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        個人工作總結(jié)半年度(范文三篇)

        發(fā)布時間:2024-08-27 13:04:11

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        第一篇:個人半年度工作總結(jié)

        20xx年初,工作崗位做了新的調(diào)整。這半年,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,都較好地完成了本職崗位的各項工作任務(wù)。半年來,通過在社區(qū)和那些樸實農(nóng)民的零距離接觸,我從思想上得到了提高,工作能力也在不斷進步,現(xiàn)將20xx年上半年的工作小結(jié)如下。

        一、主要從事的工作

        這半年主要從事了以下工作:農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整頓;有機葡萄的宣傳和推廣種植;農(nóng)村六大工程建設(shè);農(nóng)村兩委換屆;為冷庫群征地;計劃生育信息采集等。

        從事社區(qū)工作,就是和農(nóng)民零距離的接觸,傾聽他們的.心聲,幫助他們解決問題,帶領(lǐng)他們致富,這就需要早出晚歸,踏實下村,了解村情、民意。像環(huán)境衛(wèi)生整頓和計劃生育信息采集,都是早上六點到村,晚上九點才回來,這對于剛畢業(yè)大學生,確實是一種考驗,但是,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和自身的努力下,不僅完成了工作還取得了較好的成績。我在努力工作的同時還不斷的加強自身的學習,提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì),爭取更大的進步。通過半年的社區(qū)工作,我積累了寶貴的基層工作經(jīng)驗,是以后工作和學習的寶貴財富。

        二、存在的不足

        通過半年來的工作,在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,一是政治理論修養(yǎng)不足;二是工作主動性還不夠,工作預(yù)見性有待提高;三是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學習,戒驕戒躁,努力工作,為金鄉(xiāng)街道和金宇社區(qū)的發(fā)展奉獻自己的一份綿薄之力。

        三、今后的打算

        自己剛參加工作,以后的日子還很長,需要做的事情也很多。我一定加強理論學習,不斷提高自己政治覺悟和工作能力;不斷向領(lǐng)導(dǎo)學習、向同事學習、向人民群眾學習,爭取盡快進入角色,自己要更進一步嚴格要求自己,注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上取得進一步的提高。做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意的大學生村干部。無愧于“大學生村官”這個時代的稱呼。

        第二篇:半年度個人工作總結(jié)

        一、20xx年工作總結(jié)

        光陰似箭、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間一年過去了。20xx年是讓人記憶深刻的一年。在這一年中,我們經(jīng)歷了北京房地產(chǎn)業(yè)的大蕭條,經(jīng)歷了公司從北京到三亞的重點戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,也經(jīng)歷了公司人事的重大變革。20xx年對于公司來說是具有歷史性意義的一年,而20xx年又充滿了希望。在這個新的起點處,公司需要總結(jié)經(jīng)驗,計劃未來,作為公司的一員,也要跟上發(fā)展的步伐,做好總結(jié),在新的一年與公司共進退。

        新的一年新的開始,要面對新一年的希望和機遇,需要我們有所準備,對過去的總結(jié)很總要,提煉出的經(jīng)驗和教訓(xùn)能指引我們正確的前進?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎懈冻鲆灿惺斋@,隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。出納的工作瑣碎繁雜,要取得較好的成績,高度的事業(yè)心和責任感是前提,團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。

        過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

        (一)日常工作:

        1.對公司整體資金與有價證券妥善、合理保管,隨時將公司現(xiàn)金、銀行存款合理分配到各存款帳戶,在不耽誤用款的情況

        下,爭取為公司節(jié)省更多利息;

        2.公司各項資金的往來工作?,F(xiàn)金做到當面點清,簽發(fā)支票做好登記,支票填寫齊全、規(guī)范;

        3.對各類票據(jù)、批單和借款報銷手續(xù)進行嚴格審核,在公司報銷制度的`基礎(chǔ)上,盡量加強資金使用的有效性;

        4.每半月進行資金整體盤點并向領(lǐng)導(dǎo)上報所有公司的資金收支情況表;

        5.協(xié)助主管會計,及時清理公司的債權(quán)債務(wù),并上報領(lǐng)導(dǎo)。

        6.各公司證照和重要材料的歸類保管,嚴格做好使用記錄登記;

        7.每個月為新員工辦理工資卡,并根據(jù)考勤審核公司工資獎金表,根據(jù)考勤,制作公司工資表并按時發(fā)放員工工資;

        8.每個月初按時向稅務(wù)部門上報各公司個稅明細表;

        9.審核項目商業(yè)銷售代理費情況;

        10.每個月按時到稅務(wù)局進行公司的報數(shù)寫卡工作;

        11.每月根據(jù)要求按時向統(tǒng)計局上報各項統(tǒng)計報表,主要包括房地產(chǎn)業(yè)投資完成情況表、財務(wù)狀況表、主要能源和水消費表等;

        12.完成了公司貸款卡的年檢工作;

        13.配合客服部辦理產(chǎn)權(quán)證,找取部分丟失發(fā)票客戶的發(fā)票,審核業(yè)主契稅上繳情況;

        14.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他日常性工作。

        (二)其他工作:

        1.公司統(tǒng)計證到期更換工作;

        2.在配合做好搬家工作的同時,順利的辦理了綜合樓集中入住工作。為了順利辦理綜合樓集中入住,提前將入住所需所有資料和票據(jù)準備齊全,使得入住收費工作快捷并且準確無誤;

        3.在公司辦理了法人和出資人執(zhí)照變更后,做了其它證照的變更工作;

        4.由于公司原基本戶開戶行原因,將其基本戶銷戶后在建行從新開立了新帳戶;

        5.一分公司和二分公司各銀行帳戶及保證金帳戶的轉(zhuǎn)款銷戶工作;

        6.完成了2007年底員工融資款退資工作及20xx年底員工融資工作;

        7.辦理了公司注銷工商備案及登報工作,并協(xié)助會計辦理了公司國稅注銷工作;

        8.協(xié)助檔案室完成了基礎(chǔ)數(shù)字匯編及公司組織機構(gòu)沿革兩項文書性驗收材料;

        9.協(xié)助銷售部完成了項目小商業(yè)二手房過戶的繳納各項稅款工作。

        不足

        在這一年的工作中,通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,自己的業(yè)務(wù)能力有所提高,能夠合理的安排工作時間,比較好的完成各項工作。但在工作中仍有許多不足之處,通過在工作中的總結(jié)和反省,認為自己還應(yīng)在以下一些方面進行提高:

        1.做出納最重要的就是細心度、嚴謹度,希望在今后的工作中能夠時時保持高度的認真態(tài)度,不能有一點的懈怠思想;

        2.由于社會經(jīng)驗有所欠缺,有些事情處理的不是很得當,將復(fù)雜的問題簡單化或?qū)⒑唵蔚膯栴}復(fù)雜化,需要領(lǐng)導(dǎo)的指點和幫助,在今后的工作中要多思考、多咨詢相關(guān)部門,爭取更好的完成任務(wù);

        3.對相關(guān)業(yè)務(wù)知識及法律法規(guī)政策需要多了解多學習。

        二、20xx年工作計劃

        在xx年的工作中,用心改進自己的不足,認真貫徹個人崗位職責,安排以下工作:

        1.負責公司整體資金與實物的保管工作;

        2.負責公司現(xiàn)金往來工作,做到當面點清;

        3.嚴格執(zhí)行支票管理制度,不簽發(fā)無日期、無用途、無收款單位和遠期支票;

        4.負責簽發(fā)公司支票,做到數(shù)字準確、清晰、印鑒齊全、并有領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員簽字;

        5.嚴格審核原始憑證,必須有相關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)的簽字,按公司規(guī)定審核報銷各項費用,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;

        6.協(xié)助主管會計及時清理債權(quán)債務(wù);

        7.月末根據(jù)考勤表及時編制工資、獎金表;

        8.按時編制個稅報表并進行網(wǎng)上申報;

        9.嚴格辦理各項借款手續(xù);

        10.整理公司所有銀行賬戶,將沒用的帳戶進行銷戶;

        11.將公司基本戶由分理處轉(zhuǎn)到支行;

        12.做好各公司經(jīng)濟普查工作;

        13.負責所管項目的稅控器管理及IC卡報數(shù)寫卡工作;

        14.項目的統(tǒng)計報表工作;

        15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        在以后的工作中,認真學習專業(yè)知識,彌補不足,提高自身能力,盡職盡責,與公司共同發(fā)展。

        用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們財務(wù)的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

        第三篇:個人半年度工作總結(jié)

        我已加入居然之家團隊已有一年之余,經(jīng)過努力的工作和學習,我已融入整個集體和團隊、并學習企業(yè)文化跟崗位職責。從分店到分公司歷經(jīng)了各種不同的工作環(huán)境跟工作內(nèi)容,從市場管理規(guī)定和銷售人員的管理規(guī)定以及日常的店面管理工作到把握全局,全面分析,宏觀掌控各分店,逐漸找到了工作中的樂趣,同時業(yè)務(wù)水平也有所提高。在短時間的工作過程中我逐漸從一個學習者轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲墓ぷ髡摺?/p>

        20xx上半年是我積累、成長、最具有收獲的半年,在這半年中從漢口店三層的樓層管理員到湖北分公司運營部連鎖發(fā)展專員,兩個角色的轉(zhuǎn)變,促使我不斷提高個人管理水平、業(yè)務(wù)水平、開闊思想格局。這半年的不斷嘗試中有挫折、有喜悅、有失敗、有成功,現(xiàn)將今年上半年的工作情況及感受作出以下總結(jié):

        一、漢口店工作情況:

        三月份之前我主要負責漢口店三樓的收費、銷售、店面管理等日常管理工作。在工作中,我學會了如何抓住工作重點,并對工作的輕重緩急進行合理分工,能夠保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。比如在收費工作中,秉承收支兩條線,橋歸橋路歸路的原則,除了通過日常對賬中的扣費,對于銷售情況不理想,收費有困難的商戶,做到心中有數(shù),提前預(yù)警,提前催收。在完成銷售的工作中,按照銷售任務(wù),參照去年同期銷售數(shù)據(jù),提前劃分好每月每周的銷售任務(wù),及時并提前關(guān)注弱勢區(qū)域及弱勢品牌的銷售,積極推動營銷思路超前的強勢品牌在賣場內(nèi)不間斷的舉辦促銷活動,提高某一區(qū)域甚至整個賣場的人氣。與其同時,積極與弱勢品牌負責人進行溝通,提供幫助,給他們灌輸先進的經(jīng)營理念,利用我們的優(yōu)勢,積極組織弱勢品牌形成聯(lián)盟,幫助其提高銷售。

        在對內(nèi)工作方面主要協(xié)助部門負責人完成部門內(nèi)各項工作。在店里作為樓層管理員,我只需完成所管區(qū)域內(nèi)各項工作,然而現(xiàn)要在完成個人整體工作的同時,還要配合各部門、各店完成集團公司下達的各項經(jīng)營管理目標。在此期間,我學會了梳理各項工作流程,對各項工作的時間節(jié)點進行把控,由原先被動的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥耐瓿筛黜椊?jīng)營管理目標。并在大局觀上有了新的認識,能夠把工作落實到實處,可以提出合理化建議。

        在賣場管理工作中狠抓細節(jié),通過日常檢查,對問題詳細記錄,及時檢查整改結(jié)果,不斷提高賣場管理要求。對商戶出現(xiàn)的違規(guī)問題首先提出整改要求,并按照居然之家的相關(guān)規(guī)定明確告知其違規(guī)的危害性,讓商戶發(fā)自內(nèi)心的明白為什么居然之家對待現(xiàn)場管理是如此重視。在每天的例行巡場中,我都仔細觀察每一家商戶導(dǎo)購員的工服、衛(wèi)生、價簽、形象展示、樣品陳列等,以此判斷是否具備有良好的經(jīng)營秩序。每次發(fā)現(xiàn)不妥的地方都會在第一時間上前指正并要求立即整改,以教育為主的方式不斷提高商戶的服務(wù)經(jīng)營意識,通過勤檢查,多監(jiān)督的方式為顧客營造出良好的購物環(huán)境。培養(yǎng)導(dǎo)購員的`微笑服務(wù),整齊著裝體現(xiàn)居然之家銷售員的優(yōu)質(zhì)精神面貌,讓顧客在居然之家購物的同時能夠感受到“五星級”賣場的服務(wù)氛圍,使消費者買的放心,用的舒心。

        在售后問題的處理過程中,根據(jù)實際情況嚴格按照居然之家對待顧客投訴的管理有關(guān)規(guī)定進行相關(guān)處理,切實履行了首問責任制,利用晨會等形式不間斷的向商戶宣傳居然之家的服務(wù)理念,通過“軟實力”的打造不斷提升服務(wù)水平,強化商戶誠信守諾的服務(wù)態(tài)度。要求商戶在遇到顧客投訴后,首先無論責任在哪一方都要能夠全力解決好的服務(wù)態(tài)度。顧客不會無緣無故投訴,因此商家應(yīng)該做到的第一步就是耐心的接待,熱心的幫助顧客解決問題。在雙方同時存在問題僵持不下的情況下按照居然之家的“五大服務(wù)承諾”,堅決協(xié)助顧客按“居然銷售合同”維權(quán)條款,為顧排憂解難,努力保證了該區(qū)域無任何重大投訴,杜絕了一切可能因為投訴而給居然之家造成負面影響的事情,維護了企業(yè)的口碑。通過服務(wù)理念的不斷深入,使商戶一改往日生硬的服務(wù)態(tài)度,表現(xiàn)好的我們就大力贊揚,在商戶中樹立了一批優(yōu)秀的服務(wù)型標兵。盡最大努力提高自己,不斷將居然之家的“服務(wù)理念”一直貫徹下去。

        二、華中分公司運營管理部工作情況:

        由于分店領(lǐng)導(dǎo)的推薦和分公司領(lǐng)導(dǎo)提攜,我從三月中旬由漢口店業(yè)務(wù)部調(diào)至華中分公司運營管理部,擔任連鎖拓展專員一職。在這一個多月中,對于我的成長是非常重要的一段時間,在分公司我將眼界從單個店面幾十個商戶擴大到了分公司層面,也更加宏觀的了解到分公司的整體運營情況。雖然在這段時間內(nèi)我只完成了學習部門職責及崗位職責、對分店及集團的上傳下達工作,同時也需要對其他項目進行考察分析,并深入分析做可行性分析報告,為分公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行性分析數(shù)據(jù)。

        在具體工作中我全面系統(tǒng)思考問題的能力得到了提升,例如在上報報告時不僅要對報告中的真實性及準確性進行調(diào)查,考慮其合理性,還要結(jié)合各個店面的實際情況考慮其可行性;又如在招商調(diào)整時,考慮更多是以連鎖發(fā)展為主,分公司領(lǐng)導(dǎo)下的各分店本是一盤棋,而非原來狹隘的招滿就行。同時因為思想層次的提升我也學會了如何抓住問題的關(guān)鍵,理清思路,對癥下藥的解決問題。這兩點會為我以后的工作提供巨大的幫助。

        三、目前工作中存在的不足:

        1、運營管理部工作流程還需加強學習;

        2、工作的計劃性和目標達成率還需進一步提升;

        3、在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)新不足,考慮問題及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力有待加強;

        4、對待各項工作的主觀能動性有待提高;

        5、工程物業(yè)專業(yè)知識仍然不足。下半年需要繼續(xù)學習相關(guān)知識,提升專業(yè)技能;

        6、對系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)及各分店的整體統(tǒng)籌管理還有盲點,還有監(jiān)管不到位的地方。需要加大監(jiān)管力度,對系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)及分店的管理制度化、具體化,做好部門內(nèi)部合理分工,規(guī)范各項工作流程;

        7、預(yù)見性、主動性不夠。由于對問題的把控能力不夠,前瞻性、創(chuàng)新性的工作需要在領(lǐng)導(dǎo)的提醒、督促和指導(dǎo)下才能完成,未能做到對系統(tǒng)內(nèi)的問題提前預(yù)警、提前制定解決方法,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

        四、20xx年上半年完成的工作:

        1、協(xié)助制定并下發(fā)了分店20xx年經(jīng)營管理目標,并制定了運營管理部部門工作重點;

        2、協(xié)助完成了居然之家襄陽項目的順利簽約。同時,緊跟已簽項目宜昌店工程進度相關(guān)事項,確保宜昌店如期交付。此外,對武昌店三期、武漢白沙洲、武漢光谷、武漢漢陽區(qū)等重點項目實時進行跟進,為分公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行性分析數(shù)據(jù);

        3、監(jiān)督指導(dǎo)漢口、武昌兩店《“一站式”整體家居解決方案》具體實施工作;

        4、協(xié)調(diào)分公司各部,結(jié)合實際情況,重新編制并完成新版《新店籌備手冊》,為分公司未來新店籌備工作提供有力支撐;

        5、完成了《物業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)手冊》,已下發(fā)各分店供其學習。

        五、20xx年下半年工作計劃:

        1、梳理目前工作中存在的不足,并進行改正;

        2、對各分店上報報告進行規(guī)范管理,嚴格按照要求進行處罰并進行通報;

        3、加強對各分店的把控力度,要了解各個分店近期及短期內(nèi)所開展的各項工作,嘗試發(fā)現(xiàn)各分店存在的問題,并嘗試給出合理化解決方案;

        4、梳理日常工作流程,查缺補漏,按照經(jīng)營管理目標,主動完成各項工作;

        5、監(jiān)控已簽項目宜昌店、襄陽店的工程進度情況,繼續(xù)緊跟武昌店三期、武漢白沙洲、武漢光谷、武漢漢陽區(qū)等重點項目;

        6、監(jiān)督落實“一站式”整體家居解決方案的具體實施過程,收集期間發(fā)現(xiàn)的問題和相關(guān)方面的建議及意見并做好改進計劃;

        7、繼續(xù)學習物業(yè)工程施工改造、cad制圖軟件的使用,提升專業(yè)技能。

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