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第一篇：內(nèi)勤工作總結
由于今年市場情況千變?nèi)f化，公司上半年的業(yè)績不是很理想，這和我們的工作態(tài)度直接相關，所以我們工作也不是很忙，總覺得工作心情有些壓抑！我總是反思自己，總是想做更多的事情來幫助提高自己的表現(xiàn)。但是，我心里總有些顧忌，覺得自己不夠成熟。我一直懷疑自己這個時候不適合做生意。我只是想多花點時間成長，提高自己各方面的知識和素養(yǎng)，讓自己有信心做出決定！
一、銷售工作中的輔助工作
我們在很多地方都進行過促銷，沒有促銷策劃的經(jīng)驗。然而，通過我們經(jīng)理和同事的努力，我們的促銷活動取得了一定的效果。我們相信我們的促銷活動會越來越多，越來越好。良好的開端是成功的一半。旺季過后，要把工作重心從保證旺季供應轉移到促進淡季銷售。
堅持“借節(jié)興節(jié)，創(chuàng)節(jié)無節(jié)”的原則，特別要做好“創(chuàng)節(jié)無節(jié)”。贏得廠商的支持，整合各種營銷資源，統(tǒng)一規(guī)劃營銷方案，統(tǒng)一把握營銷活動的時間、形式、規(guī)模和強度，擴大營銷資源的推廣功能。
做好商品結構調(diào)整和庫存管理，爭取廠商政策支持，滿足市場消費需求。由于經(jīng)濟形勢和銷售市場競爭格局的變化，今年商品結構和庫存難以把握。隨著兩個銷售季節(jié)的到來，各部門的經(jīng)理們一直把調(diào)整商品結構、組織適銷商品和優(yōu)化庫存管理作為一項重要任務。各部門經(jīng)理積極分析了兩個節(jié)日的銷售情況，對商品的結構和庫存做了更詳細的分析。根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則，他們特別注重商品結構的調(diào)整和庫存管理。
經(jīng)過這么緊張有序的半年，感覺自己的工作技能上了一個新臺階，每一份工作都有明確的計劃和步驟，有行動的方向，有工作的目標，心中有真正的底！
基本上我們忙而不亂，緊而不散，事事井井有條，條理清晰，從根本上擺脫了只是埋頭苦干，不懂得總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限忙碌中走進了這半年，從無限安逸中走出了這半年。除此之外，在工作的同時，我也明白了與人打交道的道理，以及擁有一個良好的心態(tài)、對工作的熱情和責任感是多么重要。
二、營銷工作的現(xiàn)狀
1、設定銷售目標。
上半年，我們的銷售部門根據(jù)年初設定的總體目標和年中設定的時間段目標，根據(jù)既定的銷售戰(zhàn)略和任務，根據(jù)市場供求關系，對人員進行細分，組織銷售人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?，為市場?zhí)行銷售任務。期間，我部員工還制定了自己的目標計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮了自主性和創(chuàng)新性，成功完成了預定的銷售任務，并及時總結經(jīng)驗的優(yōu)缺點進行改進。
2、競爭激烈，其他企業(yè)價格對比強烈。
在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭日益激烈。在產(chǎn)品普遍相同或相似的情況下，價格競爭也成為銷售渠道的一大障礙。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍的前提下，同行業(yè)其他企業(yè)的價差不高，沒有廣泛的比價。在品牌強勢的情況下，這種價格差異也造成了創(chuàng)造利潤的壓力。
3、應收賬款很難按時收回。
受社會大市場環(huán)境影響，普通客戶延期付款，應收票據(jù)、應收賬款、預付款等大額應收款。導致我們的退出計劃不及時，影響了公司的整體運營。
三、完成銷售任務過程中的對策。
1、質(zhì)量的提高。
在開展銷售工作之前，應嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，在促銷中盡可能突出質(zhì)量優(yōu)勢，以爭取零售商對我們產(chǎn)品的更多信任和更大購買力。
2、價格。
在預算中價格規(guī)模動員的范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的情況和市場競爭的科學合理性分析，調(diào)整合適的價格標準，使產(chǎn)品的銷售在預期范圍內(nèi)盈利，零售商對價格的挑剔更少。同時，我們可以選擇合適的時間開展一系列的促銷活動，讓更多的零售商和農(nóng)民熟悉產(chǎn)品的品牌，讓產(chǎn)品的質(zhì)量在市場上形成良好的口碑。
3、加大資金回籠力度，規(guī)避企業(yè)風險。
全部門就退貨貨款達成共識，把這項工作放在重中之重的位置。擬定具有約束力的銷售合同，對應收款項的收回采取合理的期限。我們吸取過去的經(jīng)驗教訓，嚴格執(zhí)行銷售交易的'審批程序，從源頭到最終交易進行控制，不斷告訴銷售人員主動與客戶溝通，想盡一切辦法進行處理，取得了一定的效果。
4、多方位的銷售渠道，借助公司的銷售平臺，開發(fā)更多的銷售平臺，提高線上銷售水平，建立良好的信用線上銷售平臺。
銷售情況將直接影響公司的經(jīng)濟效益。多年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固舊市場，培育新市場，開拓市場空間，挖掘潛在市場。未來需要更全面的利用我公司日益增長的品牌影響力帶動產(chǎn)品銷售，構建以本地為主體，從全省輻射全國的銷售網(wǎng)絡格局；同時可以與各種媒體形成良好的合作關系，比如以多種方式參與或舉辦行業(yè)或相關行業(yè)的一系列活動。
第二篇：內(nèi)勤個人工作總結
我于20-年X月份任職于-X，作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了森虎鋁業(yè)這個集體當中，成為這大家庭的一員，回顧這段時間的工作，我在任職期間，嚴格要求自己，按照公司規(guī)范，做好自己的本職工作。
一、全年度的工作情況和取得的成績
銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。
工作內(nèi)容主要概括為以下幾點：
1、認真做好向供應商進行原材料采購價格、每天收集的產(chǎn)品報價等信息的發(fā)布工作;
2、認真完成了每日進行鋁錠質(zhì)量的稱量及記錄，統(tǒng)計信息，統(tǒng)計生產(chǎn)情況，協(xié)助生產(chǎn)部更好的進行工作;
3、做到了貨物發(fā)交數(shù)量和時間的準確。如果這一環(huán)節(jié)出了問題，就會影響銷售部門各個工作環(huán)節(jié)，因而浪費人力和時間，大大降低工作效率。
4、做生產(chǎn)計劃，制作相關發(fā)貨報表;與生產(chǎn)部門，物流公司，其他分公司進行產(chǎn)品出庫的溝通協(xié)調(diào);
5、完成了其他領導安排的工作，如與焦化廠的鐵路物流合作項目中擔任與焦化廠方的對接任務，提供給對方所需的資料信息，并順利的試發(fā)一箱貨物。
二、工作中存在的問題及教訓
1、 工作的質(zhì)量和標準與自身要求還有一定差距。由于各種原因，沒有足夠的經(jīng)驗和能力去較圓滿的處理遇到的問題。
2、 有時工作敏感性還不是很強，做事缺乏主動性，領導說一句就做一句。對領導交辦的事不夠敏感，大多數(shù)情況下工作沒有提前量，還不能主動、提前謀思路、想辦法。
3、 總是為自己找借口，認為工作忙，時間不夠，忽略產(chǎn)品相關知識方面的學習。
4、催款不夠積極，總在有要求時才對客戶進行催款，不會積極主動進行回款催回。
5、做事考慮不夠周到。如：在與焦化廠合作試發(fā)鋁錠時沒有考慮陰雨天等惡劣天氣情況下的處理措施。
三、20-年度工作計劃
半年來，本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。在以后的工作當中，我會揚長避短，改進不足，爭取做一名不但稱職而且優(yōu)秀的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長。做到積極主動的學習，拓寬自身的知識面，特別是產(chǎn)品方面知識的學習，同時提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力，銷售內(nèi)勤的工作本來就是承擔著溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的角色，如果做不到這一點，在以后的工作中將是一個很大的障礙。
20-年即將開始，在這一年，我希望我會有更大的收獲，因此對來年的工作做了一個規(guī)劃，主要如下：
1、加強相關業(yè)務知識的學習，打電話技巧，與客戶溝通技巧，處理問題的方法等。
2、加強各方面的學習，藝多不壓身，各個行業(yè)都是相關的，對自己的工作也會有所幫助。
3、愛崗敬業(yè)。向各位同事領導學習，把公司的事當成自己的事，做事細心，用心。
4、做事細心，謹慎，踏實，避免低級錯誤的發(fā)生。
5、提高工作主動性，對工作積極投入。
我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。但同時，也深深的體會到眾多的不足，如由于工作時間不長，對待自己的工作并不是很得心應手，及由于自己年紀輕，在開展工作時有時缺乏魄力等種種問題。
在今后的工作中，我會繼續(xù)保持良好的心態(tài)，擺正學習者的位置，努力學習工作，勤于思考，找出不足，進一步熟悉分公司業(yè)務，針對性深化理論學習，并加強鍛煉獨立解決事務的能力，爭取實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
