，成功策劃了余慈高速公路全面開(kāi)工和三門(mén)灣大橋初設(shè)獲批報(bào)道，累計(jì)在各級(jí)媒體上發(fā)表稿件42件，上報(bào)政務(wù)信息37條，展示了項(xiàng)目建設(shè)成果和指揮部良好形象。
5、深化平安創(chuàng)建活動(dòng)。規(guī)范信訪提議案件辦理，上半年集中辦理了1件人大代表提案;催辦、督辦信訪件8件，做到結(jié)案率100%，無(wú)越級(jí)上訪和集體性上訪事件發(fā)生。加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院綜治、維穩(wěn)工作，通過(guò)人防、技防和物防相結(jié)合，無(wú)各類(lèi)刑事、治安和火災(zāi)事件發(fā)生，確保了一方平安。重視，開(kāi)展保密法宣傳教育活動(dòng)，對(duì)機(jī)關(guān)涉密載體等進(jìn)行定期清理，未發(fā)生各類(lèi)涉密事件。
(五)抓改革創(chuàng)新。結(jié)合面臨的新形勢(shì)和承擔(dān)的新任務(wù)，注重創(chuàng)新管理理念、管理手段，著力服務(wù)保障中心工作。
1、實(shí)踐分指管理模式。按照部黨委關(guān)于探索實(shí)踐分指揮部管理模式的意見(jiàn)，牽頭完善分指崗位職責(zé)和管理流程，試行了食堂費(fèi)用包干辦法，梳理明確了分指日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程，制訂了分指員工差旅補(bǔ)助辦法等。同時(shí)，結(jié)合新承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)，超前謀劃了杭甬復(fù)線管理模式及人員配備方案。
2、拓展服務(wù)管理手段。利用和發(fā)揮好社會(huì)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，深化專(zhuān)業(yè)化服務(wù)外包，上半年，對(duì)余慈分指揮部后勤保障試行了勞務(wù)外包，對(duì)信息化開(kāi)發(fā)、檔案進(jìn)館驗(yàn)收、影像資料積累等實(shí)行了外委服務(wù)方式，努力降低管理成本，提高管理成效。
3、深入開(kāi)展調(diào)查研究。針對(duì)公務(wù)接待、差旅報(bào)銷(xiāo)等新的政策法規(guī)要求，牽頭聯(lián)合財(cái)務(wù)處、公司等部門(mén)，深入系統(tǒng)內(nèi)外單位，積極開(kāi)展食堂管理、差旅管理、固定資產(chǎn)管理等方面的學(xué)習(xí)調(diào)研工作，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高服務(wù)管理水平。
二、下半年工作安排
下半年是指揮部工作較為繁重的半年，余慈線工程全面鋪開(kāi)，三門(mén)灣大橋要求年內(nèi)全面開(kāi)工，象山港大橋、穿好公路進(jìn)入竣工結(jié)算階段。作為服務(wù)保障中心工作的職能部門(mén)，辦公室工作仍面臨人手緊、任務(wù)重、壓力大的形勢(shì)。下半年，辦公室工作總體思路，仍是按照部領(lǐng)導(dǎo)提出的“把好總龍頭、做好總設(shè)計(jì)、當(dāng)好總管家、起好總參謀”的“四好”要求，著力抓好六方面工作，確保如期完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。
(一)重參謀。要圍繞工作中心，立足全局統(tǒng)籌謀劃，充分發(fā)揮“參謀”作用。重點(diǎn)一是圍繞市委、市政府和市交通委下達(dá)給指揮部的重點(diǎn)工作目標(biāo)，及時(shí)了解掌握推進(jìn)的情況和存在的問(wèn)題，做好督辦、反饋和上報(bào)等相關(guān)工作;二是策劃好杭甬復(fù)線一期工程管理模式及人員配置方案。
(二)抓整改。結(jié)合審計(jì)和財(cái)政部門(mén)有關(guān)公務(wù)支出公款消費(fèi)自查自糾和“三公”經(jīng)費(fèi)使用檢查工作要求，對(duì)去年下半年以來(lái)的“三公”經(jīng)費(fèi)，做好自查整改和迎檢準(zhǔn)備。
(三)盤(pán)家產(chǎn)。集中對(duì)指揮部固定資產(chǎn)家底進(jìn)行一遍大排摸，借助信息化管理手段，完善登記、使用管理和年度核查、報(bào)廢報(bào)損行為，著力做到采購(gòu)、審批程序化，盤(pán)點(diǎn)、清查常態(tài)化，清理、處置及時(shí)化，切實(shí)防止固定資產(chǎn)流失。
(四)抓節(jié)流。指揮部家大業(yè)大，要做好開(kāi)源節(jié)流工作，重點(diǎn)是圍繞三公經(jīng)費(fèi)使用，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”、“六個(gè)嚴(yán)禁”和指揮部有關(guān)公務(wù)接待、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)管理辦法等規(guī)定，切實(shí)規(guī)范“三公經(jīng)費(fèi)”支出，杜絕公款浪費(fèi)現(xiàn)象。
(五)優(yōu)服務(wù)。圍繞完成年度目標(biāo)任務(wù)，做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作，一是在不斷提升和完善機(jī)關(guān)、余慈分指揮部行政后勤保障工作的同時(shí)，重點(diǎn)謀劃、落實(shí)好三門(mén)灣大橋分指揮部后勤保障工作，積極依托服務(wù)外包，努力實(shí)現(xiàn)后勤工作安全、規(guī)范、高效、保障有力;二是著力做好三門(mén)灣大橋項(xiàng)目招投標(biāo)、開(kāi)工等會(huì)務(wù)和重大活動(dòng)保障工作。
(六)樹(shù)形象。圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的目標(biāo)，一是繼續(xù)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;二是繼續(xù)推進(jìn)文明創(chuàng)建，確保順利通過(guò)文明單位復(fù)評(píng);三是精心策劃項(xiàng)目開(kāi)工宣傳，努力營(yíng)造良好輿論氛圍。
第五篇：半年度個(gè)人工作總結(jié)
現(xiàn)就個(gè)人半年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)：
一、崗位職責(zé)
我于20xx年3月進(jìn)入公司以來(lái)，在公司技術(shù)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地認(rèn)知，也從公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)。
剛進(jìn)入公司的時(shí)間里，我進(jìn)入了芹洋村拆遷評(píng)估項(xiàng)目，學(xué)習(xí)了整體項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程。參與現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)與資料的收集、及照片處理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和各位同事密切配合下，我能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)參與和同事各項(xiàng)任務(wù)的交接與整合。在公司的這段時(shí)間，經(jīng)過(guò)上半年的工作磨練，本人在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的處理能力已經(jīng)有一定程度的提高，但對(duì)于項(xiàng)目整體的把握度還是有所不足，與委托方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通不夠。在李總助的監(jiān)督指導(dǎo)下，各方面都有所提高，也學(xué)到了很多在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
二、工作中的不足
第一，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這個(gè)行業(yè)對(duì)我而言是一個(gè)既熟悉又陌生的行業(yè)，很多工作的完成都是領(lǐng)導(dǎo)安排的合理，我得以順利完成，自己對(duì)工作的思索能力還不夠。
第二，有些工作做的還不夠過(guò)細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，以至于有些細(xì)小的問(wèn)題不能當(dāng)天及時(shí)的處理完成。
第三，自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及理論水平還有很多的不足導(dǎo)致有些技術(shù)上的問(wèn)題不能及時(shí)的識(shí)別和改正。
三、未來(lái)的工作計(jì)劃
在今后的工作里，自己會(huì)認(rèn)真提高工作水平，積極向上，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。我想我能做到：認(rèn)真學(xué)習(xí)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)評(píng)估的有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)與平臺(tái)。
在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司會(huì)有更美好的明天!希望接下來(lái)能接觸更多不同的項(xiàng)目，提高自己的項(xiàng)目處理能力，提高項(xiàng)目整體把握度，在項(xiàng)目工作過(guò)程當(dāng)中敢于與企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行政策、項(xiàng)目策劃方面的交流，逐步改善與客戶(hù)之間的溝通能力，并在與政府部門(mén)、事業(yè)單位書(shū)面往來(lái)中提升公文寫(xiě)作能力。20xx年，我希望能有較大進(jìn)步的體現(xiàn)。
一、基本工作概況
(一)辦理商品房登記3720份，二手房3020份，拆遷安置房1325份，自建房638份，換證1702份，抵押登記3613份，村鎮(zhèn)房屋所有權(quán)證3869份，共發(fā)放權(quán)屬證書(shū)17887份。即辦件3427份。占比19.29%。
(二)完成各項(xiàng)評(píng)估項(xiàng)目330個(gè)，評(píng)估面積157.45萬(wàn)平方米，評(píng)估總額21.68億元。其中拆遷評(píng)估48個(gè)項(xiàng)目，拆遷評(píng)估面積32.09萬(wàn)平方米(城市建設(shè)指揮部〈含開(kāi)發(fā)區(qū)〉拆遷評(píng)估面積：14.3萬(wàn)平方米，土地儲(chǔ)備中心〈百花集團(tuán)、甲乙棉紡廠20xx年2月結(jié)束〉拆遷評(píng)估面積：8.1萬(wàn)平方米，道路交通拆遷評(píng)估面積：4.09萬(wàn)平方米，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工貿(mào)園區(qū)拆遷評(píng)估面積：5.6萬(wàn)平方米)，評(píng)估金額4.13億元。抵押224個(gè)，評(píng)估面積65萬(wàn)平方米，評(píng)估額7.5億元;其它各項(xiàng)評(píng)估12個(gè)，評(píng)估面積11.76萬(wàn)平方米，評(píng)估金額1.5億元;測(cè)算評(píng)估項(xiàng)目46個(gè)，測(cè)算面積48.6萬(wàn)平方米，測(cè)算金額8.85億元。
(三)測(cè)量房屋建筑面積為83.28萬(wàn)平方米。其中商品房(大型項(xiàng)目有濱江花園證大東洲俯別墅、民生小區(qū)二期工程、錦繡花園二期、江心沙農(nóng)場(chǎng)立新小區(qū)等)共計(jì)154幢，累計(jì)建筑面積43.13萬(wàn)平方米;為98家單位進(jìn)行廠房竣工測(cè)量，累計(jì)建筑面積為40.14萬(wàn)平方米。并為國(guó)際車(chē)城及九天房產(chǎn)開(kāi)發(fā)等多家開(kāi)發(fā)企業(yè)提供面積預(yù)算服務(wù)，共計(jì)預(yù)算建筑面積42.8萬(wàn)平方米。測(cè)繪拆遷房屋面積32.09萬(wàn)平方米。
(四)接收并歸檔1xx71份，協(xié)助司法查封181起，完成日常城鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)房產(chǎn)移交檔案的裝訂工作共計(jì)xx000多份，對(duì)內(nèi)調(diào)檔6000多份，接待群眾查檔2200多人次。
(五)單位全年實(shí)現(xiàn)收入529萬(wàn)元，協(xié)助財(cái)政局征收契稅3750萬(wàn)元，協(xié)助地稅局代收營(yíng)業(yè)稅xx78萬(wàn)元。
(六)全所全年無(wú)重大事故，安全程度完全達(dá)到上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)。
二、主要做法與體會(huì)
回顧一年來(lái)的工作，全所圍繞中心，創(chuàng)新舉措，做到了六個(gè)堅(jiān)持，六個(gè)進(jìn)一步。
(一)堅(jiān)持思想大解放，進(jìn)一步弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先精神
年初局系統(tǒng)組織開(kāi)展了弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先精神，加快建設(shè)事業(yè)發(fā)展主題活動(dòng)。我所積極響應(yīng)，勇當(dāng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先紅旗擂主，在活動(dòng)中我們用爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位這一目標(biāo)總攬全局，先后開(kāi)展了海門(mén)市五星文明機(jī)關(guān)、工會(huì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)模工作、省級(jí)青年文明號(hào)、省建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星等爭(zhēng)創(chuàng)工作，并根據(jù)我所工作中各個(gè)環(huán)節(jié)涉及到的有關(guān)法律法規(guī)和具體業(yè)務(wù)細(xì)則，編印了《房地產(chǎn)管理實(shí)用手冊(cè)》，人手一本，全面實(shí)行規(guī)范化管理。今年我所的各項(xiàng)工作在南通地區(qū)六縣市同行業(yè)中繼續(xù)保持著地位，年底被國(guó)家建設(shè)部授予全國(guó)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，到目前為止南通地區(qū)縣級(jí)市中獲此榮譽(yù)的僅我們一家，蘇中地區(qū)僅二家。
(二)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)止境，進(jìn)一步提升服務(wù)水準(zhǔn)
今年是全市項(xiàng)目建設(shè)年，作為對(duì)外服務(wù)的窗口單位，我們理應(yīng)以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境、最便服務(wù)手段，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供一流服務(wù)。在提升服務(wù)水準(zhǔn)方面，我們主要抓好了以下工作：
一是完善高效辦事機(jī)制。我們對(duì)照建設(shè)部《簡(jiǎn)化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導(dǎo)意見(jiàn)》，本著急群眾所急、想群眾所想的思想，在不影響辦證質(zhì)量、法定手續(xù)的前（20xx依法治縣工作總結(jié)）提之下，重新確定了對(duì)外服務(wù)事項(xiàng)的辦結(jié)承諾時(shí)限，并上墻公示承諾，使我所的對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目承諾時(shí)限比上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定的時(shí)限平均提前30%以上。對(duì)于資料不齊的，實(shí)行一次告知制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制，避免了辦證群眾重復(fù)往返。對(duì)千萬(wàn)元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)的辦證、抵押登記等業(yè)務(wù)實(shí)行跟蹤服務(wù)，急需辦理的連夜辦，及時(shí)辦，確保重點(diǎn)項(xiàng)目不在我們這里延誤。今年5月下旬國(guó)家六部委共同出臺(tái)了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的新一輪的調(diào)控政策，大批老百姓擁向辦證窗口想趕在新政出臺(tái)前辦理房產(chǎn)交易，窗口工作人員放棄中午休息時(shí)間，晚上加班加點(diǎn)連續(xù)一周每天超負(fù)荷工作12小時(shí)，出色完成任務(wù)，得到中心和社會(huì)的一致好評(píng)。我所駐審批中心辦證窗口被省用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)明星創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為20xx年度用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)明星班組。
二是推行高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范。我們堅(jiān)持實(shí)行規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、快速服務(wù)、預(yù)約服務(wù)甚至委屈服務(wù)，按照五星服務(wù)等級(jí)接待好每一個(gè)辦事者，限度地方便企業(yè)、方便群眾，實(shí)行零差錯(cuò)服務(wù)。熱情接待來(lái)訪者，做到一張笑臉迎人，一杯熱茶暖人，一把椅子留人，一個(gè)滿(mǎn)意答復(fù)人。處理來(lái)電來(lái)信，做到有問(wèn)必答、有電必回，有信必復(fù)。今年三月份一位中年婦女急匆匆的來(lái)到窗口，要求辦理房產(chǎn)貸款抵押登記手續(xù)，而且急需辦理完畢，但其丈夫卻沒(méi)有同來(lái)簽字，一問(wèn)才知其兒子出了車(chē)禍，丈夫在醫(yī)院照顧兒子，貸款的錢(qián)急需為兒子進(jìn)行搶救，窗口負(fù)責(zé)人王勇立即聯(lián)系銀行，同時(shí)帶領(lǐng)工作人員趕往醫(yī)院，在最短的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)為他們辦結(jié)手續(xù)。
(三)堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，忘我工作，進(jìn)一步將效能革命精神落到實(shí)處
今年我市掀起了新一輪的城市建設(shè)高潮，拆遷評(píng)估任務(wù)分十分繁重。為了高質(zhì)量、高效率地完成好這些工作，所里召開(kāi)了緊急動(dòng)員會(huì)，要求評(píng)估、測(cè)繪一線工作人員發(fā)揮效能革命精神，做好吃苦受氣的充分準(zhǔn)備，檔案室、辦公室、財(cái)務(wù)室等科室做好全力保障工作，全體人員保持通訊暢通，有任務(wù)時(shí)隨叫隨到。
真的很快，轉(zhuǎn)眼間就到20xx的歲末了，20xx在望。盤(pán)點(diǎn)過(guò)去的一年，有成功的喜悅，有失敗的痛苦，有緊張的充實(shí)，也有日復(fù)一日的迷茫與焦慮。這一年，有太多太多的事情鑄刻在了我的記憶深處，5.12的大地震，8月8日的奧運(yùn)會(huì)，橫掃全球以及依舊在蔓延的金融危機(jī)，都對(duì)我的工作和生活產(chǎn)生了巨大的影響。08年是我來(lái)公司的第二個(gè)年頭，由于工作需要我從總公司轉(zhuǎn)到xx區(qū)的分支機(jī)構(gòu)任評(píng)估員兼業(yè)務(wù)員。一年來(lái)，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的真誠(chéng)幫助下，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和公關(guān)能力，以公司的總體目標(biāo)為行動(dòng)綱領(lǐng)，在思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)。同事對(duì)我工作的熱情予以肯定，讓我感到很親切，心里也踏實(shí)很多!
