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第一篇：16個(gè)人年終工作總結(jié)

新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。我于2015年9月進(jìn)入公司，擔(dān)任土建工程師一職，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上對(duì)我的幫助和支持，使我很快的融入到XX公司的大家庭中，全身心地投入到山水項(xiàng)目的建設(shè)工作中，截止2015年12月底，山水項(xiàng)目由于受資金及土地掛牌影響，除聯(lián)排別墅、山地別墅示范區(qū)(B34-39、B43-47)及多層住宅全部竣工外，其他各棟已處于停工狀態(tài)，石材干掛進(jìn)度緩慢，具體完成情況如下：

1、酒店式公寓：A2、A3完成七層框架，完成建筑面積14695.25平米(含地下室)。

2、還建房：A4完成三層主體、A6完成四層主體、A9完成五層主體、A12完成五層主體、A15完成五層主體、A18完成單位工程，完成建筑面積10762.45平米。

3、山地別墅：全部通過(guò)主體驗(yàn)收，山地別墅石材干掛已完成50%，正在干掛15%，剩余35%未開(kāi)始。

4、沿街商業(yè)：商鋪1、2單位工程及干掛均已完成。

5、室外工程：

1、完成上水系毛石擋墻及B58旁毛石擋墻、B51鋼筋砼擋墻、B49毛石擋墻，

2、B49、50室外截水溝、砼花箱

3、B49-50道路基層砼澆筑。

4完成上水系30%土方轉(zhuǎn)運(yùn)。

5山地別墅示范區(qū)道路瀝青攤鋪、景觀、綠化，6室外管網(wǎng)：B34-39完成35%、15-19完成25%。

6、室內(nèi)安裝工程：與土建及干掛進(jìn)度同步。

7、精裝修工程：A3完成精裝修樣板房，派出所裝修完成97%。

本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，2015年工程方面的工作情況，主要是工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，工程主要重大節(jié)點(diǎn)，除山地別墅延期封頂外，其他節(jié)點(diǎn)均未完成，主要存在以下原因：

(1)產(chǎn)品類(lèi)型主要以別墅為主，面積大、總價(jià)高，加上大環(huán)境不好，導(dǎo)致銷(xiāo)售不利，資金回籠困難。

(2)政府政策影響：

(1)酒店式公寓面積小、總價(jià)低，但由于受土地掛牌影響不能預(yù)售。

(2)山地獨(dú)棟別墅受政策影響不能預(yù)售(需做連廊或一改二)，導(dǎo)致資金不能及時(shí)回籠。

(3)工程開(kāi)發(fā)成本不足，主要依靠銀行貸款且利息高，項(xiàng)目建設(shè)資金未做到有效使用。

(4)項(xiàng)目部管理組織架構(gòu)不健全，技術(shù)力量薄弱，施工組織未進(jìn)行合理安排，現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠。

(5)部分施工單位及材料供應(yīng)商綜合實(shí)力較差。

(6)受資金影響，未及時(shí)支付工程款，對(duì)公司信譽(yù)有一定影響，導(dǎo)致各相關(guān)施工單位及材料供應(yīng)商有資不敢墊，不服從安排，工程管理難度加大。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，有幾個(gè)值得改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：工程部人員更換頻繁，缺少相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師及部門(mén)經(jīng)理，技術(shù)力量薄弱，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及責(zé)任心較差。

2、工程管理：安全生產(chǎn)意識(shí)差，工程質(zhì)量通病多，維修率偏高。

3、職責(zé)分工：配合不默契，缺乏團(tuán)隊(duì)精神、內(nèi)部分工不合理。

4、工作計(jì)劃：工程計(jì)劃安排、工作總結(jié)及日?qǐng)?bào)周報(bào)等務(wù)虛工作太多，建議適當(dāng)減少。

戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，更要明確工作的思路，為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)，

2017年工程建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)：

1、山水項(xiàng)目工程進(jìn)度目標(biāo)：整個(gè)樓盤(pán)全部通過(guò)竣工驗(yàn)收。

2、安全目標(biāo)：杜絕重傷以上事故。

3、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量全部合格，確保無(wú)重大質(zhì)量事故。

4、XX項(xiàng)目下半年開(kāi)工建設(shè)。

為保證上述目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、保證建設(shè)資金的投入，做到資金合理分配及有效使用。

2、合理編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)配資金，保證材料、設(shè)備、人員投入。

3、嚴(yán)格履行“三檢”制及工程驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量合格，實(shí)行原材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制，保證原材料及設(shè)備質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

4、建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，做好事前技術(shù)交底、事中過(guò)程

控制、事后整改復(fù)查，杜絕重大質(zhì)量事故。

5、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，降低安全事故發(fā)生率。

6、不定期組織各參建單位進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，排除工程質(zhì)量及安全隱患。

7、認(rèn)真熟悉圖紙、做好設(shè)計(jì)優(yōu)化、深化技術(shù)管理及新技術(shù)新材料新工藝的投入使用，減少工程變更，節(jié)約建設(shè)成本。

8、建立工程獎(jiǎng)罰機(jī)制，保證工程質(zhì)量、規(guī)范工程施工、促進(jìn)工程進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)文明施工。

9、做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，及時(shí)處理各參建單位之間的矛盾糾紛，保證工程順利進(jìn)行。

10、增強(qiáng)公司技術(shù)力量，明確職責(zé)分工，加大企業(yè)文化建設(shè)力度，做好員工教育培訓(xùn)，提高執(zhí)行力及凝聚力。

嚴(yán)格按照山水項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃要求，精心組織施工，合理安排任務(wù)，科學(xué)管理，加強(qiáng)質(zhì)量、安全監(jiān)管力度，保證工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，做到文明施工，杜絕安全事故發(fā)生，爭(zhēng)取在2016年全面完成山水項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，確保如期交付使用。

總之，以上還需要公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)信任、支持和幫助，作為公司工程建設(shè)技術(shù)人員，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從崗位職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、促進(jìn)工程進(jìn)度，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和正確指引下，2017年將是更加收獲的一年，力爭(zhēng)完成既定目標(biāo)創(chuàng)造新的勝利。

第二篇：16年醫(yī)院拓展部個(gè)人工作總結(jié)定稿

2016年個(gè)人工作總結(jié)

人生天地之間，若白駒之過(guò)隙，忽然而已，已至年關(guān)。憶2016，春光夢(mèng)，初展翅膀，神態(tài)自如，信心滿(mǎn)滿(mǎn)，擲步向前，有著初生牛犢不怕虎的魄力，織錦百年夢(mèng)想錦卷。吾深入其境，感受雄心壯志，無(wú)比感嘆。

入院一年有余，十年院慶的場(chǎng)景歷歷在目，百年春光的夢(mèng)想畫(huà)卷剛剛展開(kāi)，任由春光人記載著美好回憶。

在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，有著各位同仁的支持和幫助，2016年的工作進(jìn)展的比較順利，緊緊圍繞2016年度"高效、規(guī)范"的工作主題，加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)外的宣傳力度，力使更多的淄博群眾知道、了解春光醫(yī)院，把春光的"誠(chéng)信惠民"的辦院理念輸送至百姓心間。以此為目標(biāo)，總結(jié)2016年工作：

一、積極學(xué)習(xí)，努力工作

學(xué)習(xí)才是根本，靈活運(yùn)用知識(shí)是工作中的基石，發(fā)揮"活到老，學(xué)到老"的學(xué)習(xí)精神。從自身來(lái)講，學(xué)習(xí)也是對(duì)精神的充實(shí)，在學(xué)的過(guò)程中，我們會(huì)思考，在思考的過(guò)程中，人性會(huì)得到升華。短暫的一生中，為了理想、安定和意境不斷學(xué)習(xí)，更要在工作中突顯自己的價(jià)值。

1、深入學(xué)習(xí)"一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)"

2016年，不平凡的一年，十二五計(jì)劃的第四年，是至關(guān)重要的一年，習(xí)近平主席提出"一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)"。實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，始足于春光夢(mèng)。3月份，濟(jì)南"中國(guó)傳統(tǒng)文化"課程講座中，讓我明白"方向比努力更為重要"的道理，只有選對(duì)了方向，才能更好的施展自己。深入學(xué)習(xí)講話(huà)精神是指引我以后工作中的目標(biāo)和方向，是擺正自己對(duì)工作的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)、勤奮努力，用智慧和汗水、行動(dòng)和效果，使工作的細(xì)節(jié)處理的更加妥當(dāng)，讓每一個(gè)計(jì)劃和任務(wù)都落地執(zhí)行，擲地有聲。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院醫(yī)療知識(shí)及規(guī)章制度

為了更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳工作，我自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、內(nèi)科、兒科、口腔科及護(hù)理等醫(yī)療行業(yè)各種基本常識(shí)，涉及B超彩超影像、簡(jiǎn)單化驗(yàn)項(xiàng)目的操作、婦科炎癥的處理、流產(chǎn)及婦科手術(shù)流程的認(rèn)識(shí)和了解，充分彌補(bǔ)了自己在醫(yī)療知識(shí)領(lǐng)域中的匱乏。在醫(yī)院人員調(diào)配中，愿意充當(dāng)一塊堅(jiān)實(shí)的備胎。

3、2月份，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，有幸去天津權(quán)健集團(tuán)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)權(quán)健自然生物醫(yī)療科技，這次學(xué)習(xí)讓我對(duì)權(quán)健有了新的、充分的認(rèn)識(shí)和了解，這個(gè)大家庭成員的積極和熱情，讓我想法頗多、倍受感動(dòng)。

二、做好落地式市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣

根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的情況資源，做好落地式營(yíng)銷(xiāo)推廣。春光醫(yī)院有著十一年良好的口碑宣傳，在群眾的心目中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。抓住目標(biāo)客戶(hù)群體，主動(dòng)出擊，是最快最有效的宣傳模式，能切實(shí)的將醫(yī)院的突出優(yōu)勢(shì)直接宣傳到位，起到落地、立竿見(jiàn)影的效果。

1、出租車(chē)司機(jī)是接觸目標(biāo)群體的最直接的人群，1月份組織策劃的"致謝廣大出租車(chē)朋友"活動(dòng)，成功順利舉行，共計(jì)有400余名出租車(chē)司機(jī)前來(lái)參與活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)面火爆超出預(yù)期設(shè)想。后期一年的跟蹤調(diào)查中，有近三分之一的患者是乘出租車(chē)來(lái)我院就診，出租車(chē)司機(jī)沒(méi)有因?yàn)樗突颊邅?lái)院領(lǐng)致謝金，部分出租車(chē)司機(jī)參加免費(fèi)提供的體檢項(xiàng)目服務(wù)。

2、2016年，在婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、內(nèi)科、口腔科、中醫(yī)理療等科室的

協(xié)助下，與淄博廣電合作的"清涼一夏，電影下鄉(xiāng)"活動(dòng)，以及自發(fā)組織的社區(qū)講座及義診活動(dòng)多達(dá)二十余次，涉足的社區(qū)遍布張店城區(qū)，參加健康活動(dòng)講座及義診活動(dòng)受益人群多達(dá)2000余人次，中醫(yī)科及內(nèi)科住院病號(hào)數(shù)量有明顯增加。

3、4月份和10月份兩次與體育場(chǎng)辦事處聯(lián)合組織，體育場(chǎng)辦事處十個(gè)社區(qū)的育齡婦女免費(fèi)體檢活動(dòng)，每次體檢受益人群約4000余人，共計(jì)3個(gè)半月時(shí)間。一年兩次的體檢活動(dòng)，與體育場(chǎng)街道辦事處達(dá)成友好合作的關(guān)系，本著"誠(chéng)信惠民"的原則，為辦事處的育齡婦女提供免費(fèi)體檢項(xiàng)目，還提供了其他體檢活動(dòng)的半價(jià)優(yōu)惠，讓更多的育齡婦女用身心體驗(yàn)"春光感動(dòng)式"服務(wù)，讓更多的群眾對(duì)春光從不知到了解，直到認(rèn)可，甚至成為春光的忠實(shí)客戶(hù)。

4、8月份策劃校園微信推廣"你關(guān)注春光，春光關(guān)愛(ài)你"活動(dòng)，去山東工業(yè)職業(yè)學(xué)院、淄博技師學(xué)院兩處，分別做微信推廣宣傳，一是讓年輕人關(guān)注春光微信平臺(tái)，二是讓更多的人知道、了解春光醫(yī)院。至今微信后臺(tái)關(guān)注粉絲近100人。

三、開(kāi)拓思路、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)日新月異，微信平臺(tái)的使用也逐漸為企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)推廣的另一塊窗口。雖然網(wǎng)絡(luò)推廣不是我的熟知的領(lǐng)域，在同事及朋友的幫助下，多方面的學(xué)習(xí)和了解，6月份成功申請(qǐng)認(rèn)證開(kāi)通了，我院的第一個(gè)微信公共平臺(tái)訂閱號(hào)--淄博春光醫(yī)院。微博也是一塊不可小覷的宣傳平臺(tái)，騰訊微博認(rèn)證通過(guò)，并迅速發(fā)展粉絲超過(guò)3000人，每天發(fā)布更新信息及消息。

2、為消除來(lái)診和住院患者的寂寞，以及發(fā)揮好院內(nèi)各類(lèi)報(bào)紙的宣傳作用，在婦科門(mén)診部及住院部，各設(shè)立報(bào)刊架一個(gè)。

3、為了給醫(yī)院更好的節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)條件，為全體醫(yī)護(hù)及辦公人員選購(gòu)舒適美觀的護(hù)士鞋，認(rèn)真耐心統(tǒng)計(jì)記錄數(shù)據(jù)，做到選購(gòu)發(fā)放無(wú)誤。

4、設(shè)計(jì)修改宣傳圖稿。宣傳中會(huì)用到很多的設(shè)計(jì)圖稿，初來(lái)醫(yī)院時(shí)，Photoshop設(shè)計(jì)技術(shù)并不熟練，通過(guò)一年的圖稿設(shè)計(jì)、修改，能做到靈活熟練運(yùn)用，修圖及改圖的技術(shù)有很大的進(jìn)步和提高。

5、出具醫(yī)院裝修牌匾設(shè)計(jì)方案。醫(yī)院牌匾的更新是改變醫(yī)院面貌的重要?dú)v程，牌匾施工過(guò)程中遇上麻煩問(wèn)題，主動(dòng)與城管溝通，想法設(shè)法解決施工過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)。

四、抓好社會(huì)媒體、媒介宣傳

2016年加大社會(huì)媒體宣傳力度，與魯中晨報(bào)、淄博晚報(bào)、淄博周刊、淄博廣播電臺(tái)共同合作，發(fā)表數(shù)篇新聞稿、宣傳稿及廣告圖。

2016年是學(xué)習(xí)的一年、充實(shí)的一年、忙碌的一年，在這一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事的幫助、鼓勵(lì)和包容下，我成長(zhǎng)了、學(xué)習(xí)了、認(rèn)識(shí)了、充實(shí)了。由于自己的專(zhuān)業(yè)并不是醫(yī)學(xué)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，缺少醫(yī)院相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，沖動(dòng)好勝的性格讓初來(lái)乍到的自己犯了方式方法性的錯(cuò)誤，在領(lǐng)導(dǎo)耐心教導(dǎo)下，認(rèn)識(shí)到了自己的不足，在工作中以領(lǐng)導(dǎo)的教誨時(shí)刻提醒自己，注重更多工作細(xì)節(jié)，團(tuán)結(jié)同事、努力工作，以行動(dòng)證實(shí)自己的能力，充分體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，更好的融入春光這個(gè)溫暖的大家庭中來(lái)。

"路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。"百年春光，夢(mèng)想舞臺(tái)，燈光閃

爍，盡顯舞動(dòng)身姿；樂(lè)符跳動(dòng)，把我對(duì)工作的熱愛(ài)，盡情放聲歌唱。

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第三篇：16個(gè)人年終工作總結(jié)

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的2016年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2017年已經(jīng)到來(lái)，回顧已經(jīng)過(guò)去的2016年，個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下：

1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

項(xiàng)目人員分工在徐經(jīng)理的調(diào)整，使項(xiàng)目分工即更加具體明確化，既在條線(xiàn)方面發(fā)揮了個(gè)人專(zhuān)業(yè)和特長(zhǎng)方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線(xiàn)清晰，區(qū)域明確。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的提高。每周的項(xiàng)目例會(huì)制度，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)會(huì)，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。并且通過(guò)周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司及項(xiàng)目部的精神，通過(guò)不斷加壓和鼓勵(lì)，不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣，振奮精神。通過(guò)這一年的磨合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)達(dá)到了空前的高漲。

2、項(xiàng)目工程完成情況

①項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到建設(shè)單位年初制定的年度目標(biāo)。

基本完成年初建設(shè)單位制定的年度計(jì)劃目標(biāo)，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受土方單位土方開(kāi)挖及天氣的影響，地下工程滯后一個(gè)月有余。但經(jīng)過(guò)下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且按原計(jì)劃完成了建設(shè)單位計(jì)劃的銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)。

②形象進(jìn)度：10#-12#、14#樓主體結(jié)構(gòu)全部封頂，砌體結(jié)構(gòu)完成;15#、17#-19#樓外墻腳手架拆除;13#、16#、20#-23#樓內(nèi)外墻及樓地面裝飾結(jié)束，人貨電梯及塔吊拆除。③在年初制定的年度計(jì)劃時(shí)，10#-12#樓計(jì)劃安排在2016年下半年開(kāi)工，但是在四月份建設(shè)單位要求10#-12#樓2015年9月中旬必須完成六層銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)。為此項(xiàng)目部多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，討論制定落實(shí)計(jì)劃，并且項(xiàng)目部把該計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上，這對(duì)我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇。

特別在后期所有工作面全面鋪開(kāi)，土建、安裝、消防、外墻保溫、外墻涂料、裝修再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過(guò)十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專(zhuān)題理會(huì)制度，除周一下午的監(jiān)理例會(huì)外，另安排了各專(zhuān)業(yè)分包專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，并制定了嚴(yán)格的例會(huì)制度。對(duì)無(wú)辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題提供了保障

并受收到較好的效果。

④項(xiàng)目榮譽(yù)

整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓?bào)表?yè)P(yáng)。本項(xiàng)目在今年獲得“江蘇省安全文明標(biāo)化工地”，同時(shí)還獲得“集團(tuán)標(biāo)桿工程”。

3、個(gè)人發(fā)展和心得體會(huì)

回想自己在建筑管理工作已有十幾年時(shí)間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在前幾年有一種有力使不上的感覺(jué)，曾經(jīng)也有過(guò)激情時(shí)刻，但更有困惑、無(wú)奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到徐經(jīng)理的栽培和教導(dǎo)，思想受到啟發(fā);視野得到開(kāi)闊;信心得到鼓舞;激情得到點(diǎn)燃，整個(gè)精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁?？傊?，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì)。特別是本工程在第三方督導(dǎo)檢查中，質(zhì)量、安全、文明意識(shí)得到全面提高，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉。從整個(gè)實(shí)踐中我總結(jié)以下二點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用

在具體處理或回復(fù)對(duì)方正式意見(jiàn)之前，我都會(huì)在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)并請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍，整個(gè)事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的力量。、主動(dòng)出擊，變被動(dòng)等待為主動(dòng)針對(duì)對(duì)方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過(guò)不少苦頭。像工程師指令單一事，對(duì)方一直僅限于口頭通知要求，后來(lái)在徐經(jīng)理的授權(quán)下，我作為項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見(jiàn)，并做到有理有據(jù)，主動(dòng)出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對(duì)方造成一定壓力，使對(duì)方被動(dòng)的跟著我們走。特別關(guān)于圖紙變更事件的處理，主動(dòng)強(qiáng)勢(shì)把我們的要求展示給對(duì)方，對(duì)方為了減少將來(lái)返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。主動(dòng)出擊不僅對(duì)外，對(duì)內(nèi)同樣有效。

端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功

在整個(gè)時(shí)間的處理過(guò)程中，如果說(shuō)沒(méi)有阻力是不可能的?？墒俏倚臒o(wú)雜念，一心想把事情做好，及時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠(chéng)，贏得了所有參與者的理解和支持。是我的真誠(chéng)和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來(lái)的團(tuán)隊(duì)，提前并沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對(duì)中天文化的理解、靠我們對(duì)工作的熱愛(ài)、靠我們?nèi)w人員的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝我們的中天。

4、需要進(jìn)步和提高之處

①、語(yǔ)言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿(mǎn)足自身發(fā)展和項(xiàng)目管理的需要，需要通過(guò)自身積極主動(dòng)不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿(mǎn)足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。②、項(xiàng)目部作為項(xiàng)目工程載體的主導(dǎo)作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。在一些層面上處理問(wèn)題缺乏更高層次的全局觀和項(xiàng)目推進(jìn)的主導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)。這種能力的提高不僅需要項(xiàng)目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項(xiàng)目部的更大作用。

③、對(duì)總包管理的全面管理作用，沒(méi)有充分的發(fā)揮出來(lái)。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外，項(xiàng)目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng)。鑒于現(xiàn)在的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項(xiàng)目的管理工作。

④、學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的講，自工作以后除了專(zhuān)業(yè)書(shū)之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個(gè)人發(fā)展。在這高科技信息化時(shí)代，使我深刻地感到了自己知識(shí)的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。原來(lái)自己除了專(zhuān)業(yè)方面有一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)之外，關(guān)于管理方面的知識(shí)可謂很是匱乏。通過(guò)近來(lái)關(guān)于管理方面書(shū)籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對(duì)自己不足的理解和認(rèn)識(shí)，越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中提高。