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第一篇：半年度工作總結(jié)

一年來鄉(xiāng)農(nóng)辦在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級農(nóng)業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，按照改善民生強基礎(chǔ)，調(diào)整結(jié)構(gòu)促發(fā)展，強化管理保增長的思路和做大蔬菜產(chǎn)業(yè)，做強景觀植物業(yè)，做優(yōu)茶產(chǎn)業(yè)，做精柑果業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展畜牧業(yè)的要求，較好地完成了工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收打下了堅實的基礎(chǔ)，主要表現(xiàn)在：

一、年度工作農(nóng)、林、水、畜牧、安全責(zé)任指標(biāo)完成情況：

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量工作：(12)制定了創(chuàng)建全國最佳食用農(nóng)產(chǎn)品放心城市建設(shè)工作方案。協(xié)助市區(qū)農(nóng)業(yè)部門完成了食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽樣檢測、例行抽樣監(jiān)測和種子農(nóng)藥執(zhí)法檢查、市場監(jiān)管工作任務(wù)，并經(jīng)市農(nóng)檢中心檢測，所抽樣品檢測合格達(dá)到100%。開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作。沒有出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

新農(nóng)村建設(shè)(11)清潔能源入戶工程200戶。望洲坪(100戶)、李家壩(100戶)全面完成，接受了區(qū)級驗收，專項資金已基本兌現(xiàn)到戶，檔案資料齊全。小型戶用沼氣實現(xiàn)集中供氣100戶，建設(shè)5處，檔案資料齊全，整理成冊。

生態(tài)文明(4)鄉(xiāng)太陽能路燈推廣任務(wù)10盞。三澗溪村已完成推廣任務(wù)15盞。超任務(wù)完成。

安全飲水目標(biāo)任務(wù)：三個村(三澗溪、席家淌、花栗樹)安全飲水扶貧建設(shè)任務(wù)全面落實，總投資200萬元，已完成招標(biāo)、正在建設(shè)之中。

氣象防災(zāi)：(9)加強了氣象防災(zāi)能力建設(shè)，安裝了地震監(jiān)測儀和開通災(zāi)害預(yù)警信息發(fā)布綠色通道網(wǎng)絡(luò)。

河道保護(hù)：(6)對河道進(jìn)行了綜合治理，5.3公里全面完工，無非法采沙現(xiàn)象。落實了相關(guān)責(zé)任制。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展：市場主體(9)鄉(xiāng)實有家庭農(nóng)場1家，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社39家。比去年增76%。

1、完成造林綠化面積畝，達(dá)到上級目標(biāo)要求。

3、森林火災(zāi)：4起，過火面積3.85畝，成災(zāi)率0.016‰.達(dá)到上級目標(biāo)要求。

畜牧防疫(10)全鄉(xiāng)在今年防疫工作中，鄉(xiāng)與村、村與防疫員、站與防疫員以及站內(nèi)分別簽定了責(zé)任書，14個村分別落實防檢員14名，每個村都組建了動物防疫專班。據(jù)防疫統(tǒng)計，全鄉(xiāng)共注射豬瘟疫苗85300頭，密度為99.8%、注射豬五號病疫苗85300頭，密度為99.8%、雞瘟防疫168600只，密度100%，牛五號病注射2166頭，密度為99%，并對防疫后補欄的畜禽實行隨時補針。

安全生產(chǎn)(11)按區(qū)安委會四次會議要求，貫徹了精神并形成會議紀(jì)要。進(jìn)一步抓好打非治違，隱患排查治理，深入開展“六打六治”專項行動，確保了本轄區(qū)、本部門不發(fā)生安全責(zé)任事故。

1、狠抓農(nóng)業(yè)項目，做優(yōu)龍頭帶動。通過落實農(nóng)業(yè)項目，以獎代補獎勵資金獲全區(qū)第一。鄉(xiāng)以獎代補獎勵申報工作，獲區(qū)政府以獎代補獎勵132950元，超過歷年獎項，此項獎勵已兌付到單位和個人。

2、狠抓惠民工程，實施安全飲水。安全飲水工程，在鄉(xiāng)政府大力支持下，千方百計補充水源，確保人民群眾安全飲水。先后投資約15萬元，建設(shè)了兩條專線，辦理了結(jié)算，并進(jìn)行了工程款兌付和安全飲水管理責(zé)任主體移交工作。

3、興林業(yè)項目開發(fā)，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對林業(yè)項目發(fā)展進(jìn)行了考察，招標(biāo)、苗木發(fā)放工作，新發(fā)展核桃3萬株6.5畝五個村，刺槐3萬株300畝，已全部定植到位。

4、狠抓科技培訓(xùn)，提升干部素質(zhì)。召開了春訓(xùn)會議，請區(qū)相關(guān)專家對14個村科技主任進(jìn)行了全面培訓(xùn)，目前全鄉(xiāng)14個村，村村開展了科技培訓(xùn)，請市區(qū)鄉(xiāng)專家6人，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)7200人次。

5、三下鄉(xiāng)活動有聲有色。成功舉辦了一次三下鄉(xiāng)活動，3月13日，市農(nóng)業(yè)局訪農(nóng)情，聽民聲送服務(wù)主體實踐活動暨放心農(nóng)資下鄉(xiāng)村活動啟動儀式，農(nóng)業(yè)科技、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等，開展抽獎和發(fā)放物資，價值5萬多元，惠及了群眾。

6、農(nóng)技推廣項目扎實有效。省級農(nóng)村基層農(nóng)技推廣工作全面開展，區(qū)鄉(xiāng)村26名指導(dǎo)員深入260示范戶走訪，指導(dǎo)春耕生產(chǎn)，并發(fā)放物資肥料28噸，消毒液270瓶。黃昌財獲全省百名農(nóng)村最美鄉(xiāng)村指導(dǎo)員稱號。

7、召開了森林防火，防汛抗旱，生豬防疫工作會議。全面進(jìn)行了部署安排，并落實了具體措施，人員、預(yù)案，分別簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任制。發(fā)放了防汛抗旱文件及應(yīng)急預(yù)案、防汛重點責(zé)任人、防汛工作紀(jì)律、防汛抗旱應(yīng)急指揮程序等。

8、高度關(guān)注火災(zāi)發(fā)生，及時采取科學(xué)應(yīng)對。一季度發(fā)生火災(zāi)4起，并及時組織人員進(jìn)行了處置，避免了較大火災(zāi)發(fā)生。

9、申報了農(nóng)技中心改造項目資金7萬元。

10、狠抓柑橘大實蠅防治，效果顯著。鄉(xiāng)組織專班檢查督辦5個村26人次，為全面防控提供組織保障;同時各村辦示范片29個，示范面積1320畝，發(fā)放宣傳資料3505份，短信1523條，廣播宣傳14場次，做到了家喻戶曉，提供了科技支撐;并且統(tǒng)一成立統(tǒng)防統(tǒng)治聯(lián)防服務(wù)隊57個，聯(lián)防人員158名，投工350個，發(fā)放果瑞特6500代，桔豐36件，二次防治在區(qū)發(fā)放20件果瑞特的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)又撥?？?5000元，購買了的百蟲80件，紅糖800斤，各村也投資2400元購買藥物和紅糖，兩次總投入12萬多元，于6月20號開展統(tǒng)防統(tǒng)治。全面完成了大實蠅統(tǒng)防統(tǒng)治工作任務(wù)，多次區(qū)檢查得到充分肯定。

11、生豬防疫全面開展，防疫密度達(dá)到上級要求。截止11月生豬存欄20922頭，比去年同期18500相比增11.6%。生豬出欄27000頭，比去年同期27680頭增2.5%。其中母豬存欄1132頭，與去年1165頭相比減2.9%。牛存欄1065頭，比去年同期1070相比持平。牛出欄110頭，比去年同期110頭持平。羊存欄4806只，比去年同期3150增52.6%。羊出欄600只，比去年同期500只增20%。禽存籠90158只，比去年同期80000增12.7%。禽出籠83000只，比去年同期82000增1.2%。全鄉(xiāng)防疫密度達(dá)到了上級要求。

12、實施土地平整項目，做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成旅游觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)。今年鄉(xiāng)土地平整項目10000畝，總投入資金2420萬元，涉及黃家?guī)X、茅家店、三澗溪三個村，目前規(guī)劃設(shè)計已完成，項目即將組織實施。

13、配合鄉(xiāng)扶貧項目開展了農(nóng)業(yè)項目的調(diào)研，項目選址、落實工作。

14、開展省級農(nóng)機(jī)具補貼，支持茶葉加工企業(yè)。截止11月全鄉(xiāng)茶葉銷售看好，據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)60多家茶葉加工廠，已銷售干茶1300噸，更新茶葉機(jī)械18臺，價值200多萬元。農(nóng)民買生物爐570臺，享受市級補貼32萬元，還對茶葉機(jī)械、微耕機(jī)、機(jī)動噴霧器等農(nóng)機(jī)具進(jìn)行了補貼工作。

15、狠抓蔬菜發(fā)展，發(fā)揮龍頭示范作用。以望洲坪為片區(qū)發(fā)展半高山蔬菜3000畝，今年新發(fā)展“三個五”新發(fā)展蔬菜500畝，花卉苗木500畝，四季水果500畝，目前任務(wù)已全面落實。

16、強化廢棄果無害化處理。落實資金3萬元，與9村7場簽訂了廢棄果無害化處理責(zé)任書，落實了專人運輸處理。

1、龍頭企業(yè)帶動面不強，規(guī)模小，政策投入資金不足，無大型農(nóng)莊、農(nóng)場等。

2、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，投入不足，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)效益顯現(xiàn)不突出。尤其是柑橘增產(chǎn)不增收，銷售價格較低。

3、農(nóng)業(yè)科技水平低，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率低，產(chǎn)品與市場關(guān)聯(lián)度低，綠色、無公害農(nóng)業(yè)進(jìn)展緩慢。半高山蔬菜基地蔬菜銷售情況不好，公司虧損無盈利。

4、農(nóng)業(yè)辦公室人員少，且年齡偏大，年底有一名工作人員退休，又抽調(diào)了一名工作人員到區(qū)工作，需調(diào)一名懂電腦較年輕的同志充實到農(nóng)業(yè)辦公室工作，有利于各個惠農(nóng)政策項目的落實和工作的正常開展。

1、組織實施10000畝土地平整項目，做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成旅游觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)。20對花栗樹、席家淌實施土地平整6500畝。投資1625萬元。

2、組織實施王家壩水庫珍稀植物園項目，流轉(zhuǎn)土地430畝，搬遷11戶，總投資1億左右。

3、繼續(xù)開展省級基層農(nóng)技推廣工作，區(qū)鄉(xiāng)村24名指導(dǎo)員深入350個示范戶,開展三下鄉(xiāng)活動，及時搞好科技服務(wù)工作。

4、抓好項目對上爭取工作。落實惠農(nóng)補貼政策項目。5、抓好森林防火，防汛抗旱，生豬防疫、大實蠅防治、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等工作，確?？己四繕?biāo)。

6、抓好龍頭企業(yè)發(fā)展帶動，培育家庭農(nóng)場，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作。

7、完成鞏固退耕還林成果建設(shè)任務(wù)，中央專項投資112.775萬元。啟動以席家淌村為中心的紅花玉蘭基地建設(shè)，栽植苗木10萬株。

8、配合抓好集團(tuán)開發(fā)項目的協(xié)調(diào)工作。

9、畜牧防疫家畜免疫率達(dá)到六個100%，豬、禽、牛、羊發(fā)病死亡率分別控制在5%、8%、1%、4%以內(nèi)。規(guī)模養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖檔案建檔率100%,規(guī)模戶死豬無害化處理100%。確保食品安全。

10、按時完成黨委政府交辦的中心工作任務(wù)。

第二篇：建筑工程個人年度工作總結(jié)

測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。20xx年在項目部測量工作中，總結(jié)出一些閱歷與教訓(xùn)，以利來年更好開展工作。

一、測量工作詳細(xì)內(nèi)容

測量之前，應(yīng)熟識圖紙、編制測量方案、針對業(yè)主供應(yīng)前期建筑圖紙編一套測量程序，以利測量工作。

1、限制網(wǎng)點的布設(shè)。限制點選取后，在地面上做好標(biāo)記，對于須要長期保存的限制點，應(yīng)埋入石樁或混凝土樁，打入銫釘并用紅油漆標(biāo)注標(biāo)記，通過兩個已知點測出該點高差和位置關(guān)系，并閉合到另一個限制點，做好成果記錄。以保證所移交的限制點、標(biāo)高點資料的正確。

2、限制網(wǎng)點的加密。設(shè)計單位提交的坐標(biāo)限制點、水準(zhǔn)點是設(shè)計階段為滿意設(shè)計要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量放樣的須要，且其中有些限制點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消逝。因此，在開工前，測量人員開展好加密限制網(wǎng)點的工作，以保證路途及構(gòu)造物各部位都能精確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度復(fù)原樁位。

測量人員正式接受坐標(biāo)限制點、水準(zhǔn)點樁位后，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場狀況及施工技術(shù)規(guī)范要求，馬上開展施工測量限制網(wǎng)點的加密工作。運用的儀器必需經(jīng)過檢驗標(biāo)定，符合精度要求。擬定加密限制網(wǎng)點測設(shè)方安案，測量人完成加密限制網(wǎng)點工作后，應(yīng)書面對監(jiān)理工程師提交報告和計算資料。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測結(jié)果進(jìn)行審核，認(rèn)為精確無誤，精度符合要求后，可以運用。

3、施工放樣復(fù)核。測量人員應(yīng)按施工現(xiàn)場勞務(wù)隊伍施工須要將施工位置和高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤，給工程帶來損失，施工測量限制網(wǎng)點已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，可以起先做詳細(xì)分項工程的施工放樣工作。在測量放樣起先前，測量人應(yīng)提交一份測量放樣安排方案，測量放樣過程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站，以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應(yīng)在施工起先前交監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。首先，編制測量方案，在施工測量過程中均要按批準(zhǔn)的方案實施，且先進(jìn)行自檢、互檢，合格后再請監(jiān)理人員復(fù)核。

二、測量工作管理

在平常的工作中主動督促監(jiān)督施工隊根據(jù)測量時所放線位施工，并且愛護(hù)好測量時所放線位，加強再平常工作中的的巡察，加強過程限制，做到有問題剛好發(fā)覺剛好解決，剛好改正。將錯誤殲滅在萌芽狀態(tài)之中，不是其成為工程進(jìn)度的絆腳石。

三、測量資料的整理

測量資料嚴(yán)格根據(jù)資料規(guī)程中要求進(jìn)行編制，依據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度編制相應(yīng)的資料記錄，資料要同步，按時完成，內(nèi)容要清楚，精確，不能缺項，漏項，并剛好整理歸檔，使每項測量工作都有依據(jù)性和可追溯性。

四、工作中的一些閱歷

①水準(zhǔn)限制點應(yīng)選在地勢較高，視野開闊的地點，便于施測四周地形。

②相鄰兩點間相互通視，便于測量。

③水準(zhǔn)限制點及坐標(biāo)限制點設(shè)置在平坦，土質(zhì)堅實、不易破壞的`地面設(shè)置，便于架設(shè)儀器。

④相鄰限制點的邊長要大致相等，相鄰邊長不應(yīng)懸殊過大。

⑤施測中為保證測量精度，通常用以距離較遠(yuǎn)的后視觀測距離較近的目標(biāo)點，不應(yīng)用短距后視測設(shè)長距目標(biāo)點。

⑥在標(biāo)高點以及坐標(biāo)限制點的布設(shè)中，要遵循同一后視，閉合測設(shè)，以降低測量累積誤差。

五、個人工作改進(jìn)措施及安排

在今后的工作中依據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題積累閱歷，吸取教訓(xùn)，加強新學(xué)問，新理論的充溢，個人操作技術(shù)的加強，管理意識的加強，協(xié)作其他部門做好本職工作。

明年的工作中，在閑暇時間多與片區(qū)其他項目測量員相互溝通閱歷，共享心得，相互提升。做到別人出現(xiàn)的問題我不會再出錯，我自己出現(xiàn)過的錯誤不再次發(fā)生，做到漸漸蛻變，直到破繭成蝶?？偨Y(jié)舊的一年快過去了，新的一年將要到來。回顧這一年工作我體會到了工作中的幸苦和歡樂。但是我想就算對工作付出的再多也是值得，因為我所學(xué)的東西將會在我以后人生旅途中發(fā)揮著很大的作用。

在今后的工作中，我會不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平與實力，向身邊的同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)理論學(xué)問和現(xiàn)場施工管理，將理論與實際相結(jié)合，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，用主動向上的工作熱忱；吃苦在前、享受在后的工作作風(fēng)，去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團(tuán)結(jié)合作、互幫互助，共同創(chuàng)建美妙的明天，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。

最終我要再次感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)以及項目部的同事，是你們供應(yīng)給我這么大一個學(xué)習(xí)工作的平臺，讓我見識到了建筑這一神圣的工作，我肯定不負(fù)你們的期望全面提高自己努力做好一個新時期的人才。

第三篇：半年度工作總結(jié)

即將辭去20xx年，又將迎來嶄新的一年，在這年終結(jié)尾之際，我們有必要總結(jié)過去以便更好的展望未來，更好的把握將來，因此我將在20xx年的工作如下總結(jié)。

一、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對項目終合管理職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了適應(yīng)公司的管理工作，自覺加強學(xué)習(xí)，虛心向各位學(xué)習(xí)，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法和積累經(jīng)驗，不斷豐富知識掌握工作方法，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，從不熟悉到熟悉，使我了解物業(yè)這方面的工作基本情況。

二、保安工作情況

1、項目上保安年齡比較偏大，人員缺編比較嚴(yán)重，在這其間我們發(fā)動員工，積極介紹人員到崗，現(xiàn)在保安以基本到位。

2、項目要求保安每天必須開晨會，按時簽到按時簽退，為了加強夜班人員的管理，我們增加了一名領(lǐng)班負(fù)責(zé)人，使工作比以前有了較大的改變。

3、每月組織保安召開工作例會，強調(diào)保安加強工作責(zé)任心，對人員來訪做好登記工作，車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理沒有通行證的不能進(jìn)入。

4、對新入職的員工要求老師傅帶著，這樣才能使員工盡快熟悉工作環(huán)境。

5、公司最近給保安統(tǒng)一換了服裝，使項目上有了個新的工作面貌，我們一定要把自己的工作做好。

三、保潔工作情況

1、項目上的保潔的工作范圍是小區(qū)的3棟高層樓及大院。

2、他們工作非常辛苦，每天早來晚走，以是家常便飯。

3、小區(qū)1號樓高25層，二個保潔他們更是每天有上班時間沒有下班時間的就這樣他們也沒有一個叫苦叫累的。

4、我們大院的老師傅更是每天早來，把自己的工作做完以后，還要上樓幫助其他員工去干這是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

5、今年中醫(yī)院多次幫助我們項目上保潔工作，在這里我們非常感謝物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作支持。

四、20xx年的工作與打算

針對20xx年工作中存在的不足之處，為了做好新一年的工作，做好以下幾方面；

1、積極搞好，與甲方溝通工作能力，進(jìn)一步理順關(guān)系。

2、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與提高，創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、想法設(shè)法與公司搞好保安的培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)較高的保安隊伍。

4、一定要抓好自己所管理的項目上日常工作。

在20xx年，項目上雖然沒有取得太好的成績，在工作和細(xì)節(jié)方面還存在很多不足之處，但我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，做好各項工作。

第四篇：工程師個人半年工作總結(jié)

今年是20xx年，回顧上半年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將上半年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：

一、起草編制生產(chǎn)工藝

生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)中起到至關(guān)重要的指導(dǎo)作用。進(jìn)公司以來，我認(rèn)真研究了產(chǎn)品圖紙，不時去車間觀察工人的加工工藝現(xiàn)狀，起草了一套產(chǎn)品零部件的生產(chǎn)工藝。但是由于對現(xiàn)在的生產(chǎn)工藝研究不足，還不足以形成切實可行的工藝。

二、對產(chǎn)品做質(zhì)量檢驗

公司的發(fā)展離不開一個質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。我跟著馮工對每一批的機(jī)加件、外協(xié)件、產(chǎn)品部件依照圖紙要求做了嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗。

三、完善圖紙

我們的圖紙目前還不夠完善，編制工藝的過程中，我對圖紙做了查缺補漏的完善工作。

四、協(xié)助完善倉庫管理

為了使倉庫的賬目更清晰明了，我協(xié)助重新盤點了倉庫并把賬目導(dǎo)入了軟件，使倉庫管理更加便捷、正規(guī)。

五、繪制稀漿封層車圖紙。

沒有明確的目標(biāo)，就無法有效率的工作。以下是我下半年的工作計劃：

1、深入了解產(chǎn)品

工欲善其事，必先利其器。作為一個技術(shù)人員，一切工作的`基礎(chǔ)就是對產(chǎn)品狀況的了如指掌。下半年里，我將繼續(xù)研究產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、常見問題及維修，以及其他同類廠家的產(chǎn)品情況及優(yōu)缺點。

2、完善規(guī)范生產(chǎn)工藝

在了解透產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，我將重新編制生產(chǎn)工藝，規(guī)范工人的生產(chǎn)，切實做到每一個重要工步都有工藝指導(dǎo)，以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量。

3、設(shè)計工裝

生產(chǎn)工藝完善后，為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量，每一個經(jīng)常做的零部件應(yīng)有專用工裝，目前重要的零部件已經(jīng)有工裝了，工藝改進(jìn)后，有必要從工裝方面進(jìn)行補充或者改進(jìn)。

4、完善圖紙

目前的圖紙還不完全是從產(chǎn)品→部件→零件這樣清晰明了，全部零件都有圖紙的狀態(tài)，我將進(jìn)一步完善圖紙。

以上是我的上半年工作總結(jié)及工作計劃，相信我個人會不斷提升，也會對公司做更大的貢獻(xiàn)，最后祝公司產(chǎn)品市場表現(xiàn)越來越突出，公司業(yè)績蒸蒸日上！

第五篇：工程半年度的工作總結(jié)

為貫徹落實開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合公司上半年安全生產(chǎn)實際情況，現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下：

一、安全制度的制定與落實情況。

公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認(rèn)識，始終將安全工作放在各項工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。

圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制；強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：

1、未發(fā)生人身傷亡事故。

2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失

3、未發(fā)生集體食物中毒事故。

4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故。

5、未發(fā)生重大環(huán)境污染事件。

6、未發(fā)生環(huán)境污染事故。

7、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。

項目部制定的安全管理目標(biāo)全部實現(xiàn)。

二、上半年安全生產(chǎn)情況。

上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

本工程自進(jìn)場開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實情況進(jìn)行考核。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)。

加強安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場施工，對所有人員登記造冊，共計130人次。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，參加人數(shù)共計80多人次。

在“五一”和端午節(jié)前對職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計懸掛安全標(biāo)語30多幅，宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護(hù)能力。

3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底。

督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護(hù)用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗：

所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

5、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理。

工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控，落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。5月份，項目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。

6、開展安全檢查和加強隱患排查。

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

1）安全人員的日常巡檢。

2）周安全檢查。

3）月安全檢查。

4）專項安全檢查。

5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查。

6）綜合檢查。

7）配合上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查。

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改結(jié)束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的`安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。

7、安全防護(hù)設(shè)施的管理。

為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋、反光背心等個人安全防護(hù)用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對臨邊洞口進(jìn)行防護(hù)，并組織人員進(jìn)行驗收，掛牌標(biāo)識，在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。

8、施工用電和機(jī)械設(shè)備。

對施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場驗收，安裝結(jié)束后的驗收，合格后掛牌標(biāo)識，專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查，對維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安全員全程監(jiān)控，安裝結(jié)束后報地方檢測部門進(jìn)行檢測，驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚，并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。

9、現(xiàn)場防火。

在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。

10、文明施工方面。

施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

11、安全生產(chǎn)月。

安全生產(chǎn)月期間，項目部結(jié)合上級公司和核電公司要求編制了活動方案和活動計劃，并進(jìn)行了實施，期間配合核電公司的活動實施，使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進(jìn)一步提高，達(dá)到了活動的目的。

三、存在問題。

項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在不足之處：

一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。

二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多，車輛多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。

三是防護(hù)設(shè)施搭設(shè)一度滯后，由于對于人員的估計不足，腳手架搭設(shè)不能跟上施工進(jìn)度，雖然后期增加了架子工，滿足了施工要求，也暴露出了項目部對人員協(xié)調(diào)不利。四是由于個別施工人員素質(zhì)參，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需加大管理力度。

四、20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃。

1、安全目標(biāo)。

（1）不發(fā)生人身重傷及以上事故。

（2）不發(fā)生交通安全責(zé)任事故（造成1人死亡或財產(chǎn)損失3萬元以上的交通事故）。

（3）不發(fā)生火災(zāi)事故（造成1人死亡或燒毀財物損失2萬元以上的火災(zāi)事故）及責(zé)任性重大防汛事故。

（4）不發(fā)生集體食物中毒事件（同時5人及以上的食物中毒）。

（5）不發(fā)生環(huán)境污染事件（生活、工業(yè)垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失）。

（6）不發(fā)生治安保衛(wèi)事件（構(gòu)成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件）。

（7）不發(fā)生人為原因造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財產(chǎn)損失（直接損失一次10萬元人民幣）。

2、7月份以后，主體施工陸續(xù)結(jié)束，工程將進(jìn)入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段，交叉作業(yè)增多，攪拌機(jī)及各種小型施工機(jī)具將進(jìn)場，安全形式依然比較嚴(yán)峻。

項目部在鞏固上半年安全成功的基礎(chǔ)上，安全管理重點主要集中在以下幾個方面：

1）安全教育。

2）施工用電。

3）施工機(jī)械。

4）高空作業(yè)。

5）安全檢查。

6）安全防護(hù)。

7）消防管理。

8）“三防”安全管理。

9）配合核電公司組織的各種安全活動。

項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗和欠缺的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費的投入，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理，使我項目部的安全生產(chǎn)工作在新的一年再上一個臺階。

第六篇：工程師個人半年工作總結(jié)

20xx年上半年即將結(jié)束，審視自己半年來的工作，總結(jié)上半年的得失，感觸很多。半年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名硬件工程師，但在我心中，公司就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，我要通過我自己的不懈努力將我們公司的項目做到完美，使得我們公司的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為一名硬件工程師的責(zé)任與義務(wù)?；仡欉^去的上半年我將我的工作總結(jié)以下幾個方面：

一、上半年工作情況：

在過去的半年中，我從對我們公司項目的熟悉，逐步成長到可以承擔(dān)我們公司項目的部分模塊，并且在這些方面為我們公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，對我個人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的'提高。但是我們公司的項目復(fù)雜，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，因此我要繼續(xù)努力，對項目中的細(xì)節(jié)和難點更加深入的理解，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。

在這半年里我主要完成了以下任務(wù)：

1、在20xx年的基礎(chǔ)上對電臺的各項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究，并且根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法，并且對我們電臺進(jìn)行了詳細(xì)測試，根據(jù)測試記錄對電臺進(jìn)行了各項性能的評估。

2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試，陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖，針對發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機(jī)諧波大問題等提出了解決方案。

3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改，同時更加明確了整個電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。

4、根據(jù)發(fā)射機(jī)的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機(jī)做出了相應(yīng)評估，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、PTT超時等，隨后與西工大配合解決發(fā)射機(jī)的相關(guān)問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、PTT超時問題等，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式，更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問題，為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

二、工作心得

來到我們公司的這段時間里，從對項目的初步了解，到熟悉各個模塊的工作原理，再到獨自承擔(dān)起項目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性，我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜，我們每個人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要。

三、工作中存在的不足

經(jīng)過這段時間的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己對項目更深層次的理解還不夠，對復(fù)雜問題的解決能力還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下，自己在上半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通，對發(fā)射機(jī)的失真度問題沒有找出解決辦法，應(yīng)該在這方面加強學(xué)習(xí)，為以后的工作提供指導(dǎo)。

2、工作環(huán)境不夠清潔，實驗臺不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗，良好的工作習(xí)慣會積極促進(jìn)我們的工作。

3、工作總結(jié)做的不到位，沒有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗，導(dǎo)致在同一個地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強。

四、工作計劃

接下來的下半年對我們公司而言非常重要，既要將電臺送到民航去審核，復(fù)旦項目也將迎來復(fù)審，對我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，因此我要更加努力奮斗，為我們公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量。

其中，以下幾點是我下半年重點要提高的地方：

1、繼續(xù)改善工作方法，在工作中尋求新思路，將創(chuàng)新作為工作的一個目標(biāo)，對待工作，力求完美，如果能絕不湊合。

2、加強員工的團(tuán)結(jié)與配合，突出每個人的特點，舉全員之力將項目做好。

3、加強專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，提高實踐能力和處理日常事務(wù)的能力。

總之，在過去的上半年里，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作，工作量飽滿，總體上對自己的工作是比較滿意的。在下半年里，我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項工作，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。