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        煤礦個(gè)人工作總結(jié)范文

        發(fā)布時(shí)間:2022-10-13 23:32:33

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        第一篇:煤礦電工個(gè)人工作總結(jié)

        作為一名機(jī)電技術(shù)人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預(yù)防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學(xué)習(xí)中,以“勤”“實(shí)”“嚴(yán)”要求自己,積極為所在部門出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名機(jī)電技術(shù)人員的職責(zé)。

        回頭看看這幾年,忙忙碌碌,真的挺辛苦,但是其實(shí)也做了那么幾件事情。但是在一個(gè)基建礦井,所得到的收獲確實(shí)異常豐富的。

        1、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。輔助副科長(zhǎng),副主任工程師做好工作。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

        2、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。先后參與編制《機(jī)電管理制度》、《崗位責(zé)任制》《各工種操作規(guī)程》;繪制機(jī)電相關(guān)系統(tǒng)圖;參與編制《機(jī)電應(yīng)急保點(diǎn)方案》并參與演習(xí);改造礦區(qū)生活用電以及實(shí)現(xiàn)通風(fēng)機(jī)設(shè)備的“三專兩閉鎖”工作; 完善機(jī)電規(guī)章制度以及相關(guān)資料、圖紙;排查礦井機(jī)電安全隱患,并落實(shí)三定;井下開關(guān)的整定;積極參與公司的各項(xiàng)工作以及礦井建井期間線路改造;參與辦公室線路和監(jiān)控的供電,通訊工作;發(fā)電機(jī)移位,安裝,調(diào)試工作。

        總結(jié)這幾年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,機(jī)電工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為東山煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

        第二篇:煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

        s("title_top");煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)間:2020-12-01 18:49:19 個(gè)人總結(jié) 我要投稿 s("content_top"); 煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 推薦度: 煤礦安全礦長(zhǎng)述職報(bào)告 推薦度: 煤礦個(gè)人述職報(bào)告 推薦度: 煤礦個(gè)人述職報(bào)告 推薦度: 煤礦測(cè)量工作總結(jié) 推薦度: 相關(guān)推薦

        煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文

        煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文

        我于2015年11月?lián)蚊旱V礦長(zhǎng)以來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以安全生產(chǎn)為己任,以為職工謀福利為目標(biāo),嚴(yán)于律己,盡心履職,按照“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、惠民生”的工作思路,不斷提高管理水平、提升員工綜合素質(zhì),全礦干部職工工作積極努力,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),健康發(fā)展?,F(xiàn)就我任職以來的履職情況作如下匯報(bào):

        一、始終抓自身、求提高,做到以身作則,塑造領(lǐng)導(dǎo)班子新形象。

        作為礦長(zhǎng),我認(rèn)真做到了嚴(yán)以律己,以身作則,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員勤政廉政,改革創(chuàng)新,務(wù)實(shí)高效,樹立了良好班子新形象。首先,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,品行端正。任職以來,我始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線和各項(xiàng)方針、政策,保持堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)和政治方向,遵國(guó)法、守黨紀(jì);在處理問題上嚴(yán)格按照組織原則辦事,做到公平、公正、公開;能夠正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,敢于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前。其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想理論和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),一方面注重學(xué)習(xí)三嚴(yán)三實(shí),黨章黨紀(jì),十八屆五中全會(huì)精神,掌握并應(yīng)用所學(xué)政治理論指導(dǎo)工作。另一方面,根據(jù)工作需要,注重學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)以及法律、經(jīng)濟(jì)、科技等知識(shí)。第三,廉潔自律,以身作則。任職以來,我十分注重自己言行舉止,嚴(yán)格履行黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司“雙十條規(guī)定”和地煤公司各項(xiàng)規(guī)定,帶頭學(xué)習(xí)并執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)及“三嚴(yán)三實(shí)”等的有關(guān)規(guī)定規(guī)定,做到廉潔自律、潔身端行,從不利用職務(wù)和工作之便謀取政治上和物質(zhì)上的私利,也不允許家屬和其他身邊工作人員以特殊的身份或條件亂拉關(guān)系,徇私舞弊,自覺維護(hù)企業(yè)的公正廉潔形象。第四,團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局。嚴(yán)格服從組織決定,維護(hù)班子成員團(tuán)結(jié),如有事關(guān)全礦的重大問題,始終堅(jiān)持在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,召開礦黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究決定。第五,愛崗敬業(yè),以身作則。懷著一顆“建設(shè)新東礦,打造新生活”的事業(yè)心和對(duì)職工負(fù)責(zé)的責(zé)任感,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,盡心履職。作風(fēng)上追求真抓實(shí)干、敢管敢當(dāng)?shù)母删氉黠L(fēng);工作上要求講主動(dòng),辦實(shí)事,求實(shí)效,力戒擺花架子,經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊(duì)、井下一線了解現(xiàn)場(chǎng)工作情況,傾聽員工建議和呼聲。通過這些措施,營(yíng)造了團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,樹立了良好的礦黨政形象。

        二、始終把抓安全工作放在首位,強(qiáng)化安全管理,推動(dòng)安全發(fā)展

        入職的這半年多時(shí)間以來,堅(jiān)持抓落實(shí)、夯“雙基”,嚴(yán)守安全“紅線”,實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。

        1、落實(shí)安全制度體系。

        (1)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局“雙七條”規(guī)定,繼續(xù)實(shí)施“金字塔”安全系統(tǒng)管理,將安全工作目標(biāo)層層分解,形成從礦長(zhǎng)到普通員工自上而下的安全責(zé)任體系。

        (2)嚴(yán)格按照《東周窯煤礦礦長(zhǎng)“三親自”具體實(shí)施辦法》落實(shí)安全生產(chǎn)工作,保證了礦井各項(xiàng)安全工作執(zhí)行到位,強(qiáng)化了礦長(zhǎng)安全責(zé)任落實(shí)。

        (3)嚴(yán)格執(zhí)行新“三個(gè)三分之一”有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮各個(gè)專業(yè)安全委員會(huì)職能,構(gòu)建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理、職責(zé)分明、主體清楚的安全管理新格局。

        2、加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)。

        (1)結(jié)合“一崗雙責(zé)”和問責(zé)制,嚴(yán)格按照《安全事故責(zé)任追究辦法》和《安全“紅線”管理規(guī)定》,對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,嚴(yán)肅處理,對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人員給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

        (2)按照《2016年安全考核與獎(jiǎng)罰辦法》等規(guī)則,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的監(jiān)管、嚴(yán)厲的'處罰,來確保安全制度的落實(shí)。

        (3)制定《邊角盲區(qū)礦領(lǐng)導(dǎo)安全包保責(zé)任制實(shí)施辦法》等一系列安全辦法,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部上崗制度,強(qiáng)化安全工作問責(zé),減少零敲碎打事故的發(fā)生。

        3、完善安全隱患排查治理體系

        (1)實(shí)行礦、專業(yè)委員會(huì)、區(qū)隊(duì)三級(jí)隱患排查機(jī)制,礦組織月度全面排查,各專業(yè)每旬組織系統(tǒng)重點(diǎn)排查,各區(qū)隊(duì)組織每班排查。

        (2)按照“排查、篩選、分類、上報(bào)、治理、銷號(hào)、反饋”的隱患排查程序,形成閉合管理系統(tǒng)。以隱患排查的整改落實(shí)為重點(diǎn),對(duì)查出隱患不落實(shí)整改的區(qū)隊(duì)及個(gè)人按照規(guī)定處理。

        4、加強(qiáng)“雙基”建設(shè)

        在鞏固去年“雙基”建設(shè)工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化安全設(shè)施保障,創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境,狠抓員工行為養(yǎng)成,有力推動(dòng)安全發(fā)展。大力開展班前安全考評(píng),“三違”人員幫教過“六關(guān)”,不放心人員排查等安全活動(dòng)。加大精細(xì)化管理力度,從安全目標(biāo)管理、不安全行為舉報(bào)等方面抓起,做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、有考核。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制,做到發(fā)現(xiàn)問題有記錄,解決問題有反饋,跟蹤落實(shí)有記載。不斷完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以改善作業(yè)環(huán)境、提高設(shè)備性能、配置安全裝備為重點(diǎn),提升礦井安全保障能力。

        三、始終精心組織生產(chǎn),調(diào)整采掘部署,保障生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行

        1、今年我礦生產(chǎn)任務(wù)艱巨,采掘銜接緊張困難,為了確保順利完成生產(chǎn)任務(wù),我們按照“采掘并舉,均衡發(fā)展”的生產(chǎn)理念,克服斷層多、設(shè)備舊、技術(shù)力量薄弱等困難,優(yōu)化設(shè)計(jì),調(diào)整采掘部署,恢復(fù)5232-1和2232工作面的掘進(jìn)生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行精采細(xì)采,合理安排采掘工藝、工序,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

        2、突出班組建設(shè),夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理,班組是企業(yè)的最基本單元,是生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),是各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行者。一是完善班組建制,合理班組設(shè)置,公平、公正地選拔班組長(zhǎng),明確班組長(zhǎng)職責(zé),發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾作用。二是實(shí)施班組培訓(xùn),堅(jiān)持班組學(xué)習(xí),提升班組素質(zhì)。要開展班組競(jìng)賽,形成激勵(lì)機(jī)制。三是充分發(fā)揮班組作用,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)班前開工準(zhǔn)入制度和班后收工驗(yàn)收制度,嚴(yán)格落實(shí)手拉手交接班制度,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

        四、始終重視加強(qiáng)機(jī)電管理工作,為安全生產(chǎn)提供保障

        提前規(guī)劃,認(rèn)真細(xì)致的做好機(jī)電設(shè)備的全年更新和修理計(jì)劃,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃安排,合理制定了井下生產(chǎn)所需機(jī)電設(shè)備的布置計(jì)劃。同時(shí),樹立機(jī)電服務(wù)生產(chǎn)、機(jī)電保障生產(chǎn)的意識(shí),加強(qiáng)機(jī)電管理,使全礦機(jī)電工作整體上一個(gè)新臺(tái)階。

        1、狠抓隱患排查力度,及時(shí)消除各類隱患,堅(jiān)決杜絕失爆,做到保護(hù)齊全、接地可靠、設(shè)備完好、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

        2、加強(qiáng)設(shè)備管理。建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳,落實(shí)“包機(jī)責(zé)任制”,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電事故追究制,使設(shè)備損壞現(xiàn)象得到有效遏制,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

        3、強(qiáng)化機(jī)電檢修制度。落實(shí)機(jī)電設(shè)備“四檢制”,要求檢修人員做到 “勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)”,嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢修,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則;確保在用設(shè)備性能完好,為礦井安全生產(chǎn)提供保障。

        4、加強(qiáng)修舊利廢管理。發(fā)揮機(jī)修車間的作用,減少外委修理,做到交舊領(lǐng)新、回收復(fù)用,降低生產(chǎn)成本。

        五、始終不放松一通三防、地測(cè)防治水安全管理,杜絕安全隱患。

        為了大力提高各級(jí)人員對(duì)“一通三防”重要性的認(rèn)識(shí),有力解決前期“一通三防”隱患多、危害大、觸碰紅線現(xiàn)象得不到杜絕的問題,進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”管理,提高“一通三防”工作力度,我礦開展了“一通三防”會(huì)戰(zhàn)等安全活動(dòng)。

        1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)和設(shè)施管理。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,通風(fēng)設(shè)施完好運(yùn)行。

        2、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理。對(duì)各工作面各種氣體的監(jiān)測(cè)工作,做到氣體變化心中有數(shù),監(jiān)測(cè)地點(diǎn)不留死角。

        3、加強(qiáng)防滅火管理。對(duì)采后工作面的及時(shí)封閉和可燃類物質(zhì)的規(guī)范管理,消除內(nèi)、外因火災(zāi)潛在因素。

        4、加強(qiáng)綜合防塵管理。利用噴淋系統(tǒng)、風(fēng)水連動(dòng)裝置、旋轉(zhuǎn)噴霧、風(fēng)水強(qiáng)力化學(xué)噴霧、升降式捕塵網(wǎng)、地噴等防塵設(shè)備,有效提高了我礦采掘工作面及大巷、井筒的綜合防塵水平。

        5、加大礦井內(nèi)、外隱患排查,切實(shí)掌握礦井水紋地質(zhì)情況。堅(jiān)持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”的探放水方法,規(guī)范探放水設(shè)計(jì),認(rèn)真落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的探放水規(guī)定,及時(shí)消除安全隱患,為礦井采掘工作提供安全保障。

        六、始終堅(jiān)持嚴(yán)考核、提煤質(zhì),實(shí)現(xiàn)降本增效,合理經(jīng)營(yíng)

        1、根據(jù)集團(tuán)公司、地煤公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議、文件精神,完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理措施。

        2、強(qiáng)化成本分析,排查存在問題,堵塞管理漏洞,保證經(jīng)營(yíng)工作順利開展。嚴(yán)格執(zhí)行材料、配件領(lǐng)用制度,各區(qū)隊(duì)根據(jù)采掘設(shè)計(jì)定量領(lǐng)取材料、配件,避免浪費(fèi)。減少費(fèi)用支出,精簡(jiǎn)人員,降低綜合成本。加強(qiáng)可控費(fèi)用管理,嚴(yán)格執(zhí)行資金使用審批程序,努力將可控費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上再降低一部分。

        3、全面推行預(yù)算管理,強(qiáng)化自有資金管理,自有資金計(jì)劃下達(dá)后,要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,無計(jì)劃的一律不通過審批。如遇特殊情況需調(diào)整計(jì)劃時(shí),按規(guī)定辦理審批程序。

        4、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,掘進(jìn)巷道要做到“煤巖分離”,先掘煤后起底寄渣,遇斷層要及時(shí)打寄矸硐,從源頭提高煤質(zhì);流程控制,發(fā)揮篩分系統(tǒng)作用,將出井原煤通過篩選,實(shí)現(xiàn)塊、面、子煤分離,從運(yùn)輸過程提高煤質(zhì)。

        5、重新修訂了《經(jīng)營(yíng)管理考核辦法》,細(xì)化考核指標(biāo),突出績(jī)效考核的激勵(lì)與約束作用,使考核更加科學(xué)合理、公平公正,激發(fā)員工工作的積極性和主動(dòng)性。

        七、始終關(guān)心職工生活,全力建設(shè)民生工程

        1、加大一線員工待遇傾斜力度;

        2、踐行“三不”承諾,發(fā)揮光彩事業(yè)基金會(huì)和工會(huì)作用,籌措資金資助困難員工家庭看病就醫(yī)、子女上學(xué),切實(shí)為困難職工排憂解難。

        八、工作中存在的問題和不足

        一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身能力。

        二是安全管理工作有待加強(qiáng)。

        三是深入基層次數(shù)較少。

        今后,東周窯煤礦將繼續(xù)一如既往地按照集團(tuán)公司、地煤公司黨政的要求,加強(qiáng)思想政治工作和安全生產(chǎn)工作,牢牢把握強(qiáng)企富員的宗旨,做出東礦人的應(yīng)盡貢獻(xiàn)!

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上的述職,不妥之處,請(qǐng)大家提出寶貴意見。

        謝謝大家!

        第三篇:煤礦個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)光如水,光陰似箭,充滿激情與奮進(jìn)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去,在礦黨總支和礦務(wù)會(huì)的正確幫助指導(dǎo)下,分管礦長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)和全體員工的團(tuán)結(jié)合作,協(xié)調(diào)奮進(jìn),在辛勤汗水和聰明智慧的投入中,我們科各方面的工作都取得了更新、更大的成就,有了更新的進(jìn)步。當(dāng)看到我礦這種欣欣向榮、蒸蒸日上、催人奮進(jìn)的大好局面時(shí),我內(nèi)心則感到是無比的欣慰和驕傲。

        我謹(jǐn)代表機(jī)電科,就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想,向大家作以匯報(bào)。大家知道,機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。今年以來,全國(guó)煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),黨和對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者,我們深感責(zé)任重大。進(jìn)入20xx年,我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際,制定了“堅(jiān)持人性化的管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面標(biāo)準(zhǔn)化”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下,全科各項(xiàng)工作迅速展開,并取得了一定的成果。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,并杜絕了輕傷人身事故,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下:

        總體來說,我們一靠礦領(lǐng)導(dǎo),二靠全科員工,三靠團(tuán)結(jié)拼搏,四靠精細(xì)運(yùn)作,我們的主要做法是:

        一是全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程,推動(dòng)精細(xì)化管理

        進(jìn)入20xx年,我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)礦實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化;“六抓”是一抓安全,六親不認(rèn);二抓質(zhì)量,細(xì)致入微;三抓消耗,斤斤計(jì)較;四抓紀(jì)律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失;“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新獎(jiǎng);“六強(qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、帶頭示范。強(qiáng)化培訓(xùn)、提高素質(zhì)。強(qiáng)化管理、精細(xì)運(yùn)作。強(qiáng)化分配、公平公開。強(qiáng)化定額、優(yōu)化組合。強(qiáng)化載體、營(yíng)造氛圍;“六、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。

        二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍

        人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力?;谶@種認(rèn)識(shí),我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個(gè)人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會(huì),為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì),搭建平臺(tái),以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。

        機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

        三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo),雙管齊下

        五號(hào)井材料運(yùn)輸巷進(jìn)入xx年以來,在全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),下大力氣抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。五號(hào)井材料巷道拐彎多,頂?shù)装宀黄剑蛟斐少|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巷道,簡(jiǎn)直不可思議。面對(duì)困難,面對(duì)挑戰(zhàn),我們沒有退縮,而是迎難而上。經(jīng)過幾個(gè)多月的努力拼搏,如今的材料巷已是舊貌換新顏:電纜懸掛一條線、風(fēng)水管路一條線、照明燈具一條線、標(biāo)語懸掛一條線、巷道地面清潔、機(jī)電設(shè)備整齊完好,員工精神面貌良好。

        材料運(yùn)輸巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功,是與我礦實(shí)施精細(xì)化管理,以及各單位的通力協(xié)作分不開的。

        四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面展開

        1、機(jī)電的工作作風(fēng)是向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí),我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵(lì)風(fēng)行,注重實(shí)效。

        2、制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴(yán)格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實(shí)創(chuàng)新。

        3、“五一”作風(fēng),即:一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,真正做精做細(xì),我們要求全科管理干部,把關(guān)口前移、重心下移、拉下面子、放下架子、深入一線、真抓實(shí)干。特別要求付科長(zhǎng)以上干部,下車間,跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號(hào),如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問題或及時(shí)檢查問題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患,從而大大降低事故率。

        4、質(zhì)量達(dá)標(biāo),以點(diǎn)帶面,全面展開,穩(wěn)步推進(jìn)

        材料運(yùn)輸巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的成功,給我們提供了范例,它使我們堅(jiān)信:只要我們?cè)敢馀θプ觯覀兙鸵欢軌虺晒?,只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持我們就一定能做的更好。機(jī)電科牢固樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想,緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”,定目標(biāo)、抓落實(shí)。

        5、主大巷風(fēng)水管路等“三大靚點(diǎn)”,帶動(dòng)全科各范圍,并以此為基點(diǎn),全面鋪開,形成全方位、多角度、多層次的輻射,在全科范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,真是“一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園”。機(jī)電隊(duì)針對(duì)高瓦斯礦井的用電管理要求,以確?!肮╇姲踩睘槟繕?biāo),不斷加強(qiáng)對(duì)井下電器設(shè)備的管理,徹底消除電器設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生,不斷推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入;為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處,科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實(shí)際,制定了高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作

        五、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,為機(jī)電管理工作搭建有序、高效的平臺(tái)

        基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是基礎(chǔ),沒有好的基礎(chǔ),好的質(zhì)量,機(jī)電其他工作就無從談起。我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,年初職代會(huì),就把20xx年確立為“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”,全力打造“平安躍進(jìn)、高效躍進(jìn)、文明躍進(jìn)”。我們機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,得到礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在技術(shù)、裝備、人力、財(cái)力等方面給予了有力的保證,礦領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督察指導(dǎo),給我們解決許多實(shí)際問題,并提出更高的要求,為機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展提供了施展的空間,搭建了有序、高效的工作平臺(tái)。

        六、下一步打算

        我們礦是一個(gè)老礦,但質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱,“欠帳”較多,和其他兄弟礦相比,我們還有很大的差距,還存在許多缺點(diǎn)和不足之處,但是我們堅(jiān)信,只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎頭趕上,并能形成具有躍進(jìn)特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,做出我們機(jī)電科的貢獻(xiàn)。

        第四篇:煤礦電工個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)光荏苒,不知不覺中,七個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走?;仡櫼酝?,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

        一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

        安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

        1、機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)的開展

        二零一零年初,機(jī)電工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)事宜,機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計(jì)劃制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評(píng)辦法》,借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

        公司具有針對(duì)性促銷活動(dòng)少,致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達(dá)給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果,產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。

        2、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

        充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能,減少機(jī)電事故,提高礦機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

        ①每月定期檢修空壓機(jī)房、主絞車,通風(fēng)機(jī)等各大機(jī)房中各類設(shè)備。

        ②完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理,整理機(jī)電電纜倉(cāng)庫(kù)、開關(guān)倉(cāng)庫(kù)。

        ③加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。

        ④標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。

        3、強(qiáng)化安全理念教育。從本人做起,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。

        4、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查,加強(qiáng)平時(shí)排查。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

        我深深地感慨到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,半年來的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,干好辦公室工作并不是一件輕易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。

        之后,他每次到營(yíng)業(yè)臺(tái)辦理業(yè)務(wù),都會(huì)再三地向我表達(dá)謝意,聽到他的稱贊,我特別高興,并表示這是我份內(nèi)該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳,說他非常滿意我們的服務(wù)。

        、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位

        盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng),理論實(shí)際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生,甚至以“應(yīng)付差事”,不認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。以后,望機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。

        第五篇:煤礦電工個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間如流水般匆匆而過。轉(zhuǎn)眼間,我已在公司工作了兩年有余。在此之前,煤礦業(yè)對(duì)我來說猶如一張白紙,因?yàn)槲覐膩矶紱]有去了解過,更沒有去接觸過。

        在學(xué)校里,我的專業(yè)是電氣運(yùn)行與控制。畢業(yè)后被分配到xxxx做了一年的物流工作。20xx年里一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我有幸來到了xxx煤礦有限公司。進(jìn)公司以后,我被分到了模塊部。由于在學(xué)校時(shí),我考了一個(gè)電工中級(jí)證書,所以我選擇了xxxx電工的工種,從此以后,我就成了一名上層建筑的電工。以前我只是在電視里見過大的xxxx,沒想到,現(xiàn)在我不但能見到,而且自己變成了一名煤礦工人。

        剛到公司里,因?yàn)槲覀兌际切抡衼淼膯T工,所以接受了將近一個(gè)月的軍訓(xùn)。我們對(duì)煤礦并不是很了解,有的人可以說是根本就不知道煤礦是個(gè)什么概念。于是部門給我們安排了一位師傅,來培訓(xùn)教導(dǎo)我們。從怎樣去接一個(gè)簡(jiǎn)單的日光燈開始,一直到怎樣去接各種各樣的設(shè)備。教我們?cè)趺礃尤W(xué)看圖紙,還教會(huì)了我們施工的要求和工藝,總之都是在為我們以后親自動(dòng)手工作打。

        由于公司慢慢的步入正規(guī),部門就給我們成立了兩個(gè)電工小組。我被分到了電工2組,在我們小組有3位老師傅,他們?cè)诶蠌S里都干了好幾年。無論從工作經(jīng)驗(yàn)還是技術(shù)方面來說,對(duì)我都有極大的幫助。在他們的帶領(lǐng)下,我們小組開始了第一條xxxx的施工。從做結(jié)構(gòu)開始,我就是邊學(xué)邊做,遇到不懂的就馬上向老師傅請(qǐng)教,沒想到在我們小組成員的共同努力下,竟然順利的完成了施工任務(wù),并且得到了部門的夸獎(jiǎng)。這讓我心理覺得甜甜的,好象感覺到成功的喜悅。但在不久以后,我又面臨著一個(gè)重大的挑戰(zhàn),那就是電纜敷設(shè)。我以前也沒做過,更不要說這么大的工作量了??粗菐资暗碾娎|,而且還有那么多的系統(tǒng),分都分不清的我開始有了一點(diǎn)的恐慌,不知該如何是好。

        但是師傅告訴我不用擔(dān)心,只要你用心去學(xué)習(xí),動(dòng)手能力強(qiáng),沒有你做不到的。然后我被班組長(zhǎng)安排到了負(fù)責(zé)做xxxxxx這一層。那是我第一次面對(duì)這種既沒有信心完成又艱巨的工作任務(wù)。因?yàn)檫@一層它還包還了廚房里的許多電器設(shè)備。剛開始做的時(shí)候,無論是圖紙,還是哪個(gè)系統(tǒng),我都會(huì)遇到各種各樣的問題和困難。因?yàn)槲耶吘故堑谝淮巫?。但幸虧有師傅的諄諄教?dǎo)和指點(diǎn),加上同事們的幫助,我還是順利的完成了工作任務(wù)。

        沒用多久,我們小組完成了全部的施工任務(wù),并且順利的通過了自檢,xx檢,xxxx的檢驗(yàn)和認(rèn)可。一直到設(shè)備的安裝和接線,還有最后的調(diào)試階段,我們都沒有影響到工程的進(jìn)度??粗且粋€(gè)個(gè)的日光燈都亮了起來,一個(gè)個(gè)的子鐘都能正常的顯示時(shí)間,一個(gè)個(gè)的喇叭都能聽到美妙的音樂,還有那一部部的電話都能保持正常的通話。洗衣機(jī)也能洗衣服了,廚房的設(shè)備也都能做飯了吃了,每個(gè)系統(tǒng)都能正常的運(yùn)行起來了。這個(gè)時(shí)候我們的工作基本上已經(jīng)結(jié)束了。看到了這些,想起我們當(dāng)時(shí)流的每一滴汗水,加的每一分鐘的班,都感到無比的自豪和留戀,而且有一種成功感。因?yàn)槟切┏晒τ形覀兠恳粋€(gè)人的付出,甚至是一個(gè)不起眼的小螺絲。

        時(shí)間在不斷的流失,我的工作經(jīng)驗(yàn)也日益的增長(zhǎng),專業(yè)技能也有了明顯的提高。于是在師傅的幫助下,班組長(zhǎng)的安排下,我再次接受了一個(gè)新的挑戰(zhàn),那就是xxxx。因?yàn)閤xxx是上層建筑的核心部分,每一個(gè)系統(tǒng)都要從這里開始,xxxx,xxxx,無線電等重要的設(shè)備和系統(tǒng)都集中在這里。所以做起來更加的困難,但也是最能學(xué)到技術(shù)的工作。于是我就專心的去做。邊做邊學(xué),不知道的就立刻問師傅。每個(gè)系統(tǒng)的圖紙也都要認(rèn)真的去看。就這樣,在師傅的幫助下,我第一次做xxxx也順利的完成了。而且我還幸運(yùn)的跟著去xxxx,這也是我的第一次xxxx,而且是在這么大的xxxx上。以前總是聽別人說xxxx怎么怎么的`,心里總是想自己什么時(shí)候也能去一次,沒想到這么快就實(shí)現(xiàn)了。

        經(jīng)過幾條xxxx做下來以后,我才感覺到自己確實(shí)掌握了不少的東西,我知道了xxxx總共有多少個(gè)系統(tǒng),知道了每個(gè)系統(tǒng)的的作用,了解了無線電系統(tǒng)是干什么的,xxxx系統(tǒng)都包還一些什么還有空調(diào)和冷藏系統(tǒng)的運(yùn)行。

        現(xiàn)在我基本上能獨(dú)立完成班組長(zhǎng)安排給我的工作任務(wù)。還能自己去調(diào)試洗衣設(shè)備,廚房設(shè)備,還有其它系統(tǒng)。面對(duì)一份又一份的的圖紙,我不再陌生,不再擔(dān)心看不懂了,遇到一個(gè)個(gè)的系統(tǒng),我不再恐慌了,不再害怕自己完不成了。

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