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        個(gè)人月工作總結(jié)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2021-12-28 10:51:44

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        一月份護(hù)理工作重點(diǎn):

        1、做好元旦、春節(jié)期間的工作安排,查看各科室班次的安排,確保各項(xiàng)護(hù)理工作安全順利的進(jìn)行。

        2、檢查各科室搶救藥品器械,常用物品及器材,是否處于應(yīng)急狀態(tài)。

        3、對(duì)上個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

        4、組織學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全意識(shí)教育。

        一月份護(hù)理個(gè)人工作總結(jié):

        一月份按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:各病房終末時(shí)污染的被服能及時(shí)更換,及時(shí)巡視病房,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏和要更換液體情況并處理,避免病人多次用呼叫器,影響病房環(huán)境。一月份護(hù)理工作存在的問(wèn)題:兒科病房病人防止東西過(guò)多、過(guò)亂,內(nèi)科病人入院后衛(wèi)生處置不及時(shí),三短六潔不標(biāo)準(zhǔn),多個(gè)科室醫(yī)囑單上沒(méi)有及時(shí)簽字。對(duì)以上存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,查找可能存在問(wèn)題的原因,分析可能造成的不良后果,使護(hù)士長(zhǎng)對(duì)存在的問(wèn)題主觀上有認(rèn)識(shí),倡導(dǎo)人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,取得病人的配合,為病人和家屬創(chuàng)造整潔、舒適的.治療環(huán)境。對(duì)新入院的病人在病情允許的情況下,督促或協(xié)助病人進(jìn)行衛(wèi)生處置。強(qiáng)調(diào)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)病人衛(wèi)生處置的工作的管理。各科室護(hù)士長(zhǎng)組織本科人員學(xué)習(xí)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě),強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確及時(shí)書(shū)寫(xiě)護(hù)理表格的重要性。

        1、加強(qiáng)安全意識(shí)教育,查找不安全因素,力求把各種不安全因素消除在萌芽狀態(tài),確保護(hù)理工作安全順利的進(jìn)行。

        2、常下科室,查優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作是否做到位。

        3、對(duì)上個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

        4、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,查看各科室是否認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度。

        二月份護(hù)理個(gè)人工作總結(jié):

        二月份住院病人較少,各科室人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),使春節(jié)在緊張有序中度過(guò)。對(duì)上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改:病房管理質(zhì)量較前有了很大的提高,病人衛(wèi)生處置及時(shí),但仍未達(dá)到質(zhì)量要求,需要進(jìn)一步改進(jìn)。二月人護(hù)理工作存在的問(wèn)題:個(gè)別科室安全意識(shí)不強(qiáng),多個(gè)科室不能按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行消毒隔離制度。對(duì)這兩種問(wèn)題的存在,認(rèn)真進(jìn)行了分析。如果不重視將會(huì)造成很?chē)?yán)重的后果,下月組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理和院內(nèi)感染。督促科室護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)管理。

        三月份護(hù)理工作重點(diǎn):

        1、組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理和院內(nèi)感染知識(shí)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

        2、加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)。去每個(gè)科室查看護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

        3、查看各科室護(hù)理人員對(duì)病人健康教育的落實(shí)情況。

        4、進(jìn)一步加強(qiáng)病房管理工作,為病人創(chuàng)造良好的環(huán)境。

        5、提倡各科室組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)本科新知識(shí)、新業(yè)務(wù)。

        全院三月份護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各自崗位職責(zé),按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作。對(duì)上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改。組織全院衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)。手術(shù)區(qū)的管理有明顯的改進(jìn),但護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)需進(jìn)一步規(guī)范。病房的環(huán)境比先前有了較大的提高,但還是要繼續(xù)保持。各科室學(xué)習(xí)氣氛濃烈,部分科室指定專(zhuān)人講課。

        四月份護(hù)理工作重點(diǎn):

        1、對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行安全意識(shí)教育,學(xué)習(xí)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī),選擇期刊雜志上的護(hù)理缺陷案例,結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行討論分析,從中吸取教訓(xùn),達(dá)到安全警鐘常鳴。

        2、更新制定護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn),各科室護(hù)士學(xué)習(xí)。

        3、對(duì)護(hù)理核心制度、各類(lèi)職責(zé)以及法律法規(guī)進(jìn)行抽問(wèn)式考核。

        4、準(zhǔn)備腸道門(mén)診的開(kāi)診工作。

        四月份護(hù)理個(gè)人工作總結(jié):

        按計(jì)劃順利的完成本月的各項(xiàng)護(hù)理工作。對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行全面的培訓(xùn),使其更加重視護(hù)理工作。下發(fā)操作標(biāo)準(zhǔn),充分學(xué)習(xí)后進(jìn)行考核,大部分護(hù)士能掌握護(hù)理核心制度,仍有一小部分人員有待提高。腸道門(mén)診準(zhǔn)備完善,所需的醫(yī)療器械、搶救藥品、消毒藥械、以及采集大小便用的器皿及運(yùn)送用的培養(yǎng)裝置準(zhǔn)備就緒,可以迎接5――10月分期間腹瀉病人的專(zhuān)室專(zhuān)診。健康教育較前深入,但仍未達(dá)到質(zhì)量要求,需進(jìn)一步提高。

        1、迎接市衛(wèi)生局組派專(zhuān)家來(lái)院檢查,做好準(zhǔn)備工作。

        2、對(duì)全院部分護(hù)士進(jìn)行靜脈輸液操作考核。

        3、進(jìn)病房調(diào)查病人滿意情況。

        4、對(duì)上個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

        五月份護(hù)理個(gè)人工作總結(jié):

        按計(jì)劃順利的完成本月的各項(xiàng)護(hù)理工作。在市衛(wèi)生局組派專(zhuān)家到來(lái)之前,深入科室進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。對(duì)各科室護(hù)士在病房進(jìn)行靜脈輸液操作考核,提出不足并進(jìn)行指導(dǎo)。抽部分科室了解病人對(duì)護(hù)士的滿意度,表示對(duì)總體護(hù)理服務(wù)工作比較滿意,部分護(hù)士工作不到位。對(duì)提出的護(hù)士進(jìn)行談話、教育??偨Y(jié)市衛(wèi)生局專(zhuān)家提出的意見(jiàn),并就提出的問(wèn)題進(jìn)行改正。

        六月份護(hù)理工作計(jì)劃:

        1、各病區(qū)繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)核心制度及安全檢查制度,保障各病區(qū)護(hù)理安全;

        2、進(jìn)一步加強(qiáng)夜班督查工作,對(duì)不履行崗位職責(zé)的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格處理;

        3、進(jìn)一步規(guī)范全院護(hù)士工作禮儀,對(duì)不合要求的護(hù)士進(jìn)行該病區(qū)護(hù)理工作檢查扣分處理。

        4、繼續(xù)對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行靜脈輸液操作考核,爭(zhēng)取人人過(guò)關(guān)。

        5、對(duì)上個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

        六月份護(hù)理個(gè)人工作總結(jié):

        按計(jì)劃順利完成本月各項(xiàng)護(hù)理工作。對(duì)全院護(hù)士靜脈操作逐個(gè)考核工作完成,對(duì)不規(guī)范的操作提出指正。檢查夜班護(hù)士值班情況良好。極個(gè)別護(hù)士不能堅(jiān)守崗位,在值班室休息,進(jìn)行批評(píng)教育,院周會(huì)點(diǎn)所在科室。

        七月份護(hù)理工作重點(diǎn):

        1、給各科室發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)500題,留出時(shí)間學(xué)習(xí),下月全員護(hù)士輪流進(jìn)行抽簽口答。

        2、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,迎接二級(jí)甲等醫(yī)院的檢查。

        3、繼續(xù)加強(qiáng)安全護(hù)理意識(shí)教育,查找工作中的不良因素。

        4、落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。

        七月份護(hù)理工作重點(diǎn):

        按計(jì)劃順利完成本月各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃。用一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)全院護(hù)理人員深入病房進(jìn)行靜脈輸液操作考核,結(jié)果比較理想。具體不足之處都進(jìn)行一一指正。組織全院護(hù)理人員進(jìn)行安全意識(shí)教育,各科自查自糾,針對(duì)各自科室存在的不良因素進(jìn)行改正。各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度落實(shí)較好,護(hù)士長(zhǎng)加大了督察力度。

        八月份護(hù)理工作重點(diǎn):

        1、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

        2、深入科室,抽查各科護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

        3、對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行理論抽簽考試,方式是口答??己藘?nèi)容為復(fù)習(xí)題的填空題和判斷題。

        4、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理人員著裝問(wèn)題。

        第二篇:個(gè)人月工作總結(jié)

        秋風(fēng)送爽,丹桂飄香,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)全體員工的共同努力下,即將迎來(lái)豐碩收獲的九月?,F(xiàn)將八月份本部門(mén)工作具體情況和下月度的整改措施及工作計(jì)劃明細(xì)如下:

        一、招聘與配置

        1、本月共辦理入職員工兩名,分別是財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)鄭世娥、技術(shù)部預(yù)算員郭麗麗;辦理離職員工手續(xù)兩名,分別是技術(shù)部員工張旭茜、工程部員工王秀玉。

        2、前程無(wú)憂網(wǎng)站共收到簡(jiǎn)歷情況:

        (1)、空調(diào)售后維修工簡(jiǎn)歷26份、符合崗位要求的5份

        (2)、空調(diào)安裝項(xiàng)目經(jīng)理31份符合崗位要求的3份

        (3)、技術(shù)部經(jīng)理簡(jiǎn)歷68份符合崗位要求的2份

        (4)、銷(xiāo)售部經(jīng)理127份符合崗位要求的5份

        根據(jù)公司現(xiàn)缺崗位,對(duì)簡(jiǎn)歷庫(kù)賽選對(duì)比分析,空調(diào)售后維修工三年以上經(jīng)驗(yàn)中專(zhuān)以上學(xué)歷的期望薪資在大多集中在3500-5000之間,空調(diào)安裝項(xiàng)目經(jīng)理五年以上工作經(jīng)驗(yàn)大專(zhuān)以上的期望薪資多10000---15000之間;三年以上項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),大專(zhuān)以上學(xué)歷的期望薪資大約在8000元左右,技術(shù)部經(jīng)理待遇要求基本上與項(xiàng)目經(jīng)理相似。

        3、本月共面試應(yīng)聘人員8名,其中會(huì)計(jì)人員3名、售后維修人員共1名、預(yù)算人員2名、項(xiàng)目經(jīng)理2名。本月共錄用人員小計(jì)2名。

        (1)、會(huì)計(jì)人員應(yīng)聘比:300%錄用比:33%招聘完成比:100%

        (2)、售后維修工應(yīng)聘比:100%錄用比:0%招聘完成比:0%

        (3)、預(yù)算人員應(yīng)聘比:200%錄用比:50%招聘完成比:100%

        (4)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)聘比:200%錄用比:0%招聘完成比:0%

        二、薪酬與福利:

        1、進(jìn)行市場(chǎng)相同相近行業(yè)薪酬調(diào)查

        分別到甘家口全國(guó)人才交流中心建筑工程人才市場(chǎng)、雍和宮人才市場(chǎng)、安定門(mén)北京人才市場(chǎng)、朝陽(yáng)人才市場(chǎng)建筑工程類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)進(jìn)行薪酬調(diào)查,共對(duì)4大工程行業(yè)9家企業(yè)11個(gè)崗位進(jìn)行薪酬了抽樣調(diào)查,明確了我公司薪酬方面以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基本情況。

        2、進(jìn)行薪酬分析,書(shū)寫(xiě)薪酬報(bào)告,制定薪酬調(diào)整方案,從各個(gè)角度考慮薪酬調(diào)整的幅度以及所需要調(diào)整的薪酬崗位和結(jié)構(gòu)范圍。

        3、進(jìn)行薪酬調(diào)整后部分崗位的面談,了解員工的心聲,以人為本,指導(dǎo)薪酬方案的正確實(shí)施。本次共與6名員工進(jìn)行薪酬面談,并建檔留存及時(shí)掌握員工的期望值并對(duì)部分員工對(duì)薪酬方面的一些模糊認(rèn)識(shí)給予解釋。

        4、本月辦理員工社保、住房公積金增員共兩人,人力資源部黨進(jìn)鋒與工程部蔡春暉。

        三、勞動(dòng)關(guān)系與培訓(xùn)方面:

        1、辦理新入職員工勞動(dòng)合同的簽訂共兩份,辦理試用期轉(zhuǎn)正員工手續(xù)共兩人,均已備案存檔,

        2、本月共組織新員工入職培訓(xùn)一次,給新入職員工講解了公司的企業(yè)文化,經(jīng)營(yíng)理念,薪酬管理、績(jī)效考核、日常請(qǐng)銷(xiāo)假審批,考勤管理操作規(guī)范、日常所用的表格填寫(xiě),日?qǐng)?bào)、周計(jì)劃提交規(guī)范等主要內(nèi)容。另參加外訓(xùn)廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn)一次,了解技術(shù)部預(yù)算軟件的操作與使用,為以后的績(jī)效管理打下基礎(chǔ)。

        3、本月制定出員工培訓(xùn)管理方案,主要明確了企業(yè)內(nèi)部關(guān)于各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃,企業(yè)外訓(xùn)的操作流程和權(quán)責(zé)義務(wù)??梢宰鳛殚L(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展的人才儲(chǔ)備機(jī)制。

        四、績(jī)效管理方面:

        1、本月績(jī)效考評(píng)期為31周至34周,每周進(jìn)行績(jī)效表格的整理匯總,計(jì)算分值,交與考評(píng)小組其他成員進(jìn)行綜合評(píng)審。

        2、將評(píng)選出的月度優(yōu)秀員工進(jìn)行建檔記錄,作為季度、半年以及調(diào)薪晉職的依據(jù)。

        3、對(duì)部分考評(píng)成績(jī)低下的員工進(jìn)行綜合方面分析,及時(shí)找出影響工作效率的具體原因,并給于反饋指導(dǎo)。

        五、事務(wù)性工作

        1、員工的請(qǐng)銷(xiāo)假、加班、調(diào)休審批;

        2、公司考勤、日?qǐng)?bào)的查看和異常情況確認(rèn)與核實(shí);

        3、對(duì)安全、保潔日常工作進(jìn)行檢查督導(dǎo);

        4、每日簡(jiǎn)歷庫(kù)應(yīng)聘人員的賽選與聯(lián)系;

        5、員工入職、離職手續(xù)的辦理、合同的簽訂;

        6、小區(qū)糾紛的協(xié)助處理。

        六、本月工作的不足:

        1、由于個(gè)人事務(wù)多心情較為煩躁,不能全身心投入工作;

        2、對(duì)處理業(yè)主糾紛方面經(jīng)驗(yàn)不足,物業(yè)法規(guī)知識(shí)方面淡薄,事故處理不當(dāng)容易給公司帶來(lái)隱患;

        3、人員招聘方面由于各種原因,所缺崗位未能及時(shí)招聘到位。

        七、整改措施及下月工作計(jì)劃:

        1、平衡心態(tài),用飽滿的熱情和積極的態(tài)度去做好每件工作;

        2、多加學(xué)習(xí),從各個(gè)方面提升自身素質(zhì),以便應(yīng)付工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,圓滿處理好各項(xiàng)工作。

        3、對(duì)于以后招聘的人員實(shí)行新的薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整工資結(jié)構(gòu),提高工資水平,降低福利和年終獎(jiǎng)金,確保人工成本不超預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),提高招聘完成率。

        4、下月的工作主要是圍繞新公司成立,做相關(guān)的輔助工作和人員招聘,利用合作單位所贈(zèng)送的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)和公司所購(gòu)買(mǎi)的前程無(wú)憂招聘網(wǎng)站服務(wù),力爭(zhēng)盡快補(bǔ)充所缺崗位,滿足公司日益發(fā)展的需要。

        5、關(guān)于員工年度健康體檢方面聯(lián)系報(bào)價(jià)審批,秋冬裝工服的采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)施,另外做好雙節(jié)員工福利方面的預(yù)算和安排。

        第三篇:財(cái)務(wù)月個(gè)人工作總結(jié)

        一、工作完成情況

        1、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,及時(shí)完成各項(xiàng)日常工作。

        每日按時(shí)完成銀行明細(xì)表、每日資金計(jì)劃表、銀行余額表、付款申請(qǐng)呈審單的編制及報(bào)送工作,及時(shí)完成各項(xiàng)原始憑證的審核、資金支付、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、發(fā)票開(kāi)具、記賬憑證編制等日常工作。

        2、順利完成企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表編制及財(cái)務(wù)分析編寫(xiě)工作。

        按照集團(tuán)公司管理要求,本月按期完成財(cái)廳快報(bào)、國(guó)資快報(bào)、內(nèi)部交易表、合并報(bào)表說(shuō)明、各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、月度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明、財(cái)務(wù)分析、月資金使用滾動(dòng)計(jì)劃表等報(bào)表及分析的編制及上報(bào)工作;

        3、階段性完成20xx年度各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí)、納稅評(píng)估工作。

        在公司李總、莊總的主持下,配合稅務(wù)部門(mén)完成了上年度各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí)及納稅評(píng)估工作,并對(duì)評(píng)估報(bào)告中提出的我公司少繳納的個(gè)人所得稅條款進(jìn)行了一一說(shuō)明,和稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行了深入溝通。為我公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制打下良好基礎(chǔ)。

        4、完成部分往來(lái)賬款清理工作。

        對(duì)以前年度的往來(lái)賬進(jìn)行了核查,對(duì)部分超過(guò)兩年無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)且金額較小的往來(lái)賬進(jìn)行了核銷(xiāo),對(duì)部分往來(lái)科目進(jìn)行優(yōu)化,減少了雙邊掛賬,將時(shí)間較長(zhǎng)的呆賬、死賬進(jìn)行了處理。

        5、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理工作,對(duì)部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化。

        在綜合考慮各財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)、工作能力等方面,對(duì)部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整,以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),將企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。

        二、存在問(wèn)題

        1、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有待提高。

        會(huì)計(jì)核算要求及時(shí)、統(tǒng)一、準(zhǔn)確,以能反映企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營(yíng)情況,由于各財(cái)務(wù)人員并不直接參與到企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售中去,造成與各部門(mén)的銜接不到位,信息反饋不及時(shí),會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高。

        2、財(cái)務(wù)管理制度不健全,缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)流程。

        由于財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一由大銀海管控,造成本企業(yè)對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理制度、流程的建立、執(zhí)行等積極性不高,各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)基本沿用集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理制度,未對(duì)部分管理制度結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化,缺少相應(yīng)的制度執(zhí)行流程,對(duì)企業(yè)及部門(mén)的工作指導(dǎo)不到位。

        3、財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。

        各財(cái)務(wù)人員基本具備會(huì)計(jì)工作技能,但缺少進(jìn)一步深入發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的工作主動(dòng)性及能力,大部分財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解還停留在基本的賬務(wù)處理、報(bào)表填報(bào)等層面上。因部分財(cái)務(wù)人員無(wú)生產(chǎn)型企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。

        4、財(cái)務(wù)分析不到位。

        大部分財(cái)務(wù)分析都只對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行流水式的說(shuō)明,未對(duì)存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入的分析,缺乏對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)性的幫助。

        5、對(duì)于閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位。

        未設(shè)置專(zhuān)門(mén)的臺(tái)賬對(duì)企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,對(duì)閑置資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)影響分析不到位,造成企業(yè)的相關(guān)分析數(shù)據(jù)失真。

        三、下一步工作計(jì)劃

        1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

        及時(shí)與各業(yè)務(wù)部門(mén)溝通,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作,確保收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,及時(shí)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理,做到賬實(shí)相符。

        2、完善財(cái)務(wù)管理制度,優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程。

        結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)集團(tuán)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善,優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程,出具相應(yīng)的工作流程圖,以更好的服務(wù)于企業(yè)。

        3、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作。

        組織財(cái)務(wù)人員到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,委派部分財(cái)務(wù)人員參加集團(tuán)公司舉辦的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班及溝通交流會(huì),加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通交流,提升自身的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平。

        4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作。

        提高財(cái)務(wù)分析水平,使得財(cái)務(wù)分析更加實(shí)用,注重結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)性來(lái)進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的要求,力求財(cái)務(wù)分析全面深入,能為管理層提供高質(zhì)量的決策依據(jù)。

        5、加強(qiáng)對(duì)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)的管理處置。

        設(shè)置專(zhuān)門(mén)的臺(tái)賬對(duì)企業(yè)閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,做好閑置資產(chǎn)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)影響的分析。

        第四篇:個(gè)人月度工作總結(jié)

        回顧這一個(gè)月的工作,與德能勤奮的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相比,我能全心全意的做好所有的工作,很好的履行自己的職責(zé)。每月工作總結(jié)如下:

        一、主要工作情況

        1、注重理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,明確服務(wù)宗旨。始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅(jiān)持原則,忠于職守。

        2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,努力落實(shí)工作計(jì)劃,搞好工作。

        注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聽(tīng)取專(zhuān)家指導(dǎo),向?qū)<艺?qǐng)教學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞自己工作的重點(diǎn),積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等方面的最新知識(shí)。努力與實(shí)踐相結(jié)合、融合。在實(shí)際工作中,要結(jié)合政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)等新鮮知識(shí),開(kāi)拓視野,開(kāi)闊思路,充實(shí)自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。

        3、勤奮進(jìn)取。

        認(rèn)真做好自己的工作和日常事務(wù),做到勤勤懇懇管好自己的腿和嘴,做到賬單及時(shí)報(bào)銷(xiāo),賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,維護(hù)良好的工作秩序和工作環(huán)境,各項(xiàng)管理日益正規(guī)化、規(guī)范化。完成大量的日常事務(wù),如辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、訂閱資料、報(bào)刊等。各類(lèi)事項(xiàng)安排合理有序,為辦公工作的正常開(kāi)展提供了有效保障。

        4、大有作為,爭(zhēng)取大進(jìn)步。

        幾年來(lái),我們堅(jiān)持務(wù)實(shí)、努力、務(wù)實(shí)、高效,不斷自我激勵(lì)、自我激勵(lì),不斷處處要求自己,自覺(jué)維護(hù)辦公室形象,高效、滿意、妥善地開(kāi)展工作,沒(méi)有任何失誤,取得了一定成效。

        二、有缺點(diǎn)

        第一,政治理論的研究雖然取得了一些進(jìn)展,但還沒(méi)有達(dá)到深度和廣度。

        第二,事務(wù)性工作復(fù)雜,減少了研究的機(jī)會(huì),從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力。

        第三,工作不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不是在創(chuàng)新中實(shí)踐和推廣。

        三、未來(lái)努力的方向

        不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下自身工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力工作。

        第五篇:個(gè)人月工作總結(jié)

        近兩個(gè)月我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,業(yè)務(wù)能力進(jìn)步很快?,F(xiàn)將兩個(gè)月的工作總結(jié)如下:

        1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

        公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。

        在這兩個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),積極的完成了以下本職工作:

        (1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開(kāi)展工作;

        (2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;

        (3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類(lèi)文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱;

        (4)公司車(chē)輛的違章及用車(chē)情況的管理;

        (5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項(xiàng)安排;分類(lèi)整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

        (6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布,每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;

        (7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作;

        (8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對(duì)黑板報(bào)的更換;

        (9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

        需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作,總結(jié)如下:

        (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

        (2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;

        (3)加強(qiáng)文字功底;

        (4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。

        2、工作態(tài)度。

        認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。

        3、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

        總結(jié)兩個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如對(duì)行政方面的知識(shí)缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,監(jiān)督工作沒(méi)有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見(jiàn),會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心,做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

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