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        個人工作總結半年度

        發(fā)布時間:2024-08-27 13:04:03

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        千文網小編為你整理了多篇相關的《個人工作總結半年度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《個人工作總結半年度》。

        第一篇:半年度個人工作總結

        作為公司廠部的行政文員,半年多來,在公司領導的關心和同事們的幫助下,我順利的完成了這半年來的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務。這半年時間的工作過程,其實也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。剛畢業(yè)參加工作,其實很迷茫,不知道如何定位,也沒有一絲心理準備,剛開始工作的時候,工作上出錯比較多,不夠細心、不夠認真。后來慢慢的心態(tài)調整,讓我明白,其實無論做任何事,都要竭盡全力,積極進取,這樣至少曾經盡力過。即便不成功,也不會懊悔。倘若處處都能以主動、積極、努力的精神來工作,那么平凡的`崗位,也能豐富人生。在這半年里,自身各方面都有所提升,但也存在著不足,需要不斷學習,不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身存在的缺陷,現(xiàn)將這半年的學習、工作情況總結如下:

        一、工作收獲:

        1、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。

        2、整理廠部人員的入職資料、合同的簽訂等,在對這些信息的整理過程中,提高了我對office辦公軟件的熟練程度,同時也增進了我對檔案管理知識。

        3、了解了廠部的工作流程,從報價圖紙、合同、生產、出廠,我學會了看圖紙、報價、制訂合同、打印合格證。

        4、工作的適應力逐步增強,對一些工作,現(xiàn)已得心應手。

        5、工作敏感度有所提高,能夠積極地向領導匯報工作進度和

        二、工作中存在的不足:

        1、工作細心度仍有所欠缺,時常有些工作因為不夠細心,從

        而浪費不少時間,在接下來的工作中,我一定會仔細、仔細、在仔細的完成每一個工作。

        2、對于公司產品專業(yè)知識了解不多,時常有客戶打電話過來

        問專業(yè)問題的時候,還是答不出來,需要寧工幫忙。在降下來的時間里,我會盡力去學習更多專業(yè)上的知識,多向寧工請教。

        三、對公司的意見和建議:

        1、公司分部比較多,所以相對的人員也比較多,很多時候因

        為彼此不熟悉對方的工作,所以容易導致溝通方面出現(xiàn)問題,我個人覺得,其他分部的人員,特別是報價、工程部、業(yè)務人員應該多了解公司產品,有時間多到廠部生產車間看看。要相互學習。

        總的來說,這半年來,我對自己工作不是很滿意,自身還是有很多的地方需要改正。非常感謝公司領導和同事們對我工作的支持和諒解,在接下來的日子里,我會在工作上盡力做到最好,為廠部為公司盡一份力。

        第二篇:半年度工作總結范文

        上半年,中隊在城管局、大隊的正確領導下,以打造優(yōu)美、和諧、宜居的城市市容環(huán)境為目標,以“長效管理提升年”為抓手,以創(chuàng)建東門大街“省市容管理示范路”為載體,加強學習交流,認真貫徹落實上級領導關于加強城管執(zhí)法隊伍建設的一系列要求,在轄區(qū)各條道路上,全面推行精細化管理;積極倡導全體人員“立足本職,樹立和踐行社會主義榮辱觀”,號召全體人員明是非,知榮恥,從我做起;通過參加 “春訓班”活動后,提高了隊員們的綜合素質,增強了使命感和責任心,也推動了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展。中隊各項工作正在向預期的目標進行,運作正常、發(fā)展良好,效果明顯。

        半年來,全中隊共糾正門前出攤(超出門窗占道經營)3656起、沿街亂晾曬858處;清除亂涂寫、亂張貼656處;清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板665個;拆除過街條幅2566條;清理亂堆放120處;整治廢舊收購點9處;糾正違章停車450余輛;清除廢棄電線桿8根;出新電話亭、報亭20余處;發(fā)送市局、大隊各類通知1000多份,批評教育1500多人次。

        一月份至六月份,中隊共立案查處各類案件740起,處罰金額271336元(占大隊處罰總額60.9%):一般程序處理152起,占案件總數(shù)的20.5%,處罰金額244116元,占罰款總數(shù)的90%;簡易程序處理545起,占案件總數(shù)的73.6%,處罰金額27220元,占罰款總數(shù)的10%;強拆43起,占案件總數(shù)的5.8%。其中占道經營案件106起,共罰款13100元;店外占道作業(yè)案件1起,共罰款100元;車輪帶泥污染路面案件3起,共罰款1500元;鐵輪車上路行駛案件1起,共罰款500元;傾倒垃圾案件4起,共罰款2400元;亂設廣告案件13起,共罰款10500元;亂堆放案件1起,共罰款1000元;損壞樹木案件1起,共罰款4300元;亂搭建案件6起,共罰款13800元;污染環(huán)境案件1起,罰款200元;占用城市道路案件3起,共罰款20500元;未取得建設工程規(guī)劃許可證案件5起,共罰款30300元;拖車案件172起,共罰款10000元;違法建設案件5起,共罰款51800元。

        一、加強隊伍建設力度,全面完善執(zhí)法風貌

        1.從嚴治隊,加大執(zhí)法隊伍建設

        中隊肩負一線執(zhí)法工作,執(zhí)法范圍廣、責任重、要求高。這就要求必須有一支紀律嚴明、作風過硬的高素質執(zhí)法隊伍。針對中隊執(zhí)法人員人數(shù)多,年齡層次大、文化水平、執(zhí)法觀念迥異的特點,中隊以軍事化來要求每一名執(zhí)法隊員,以準軍事化的隊伍標準來打造執(zhí)法隊伍,以此規(guī)范化隊伍建設。嚴格組織紀律和培養(yǎng)過硬作風一直是中隊隊伍建設與管理的基本要求。今年上半年中隊為鍛煉隊員意志,增強隊員團隊服從意識,提高隊員業(yè)務能力,每個月自行組織中隊進行一次軍事訓練和兩次政治業(yè)務培訓,認真組織學習《行政處罰法》、《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《隊員守則》、《隊員行為規(guī)范》、《八項紀律》、《六條禁令》等一系列法律法規(guī)制度,并要求每一位隊員嚴格貫徹執(zhí)行。

        2.全心為民,提升行風評議績效

        中隊一直以效能為軸線,進一步加強行風作風建設。一方面以加強隊伍建設和轉變工作作風作為城管行風建設的重要內容,不斷強化“以人為本”的管理理念,提高城管隊伍的整體素質和精神風貌。一是加強思想教育。開展了嚴格、規(guī)范、系統(tǒng)的學習教育和思想、紀律整訓活動,使隊員的精神面貌大為改觀,政治思想水平顯著提高,行政執(zhí)法水平明顯提升,全心全意為人民服務的理念得到了進一步加強。二是加強制度建設。積極完善和落實糾風工作責任制,建立了行風建設考核制度,成立督察考核組,加強中隊督察監(jiān)督,促進依法行政,做到事事有人做,做事有標準,工作有檢查,優(yōu)劣有獎懲。

        上半年,我們及時處理市民來電舉報1000余次,做到件件有記錄、件件有回復,回復率達100%。收到人民來信舉報和效能投訴中心、市優(yōu)化辦轉辦案件5起,切實做到了每件事都有結果,真正實現(xiàn)了事無具細都關民的承諾。

        3.抓黨建促隊伍規(guī)范化,全面建設政治合格的執(zhí)法隊伍

        為了充分發(fā)揮黨支部的作用,結合執(zhí)法隊員的特點,大隊咸涌副大隊長和中隊領導定期的深入執(zhí)法一線和不定期的召開隊務會,關心隊員的工作,詢問隊員的生活,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。旨在幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定正確的理想信念,讓隊員真正以隊為家。為了加強隊伍建設,中隊十分重視和關心支部的建設,在實踐中探索出了一條“黨建促隊伍規(guī)范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章,一是加強領導,在“帶”上作文章,增強黨員的先進性。二是加強教育,在“引”上作文章,發(fā)揮黨員的模范作用。三是加強制度建設,在“管”上作文章,以制度管人,以規(guī)范約束人。在中隊,無私奉獻、默默無聞的黨員大有人在;特別是二中隊成立以來,為推行長效管理機制涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀黨員如:何金洪、周永俊、楊振雷,他們身上折射出的基層黨組織堅強的凝聚力和戰(zhàn)斗力帶動了中隊的各個方面,增強隊伍生機與活力,發(fā)揮了黨員的作用。

        二、創(chuàng)建學習型中隊,打造一流的執(zhí)法隊伍

        為打造一支素質高,能力強、作風好的一流執(zhí)法隊伍,中隊自建隊以來,就非常重視學習,堅持每周一次學習例會,注重提高隊員們的綜合素質。這個例會,既是學習的例會,又是相互溝通交流的例會。在例會上,學習相關法律法規(guī),學習時事政治,傳達上級文件精神,交流工作經驗,及時反饋重要工作進展,探索解決工作中的難點、敏感問題的好思路、好方法等,集思廣益,開拓城管新思路。同時例會還要求每個隊員將自己上一周的工作向大家進行匯報,其目的:一是提高每位隊員的主人翁意識。讓大家意識到每個人的工作,都是中隊不可缺少的一部分,中隊要創(chuàng)一流,我們每個人的工作也要創(chuàng)一流;二是增強隊員們的上進心。為了能在例會上展示自己,大家都會開動腦筋,積極想辦法按時完成各自的工作任務,為中隊建設獻計獻策;三是提高隊員們的口頭表達能力。我們的執(zhí)法管理工作,就是與人打交道的工作,每個執(zhí)法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達能力,中隊要求的每周一次的會上發(fā)言,給每個隊員提供了一次口頭表達能力訓練的機會,也使大家在交流中,積累了口頭表達能力的經驗和技巧;四是促使隊員們相互學習。每項工作完成得好壞,與對待工作的認真程度,工作方法的選擇有很大的關

        系,會上通過發(fā)言交流,中隊領導講評,促使了工作完成欠缺者要學習好的執(zhí)法管理經驗和技巧,迎頭趕上,從而對隊伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動作用。

        半年來,中隊積極參加上級組織開展地一切活動,時時處處注重去展示我中隊團結積極向上的精神風貌。在局組織的城管執(zhí)法隊員“春訓班”活動中,我中隊每位參訓隊員都做到了嚴格遵守紀律,一切行動聽指揮,無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,從學習、軍姿到內務,我中隊所在的小組都表現(xiàn)突出。

        三、全面推行精細化管理,營造優(yōu)美城市環(huán)境

        1.落實承包責任制,開展“立體式”管理

        為營造一個優(yōu)美的城市環(huán)境,根據(jù)朱局長關于“全市主要路段長效管理”的工作指示,中隊加強路段精細化管理,在中隊轄區(qū)內全面推行路段承包責任制。為提高路段責任人的工作主觀能動性,管理一、二組組長楊振雷、陳軍華對轄區(qū)進行細致的調查摸底,然后將存在的常規(guī)問題和需引起重視的問題一一列在紙上,并制作成卡片《責任路段工作手冊》發(fā)到每位路段責任隊員手上。不僅如此,他們還分別帶領各自隊員在其所在責任路段“走一遍”,從下面道板開挖、占道經營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導他們進行管理,引導隊員們學會“立體式”管理路段,為長效精細化管理奠定良好的基礎,目前各路段精細化管理已逐步進入正軌。

        2.創(chuàng)建示范路段,開展“無縫銜接”式管理

        為推進管理精細化水平的提升,以“示范路”建立典范,根據(jù)省建設廳《關于創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》[蘇建城()250號]文件精神,中隊集中力量對東門大街創(chuàng)建路段進行專項整治,通過中隊人員不厭其煩,不計其數(shù)的上門宣傳做工作,用嚴格執(zhí)法做保障,為東門大街創(chuàng)建成功做了大量工作,如(1)在東門大街、橫街共劃停車泊位134個,同時設置停車場9處(沿河東路北側、中行東、華羅庚公園北、農行、九九賓館、如家酒店、農村信用合作聯(lián)社東側、華天、農工商超市西側)。另外,在北門大街也設置了部分臨時停車泊位,協(xié)同交警大隊及時對交通標志(輔助標志)設置到位,切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象;(2)隊員自己動手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除,共清理了200余戶店面亂張貼,拆除大型廣告張貼10多處,面積數(shù)千平方米;(3)統(tǒng)一規(guī)范的門牌號碼,組織工人共計安裝143個門牌號碼,其中有118個小型門牌號碼,25個大型門牌號碼;(4)采用疏導結合的方式,在小區(qū)內等不易影響市容的地方安置了6個便民攤點;在重點地段實行定人定崗管理,取締東門大街、橫街沿街所有流動攤點,尤其是五角場夜宵市場;(5)組織工人清除建筑物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護欄和違法建設,共整改了100余戶陽臺,清除亂堆放面積達數(shù)千平方米、拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設;(6)組織工人移除北新橋兩側的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線;(7)對東門大街、橫街沿街6個報亭、8個電話亭要求經營者進行出新。整治過后,櫥窗亮了,立面美了,明顯的整治效果得到了上級領導的充分肯定。為鞏固和保障整治成果,中隊女子步行組加強對東門大街長效管理,通過上、下午班顛倒管理和全天班配合管理,女隊員們采用徒步巡查執(zhí)法方式,在東門大街落實“無縫銜接”式管理。

        3.落實長效管理,打造優(yōu)美步行街

        為貫徹落實市委市政府“重大項目突破年,生態(tài)環(huán)境攻堅年,機關效能提升年”活動,更好的為市民創(chuàng)造一個優(yōu)美的步行街購物環(huán)境,根據(jù)大隊工作精神,中隊對司馬坊步行街和金沙廣場進行了全面整治。如(1)加強車輛管理,在步行街兩側設置科學合理的停車場,實行定人定崗無間隙管理,杜絕車輛進入步行街,引導車輛在停車場有序停放;(2)取締步行街占道經營和超出門窗展示商品行為,通過協(xié)商由步行街物管處制作統(tǒng)一工具,在中山路設置一處疏導點,安排11個攤點,實行自我保潔經營;(3)鏟除60余處玻璃櫥柜和外墻面亂張貼和30余處小廣告,面積達450平方米,并及時進行了清洗;(4)拆除兩處影響市容的越街桿線;(5)通過與步行街物管處協(xié)商,由物管處出資2萬余元統(tǒng)一出新步行街圍欄,并安排人員專門清掃,全天保潔。通過整治,步行街面貌渙然一新,隨后中隊落實長效管理機制,通過定人定崗管理,確保為市民提供一個優(yōu)美的購物環(huán)境。

        4.保障各項任務,全體人員齊上陣

        從新年的第一天起,中隊就接連不斷地迎接著各級保障任務,元旦、春節(jié)、清明、五一、端午和各項活動保障任務等。為了較好地完成每次任務,中隊領導高度重視、精心組織、周密布署,中隊的全體人員放棄輪休,全身心地投入到各級保障任務之中。遇到突急任務,緊急啟動中隊應急預案,以確保線路實現(xiàn)“三無”,以最高的工作標準來完成保障任務,為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作,帶動和強化環(huán)境綜合整治。

        五、加強信息宣傳的正面報道,展示城管人的良好形象

        1.加強信息宣傳的正面報道

        “如何展示我們城管人的良好形象,讓市民多了解我們?!币恢币詠恚嘘犑种匾曅畔⑿麄鲌蟮?,一方面緊緊圍繞當前的工作重點通過信息向大隊進行實時報道,尤其中隊自主創(chuàng)辦《中隊之窗》,及時報道中隊的工作動態(tài)、當榮之事;另一方面與新聞媒體加強聯(lián)系,溝通交流,及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的信息,向市民展示我們城管人的良好形象,如中隊疏導點管理經驗、東門大街便民修車鋪、東門大街創(chuàng)建“省市容管理示范路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報、揚子晚報等報道,我們的行動,為城管人爭了光。

        2.將“服務人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中

        中隊利用隊務會向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內容,并打印出來,送到每一位隊員手中,使中隊全體人員自覺爭做當榮之事,真正做到人民的城管,為人民服務。上半年,中隊隊員、協(xié)管員積極參加義務掃雪活動,兩次拾金不昧,見義勇為等受到市民好評。

        六、存在的問題和下一步的打算

        上半年的工作成績是有目共睹的,但我們也要清醒地看到當前還存在著一些問題,下半年我們必須從以

        下幾個方面去努力。

        1.進一步加強隊伍建設

        隊伍整體素質還未完全適應城市管理的需要,工作的主動性不夠,主人翁意識缺乏。

        2.進一步提高辦事率

        對城管工作形勢認識不夠,違規(guī)管理率不高,有的制度,動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴重,進取精神不強。

        3.進一步加強中隊內部的考核

        中隊內部的督查考核工作還不到位,造成了長效管理的措施不到位,致使有的重要地段出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象。

        4.進一步創(chuàng)新亮點、特色工作,做實做細已有的特色工作

        中隊創(chuàng)造了許多特色、亮點工作,但仍缺乏精細、缺乏火候,有的還難以真正打響,有的是墻內開花墻外香。

        5.進一步加大宣傳工作深入程度,擴大宣傳面

        第三篇:個人半年度工作總結

        回顧20xx年上半年的工作,我經歷了二個階段的工作變化,第一季度在技術研發(fā)工作,第二季度在20xx年3月注塑產品線工作,在此期間得到了各級領導的指導和幫助,無論在哪個崗位,都較好地完成了本職崗位的各項工作任務;半年來,我從技術到管理,思想上得到了提高,工作能力也在不斷進步,現(xiàn)將20xx年上半年的工作小結如下。

        一、努力學習,提高個人素質

        上半年是我們偉星“奮進20xx年”的開端,輔料的生產經營穩(wěn)步發(fā)展,作為一名偉星企業(yè)的員工,無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發(fā)展的要求,不然就會被淘汰,為了做一個合格的偉星人,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,自覺養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好環(huán)境,在學習中加強自身修養(yǎng),不斷提高自己適應能力,增強個人素質。首先認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,充分發(fā)揮“干在偉星、樂在偉星”。二是在今年3月份安排我參加到注塑產品線工作,由于工作涉及到部分管理工作,為此我必須利用下班和空余時間,盡快掌握“握劍”、“練劍”等相關管理知識。三是積極參加未來之星組織的活動,切實把“敬業(yè)、愛崗、奉獻”的精神體現(xiàn)到實際工作中去;在實際工作中不計個人得失牢記心中,使自己的思想得到了升華,個人的品質得到了凈化,工作干勁也足了。

        二、誠實做人,扎實做事,腳踏實地干好本職工作

        20xx年上半年,我的.工作調整了,面對的都有許多新面孔、新工作,為了盡地熟悉身邊的人和事,盡快適應新的工作崗位履行職責,首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠待人、文明禮貌、尊重老同志,多請教、多請示,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,扎扎實實干好領導交給的各項工作。每干一項工作,除了認真學習本職業(yè)務知識外,“誠實做人、扎實做事”是指導我干工作宗旨,力爭做到了干一行、愛一行,不講條件,服從領導。

        三、存在的不足和今后努力的方向

        回顧半年來自己的總體工作,雖然干了不少事,但還存在不少問題:一是離領導的要求相差甚遠,自己本身還有差距,有待于在今后的工作中提高自己。高質量地去完成各項工作;二是在做好各項工作中,應當樹立超前意識;要有開拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強實際與理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。

        在下半年里,我將圍繞領導的整體工作思路,認真學習領導在去年總結會議上的報告精神,發(fā)揚求真務實的精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題,圍繞“打磨一項工藝,攻克一門技術,做好一個產品,培育一個接觸點”的工作作風。使工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學習,創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,以保持管理自己的約束與責任,進一步加強學習,提高自我約束的能力。工作中努力糾正存在的不足,發(fā)揚與時俱進,開拓創(chuàng)新,團結協(xié)作的精神。,努力把本職崗位工作做“實”,做“細”,為企業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

        第四篇:個人半年度工作總結

        一、業(yè)務流程的梳理與優(yōu)化

        為全面提升客戶體驗,提高工作效率,加強客服中心業(yè)務規(guī)范化管理,防范操作風險,安排布置客服中心全體員工,結合新業(yè)務上線及業(yè)務變更重新梳理、制定客服中心各類業(yè)務受理流程。本人擔任總行客戶投訴管理流程優(yōu)化項目總監(jiān),積極協(xié)調項目成員部門有序推進項目實施工作,配合服務轉型辦公室客戶流程優(yōu)化項目進行了客戶投訴、客戶聯(lián)動業(yè)務流程梳理,重新修訂了《銀行客戶投訴管理辦法》、《客戶服務聯(lián)動管理辦法》,并全面推行試點工作。

        二、客服中心隊伍建設

        為完善客服中心組織架構,解決管理人員不足問題,滿足我行各項業(yè)務需求,提高客服中心電話接通率,提升客戶滿意度,在行領導及人力資源部的大力支持下,客服中心于今年5月份啟動了內部、外部人員的招聘工作。結合實際工作需要,客服中心制定了詳細的崗前培訓計劃,為保證新聘座席人員業(yè)務的全面性及專業(yè)性,客服中心積極與總行人力、哈分事業(yè)保障部協(xié)調溝通,增設了特色業(yè)務經辦行崗位實踐學習環(huán)節(jié),為提高客服中心整體業(yè)務水平打下了堅實基礎。

        持續(xù)加強座席人員業(yè)務培訓,邀請總行各條線業(yè)務專家對新業(yè)務知識進行強化培訓,上半年全員業(yè)務培訓10余次,組織全員業(yè)務考試6次,座席人員業(yè)務能力大幅提高。

        三、推進新一代客服中心項目

        今年初,客服中心制定了拓寬服務渠道,探索建立電話銀行遠程柜員團隊,打造集交易、服務和營銷為一體的多元服務模式計劃。在移動金融部領導的大力支持和全體員工的共同努力下,6月初順利進行了在線客服、報表系統(tǒng)等上線測試工作,并結合測試反映的問題向科技部門提出了優(yōu)化需求。客服中心報表系統(tǒng)上線,運營管理類報表可實現(xiàn)實時監(jiān)測客服中心業(yè)務量、接通率、座席工作狀態(tài)等數(shù)據(jù)信息,考勤報表、績效考核報表為派遣制員工日常管理、績效考核提供有效依據(jù)等。

        四、碼號年報與延期

        依照國家工信部要求,客服中心于3月初進行號碼及短消息服務接入代碼的網上年報工作并順利通過審核。因號碼及短消息服務使用期限將于7月末到期,為保證我行客服熱線的正常使用,客服中心按工信部相關要求積極組織延期材料,進行網上提交審核申請,赴京提交書面資料,最終成功獲批。

        五、其他工作

        1、合理安排客服中心各崗位人員,明確職責,密切配合,日常運營工作有條不紊。節(jié)日期間遇突發(fā)事件迅速響應,與行領導、相關部門及各支行反饋協(xié)調,確保節(jié)日期間業(yè)務的暢通。

        2、推進與省聯(lián)通公司合作協(xié)議簽訂事宜。為保證客服中心辦公場地使用,積極與省聯(lián)通公司協(xié)調溝通,對合作協(xié)議部分條款進行修訂,順利完成了合同的正式簽訂工作。

        上半年轉瞬即逝,在這半年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,加強管理、技術學習,加強了車間的現(xiàn)場管理,把好質量關,盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領導的正確領導下,扎實整改,穩(wěn)定生產,圓滿完成了下半年的生產任務。

        一、上半年工作總結

        1、強化安全意識,落實安全措施:高度重視安全生產工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。

        2、基本保證了生產進度:全年共完成xx個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,質量與效率都不是很高。

        3、提高生產效率:人員合理調配,規(guī)范工作紀律,培養(yǎng)了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

        4、加強基礎設施的建設:(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。

        二、下半年需要改進的

        1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

        2、獎懲分明,進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

        3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。

        4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產和效益服務。

        5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發(fā)揮每一個人的'優(yōu)點。

        6、個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現(xiàn)的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。

        三、下半年自己需要加強的

        1、完善各項制度及操作流程。

        2、提高自身管理水平,完成工作任務。

        3、擺正工作態(tài)度,調整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。

        4、培養(yǎng)溝通,協(xié)調能力。

        下半年我將努力學習管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產服務,為公司創(chuàng)造更大效益。

        第五篇:半年度工作總結范文

        在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確光陰如梭,20__年已過了半年,在這將近半年里我學到了很多,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的半年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總如下:

        一、認認真真,做好本職工作

        一是遵從__崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準確,確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百;三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業(yè)務和生產部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。

        二、嚴于律已,自覺遵守各項制度

        嚴格遵守__的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。

        三、存在的不足

        一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強自己的毅力不夠。

        二是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

        四、下半年的工作打算

        1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細化的,更明朗的。要不斷總結提高,完善

        2、要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的公司形象,要提高自己的服務意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標。

        3、對__存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

        例如__問題和__問題都是下半年應該好好深思探討并付諸實際行動的。

        上半年的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心與期待__在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

        第六篇:半年度個人工作總結

        20XX年初,工作崗位做了新的調整。這半年,在各級領導和同事的指導和幫助下,都較好地完成了本職崗位的各項工作任務。半年來,通過在社區(qū)和那些樸實農民的零距離接觸,我從思想上得到了提高,工作能力也在不斷進步,現(xiàn)將20XX年上半年的工作小結如下。

        一、主要從事的工作

        這半年主要從事了以下工作:農村環(huán)境衛(wèi)生整頓;有機葡萄的宣傳和推廣種植;農村六大工程建設;農村兩委換屆;為冷庫群征地;計劃生育信息采集等。

        從事社區(qū)工作,就是和農民零距離的接觸,傾聽他們的心聲,幫助他們解決問題,帶領他們致富,這就需要早出晚歸,踏實下村,了解村情、民意。像環(huán)境衛(wèi)生整頓和計劃生育信息采集,都是早上六點到村,晚上九點才回來,這對于剛畢業(yè)大學生,確實是一種考驗,但是,在領導和同事的.幫助和自身的努力下,不僅完成了工作還取得了較好的成績。我在努力工作的同時還不斷的加強自身的學習,提高自身的修養(yǎng)和素質,爭取更大的進步。通過半年的社區(qū)工作,我積累了寶貴的基層工作經驗,是以后工作和學習的寶貴財富。

        二、存在的不足

        通過半年來的工作,在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,一是政治理論修養(yǎng)不足;二是工作主動性還不夠,工作預見性有待提高;三是對突發(fā)事件的應變能力需要提高。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學習,戒驕戒躁,努力工作,為金鄉(xiāng)街道和金宇社區(qū)的發(fā)展奉獻自己的一份綿薄之力。

        三、今后的打算

        自己剛參加工作,以后的日子還很長,需要做的事情也很多。我一定加強理論學習,不斷提高自己政治覺悟和工作能力;不斷向領導學習、向同事學習、向人民群眾學習,爭取盡快進入角色,自己要更進一步嚴格要求自己,注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上取得進一步的提高。做一名領導滿意、群眾滿意的大學生村干部。無愧于“大學生村官”這個時代的稱呼。

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