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第一篇:煤礦電工個人工作總結(jié)
在過去的半年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為學(xué)校的一名職工,我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀、真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將半年的工作做如下總結(jié):
一、思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項規(guī)章規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。
二、生產(chǎn)工作上
貫徹執(zhí)行學(xué)校管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),定時巡查學(xué)校用電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。確保電路設(shè)施的完好,保障學(xué)校電路暢通。嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。
三、個人表現(xiàn)
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名優(yōu)秀的電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和用電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患用電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
四、工作情況
本年度主要做到了如下幾點:
1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好用電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電設(shè)備的正常運行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用材料,愛護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位用電的抄表工作,對不按規(guī)定用電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回顧半年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,一切從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的職工。
第二篇:煤礦電工個人工作總結(jié)
自進(jìn)職公司以去,一向處置一線維建電工工作,半年已經(jīng)過去,我嚴(yán)格要求本身,謹(jǐn)小慎微。重要從以下幾個圓點去總結(jié):
一、思惟政治進(jìn)修及官主圓點
主動加入各類官主舉止,到場官主管理,以廠為家,勤奮工作,做好一位消費一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
二、消費圓點
1、貫徹落實高級文件肉體,進(jìn)步職工平安用電認(rèn)識,加強(qiáng)職工工作心。
2、落實完美平安用電構(gòu)造系統(tǒng),健全平安管理規(guī)章軌制。
3、增強(qiáng)班組用電平安管理,牢固平安底子。
4、一個確保,用電者要確保本身平安與別人平安。
三、培訓(xùn)進(jìn)修圓點
多年去,我主動加入各類進(jìn)修與培訓(xùn),勤奮進(jìn)修電工常識根本知訓(xùn),體系常識,線路安裝,照明安裝,接地安裝,變壓器的運轉(zhuǎn)與保護(hù),電念頭維建與保護(hù),機(jī)床電氣掌握線路,plc掌握等有關(guān)常識系統(tǒng)。每次進(jìn)修,我皆教到一些新的理論,并用去引導(dǎo)工作理論,應(yīng)用到工作中去,對工場的求電體系,掌握體系停止改善,遭到分歧的好評。
四、正在降耗圓點
正在節(jié)能圓點,我主動應(yīng)用已教的常識,為工場的節(jié)能降耗圓點做了很多孝敬。如對工場線路改革圓點,為工場每一年勤儉電能十幾萬度。同時又對工場的老的裝備,停止電氣改革,使一些老裝備從頭抖擻芳華。
五、理論消費圓點
正在消費理論圓點,比方:電念頭的電氣毛病的查找與清除實例。
電氣圓點:
1、檢討引出線絕緣是不是無缺,電念頭是不是過熱,查其接線是不是相符銘牌規(guī)則,繞組與尾、尾端電否準(zhǔn)確;
2、測絕緣電阻及曲流電阻測查絕緣是不是破壞。繞組中有否斷路、短路及接地等景象;
3、通電檢討正在上述檢討后終收現(xiàn)成績時,能夠曲接通電實驗,用三相調(diào)壓器起頭施減較低的電壓,再漸漸上升到額中電壓等。
應(yīng)用上述檢討方式,為工場多臺機(jī)電查找毛病,并將其建好。實時總結(jié)各類毛病景象及處置方式,并紀(jì)錄正在案,用去引導(dǎo)理論,同時也進(jìn)步本身的營業(yè)火仄。
第三篇:煤礦工人個人工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)好!我是山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)延申嶺煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科員薛云龍。
轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,我也成長了很多,在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會再像以前那樣迷茫。
今年過的非常充實且有意義,在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能,并可以進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和??浦R的靈活應(yīng)用,除了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,同時還注意了綜合知識方面的擴(kuò)張,廣泛的涉取其它學(xué)科的知識,從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行各項安全技術(shù)操作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經(jīng)驗豐富)的老前輩請教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
認(rèn)真干好本職工作:
1、每月對我礦井下進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運行。
2、每天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報表,保證通風(fēng)科資料完整。
3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。
4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補(bǔ)充,保證每次檢查時有依可查。
5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識的推廣與落實。
6、認(rèn)真堅持跟班制度,每月下井次數(shù)不少于20次。
7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項臨時工作。
雨季三防方面:
1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實施。
2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人,限期整改。
3、接收上級來文,根據(jù)相關(guān)文件,并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識,并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度,對于我礦易發(fā)生險情地段,進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。
5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅持值班制度,每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。
個人榮譽:
一、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中,榮獲二等獎。
二、在集團(tuán)組織的《“手指口述”安全確認(rèn)》活動中,共參加14家單位(人數(shù)共計952人),經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中,我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份,最后以優(yōu)異的成績進(jìn)入15強(qiáng)(人數(shù)15人),晉級決賽。
三、在集團(tuán)組織的“技術(shù)比武”活動中,共參加13家單位中,我代表本礦“測風(fēng)工”進(jìn)行比賽,取得優(yōu)異成績,晉級決賽。
當(dāng)然,我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。
在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方(不過,這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。
回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足(有經(jīng)驗、有教訓(xùn)、更有了明確的方向);展望未來,揚長避短,敢于面對問題和克服困難,朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
第四篇:煤礦2021年度工作總結(jié)范文
一年的時間很快過去了,在一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,以下是今年的工作總結(jié)。
一、思想政治表現(xiàn)
能夠通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、工作表現(xiàn)
為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。
做好了各類信件的收發(fā)工作,協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記年底以前完成了煤礦辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。
科室的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
三、態(tài)度方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
四、工作成就
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
第五篇:煤礦職工總結(jié)報告
今年以來,開拓三區(qū)認(rèn)真貫徹落實兩會精神,依靠科技創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線的優(yōu)勢,克服矸子硬、頂板破碎、淋水大、溫度高等不利因素, 圓滿完成了全年的各項任務(wù)指標(biāo),為我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。主要做了以下幾項工作:
一、管理創(chuàng)新,組建快速隊,實現(xiàn)單進(jìn)破百米水平
今年公司“兩會”開完后,給我區(qū)下達(dá)了年進(jìn)尺2580米任務(wù)指標(biāo),為完成進(jìn)尺目標(biāo),我區(qū)召開班子會,對如何完成2580的進(jìn)尺目標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真分析,一致認(rèn)為再按照以前的施工方法很難完成,經(jīng)討論推出改變施工方法的措施,在-850西大巷組建快速隊,將“兩掘一噴”改為“三掘一噴”,同時調(diào)整勞動組織,把原來四隊員工調(diào)出一部分調(diào)到西大巷,使人員配置保持充足,采用將打眼出巖和打錨桿工作全部由掘進(jìn)班負(fù)責(zé),噴漿班除正常噴漿以外再加一炮,三班全部實現(xiàn)一個半循環(huán),提高了循環(huán)效率。由于實施三掘一噴調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性,一年來連續(xù)實現(xiàn)月進(jìn)尺突破100米的高水平,提高效率33%。一個月提高35米尺×3800元=133000元,一年下來12×133000元=1596000元
二、技術(shù)創(chuàng)新,確立攻關(guān)項目,解決生產(chǎn)中的實際問題
今年以來,我區(qū)為把技術(shù)創(chuàng)新工作做出實效, 成立了以區(qū)長技術(shù)副區(qū)長為首的qc小組,并且把12名技師納入到qc小組中來,根據(jù)工作實際,確定攻關(guān)項目16項,解決了生產(chǎn)中的難題,為確保我區(qū)安全生產(chǎn),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn),主要創(chuàng)新有以下幾項:
(一)、今年2月,我區(qū)擔(dān)負(fù)壓風(fēng)機(jī)硐室收尾工程,由于斷面大,頂板高,給施工帶來困難,按公司施工設(shè)計需要進(jìn)行2次支護(hù),我區(qū)qc小組對此進(jìn)行大膽改革,提出用鉆車打錨桿,并制定好施工措施,用鉆車將錨桿眼一次打完,然后搭好腳手架再上錨桿進(jìn)行壓網(wǎng)噴漿。用這種方法既降低了材料成本,又縮短了工期。
(二)、在-850電車房施工中,由于地質(zhì)變化,遇到一段破碎帶,處于煤層之中,以中粗砂巖為主,局部加有灰、粉色沙粒,層節(jié)理較發(fā)育,頂板破碎,圍巖不穩(wěn)定,對安全很不利,一時給施工帶來困難,我區(qū)qc小組經(jīng)反復(fù)觀察論證后,提出采用管縫錨桿,掛網(wǎng)噴漿支護(hù),打超前錨桿,散狀布置,做到超前支護(hù),使破碎巖成為一體,成功穿過破碎帶,既保證了安全又提高了進(jìn)尺速度,也為穿過破碎帶施工探索了新方法。
(三)、在東大巷施工中遇硬巖,爆破 時質(zhì)量很不理想,不是超挖就是欠挖,巷道成型質(zhì)量較差,qc小組針對此問題,展開技術(shù)攻關(guān),主動向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,改變掏槽方法,增加輔助掏槽眼,縮小了眼距,同時合理分配裝藥量,提高爆破效率,既保證了成型質(zhì)量又降低了火藥的材料支出。
(四)、解決小馬拉打車問題。今年下半年我區(qū)新引進(jìn)了江陰鉆車,經(jīng)投入使用,由于設(shè)計不合理,發(fā)現(xiàn)了很多問題。一是鉆車的主液壓泵設(shè)計流量為28.5/n,而設(shè)置的鑿巖機(jī)沖擊能量為300,主液泵流量供應(yīng)不夠,鑿巖機(jī)的沖擊能量達(dá)不到,壓力上不去,根據(jù)這一情況,qc小組果斷決定,把鑿巖機(jī)換成小的,把原有能量為300的換成200的,解決了小馬拉大車的問題,緊接著又針對油泵油溫過高,不能正常持續(xù)生產(chǎn)的情況對鉆車的油泵進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),液壓鉆車的冷卻系統(tǒng)原有散熱面積為5.4㎡的散熱器,其散熱面積為4500大卡/t,達(dá)不到散熱要求,所以油溫升的特快,根據(jù)這一情況換了散熱面積為7.8㎡的散熱器,其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高,使各部位壓力正常,延長了使用時間,提高了效率,降低了成本。
(五)鉆車油管改造,降低材料消耗。原有的鉆車油管質(zhì)量差、價位高,使用時經(jīng)常壞,造成浪費。qc小組對油管進(jìn)行改造,并且與開灤油管廠共同合作開發(fā)新油管,在大幅度提高油管使用壽命的同時還使每條油管由原來的994元/條降低到現(xiàn)在的每條360元/條,每臺鉆車油管投入可降低成本64%,按照每臺鉆車每月用3條油管計算三臺鉆車每月節(jié)約資金5400元。12月×5400元=64800元。
一年來,我區(qū)qc小組根據(jù)實際,除解決以上問題外,還確定了其它攻關(guān)項目11項有:
1、打爆破眼及時更換鉆頭,解決鉆頭浪費難題;
2、增長鉆頭釬桿,將扶桿器縮短,安裝導(dǎo)向管,解決鉆車與前扶桿器相互磨損難題;
3、鉆車供水量改造,解決了經(jīng)常崩管難題;
4、鉆車扶釬器銷軸改造,解決丟銷子問題;
5、鉆車側(cè)向注水加快速接頭兒,解決水管易磨損難題;
6、用鋼絲繩周側(cè)卸大鏈,保證了安全,節(jié)省了人力;
7、-780斜井保險繩加兩個圓環(huán)鏈,解決了繩扣易撞壞難題;
8、-780地滾改造,解決絞車?yán)K下滑,磨壞滾軸和磨損絞車?yán)K難題;
10、10t電機(jī)車控制器改造,解決閉鎖失效難題; 加長電機(jī)車,解決控制室狹窄不安全的難題。
由于qc小組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),攻關(guān)項目一個又一個被攻克,我區(qū)技術(shù)創(chuàng)新工作取得了突出成績,直接或間接創(chuàng)出了大量的經(jīng)濟(jì)效益,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。
三、創(chuàng)建培訓(xùn)基地,開展學(xué)、練、比活動,提高員工的技術(shù)素質(zhì)
為提高員工隊伍的技術(shù)素質(zhì),適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展需要,我區(qū)以提高員工的技術(shù)素質(zhì)為重點,制定了培訓(xùn)規(guī)劃,建立了培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)了管理力度,培訓(xùn)面覆蓋率100%。根據(jù)我區(qū)實際情況,建立了培訓(xùn)基地,在2007年工作中,由于過去我區(qū)側(cè)卸、鉆車司機(jī)較少,經(jīng)常在工作緊張或某個司機(jī)不能上班時,給生產(chǎn)造成影響,針對此現(xiàn)象,我區(qū)經(jīng)研究決定,建立培訓(xùn)基地,自己解決鉆車、側(cè)卸司機(jī)缺少的問題,一是在井下-850 壓風(fēng)機(jī)硐室建立培訓(xùn)基地,根據(jù)壓風(fēng)機(jī)硐室將近完工,正在收尾階段,是辦培訓(xùn)基地良好環(huán)境的條件下,建立側(cè)卸、鉆車培訓(xùn)基地,選出工人技師楊建國任培訓(xùn)老師,選出有責(zé)任心的優(yōu)秀青年,先后舉辦了三期培訓(xùn)班,讓他們在干中學(xué),在學(xué)中用,這種培訓(xùn)既新穎、又實用,有效的調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的熱情,僅用一個月時間為我區(qū)培養(yǎng)出側(cè)卸、鉆車司機(jī)20名,解決了生產(chǎn)的急需問題,保證了生產(chǎn)中鉆車、側(cè)卸司機(jī)的充足。二是針對機(jī)電青年太多,對井下電器設(shè)備不熟悉,處理故障時經(jīng)常造成誤判,或不會維修,而耽誤生產(chǎn),在井上機(jī)電會議室建立了機(jī)電培訓(xùn)基地,設(shè)置了模擬配電盤,技術(shù)員常愛軍任老師,組織青年職工在井上開展培訓(xùn),讓他們親手拆、裝、修理、訓(xùn)練,并根據(jù)井下經(jīng)常發(fā)生的故障進(jìn)行設(shè)置,再讓青工分析、發(fā)現(xiàn)、處理,這種方法既直觀又有效,青年職工在培訓(xùn)中做到眼看,頭想、手做的綜合訓(xùn)練,對機(jī)電工培訓(xùn)40多人次,收到了預(yù)期的效果,通過培訓(xùn)提高了機(jī)電工的技術(shù)素質(zhì),給井下機(jī)電的正常運轉(zhuǎn)提供了保障。
今年9月份,按照上級要求,在我區(qū)-850 西副巷召開全國煤炭系統(tǒng)技能大賽,我區(qū)積極準(zhǔn)備,對-850 西副巷進(jìn)行了全面整頓,營造了一個有宣傳形式、良好形象、競爭氛圍的和諧比武環(huán)境,同時,我們按照工種開展了技術(shù)比武,通過理論考試和實際操作考試,選拔出技術(shù)過硬的操作尖子3人,參加了這次技術(shù)比武大賽,經(jīng)過三天緊張的比武后,我區(qū)員工王文武取得了這次比武的第三名;李良取得第四名;取得了第11名的優(yōu)異成績,為我公司爭了光。
四、開展“手指口述”和“兩個”規(guī)范管理,規(guī)范了員工操作行為,保證了安全生產(chǎn)
今年以來,公司引進(jìn)了“手指口述”管理方法,這區(qū)班子積極響應(yīng),立即著手建立和完善了“手指口述”內(nèi)容,按照工種、部位特點,編寫了“手指口述”內(nèi)容,把“手指口述”內(nèi)容編的即抓住重點,又瑯瑯上口,讓員工容易掌握,容易記憶,然后制作了大量的“手指口述”牌板,在井下顯要地段都進(jìn)行吊掛,讓員工在工作中經(jīng)??吹剑瑥亩M快熟悉和掌握,達(dá)到熟練的目的。二是管技人員下井時,在現(xiàn)場帶頭做好“手指口述”和督促員工做好“手指口述”,在干部的帶頭作用下,職工們從不理解到理解,從不熟悉到熟悉,從要我做到我要做,逐漸地養(yǎng)成手指口述習(xí)慣,適應(yīng)了“手指口述”管理。三是“規(guī)范管理,規(guī)范操作”。管理人員在下井時對員工“兩個”規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對“規(guī)范管理,規(guī)范操作”堅持不好的,進(jìn)行個人幫教,并按規(guī)范管理機(jī)制進(jìn)行考核。在“手指口述”和“規(guī)范管理、規(guī)范操作”的落實中提高了員工“規(guī)范管理,規(guī)范操作”的自覺性,規(guī)范了員工的操作性為。四是推行集體換班排隊制度,要求員工每天上下班排好隊,班長打小紅旗,領(lǐng)著本班人員集體換班不丟一人,對安全工作提供了保障。由于堅持了以上安全管理措施,2007年度杜絕了違章,消滅了重傷以上事故和非傷責(zé)任事故,實現(xiàn)了安全自然年。
五、開展文明創(chuàng)建活動,實現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、模式化管理”
今年初,公司提出“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),模式化管理”。我區(qū)對此非常重視,并積極行動起來,結(jié)合自身實際制定了目標(biāo)和措施,狠抓了各項措施落實,有效地推進(jìn)了模式化工作。一是我區(qū)按照公司的“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理“的總體部署,積極行動,全員參與,強(qiáng)化落實,明確了目標(biāo)和措施,提出平直、整潔、全面、有序的管理目標(biāo),完善了和制定了作業(yè)行為的高標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn),同時加大了白色垃圾的治理力度,并分點班組織高標(biāo)準(zhǔn)、模式化培訓(xùn),讓職工懂規(guī)定,知標(biāo)準(zhǔn)、會操作,使全體職工在工作時,每道工序都講標(biāo)準(zhǔn)。二是突出重點,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。我區(qū)抓住重點,修正了斜山管理標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、一通三防標(biāo)準(zhǔn)、白色垃圾治理標(biāo)準(zhǔn),不定期的組織班子和職工代表進(jìn)行檢查,對查出的問題嚴(yán)格按規(guī)定考核。通過高標(biāo)準(zhǔn)、模式化的落實,職工行為日趨規(guī)范,工作環(huán)境不斷凈化、工程質(zhì)量明顯提高,物料碼放、管線吊掛、設(shè)備擺放、通風(fēng)設(shè)施都有明顯改善,一季度公司在-850 東大巷召開了開拓線“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理“現(xiàn)場會;在公司起到了較好地推動作用,也帶動了我區(qū)的其他工作都出現(xiàn)了明顯的進(jìn)步,二季度公司在-850 東大巷召開手指口述現(xiàn)場會;三季度公司在-850西副巷召開了一通三防現(xiàn)場會;1-11月份全區(qū)進(jìn)尺2645.7米,提效達(dá)75%。