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        黨建半年度個人工作總結(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時間:2024-08-27 12:58:50

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        第一篇:黨建半年工作總結范文

        20xx年上半年來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣黨建工作暨基層組織建設年動員大會精神,按照“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的總體要求,以“基層組織建設年”活動為主體,以經濟建設為總目標,以作風建設為總抓手,持續(xù)推進“服務型黨組織”創(chuàng)建,充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的重要作用,全力將坡渡打造為黔北渝南經濟合作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

        今年年初,我鎮(zhèn)黨建工作確立了“1234”工作任務:圍繞一個主題;突出兩大載體;提升三大目標;實現四個突破?,F就各項工作開展情況匯報如下:

        一、圍繞一個主題:融入重慶,創(chuàng)建邊界黨建區(qū)域協作示范鎮(zhèn)。

        通過充分發(fā)揮坡渡毗鄰重慶的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,按照“黨建大聯合、區(qū)域共發(fā)展”的要求,加強與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的連同協作,我鎮(zhèn)將在7.1建黨節(jié)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展黨建聯誼活動,加深雙方了解,增進雙方友誼,推動邊界黨建共創(chuàng)共建,目前,活動正在緊密籌備中。今年來,我鎮(zhèn)共組織了兩批次村干部到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)(關壩、石林、趕水等)考察學習,主要學習了對方在抓發(fā)展、服務發(fā)展方面的經驗和理念。還參觀學習了九鍋箐、龍鱗石海、黑山谷等旅游區(qū)開發(fā)的先進經驗。

        二、突出兩大載體:鄉(xiāng)村旅游;“1+4”農業(yè)產業(yè)結構調整。

        一是把黨建工作與旅游發(fā)展相結合,打造“一圈三點一環(huán)線”坡渡旅游格局,我鎮(zhèn)成立了圣湖龍井文化旅游發(fā)展公司,通過與土地銀行相融合,對農村土地流轉起到了較好效果,通過走公司流轉土地模式,成功解決了土地流轉過程中的很多難題,通過公司流轉土地模式我鎮(zhèn)已成功流轉土地?畝。通過鼓勵能人黨員發(fā)展鄉(xiāng)村旅館、餐飲等服務行業(yè),加快了旅游業(yè)發(fā)展,帶動了群眾致富,我鎮(zhèn)林紫村已打造出規(guī)模鄉(xiāng)村旅館一家。

        二是把黨建工作與農業(yè)產業(yè)結構調整緊密結合,突破我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化建設難題。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和能人黨員示范帶頭作用,全力打造“1+4”農業(yè)產業(yè)示范帶動項目(1個龍頭企業(yè):桐梓縣宇強農產品開發(fā)有限公司,4個農業(yè)基地:萬畝香花生基地、萬畝蕎麥基地、萬畝薯芋基地、萬畝碗胡豆基地)。通過企業(yè)+基地+農戶的發(fā)展模式,切實促進農民增收致富,推動我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化不斷發(fā)展。今年來,在村支部的號召下,在廣大黨員的帶動下,我鎮(zhèn)豌胡豆基地面積突破2500畝,群眾增收近百萬元,香花生基地突破6500畝。目前,投資1500萬的桐梓縣宇強農產品開發(fā)有限公司,已完成征地,正式動工建設。

        三、提升三大目標:進機關看形象,著力推動創(chuàng)先爭優(yōu);進支部看表率,著力提升服務發(fā)展能力;進村莊看變化,著力提高群眾幸福指數。

        (一)進機關看形象,著力推動創(chuàng)先爭優(yōu)。

        今年來,我鎮(zhèn)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,在機關黨員干部中深入開展“進機關看形象”活動。一是實施機關環(huán)境改造工程,完善機關硬件設施建設,加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,營造舒適溫馨的辦公環(huán)境,樹立了良好機關形象;二是通過組合部門、競爭上崗,合理整合資源,充分激發(fā)干部積極性,掀起了干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。結合百名干部進農家活動,開展領導掛村、部門幫村、干部包組活動,讓干部深入群眾,了解群眾,解決群眾實際困難,得到了群眾的普遍認可。三是打造文明禮儀型機關,通過規(guī)范禮貌用語,樹立明顯標志牌,建立首問責任制,讓群眾感受到了機關的親切與熱情。

        (二)進支部看表率,著力提升服務發(fā)展能力。

        通過進支部看表率,著力提升支部創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是實施村支部晉位升級計劃,提升整體工作水平。加強林紫村、高粱村后進支部轉化率;高臺村、田埡村、酒店村一般黨支部提升率;木人臺村、坡渡村先進黨支部鞏固率。二是實施“領頭雁”培訓計劃,提升支部書記工作能力。通過集中學習、外出考察學習等方式,全面提升了支部書記執(zhí)行政策能力,加快發(fā)展能力,服務群眾能力,依法辦事能力,維護穩(wěn)定能力。三是實施黨員素質提升計劃,武裝黨員隊伍。結合“雙晉”、“三基金”活動的開展,圍繞黨性修養(yǎng)、作用發(fā)揮、宗旨意識、紀律觀念等,分類制度、分類標準評議黨員,樹立起了黨員參與發(fā)展、帶頭致富的理念。通過抓好黨員創(chuàng)業(yè)致富工作,把黨員培養(yǎng)為致富能手,把致富能手培養(yǎng)為黨員,鼓勵黨員創(chuàng)業(yè)發(fā)展,今年來共發(fā)展積極分子23名,其中致富能手13人。(三)進農村看變化,著力提高群眾幸福指數。

        始終把提高群眾幸福指數作為黨建工作的奮斗目標,全面促進農民生活水平的提高。通過把黨建工作與基礎設施建設相結合,與農業(yè)產業(yè)化結構調整相結合,與“一事一議”財政獎補相結合,與涉農項目相結合,與提高農民的素質技能相結合。圍繞讓農民群眾“上得了學、治得好病、住得好房、養(yǎng)得起老、走得好路、掙得到錢”的目標,突出產業(yè)支撐、項目扶持,整合農業(yè)產業(yè)基地建設、龍頭企業(yè)帶動、土地整治、飲水安全、農網改造、道路建設、環(huán)境整治等項目,實現村莊硬化、亮化、綠化、凈化、美化的“五化建設”,確保農民群眾生產生活條件和人居環(huán)境不斷改善,農民幸福指數進一步提高。四、實現四個突破:思想解放求突破;機制創(chuàng)新求突破;基礎設施求突破;經濟總量求突破。

        (一)思想解放求突破。不斷解放思想,敢于嘗試,擯棄落后保守、不利于發(fā)展的思維模式,我鎮(zhèn)自籌資金30萬元,將田埡村至九鍋箐公路擴寬至8米,打開了坡渡的發(fā)展通道,得到了市、縣交通局的高度評價。

        (二)機制創(chuàng)新求突破。努力打造邊界黨建區(qū)域協作機制,加快融入重慶步伐,促進互惠互利、互聯互通。健全完善責任機制,增強了黨員干部責任意識。健全完善素質技能提升機制,增強了黨員干部服務發(fā)展能力。健全完善活力激發(fā)機制,營造了干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

        (三)基礎設施求突破。加大基礎設施建設力度,是推動坡渡經濟發(fā)展的關鍵,通過坡渡鎮(zhèn)黨委政府的努力爭取,今年,加快桐梓縣北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的座談會在我鎮(zhèn)召開,對我鎮(zhèn)乃至整個北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)起到了很大的鼓舞作用,會議在我鎮(zhèn)召開也是對我鎮(zhèn)工作的肯定,會議為北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取到了包括基礎設施在內的多項優(yōu)惠政策。

        (四)經濟總量求突破。圍繞全鎮(zhèn)經濟發(fā)展大局,始終把促進經濟發(fā)展作為組織工作的第一要務,以創(chuàng)新求發(fā)展,以發(fā)展求突破,積極為全鎮(zhèn)經濟總量增長提供堅強的組織保證。今年,我鎮(zhèn)招商引資提前、超額完成任務,力爭農民人均收入增長15%,財政收入翻一番,突破300萬,目前,財政收入完成了60%。

        第二篇:個人黨建工作總結

        宜黃縣職教中心情況匯報

        一、基本情況

        宜黃縣職教中心成立于1995年,是由原棠陰、黃陂兩所中學的職高部合并而成,成立之初租用縣農機局培訓中心作為辦學場所,2000年初搬遷至縣六里鋪工業(yè)園區(qū)原通迅部隊駐地。現安排在宜黃二中校內辦公。六里鋪校區(qū)占地面積53280平方米,建筑面積6107平方米,擁有多媒體教室1個、服裝實訓車間2個、電子實訓室3個,電工實訓室2個,互聯網計算機室1個?,F主要開設有服裝制作與營銷、電子電器應用與維修、計算機及應用三個專業(yè)。在編教師22名,其中具有研究生學歷1名,本科學歷16名,大專學歷5名。

        二、存在的問題

        近些年來,我校的教育事業(yè)取得了一定的成就,但是,隨著我縣經濟的快速發(fā)展,人們對職業(yè)教育的期望越來越高,職教中心遠不能滿足經濟發(fā)展的需求和人們的教育愿望,出現了許多新情況、新問題,主要表現在以下幾個方面:

        1、辦學條件差,缺少獨立校舍。

        六里鋪校區(qū)的教學樓、宿舍、實訓樓(中央項目資金建設)等已經全部租賃給“崇信玩具制品有限公司”使用。現在的職教中心是租縣二中的教室辦學,偏安一隅,沒有自己獨立的辦學場所。

        2、教師素質低,缺少“雙師型”教師。

        省級示范性中等職業(yè)學校的基本條件對專任教師要求是:“專業(yè)教師總數不少于教師總數的50%,‘雙師型’教師達到30%以上。”我縣職教中心現有教師22人,其中絕大部分都是師范院校畢業(yè),專業(yè)教師只有4人,占教師總數的18%,但是“雙師型”教師一個也沒有,因此無法開設系統(tǒng)的專業(yè)技術課,課程設置嚴重脫離實際,不能適應社會對職業(yè)學校的特殊要求。

        3、教育投入小,缺少專項資金。

        職教中心的校舍建設亟待加強,實驗實習硬件設施亟需更新,這些

        都需要加大投入。然而,由于歷史欠賬太多,加上一些現實問題,職業(yè)

        教育發(fā)展所需的專項經費一直沒有納入本級財政預算以及長遠發(fā)展規(guī)

        劃,致使學校辦學條件難以改善。

        4、教學效果差,缺少實踐機會。

        職教中心沒有自己的實訓基地,校企之間缺乏深入合作。企業(yè)不愿

        接受實習生實習,另外,企業(yè)委托培養(yǎng)也沒有形成氣候。因此,學生的實踐機會有限,動手能力低,教學效果不明顯。

        三、今后的工作思路

        1、解決校舍問題,提高辦學實力。

        我縣職業(yè)中專在二中校區(qū)辦學,沒有獨立的辦學場所。要發(fā)展宜黃

        職業(yè)教育,首先要解決獨立校舍問題。目前,六里鋪校區(qū)的教學樓、宿

        舍、實訓樓(中央項目資金建設)等已經全部租給企業(yè)使用,河東原二

        中校區(qū)閑置。因此建議將河東原二中校區(qū)劃歸縣職教中心作為教學用途,同時將六里鋪租出的校區(qū)收回作為實訓基地。

        2、加大職教投入,提供經費保障。

        職教經費的落實是發(fā)展職業(yè)教育的重要保障。對職業(yè)教育的投入主

        要用于:一是改善辦學條件。加強校園基礎設施建設,搞好原有實訓基

        地的改造升級,美化校園環(huán)境,使學生快樂學習、幸福生活。二是加強

        師資培訓。三是保障辦公經費,建立職教經費籌措保障機制。首先,預

        算內設置的職業(yè)教育專項發(fā)展經費要足額到位,在教育事業(yè)費中除保證

        義務教育投入外,要優(yōu)先考慮職業(yè)教育并適當增加投入比重,力爭城市

        教育費附加20%-30%用于職業(yè)教育。其次,要設立和增加專項資金,并

        把對農民的培訓納入公共財政預算。確保每年專項資金不少于30萬元,并隨著財政收入的增長逐步增長。第三,通過激勵政策,引導企業(yè)、社

        會和農民進行融資,建立“向上級爭取一點,縣財政擠出一點,向社會

        融資一點,建設單位預墊一點,相關規(guī)費免收一點”的多元化籌資渠道。

        3、加強師資建設,提高教師素質。

        專業(yè)教師的匱乏嚴重制約了我縣職業(yè)教育的發(fā)展。要大力加強教師隊伍建設,建設一支專職為主、專兼結合、專業(yè)過硬的職業(yè)教育師資隊伍。一是采取“請進來”和

        “走出去”的方式,加強對現有專業(yè)教師隊伍的培訓;二是將職業(yè)高中現有教師送到江西農大、江西機電學院等院校深造;三是將普教教師隊伍中有一技之長的教師調到職校任教;四是擇優(yōu)錄用農學類大專院校畢業(yè)生,分配充實到職校任教;五是聘請本地的“土秀才”,“土專家”和能工巧匠等擔任兼職教師;六是通過專業(yè)聯辦,由定向建立對口支援,請專家、教授進行技術指導。

        4、滿足市場需求,靈活設置專業(yè)。

        職業(yè)教育要面向市場辦學,專業(yè)和課程設置要堅持以學生為本,以

        市場為導向,滿足市場需求。一要聯辦單位提供專業(yè)。打破部門界限,統(tǒng)籌利用教育、培訓、科技、農業(yè)、扶貧、旅游等資源,與有關部門進

        行聯合辦學,由聯辦單位提供專業(yè),由學校負責實施教育,畢業(yè)后由聯

        辦單位推薦就業(yè),形成發(fā)展職業(yè)教育合力。同時還應引入市場競爭機制,采取管理和培訓分離的方式,政府購買培訓服務,最大限度地調動各部

        門參與職業(yè)教育的積極性。二要根據市場需求設置專業(yè)。根據全國勞動

        市場的需求設置或調整專業(yè),培養(yǎng)社會需求旺盛的專業(yè)人才,為畢業(yè)生

        就業(yè)和外向型勞務輸出打下基礎。三要強化校企專業(yè)對接。對企業(yè)而言,獲得了相對廉價的勞動力,降低了生產成本,享受了學校的培訓服務。

        對學校而言,開設了供需對接的專業(yè),建立了穩(wěn)定的實習實訓基地,改

        善了實踐教學的條件,提升了教學質量,保障了就業(yè)率。對學生而言,學習有了目標,學費有了資助,動手能力有了提高,畢業(yè)有業(yè)可就,就

        業(yè)能夠對口。這既為學生就業(yè)提供強大的能力保障,又為園區(qū)企業(yè)發(fā)展

        提供有力的人才保障,為宜黃經濟趕超發(fā)展提供優(yōu)秀的人力和技術資源,實現學校、企業(yè)、社會多贏。

        5、堅持多措并舉,擴大招生規(guī)模。

        目前,職教中心的生源數量少、質量低,建議通過以下途徑增加生

        源:一是適當控制普通高中的招生規(guī)模。給職教中心的招生預留一定空

        間,真正落實“中等職業(yè)教育與普通高中教育的年招生比例大體相當”的要求。二是進一步完善招生政策措施,強化招生責任,打擊非法招生。

        縣政府每年將職高的招生任務分解下達各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府,并列入目

        標管理考核;縣教育行政部門制定招生工作方案,層層分解任務,明確

        用人單位支援教師;七是加強與大專院校和科研部門聯系,尋求“智力與技術”支持,工作責任,健全獎罰制度,形成上下聯動、全員參與的工作格局;縣職教中心要加強學校管理、專業(yè)設置和就業(yè)前景的宣傳力度,增強職教中心的吸引力。對於我縣出現的個人及個別單位為了一己私利,打著聯合招生等招牌為外省、外市學校招生,謀取高額中介費,擾亂我縣中招秩序的行為,縣政府及教育行政主管部門應加大打擊力度,整治這種招生亂象,為我縣中招工作的順利進行保駕護航。三是切實做好初二后分流和“兩后”集中培訓工作。一方面,對一些升入重點高中希望不大,學習文化課有一定困難的學生,在學生自愿家長同意的前提下,編入職業(yè)分流班學習。另一方面,積極開展“兩后”教育,即對應屆初、高中畢業(yè)生的畢業(yè)后、就業(yè)前進行短期職業(yè)教育培訓,增強回鄉(xiāng)初、高中畢業(yè)生的社會適應能力和就業(yè)能力。四是打破傳統(tǒng)的正規(guī)學歷教育的思維定式,擴大職業(yè)教育范疇。將成人教育和非學歷教育,包括農民在內的社會培訓都納入職業(yè)教育的范疇。五要加強宣傳,提升社會對職業(yè)教育的認知度??h政府要像抓普教那樣抓好職教工作。要進一步加強對職業(yè)教育相關的法律法規(guī)、政策以及職業(yè)教育教學成果的宣傳,讓各級干部充分認識職業(yè)教育的價值所在,自覺落實有關精神,切實關心支持職業(yè)教育的發(fā)展。讓群眾了解關于職業(yè)教育特別是再就業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)培訓的相關政策,引導群眾自覺接受職業(yè)培訓,提高自身職業(yè)技能。要強化對職業(yè)教育良好就業(yè)前景和優(yōu)勢的宣傳,教育并引導廣大學生和家長樹立正確的教育觀、人才觀和就業(yè)觀,提高社會對職業(yè)教育的認知度,為生源數量和質量提供保障。

        宜黃縣職業(yè)教育中心

        二〇一一年十一月十五日

        第三篇:半年度工作總結

        20xx年已經過半,圍繞公司年初確定的各項工作目標,結合我個人的工作職責,我主要從以下幾方面開展工作:

        一、內審工作小結

        20xx年初根據總公司加強對全資、控股公司的管理要求,我主持參加了凱云公司、鑫磊公司內審工作。通過內審工作給相關公司的經營決策提供了依據。因內審工作才開始起步,所以在內審工作的執(zhí)行過程中,仍有諸多不足:1、內審工作的組織協調仍顯不力,對工作流程仍需要梳理和完善;2、內審工作的目的性、針對性不強;3、內審工作的手段、措施較單一。

        隨著公司加強對全資、控股公司的管理,內審工作也會逐步轉入常態(tài)的日常性管理工作,因此對內審工作的下一步工作目標是完善內審工作的各項流程;結合公司給各全資及控股公司確定的目標任務,提高內審工作的目的性、針對性,以便更好的服務于公司的經營決策。

        二、招商工作小結

        根據公司的布署安排,公司承擔了鑫磊公司的對外招商工作,我有幸參與其中。工作中我主要負責各項招商資料的準備、提供,在工作中得到鑫磊公司相關部門和人員的積極配合,使得工作得以順利開展。但在工作中存在的不足仍是組織協調能力不夠,差點延誤資料的提供,影響下一步的工作按計劃推進。

        三、其他工作小結

        在上半年的工作中我還擔任了財務部的一些日常事務性工作,主要為:1、負責收集各全資、控股公司財務報表,并對其進行整理分析;2、對公司本部及全資、控股公司的會計規(guī)范進行檢查指導;3、配合融資工作準備所需的報表資料;4、指導財務部的對外審計業(yè)務。

        作為公司的一名管理干部,我經常參加公司的各類管理會議,這讓我對公司的各項工作任務有非常全面清晰的認識,同時也有助于自己管理意識及能力的提高,基于此公司也讓我承擔了更大的職責,這對我既是一種信任,但更多的是一種挑戰(zhàn)。按公司的要求,下半年我的'工作重點將轉向以下幾方面:

        1、完成公司營銷部門的搭建。解決長時間困撓公司的鑫磊公司銷售方面出現的不規(guī)范問題及融資問題。

        2、提升凱云公司財務團隊的財務管理能力,解決其與業(yè)務部門的職責不清問題,切實做好本職工作,更有效的服務保障本公司業(yè)務工作的開展。

        3、按公司的要求需要參與配合的其他工作。

        網址:http://puma08.com/bgzj/grzj/2447101.html

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