千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《園林綠化管理個(gè)人總結(jié)(合集)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《園林綠化管理個(gè)人總結(jié)(合集)》。

第一篇：綠化養(yǎng)護(hù)個(gè)人工作總結(jié)

1、開展工作的基本情況

(一)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

我處承擔(dān)著全市55.79萬平方米的綠化帶、綠地的養(yǎng)護(hù)管理工作，全年先后投入了550萬余元的管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。養(yǎng)護(hù)管理在園林綠化建設(shè)中十分重要，所謂“三分栽植，七分管理”，高效的管理和科學(xué)的養(yǎng)護(hù)不僅是鞏固和提高園林綠化建設(shè)成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而且也是直接影響我市形象的重要因素。我處在管理的過程中科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，精心組織施工。

根據(jù)不同的使用功能和性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局，以本地樹種為主，做到適地適樹，喬灌木和地被植物相結(jié)合，按照生態(tài)學(xué)和美學(xué)的原理進(jìn)行配置，高大喬木下面有灌木，灌木下面有花草的復(fù)層綠色種植結(jié)構(gòu)，針對(duì)空塘補(bǔ)種各類喬、灌木54448棵，地被7200多平方米，盡量滿足各種植物生長所需的條件，進(jìn)行高空修剪230次，造型修剪298次，清理綠化垃圾1057車、行道樹枯枝黃葉890車。對(duì)植被定期施肥和病蟲害防治，特別是綠化帶、綠地各類灌木施用農(nóng)家肥和復(fù)合肥兩次，良性改善土壤性質(zhì)和結(jié)構(gòu)，為植株的生長提供充足的養(yǎng)分，同時(shí)提高土壤透水、通氣和保水能力，促進(jìn)樹木根系生長。對(duì)存在病害的棕櫚科椰心葉甲蟲進(jìn)行掛藥包防治，確保植株健康成長，這一系列的工作保證了養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量的基本要求，使園林景觀達(dá)到最佳的狀態(tài)。

其次，單位共有在編在職職工76人(其中管理人員5人，專業(yè)技術(shù)人員42人，技術(shù)等級(jí)工人29人)。我處加強(qiáng)了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的前瞻性，增強(qiáng)責(zé)任管理意識(shí)，針對(duì)管理人員的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化教育，創(chuàng)新管理措施，在人事管理中實(shí)行定崗定人，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大力提倡綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品綠地，深化考核制度、職責(zé)，提高綠化管理養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，配備高素質(zhì)綠化專業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)城市園林護(hù)綠人才培訓(xùn)，特別要注重對(duì)集修剪和造景于一身的復(fù)合型人才的培養(yǎng)，使其能更勝任養(yǎng)護(hù)工作。還根據(jù)各崗位的情況核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo)，制定了獎(jiǎng)懲制度、強(qiáng)化了職責(zé)、明確了權(quán)力、責(zé)任到人、技術(shù)素質(zhì)逐漸提高，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與個(gè)人年終績效工資掛鉤，讓園林綠化的養(yǎng)護(hù)與管理與市場接軌，基本建立起了市場化管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)園林綠化養(yǎng)護(hù)人員的積極主動(dòng)性和搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，提高園林綠化工作的質(zhì)量效益，使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。

(二)綠化工程建設(shè)工作

今年我處調(diào)動(dòng)職工的積極性，克服了諸多困難，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙的繪制、苗木籌備、栽種都按高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)，共進(jìn)行綠化改造20557.48平方米，先后投入資金350萬余元，主要做了以下工程(其中部分工程已完工)：勐海路安裝隔離花箱、濱港國際及勐海路翻新封路及綠化;_市滄江路綠化帶改造;新大橋安裝隔離花盆;勐泐大道移交公交站臺(tái)恢復(fù)路口、情人橋頭綠化、江北新大橋江北段換鮮花;迎60年周慶江北轉(zhuǎn)盤思小路口綠化改造、栽種獨(dú)樹成林景觀;海龍轉(zhuǎn)盤綠化改造;思小路口迎賓象制作安裝;瀾滄江路口綠化工程;江北環(huán)線路口綠化工程;新大橋轉(zhuǎn)盤栽種大樹綠化工程;機(jī)場口珍貴林木種植工程及我處在節(jié)慶日和重要接待活動(dòng)中，在各節(jié)點(diǎn)綠地和花壇布置環(huán)境，擺放各類花卉20萬余盆。

(三)積極響應(yīng)城區(qū)“整臟治亂”行動(dòng)

“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)是提升我市對(duì)外開放形象、改善旅游與投資環(huán)境、提高群眾生活質(zhì)量和健康水平、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，是實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史性跨越的重大舉措?！罢K治亂”專項(xiàng)行動(dòng)符合廣大群眾的利益需要，是一項(xiàng)群眾期盼的民心工程?！鞍l(fā)展依靠人民、發(fā)展為了人民、發(fā)展成果由人民共享”，是科學(xué)發(fā)展觀的重要理念。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們物質(zhì)需求不斷得到滿足的同時(shí)，臟亂行為、臟亂現(xiàn)象的存在，是對(duì)社會(huì)文明、秩序的一種挑戰(zhàn)。提出整臟治亂專項(xiàng)行動(dòng)，是民之所盼，民心所向。隨著專項(xiàng)行動(dòng)的逐步展開，整臟治亂工作已對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的發(fā)展變化產(chǎn)生了相應(yīng)的作用，我處積極響應(yīng)市委市政府整治行動(dòng)號(hào)召先后做了以下工作：清理允中旁靜園小區(qū)、大興時(shí)代廣場旁垃圾坑、州交通局小區(qū)、勐臘路藥園小區(qū)、白象湖邊、市委住宿區(qū)公廁旁、廣電路等多處綠化垃圾;定期對(duì)綠化帶、綠地噴灑滅蚊藥液防治登革熱傳播;長期對(duì)臨街門面占道宣傳、在綠化帶內(nèi)亂擺亂放進(jìn)行整治、清理街道行道樹的枯枝，塌垂樹枝。全面朝著“空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)良好，人居和諧”的總體目標(biāo)發(fā)展。

(四)加強(qiáng)綠化監(jiān)督、檢查力度，提升綠化景觀效果

_市園林監(jiān)察中隊(duì)自20_年1月份成立以來，主要負(fù)責(zé)_市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的園林設(shè)施和園林綠化的日常管理與崗位人員監(jiān)察工作。維護(hù)城市公共綠地的安全，主要是維護(hù)城市的公共綠地、風(fēng)景林地、行道樹及干道綠化帶等的城市綠地及其他設(shè)施的安全，對(duì)侵害、損毀或擅自變更園林景觀及相關(guān)設(shè)施的行為，視其情節(jié)輕重，做出停止侵害、恢復(fù)原狀、賠償損失等處罰，積極協(xié)助大隊(duì)做好城市相關(guān)管理工作。

今年共處理各類侵害和損毀綠地的行為29起，共賠償綠化苗木金額120880元，肇事逃逸未做處理的8起。發(fā)放《云南省_州城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l理(修訂)》宣傳單1000余份(其中包括_市30余家私人苗圃地)。對(duì)各類商鋪在綠化帶上亂擺亂放拖把、板凳、水桶、遮陽傘等違規(guī)行為，主要以宣傳教育為主。同時(shí)針對(duì)夜間出租車司機(jī)利用綠化用水洗車問題進(jìn)行過四次整頓(共對(duì)百余輛出租車司機(jī)進(jìn)行宣傳教育)，通過整頓有效的遏制了在綠化帶內(nèi)亂擺亂放亂仍垃圾及利用綠化用水洗車的問題。

二、存在的問題、困難

景洪城市園林綠化管理工作目前最主要的問題集中在四個(gè)方面，即：規(guī)劃、體制、法制和意識(shí)方面存在的不足或不當(dāng)。城市園林綠化管理的法律法規(guī)沒有完善，特別地方性園林綠化相關(guān)法律、法規(guī)技術(shù)規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)亟待健全。管理體制方面城市園林綠化管理缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一體系，管理體制的不健全導(dǎo)致職能部門無法充分發(fā)揮自身綜合協(xié)調(diào)的能力，繼而發(fā)生隨意毀綠、侵占園林綠地等現(xiàn)象，破壞了城市整體的綠化環(huán)境，城市園林綠化的規(guī)劃管理遠(yuǎn)無法協(xié)調(diào)城市現(xiàn)代化進(jìn)程同城市園林綠化事業(yè)發(fā)展間的關(guān)系，繼而滿足不了居民及城市對(duì)于城市游憩休閑和生態(tài)保護(hù)等方面需求，究其原因主要在于缺乏科學(xué)而長遠(yuǎn)的指導(dǎo)理論，城市規(guī)劃建設(shè)過程之中沒有預(yù)留足夠比例的綠地，缺乏大手筆、高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的綠化景觀。城市園林綠化必須加強(qiáng)科學(xué)意識(shí)，提倡灌木、喬木相結(jié)合的層式群落，避免過于重視景觀效益而盲目去追求綠化覆蓋率，需要堅(jiān)持生態(tài)城市效益的宗旨。

三、改進(jìn)工作措施

(一)依法管理綠化，規(guī)范管理園林綠化執(zhí)法。城市園林綠化管理工作必須朝著規(guī)范化和科學(xué)化方向發(fā)展，這就要求形成完善的法律法規(guī)體系，做到有法制綠、依法制綠。地方政府需要及時(shí)制定同城市環(huán)境法律相配套的地方性園林綠化條例，保證園林綠化管理工作有章可循，以法律形式克服人為因素或權(quán)力干擾方面的非法律法規(guī)影響，抵制非法侵吞或者占用綠化用地。

(二)完善管理體制，強(qiáng)化建設(shè)園林綠化管理。在管理運(yùn)行機(jī)制上制定常規(guī)化操作規(guī)程，將當(dāng)前以突擊整治和應(yīng)急管理為主的管理手段轉(zhuǎn)變成長效跟蹤管理方法，落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，提升管理的效率和質(zhì)量。充分掌握當(dāng)?shù)赝恋睾退吹壬鷳B(tài)環(huán)境現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)統(tǒng)一綠化規(guī)劃建設(shè)的管理體制建設(shè)，以適應(yīng)資源利用、環(huán)境保護(hù)同城市發(fā)展的內(nèi)在互需關(guān)系。管理體制更為重要的是形成政府多職能部門相互配合協(xié)調(diào)統(tǒng)一的體系，應(yīng)對(duì)高強(qiáng)任務(wù)量且寬廣涉及面的園林綠化管理工作需要，完善高效統(tǒng)一的管理機(jī)制。

(三)保障資金投入。以政府投入為主，把城市園林綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理資金納入城市公共財(cái)政支出范圍，穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)渠道，逐年增加投入，保證工作需要。拓寬資金投入渠道，建立穩(wěn)定、多元化的籌資機(jī)制，廣泛吸引社會(huì)資金投入園林綠化建設(shè)管理領(lǐng)域。

(四)推行人本思想，加強(qiáng)園林綠化管理水平。城市園林綠化管理工作的人本思想一方面指為市民提供良好和諧的城市生態(tài)氛圍，另一方面表現(xiàn)在園林綠化建設(shè)管理隊(duì)伍的高素質(zhì)要求。為了強(qiáng)化質(zhì)量觀和責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)人員主觀能動(dòng)性，園林綠化建設(shè)管理隊(duì)伍的發(fā)展需要在職業(yè)道德、專業(yè)技能和勞動(dòng)紀(jì)律培養(yǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)人員特色建設(shè)，保證人力資源管理上的揚(yáng)長避短，各盡其才的分工原則。

(五)加強(qiáng)精細(xì)化管理。要進(jìn)一步確立城市綠化“三分建設(shè)、七分管理”的理念，堅(jiān)持建設(shè)、管養(yǎng)并舉，更加注重管理，積極推行綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，量化管理標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作規(guī)范，確保綠化管養(yǎng)“縱向到底、橫向到邊、不留空白、不留死角”。加快推進(jìn)城市綠化建設(shè)管養(yǎng)的“市場化、專業(yè)化、規(guī)范化”進(jìn)程，嚴(yán)把綠化項(xiàng)目建設(shè)、管養(yǎng)質(zhì)量關(guān)，建立優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，提高綠地管理的整體水平。

(六)科學(xué)合理規(guī)劃，嚴(yán)格控制綠化設(shè)施和用地建設(shè)。

園林綠化管理規(guī)劃要做到科學(xué)合理必須嚴(yán)抓4大要素，即：實(shí)事求是，把握當(dāng)?shù)貙?shí)際的土質(zhì)、水文、氣候及地形特點(diǎn)，因地制宜;全面考慮，綜合統(tǒng)籌，相關(guān)規(guī)劃要協(xié)調(diào)相關(guān)部門和相關(guān)產(chǎn)業(yè);平穩(wěn)發(fā)展，均衡分布，以點(diǎn)帶動(dòng)面;嚴(yán)格依據(jù)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的程序完成工作。

(七)廣泛發(fā)動(dòng)群眾，全民化實(shí)現(xiàn)園林綠化管理。園林綠化工作涉及面廣、細(xì)節(jié)要素眾多，要求相關(guān)部門使用多種方式、借助多種途徑，以宣傳、指導(dǎo)和教育的方式發(fā)揮社會(huì)各界的潛力，培養(yǎng)起人人愛環(huán)境、爭創(chuàng)綠化城的習(xí)慣和意識(shí)，使得城市園林綠化管理工作受到全社會(huì)的支持和擁護(hù)，將綠化工作深入人心。

四、明年的工作計(jì)劃

(一)完善城市綠地的監(jiān)督考核制度，提升城市園林景觀的整體水平。景洪城市園林綠化通過幾年的發(fā)展，已具有一定的規(guī)模和基礎(chǔ)，隨著發(fā)展對(duì)城市園林的要求也在不斷的提高，管理的精細(xì)化、特色化和規(guī)范化是我們工作的努力的方向。為此我單位明年將在現(xiàn)有的管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合城市園林綠化的新變化、新要求進(jìn)一步完善監(jiān)督考核的標(biāo)準(zhǔn)要求，完善相關(guān)制度，是管理向著精細(xì)方面、特色方面發(fā)展，從而促進(jìn)我市園林景觀的質(zhì)量提升。

(二)在城市園林綠地的管理建設(shè)中融入地域文化內(nèi)涵，打造特色精品綠地。園林綠化是景洪城市對(duì)外展示的一個(gè)主要方面，如何保持提升園林綠化在游客和市民心中的理想之境，較好的體現(xiàn)熱帶景觀和地域文化特色，在今后的城市園林綠地管理建設(shè)中將具有當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗、民風(fēng)、傳統(tǒng)等方面的內(nèi)容融進(jìn)管理建設(shè)里去，形成具有傣民族文化為主的民族文化內(nèi)涵，以雨林植物、棕櫚科植物、珍貴林木為骨干的地域植物景觀，從而逐步形成獨(dú)具特色的城市園林景觀。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)全員職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)水平和工作效率。以制度規(guī)范全員職工的培訓(xùn)，形成有計(jì)劃、有針對(duì)性的培訓(xùn)，開展員工間的技能比賽等活動(dòng)，結(jié)合管理崗位及內(nèi)容的不同，制定相應(yīng)的制度和措施，從而提高員工的專業(yè)水平和工作效率。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)珍貴林木在城區(qū)綠地內(nèi)的種植工作，主要種植林木為：降香黃檀、印度紫檀、鐵刀木、黑黃檀、沉香、桃花心木、鐵力木、格木、西南樺等珍貴林木。

第二篇：園林綠化年度工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，我202x年6月畢業(yè)于-農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計(jì)本科專業(yè)，加上從去年出來實(shí)習(xí)，工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下：

學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

工作上，我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在-年的x月和-年的x月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。

在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足。

在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。

第三篇：園林綠化工人個(gè)人工作總結(jié)

一、園林綠化建設(shè)概況

市人事局位于風(fēng)景秀麗的洋瀾湖南岸，濱湖南路中段，局機(jī)關(guān)大院占地12600m，全局現(xiàn)有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境，自20xx年初局機(jī)關(guān)搬入新址以來，局黨組就非常重視綠化工作，專門請相關(guān)部門的專家對(duì)局機(jī)關(guān)綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案。近幾年來，按照整體規(guī)劃，不斷增加投入，本著美觀、適用、易于管理的原則，按照“喬灌結(jié)合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬元，在局機(jī)關(guān)大院內(nèi)建起大小花壇5個(gè)，栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數(shù)百株，輔以細(xì)葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規(guī)綠化品種，綠化面積達(dá)6400m2，使機(jī)關(guān)大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”，“三季有花、四季有青”的綠化標(biāo)準(zhǔn)，為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力。

近幾年來，我局不斷加大園林單位建設(shè)力度，增加綠化投資，改善辦公和生活環(huán)境，提高園林單位建設(shè)水平，取得了較為明顯的效果，先后被有關(guān)部門授予“市級(jí)文明單位”、“市級(jí)綜合治理先進(jìn)單位”、“市級(jí)園林式單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、主要做法和具體措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，營造綠化氛圍

早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)之前的20xx年，局黨組就把機(jī)關(guān)大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程，并指定專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。為了統(tǒng)一全局機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識(shí)，局主要領(lǐng)導(dǎo)在局黨組會(huì)、全局機(jī)關(guān)干部大會(huì)等多個(gè)場合強(qiáng)調(diào)園林綠化工作的重要性，經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部開展形式多樣的義務(wù)植樹、義務(wù)除雜草等活動(dòng)，通過廣泛發(fā)動(dòng)，局機(jī)關(guān)全體干部統(tǒng)一了思想，植綠、愛綠、護(hù)綠意識(shí)深入人心，為創(chuàng)建園林式單位營造了良好的綠化氛圍。

（二）科學(xué)組織，周密安排，扎實(shí)推進(jìn)

為有序推進(jìn)園林式單位創(chuàng)建工作的落實(shí)，我局先后做了以下幾個(gè)方面的工作：

一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為爭創(chuàng)市級(jí)園林式單位，我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管機(jī)關(guān)工作的副局長任組長，各科科長任成員。在此基礎(chǔ)上，聘請了3名專職機(jī)關(guān)綠化管理員，全體干部職工均為兼職綠化管理人員，同時(shí)制定了綠化建設(shè)實(shí)施方案，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各自承擔(dān)的職責(zé)和綠化建設(shè)任務(wù)，形成全局一盤棋，全方位啟動(dòng)，全面開展機(jī)關(guān)大院綠化的工作局面。

二是抓資金落實(shí)到位。為加快推進(jìn)我局機(jī)關(guān)大院綠化建設(shè)進(jìn)程，在局機(jī)關(guān)資金十分緊張情況下，局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護(hù)綠工作，幾年來，我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬元。

三是抓超前準(zhǔn)備到位。早在局機(jī)關(guān)搬入之初專門請相關(guān)部門的專家對(duì)局機(jī)關(guān)大院綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案，做到早規(guī)劃、早設(shè)計(jì)、早安排、早落實(shí)。

四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實(shí)處，我們先后制定了一整套的管理措施，同時(shí)將綠化責(zé)任層層分解到各機(jī)關(guān)各科室和二級(jí)單位，每年機(jī)關(guān)科室、二級(jí)單位與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中都有綠化工作任務(wù)的內(nèi)容。對(duì)于3名專職綠化管理員也簽訂了合同書，要求他們定期對(duì)草坪、花、樹進(jìn)行修剪、施藥和清除雜草，保持大院整體綠化效果。

（三）高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，高質(zhì)量建設(shè)和管理

按照“自然生態(tài)、景觀協(xié)調(diào)、合理種植、適地適樹、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則，以努力提高綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)水平，努力打造綠化精品工程，努力改善城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，創(chuàng)建市園林式單位為著眼點(diǎn)，我們做到了四個(gè)堅(jiān)持：

一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)；二是堅(jiān)持高質(zhì)量建設(shè)管理；三是堅(jiān)持實(shí)施科技興綠舉措，提高園林綠化科技含量，加強(qiáng)生物多樣性保護(hù)；四是堅(jiān)持科學(xué)管護(hù)樹木。為提高新植樹木成活率和樹木保存率，我們在開展綠化建設(shè)同時(shí)，認(rèn)真部署樹木撫育養(yǎng)護(hù)工作。組織機(jī)關(guān)專職綠化管理員加大巡管工作力度，協(xié)調(diào)市園林綠化部門及時(shí)調(diào)整新植樹木支護(hù)架，適時(shí)澆灌返青水，更換補(bǔ)植損毀缺失樹木和樹木修剪、涂白等工作。同時(shí)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的作用，開展群眾性愛綠護(hù)綠活動(dòng)，使我局綠化管理工作有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

五年來，我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體干部的共同努力下，取得了一定的成績，但與“四城聯(lián)創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，今后，我們將一如既往的“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、加強(qiáng)管護(hù)”，將我局機(jī)關(guān)大院園林綠化工作提升到一個(gè)新的水平，為我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作作出我們應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

第四篇：園林綠化年度工作總結(jié)

綠化小區(qū)環(huán)境，共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效，下面我對(duì)這半年來的工作總結(jié)如下：

一.預(yù)防為主，防治結(jié)合。

做好林木，花草病蟲害的防止工作。及時(shí)有效的治理，減少害的影響。

二.定期的修剪，施肥，澆水。

適當(dāng)修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當(dāng)?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L，春夏季是花卉生長的旺期，這期間植株生長迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養(yǎng)分，故應(yīng)施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達(dá)健壯，增強(qiáng)吸收能力，促進(jìn)枝條生長，以利開花結(jié)果。夏季過后，若繼續(xù)施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開花結(jié)果;而且，過多地施用氮肥還易招致并蟲為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進(jìn)入生殖生長期(花芽分化期)前，應(yīng)停止施用氮肥;適當(dāng)?shù)臐菜欣谥参锏纳L，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。

三.重視綠化成果的保護(hù)管理。

俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵?！?/p>

綠化工作是一項(xiàng)長期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續(xù)努力工作，精心打造花園小區(qū)，共建美好家園!

第五篇：園林綠化年度工作總結(jié)

我于20-年x月-日透過招聘到集團(tuán)公司-辦事處工程部上班。從校園到工程施工單位，雖然我的工作崗位和主角發(fā)生了很大變化，而且對(duì)工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫忙下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了必須的成績?，F(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下：

一、工程概況

-市-區(qū)項(xiàng)目建設(shè)辦公室委托， 我監(jiān)理公司于20-年x月， 承接了-x 區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。工程主要分布于-x 和-x 各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內(nèi)容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為-x ，主要有游園、街道、-公園、-園、-所、-管理所共六家單位。

二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制

園林綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性。其內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多，具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制。

基于園林綠化工程的以上特點(diǎn)，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控：

1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案) 審查

監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運(yùn)輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。雖然，今年苗

木的采購以烏海市建設(shè)委員會(huì)為主， 但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進(jìn)場前，要求其先對(duì)苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的ph 值應(yīng)控制在-x，對(duì)喜酸性的樹木ph 值控制在-，對(duì)于不適合樹木生長的栽植土進(jìn)行換土處理。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上，其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些游園綠地臟、亂、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生長，要求施工單位有針對(duì)性地進(jìn)行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按-x執(zhí)行。每道工序驗(yàn)收合格后，才可以進(jìn)入下一道工序。

4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪，保留骨架， 摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達(dá)土球深度的1∕3時(shí)，邊填土邊灌水， 澆足第一次水。

5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但-x規(guī)定從工程完工到工程移交需一年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木一個(gè)生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影管"，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。如今年濱河新區(qū)由于各街道經(jīng)常性缺水，所以不得已選用水車多次澆水。

6、園路、小品的施工質(zhì)量的監(jiān)控

嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量要求，監(jiān)理人員設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)，使各工序質(zhì)量確保合格。對(duì)于達(dá)不到合格要求的，立即責(zé)令返工處理。

我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關(guān)：⑴、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來布置，以達(dá)到步以景移的效果;⑵、園路的基層施工必須符合設(shè)計(jì)要求及土建施工規(guī)范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度，牢固無空鼓，路面表面平整，無積水現(xiàn)象;⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應(yīng)大于1/2，并應(yīng)豎向接拼排列， 不得平鋪;水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。

三、園林綠化工程造價(jià)監(jiān)理與控制

監(jiān)理人員嚴(yán)格把好簽字關(guān)，使工程投資控制到預(yù)期的效果。施工中嚴(yán)格執(zhí)行以下兩點(diǎn)：

1、明確職責(zé)，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時(shí)候可以簽，什么時(shí)候不可以簽。

2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙，要慎重對(duì)待簽字，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)---工程量，只有這樣才能保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確無誤，使投資控制到預(yù)期的效果，維護(hù)建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。我監(jiān)理單位安排有三十年造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)師白工負(fù)責(zé)該工程的投資審核。

四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分?？⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同(工程任務(wù)單)，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

五、監(jiān)理工作成效

經(jīng)過監(jiān)理單位的積極協(xié)調(diào)和努力，-x 各參建單位的忘我工作和積極配合，20-年-x地養(yǎng)護(hù)管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等，均符合cjj/t82-99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關(guān)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

六、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議

在20-年- 區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下：

1、-x 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo)，做好了各自的工作。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補(bǔ)己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。