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一、主要工作回顧
(一)堅(jiān)持走依法、誠(chéng)信、規(guī)范的服務(wù)理念
醫(yī)院通過各種形式，把依法、誠(chéng)信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動(dòng)，更進(jìn)一步讓全體醫(yī)護(hù)人員所認(rèn)識(shí)、理解，并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療安全，它是我們的生命線，是醫(yī)院工作的核心，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織，制定了一系列sop流程，將工作更規(guī)范化，為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。
為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。通過每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)采取了互動(dòng)、實(shí)踐操作和知識(shí)測(cè)試等方式予以強(qiáng)化;通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識(shí)更新，基礎(chǔ)理論知識(shí)扎實(shí)了，技術(shù)操作熟練了;使全院整體的醫(yī)療護(hù)理水平有了較大的提高;病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。
醫(yī)院始終堅(jiān)持“做一例手術(shù)，留一個(gè)精品，交一個(gè)朋友”的辦院準(zhǔn)則，它不僅僅是一句口號(hào)，在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現(xiàn)。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善，醫(yī)療糾紛同比明顯下降。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交往，提高了醫(yī)院的知名度
為了進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響，提高我院的知名度，今年，醫(yī)院通過與外聘專家xx教授的深入聯(lián)系，北京xx醫(yī)院攜手xx醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地，并誠(chéng)邀xx等人成為xx醫(yī)院客座教授，國(guó)家級(jí)衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟，它不僅僅是單一受聘模式，更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對(duì)本院醫(yī)療工作的認(rèn)可。
醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工，員工們能安心地工作是最重要的前提;每逢員工生日，都會(huì)送上生日蛋糕，送上公司和醫(yī)院對(duì)員工健康的祝福。醫(yī)院為充實(shí)職工的業(yè)余生活，經(jīng)常組織部門員工小聚，既提高了職工的團(tuán)隊(duì)精神，又提高企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工對(duì)醫(yī)院的感情。
為了讓職工們有舒適的家，醫(yī)院對(duì)現(xiàn)在員工住的房子進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，加強(qiáng)了管理，現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了，水電費(fèi)也有所節(jié)約。
在飲食方法，今年x月，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬，由于新遷，一些基本設(shè)施沒有配備不到，職工只能自行解決工作餐，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費(fèi)，為了讓職工吃的放心，安心，在簡(jiǎn)裝期間還加班加點(diǎn)完善了食堂各項(xiàng)制度，采取各種方法，盡最大限度的讓員工們吃飽，吃得干凈，適合來自眾多省份員工的不同口味，盡力做到葷素搭配，做到營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、安全。
二、成績(jī)是次要的，但去年一年的工作實(shí)踐也使我們清楚的看到我們的不足
(一)全程網(wǎng)絡(luò)推手代理模式
江南四大美女全程由網(wǎng)絡(luò)推手管理，此種模式在網(wǎng)絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢(shì)，也是xx醫(yī)院首次的模式嘗試，旨在提高全國(guó)整容行業(yè)選秀活躍人氣。參選人員五花八門，其中，海選人員內(nèi)參較為多數(shù)，大部分愿意接受整容對(duì)象可能不是醫(yī)院的目標(biāo)群體，或后期不可操控的群體，江南四大美女的塵埃落定，可說是眾說紛紜，其組合唱片至今已成擺設(shè)，沒能發(fā)揮其余熱(花錢買浪費(fèi)，有一點(diǎn)可惜)。網(wǎng)絡(luò)推手成為只拿錢，不辦實(shí)事的門道。當(dāng)然，現(xiàn)如今的社會(huì)，我們需要的是炒手，但更需要的是明智的選擇。
(二)電視欄目推廣
杭州電視臺(tái)作為本土的生活信息公布圈，在杭州地區(qū)其影響力度無人能及，以迅雷不及眼耳在全國(guó)排前10位，今年xx總冠名，其結(jié)果相比前次xx又是一次質(zhì)的飛躍，作為主辦方與電視臺(tái)的二次磨合，達(dá)成共識(shí)，雙方最終目標(biāo)競(jìng)價(jià)及參賽結(jié)果讓人滿意，在杭州的市場(chǎng)份額頗受老百姓關(guān)注，鑄造了xx本土化品牌根據(jù)地。
(三)會(huì)員增值推廣模式
今年，經(jīng)過前幾次的明星策劃探索，相比去年xx的首次出席xx醫(yī)院商業(yè)活動(dòng)，結(jié)合xx來院體驗(yàn)美容，說明企劃工作還有更進(jìn)一步的提升空間，將不愿體驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感膽B(tài)，這與前期的溝通是分不開的，在xx來院期間，企劃部門全部出謀劃策，實(shí)現(xiàn)交流到位，現(xiàn)場(chǎng)布置模擬到位，方案研討到位的原則，讓此次年度xx促銷圓滿起航，取得了一份滿意的答卷。
其中，后期的推廣力度有所減弱，明星來院缺乏熱點(diǎn)傳感效應(yīng)，也可能是企劃工作的瓶頸，如果能打開局限性，將成為檢驗(yàn)企劃工作的重點(diǎn)，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場(chǎng)份額。
第二篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范文202
財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門，要樹立誠(chéng)信服務(wù)的理念。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)出具預(yù)算分析，為經(jīng)營(yíng)管理提供信息。以下是今年xx醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
一、債權(quán)債務(wù)的清理
清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核
對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。
財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對(duì)新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識(shí)培訓(xùn)，有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對(duì)應(yīng)的試題，進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。
做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍，及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法。
執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審單會(huì)計(jì)的管理知識(shí)和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全，費(fèi)用支出的合理，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。
第三篇：檢測(cè)中心個(gè)人工作自我總結(jié)
回首望去，踏入工作崗位已經(jīng)一年了。在這一年里，我們不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，考取一些資格證書，為公司的成立做鋪墊，時(shí)時(shí)刻刻做好公司開業(yè)的準(zhǔn)備。現(xiàn)就本年度重要考試情況總結(jié)如下：
一、考試情況
1、質(zhì)檢員
在XX年的5月份，我們檢測(cè)中心的全體員工接到上級(jí)的指令，去徐州培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)檢員。對(duì)于從未接觸過建筑知識(shí)的我來說，是一項(xiàng)很困難的考驗(yàn)。當(dāng)拿到教材數(shù)的時(shí)候，我死死的盯著有500多頁(yè)的教材，想把它們毀了，看完我不能那樣做，時(shí)間不等人，我們當(dāng)時(shí)培訓(xùn)了3天，還好培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候老師給了我們題庫(kù)，經(jīng)過半個(gè)月的苦戰(zhàn)我們都懷著忐忑的心進(jìn)了考場(chǎng)，考試還算順利，但我們出來的時(shí)候每個(gè)人都是愁眉苦臉的，只能默默的等待結(jié)果。我每天都懷著不安的心，等待著成績(jī)，皇天不負(fù)有心人，同事們告訴我我們的全體人員考試都通過了，那時(shí)的我特高興，這是我工作的第一步我邁的非常好，我對(duì)以后的考試有了信心。
2、施工員
9月份的時(shí)候我們迎來了第二場(chǎng)考試，還是在徐州。這次考試和以前不同，我們公司的人被分成好幾部分，考不同的證件，我與公司的另外兩個(gè)同事考的是施工員，那時(shí)拿到了三本教材，分別有建筑施工、施工項(xiàng)目管理、建筑施工基礎(chǔ)知識(shí)。慶幸的是這3門都有題庫(kù)。培訓(xùn)的老師告訴我們只要題庫(kù)的知識(shí)把握了就一定能考過的。那段時(shí)間我瘋狂的看題庫(kù)?？荚嚹翘煺嫒缋蠋熕纤械念}目都來自題庫(kù)，看到那熟悉不能在熟悉的題目，我當(dāng)時(shí)心里特得意，肯定自己都能考過，從考場(chǎng)出來的時(shí)候，感覺特別輕松。在后來接到考試通過的消息我沒激動(dòng)，因?yàn)槲页煽?jī)?cè)缫言谖倚闹辛恕?/p>
3、材料員
接到材料員的考試我很是意外，那是11月份，雖然早知道公司給報(bào)名了，但沒有通知培訓(xùn)學(xué)習(xí)??！怎么突然就考試了呢？心里很納悶，主任也說不知道怎么回事。距離考試時(shí)間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著急，題庫(kù)也只有以前舊的一本，無奈之下拿著題庫(kù)在公司又復(fù)印了一份，可是題庫(kù)的題目很多三天怎么可能看完呢，那時(shí)只是大致看了一些，考試那天我懷著死馬當(dāng)活馬醫(yī)的心進(jìn)了考場(chǎng)，拿到試卷后傻眼了，很多題目很熟悉，但就是想不起來怎么做，只能做那些會(huì)的了啊！看著別人很流利的寫，我欲哭無窮??！出來后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現(xiàn)在成績(jī)還沒有出來，我只能繼續(xù)等待著！
二、今后目標(biāo)
1、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
2、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念，勤奮務(wù)實(shí)，為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。
3、以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
三、總結(jié)
總而言之XX年的工作離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷，和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新一天，對(duì)過去取得的成績(jī)將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過去的不足將不懈努力爭(zhēng)取做到最好。我們會(huì)用實(shí)際行到那個(gè)來證明的。在這里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更優(yōu)異的成績(jī)，希望我們公司來年順利開張！
第四篇：物價(jià)局個(gè)人述職報(bào)告
堅(jiān)持秉公用權(quán)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定和“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,做到廉潔從政。遵照領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的有關(guān)規(guī)定和省委組織部的安排，現(xiàn)將本人年以來履行職責(zé)、廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
本人始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為更新觀念、拓寬視野、提高素質(zhì)、創(chuàng)新工作的有效途徑。
一是深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會(huì)建設(shè)、黨的先進(jìn)性建設(shè)等一系列重大戰(zhàn)略思想，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的理論路線方針政策的自覺性和堅(jiān)定性。撰寫的學(xué)習(xí)心得《黨員先進(jìn)性是黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ)和具體體現(xiàn)》發(fā)表在《當(dāng)代x》雜志年第十五期，《加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)是馬克思主義政黨建設(shè)的永恒主題》在省直工委舉辦的研討會(huì)上被評(píng)為三等獎(jiǎng)。參加省委黨校第十八期地廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹十七大精神專題研討班的學(xué)習(xí)，撰寫了《以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)物價(jià)工作》的學(xué)習(xí)心得，并作為黨員代表在結(jié)業(yè)式上作了題為《堅(jiān)持以人為本把保障和改善民生作為物價(jià)工作的最終目標(biāo)》的發(fā)言。
二是自覺加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷豐富新形勢(shì)下做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識(shí)儲(chǔ)備。圓滿完成了中央黨校在職研究生班的學(xué)習(xí)，撰寫的畢業(yè)論文《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的價(jià)格管理》被為優(yōu)秀畢業(yè)論文，并發(fā)表在貴州人民出版社編輯出版的《探索?創(chuàng)新?發(fā)展》文集上。
三是理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用。注重把中央的政策與貴州省情和物價(jià)工作的實(shí)際結(jié)合起來，著眼于運(yùn)用學(xué)習(xí)的成果來謀劃工作的思路、轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，撰寫了多篇物價(jià)政策法規(guī)、價(jià)格走勢(shì)與調(diào)控、煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金征管、黨建扶貧等方面的多篇調(diào)研報(bào)告，為進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格調(diào)控監(jiān)管，推進(jìn)各項(xiàng)工作，提供了翔實(shí)的第一手材料和切合實(shí)際的政策建議。
二、勤勉工作，切實(shí)履行工作職責(zé)
按照局黨組的分工，先后分管過組織人事、目標(biāo)管理、機(jī)關(guān)黨建、監(jiān)測(cè)調(diào)控、綜合法規(guī)、煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金等工作，并兼任省煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金管理委員會(huì)辦公室主任。
認(rèn)真貫徹《干部任用條例》，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。針對(duì)我局實(shí)際,組織人事工作主要著眼于推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造成高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
一是建立健全組織人事工作制度，實(shí)現(xiàn)干部管理工作的制度化規(guī)范化。先后制定出臺(tái)了《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作的意見》、《貴州省物價(jià)局干部輪崗交流實(shí)施辦法》、《處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作的通知》等制度，其中《貴州省物價(jià)局干部輪崗交流實(shí)施辦法》得到省委組織部干部監(jiān)督處的肯定。
二是認(rèn)真做好干部選拔任用工作，加大干部輪崗交流力度。年月通過競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式選拔了三名正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、四名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和四名處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，名干部進(jìn)行了輪崗交流;完成了醫(yī)藥價(jià)格處的組建工作;先后有十多名干部由科員或副主任科員晉升為副主任科員或主任科員，我局干部隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期積累的矛盾得到有效緩解，干部職級(jí)結(jié)構(gòu)、年齡梯次和學(xué)歷層次進(jìn)一步優(yōu)化，一批中青年干部得到鍛煉并逐步成長(zhǎng)起來。
落實(shí)目標(biāo)管理工作，努力促進(jìn)年度任務(wù)的順利完成。圍繞中心，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，做好目標(biāo)績(jī)效管理。堅(jiān)持做到了“五個(gè)一”：每年年初召開一次年度目標(biāo)任務(wù)制定研究會(huì)，研究制定好年度目標(biāo);召開一次干部職工大會(huì)，安排部署目標(biāo)管理工作，簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀，將責(zé)任分解落實(shí)到人;每季度召開一次目標(biāo)完成情況匯報(bào)會(huì)，檢查任務(wù)完成情況;年底召開一次迎接年度目標(biāo)績(jī)效考核準(zhǔn)備工作會(huì)，收集整理資料和準(zhǔn)備匯報(bào)材料;組織開展一次對(duì)各處室年度目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核評(píng)比，評(píng)選先進(jìn)處室和先進(jìn)個(gè)人。
以黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn),切實(shí)搞好機(jī)關(guān)黨建工作。根據(jù)黨組安排，年月至年月承擔(dān)機(jī)關(guān)黨委的工作。
一是認(rèn)真組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。認(rèn)真研究制定開展先教活動(dòng)的實(shí)施辦法和分階段實(shí)施方案，精心安排，扎實(shí)推進(jìn)，“規(guī)定動(dòng)作”高質(zhì)量完成、“自選動(dòng)作”富有特色，受到省委督導(dǎo)組的充分肯定，在群眾滿意度測(cè)評(píng)中，滿意和基本滿意率達(dá)到.%。本人以《加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性鍛煉，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》為題為全局黨員和入黨積極分子上一次黨課。結(jié)合實(shí)際，提練出我局黨員先進(jìn)性的具體要求，開展整改提高工作，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，修訂完善規(guī)章制度，為形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作作風(fēng)和運(yùn)行機(jī)制打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作。進(jìn)一步落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制，組織開展機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的“四個(gè)一”活動(dòng)。
三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，建設(shè)和諧機(jī)關(guān)。成功舉辦了“知榮辱、講正氣、樹新風(fēng)、促和諧”演講比賽活動(dòng)，廣大黨員干部充分準(zhǔn)備、積極參賽，演講選手旁征博引、針砭時(shí)弊、嘔歌先賢、倡導(dǎo)文明，使機(jī)關(guān)干部職工受到一次深刻的社會(huì)主義榮辱觀教育。成立局機(jī)關(guān)青年工作委員會(huì)，引導(dǎo)工會(huì)和青年組織充分利用重要節(jié)日積極開展多種形式的文體活動(dòng)，豐富業(yè)余生活。
加強(qiáng)綜合文稿工作，推進(jìn)價(jià)格法規(guī)建設(shè)。年月起分管綜合法規(guī)工作。
一是加強(qiáng)價(jià)格形勢(shì)分析預(yù)測(cè)。每月會(huì)同國(guó)家統(tǒng)計(jì)局貴州調(diào)查總隊(duì)開展價(jià)格指數(shù)分析，密切關(guān)注價(jià)格走勢(shì)，認(rèn)真執(zhí)行消費(fèi)價(jià)格指數(shù)月度通報(bào)制度。年以來密切關(guān)注食品類價(jià)格運(yùn)行情況，進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格形勢(shì)的分析預(yù)測(cè)，分月分季及時(shí)向省政府報(bào)送了我省價(jià)格形勢(shì)分析預(yù)測(cè)及政策建議的報(bào)告，準(zhǔn)確分析我省價(jià)格走勢(shì)及原因，及時(shí)提出加強(qiáng)調(diào)控的措施建議。
二是認(rèn)真完成重要文件材料的起草工作，做好省委省政府重要工作部署及督辦事項(xiàng)的分解落實(shí)和匯總上報(bào)工作。研究制定全省物價(jià)年度工作要點(diǎn)，組織起草半年及年度工作總結(jié)和全省物價(jià)工作重要會(huì)議材料。完成了貴州價(jià)格學(xué)會(huì)更名及貴州省價(jià)格協(xié)會(huì)成立大會(huì)的籌備工作。制定印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)管理積極服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》。
三是加強(qiáng)價(jià)格法規(guī)工作。印發(fā)了《貴州省物價(jià)系統(tǒng)全面推進(jìn)依法行政實(shí)施意見》，組織起草《貴州省城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收管理辦法》、《貴州省價(jià)格違法行為處罰規(guī)定》等省政府規(guī)章草案，并順利審查通過和頒布實(shí)施。組織清理我局行政執(zhí)法項(xiàng)目，梳理出的項(xiàng)執(zhí)法項(xiàng)目已經(jīng)省政府第次常務(wù)會(huì)議審議通過。組織起草《貴州省價(jià)格調(diào)節(jié)基金征收使用管理辦法》，并被列入省政府立法調(diào)研計(jì)劃，現(xiàn)正在組織修改論證，力爭(zhēng)早日出臺(tái)。印發(fā)了《貴州省物價(jià)系統(tǒng)開展法制宣傳教育的第五個(gè)五年規(guī)劃(-)》，全面啟動(dòng)“五五”普法工作。
四是加強(qiáng)價(jià)格宣傳，做好政務(wù)信息工作。作為新聞發(fā)言人，多次接受媒體的采訪，成功舉辦成品油價(jià)格、電價(jià)調(diào)整、價(jià)格形勢(shì)分析等新聞發(fā)布會(huì)，先后兩次帶隊(duì)參加貴州人民廣播電臺(tái)“陽(yáng)光”政風(fēng)行風(fēng)熱線節(jié)目，宣傳物價(jià)工作職能和政策法規(guī)，及時(shí)發(fā)布重要價(jià)格調(diào)整信息和價(jià)格形勢(shì)分析，解答價(jià)費(fèi)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，正確引導(dǎo)社會(huì)心理預(yù)期。制定印發(fā)了《貴州省物價(jià)系統(tǒng)政務(wù)信息工作制度》，加強(qiáng)價(jià)格政務(wù)信息報(bào)送工作。
五是大力推進(jìn)我局信息化建設(shè)。加強(qiáng)我局門戶網(wǎng)站建設(shè)，全面實(shí)施全省價(jià)格監(jiān)測(cè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，添置配備計(jì)算機(jī)設(shè)備，局機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)人手一臺(tái)電腦，大力推進(jìn)我局辦公自動(dòng)化。
加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)調(diào)控，努力保持重要商品價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行。
一是認(rèn)真做好價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。建立和實(shí)施我省重要商品和服務(wù)價(jià)格監(jiān)測(cè)和定期發(fā)布制度，組織對(duì)全省類個(gè)品種價(jià)格及時(shí)進(jìn)行采價(jià)、報(bào)價(jià)和動(dòng)態(tài)分析，認(rèn)真做好重要商品價(jià)格走勢(shì)的分析預(yù)測(cè)，加強(qiáng)重要節(jié)假日市場(chǎng)價(jià)格和供求情況的監(jiān)測(cè)分析，為政府了解市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)和科學(xué)決策提供依據(jù)。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)控。年以來針對(duì)我省糧食、食用油、豬肉等食品價(jià)格的大幅度波動(dòng)，組織全省物價(jià)部門通過強(qiáng)化監(jiān)測(cè)分析、規(guī)范市場(chǎng)秩序、出臺(tái)價(jià)格臨時(shí)干預(yù)措施、運(yùn)用價(jià)格調(diào)節(jié)基金等調(diào)控手段對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行有效調(diào)控，確保了我省食品價(jià)格的基本穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)對(duì)專業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管。積極參與舊機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)的規(guī)范管理，加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)服務(wù)收費(fèi)的管理，取消不合理收費(fèi)，降低有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減輕經(jīng)營(yíng)者負(fù)擔(dān)。會(huì)同糧食、財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等部門制定出臺(tái)了我省中秈稻最低收購(gòu)價(jià)政策及執(zhí)行預(yù)案，以穩(wěn)定糧食價(jià)格和保護(hù)農(nóng)民種糧的積極性。加強(qiáng)苗木市場(chǎng)監(jiān)管，先后制定了我省綠化造林常規(guī)苗木和非常規(guī)苗木的限價(jià)。
創(chuàng)造性地開展煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金征收和使用管理工作，積極開創(chuàng)物價(jià)工作的新領(lǐng)域。參與了我省煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金工作從政策制定到組織實(shí)施、再到規(guī)范完善的全過程，具體承擔(dān)了煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金的重要政策文件制定、征收使用管理、組織協(xié)調(diào)、督查調(diào)研等方面的工作。征收總量從年的萬元增加到年.億元，每年都實(shí)現(xiàn)了大幅度的增收。通過每年開展的煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金督查調(diào)研、專項(xiàng)審計(jì)等活動(dòng)，制定出臺(tái)專用票據(jù)管理暫行辦法、征收驗(yàn)票及解繳工作規(guī)定、煤炭?jī)r(jià)格監(jiān)測(cè)和定期報(bào)告制度等一系列規(guī)章制度，促使煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金工作在較短的時(shí)間內(nèi)步入了規(guī)范化制度化正?；能壍?。煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金的開征為妥善解決產(chǎn)煤地區(qū)貧困農(nóng)民生活用煤困難、促進(jìn)煤礦安全技術(shù)改革和實(shí)施煤礦資源整合及瓦斯治理、地質(zhì)災(zāi)害治理、礦區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、有效調(diào)節(jié)煤炭供求、促進(jìn)“西電東送”和做大做強(qiáng)我省能源產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了重要作用;同時(shí)為全省物價(jià)部門拓展工作職能開辟了新的領(lǐng)域，為進(jìn)一步發(fā)揮價(jià)格職能作用提供了舞臺(tái)。近年來，陜西、內(nèi)蒙、河南、四川、重慶、湖南等省、市、自治區(qū)先后派人到我省考察煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金工作，并將這一政策作為經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)，參照我省做法征收煤礦價(jià)格調(diào)節(jié)基金。
三、動(dòng)真感情，卓有成效地開展黨建扶貧工作
根據(jù)省委組織部的安排，年本人擔(dān)任省直機(jī)關(guān)赴務(wù)川黨建扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、掛任縣委副書記，派駐務(wù)川縣泥高鄉(xiāng)開展黨建扶貧工作。
一是深入調(diào)查研究，明確幫扶重點(diǎn)。率隊(duì)深入鄉(xiāng)村走訪農(nóng)戶、村干部、老黨員、致富能手，召開座談會(huì)，全面了解掌握縣情鄉(xiāng)情。在此基礎(chǔ)上制定出工作計(jì)劃，以基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)加強(qiáng)基層黨建，以改善貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村公路水利小城鎮(zhèn)建設(shè)及教育衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為切入點(diǎn)大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖和蔬菜種植等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展和脫貧致富。
二是指導(dǎo)基層黨建，創(chuàng)新發(fā)展思路。指導(dǎo)泥高鄉(xiāng)村兩級(jí)扎實(shí)開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，指導(dǎo)開展“五好”村黨總支創(chuàng)建活動(dòng)。工作隊(duì)召開鄉(xiāng)村兩級(jí)干部學(xué)習(xí)座談會(huì)三次，先后開展黨內(nèi)關(guān)懷活動(dòng)兩次，慰問困難黨員老黨員，指導(dǎo)培養(yǎng)入黨積極分子名，發(fā)展新黨員名，培訓(xùn)農(nóng)村黨員人次，培訓(xùn)種植大戶和養(yǎng)殖大戶戶，致富能手人。指導(dǎo)鄉(xiāng)黨委整頓和充實(shí)個(gè)軟癱散支部的領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)解決支部班子不健全、不團(tuán)結(jié)問題，開展有關(guān)支部先后開展活動(dòng)次，幫助泥高村黨總支及村委會(huì)制定和完善制度個(gè)。協(xié)調(diào)財(cái)政扶貧資金萬元修建栗園村和青龍村辦公樓，籌措余萬元資金購(gòu)置電視機(jī)、EVD播放器等遠(yuǎn)教設(shè)備各六套。組織名鄉(xiāng)村干部到貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)考察學(xué)習(xí)，針對(duì)泥高實(shí)際，指導(dǎo)鄉(xiāng)村兩級(jí)創(chuàng)新發(fā)展思路，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，充分利用土地和氣候資源，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在鞏固烤煙生產(chǎn)的同時(shí)，大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖和蔬菜種植等特色產(chǎn)業(yè)。
三是組織項(xiàng)目申報(bào)，落實(shí)幫扶措施。成功申報(bào)公路建設(shè)及維護(hù)、人飲工程及農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)、土地整理開發(fā)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、煤礦安全技改、教育和衛(wèi)生社會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面的項(xiàng)目共個(gè)，資金.多萬元。協(xié)助縣政府申辦了氟化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的備案手續(xù)和與之配套的硫鐵礦礦權(quán)設(shè)置報(bào)批手續(xù)。為泥高鄉(xiāng)春樹小學(xué)的廁所和校園圍墻修建籌措噸水泥等物資。同時(shí)工作隊(duì)還配合縣直相關(guān)部門對(duì)接和落實(shí)王曉東常務(wù)副省長(zhǎng)月日視察務(wù)川時(shí)明確省直相關(guān)部門幫助務(wù)川解決的有關(guān)災(zāi)后重建、民政救濟(jì)、財(cái)政扶貧、技術(shù)改造等方面的項(xiàng)目資金超過萬元。
四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，狠抓項(xiàng)目實(shí)施。先后三次召開黨建扶貧項(xiàng)目推進(jìn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施中的問題，進(jìn)一步明確分工，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督查，確保黨建扶貧項(xiàng)目順利推進(jìn)，力爭(zhēng)早日完工建成使用。到目前為止，公里通村公路、公里通村油路、近兩公里長(zhǎng)的礦區(qū)過境公路建設(shè)和戶地質(zhì)災(zāi)害異地移民搬遷工程、紅關(guān)壩土地整理開發(fā)和生態(tài)農(nóng)業(yè)示范小區(qū)、七個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室、高爐小學(xué)希望工程等%以上的黨建扶貧項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，絕大部分黨建扶貧項(xiàng)目將于年月前實(shí)施完畢，建成投入使用。硫鐵礦礦權(quán)規(guī)劃已經(jīng)批準(zhǔn)并進(jìn)行了招拍掛出讓，務(wù)川氟化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目也于月日正式舉行了開工典禮，項(xiàng)目投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值億元、財(cái)政收入億元。
五是開展?jié)毣顒?dòng)，幫扶困難群眾。先后慰問老黨員困難黨員名，慰問孤寡老人、因病殘致貧等困難群眾戶，每戶送去至元的慰問金。發(fā)放棉被床、棉衣件等救災(zāi)救濟(jì)物資。六是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，取得顯著成效。黨建扶貧的強(qiáng)力推進(jìn)和項(xiàng)目的組織實(shí)施，對(duì)幫助泥高鄉(xiāng)干部群眾增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)和拓展發(fā)展思路，促進(jìn)公路水利小城鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)教育衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和烤煙、畜牧、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展，產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。年泥高鄉(xiāng)財(cái)政收入達(dá).萬元，增長(zhǎng).%，農(nóng)民人均收入達(dá)元，增長(zhǎng).%。泥高鄉(xiāng)在全縣年度綜合考評(píng)及各個(gè)專項(xiàng)考評(píng)排名位次比上年有了較大幅度的提升，其中烤煙、安全生產(chǎn)、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展、林權(quán)制度改革名列全縣第一，烤煙、安全生產(chǎn)兩項(xiàng)工作受到市委市政府表彰。七是做到率先垂范，樹立良好形象。作為隊(duì)長(zhǎng)，加強(qiáng)工作隊(duì)內(nèi)部管理，自己以身作則，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入群眾和實(shí)際，做到了工作和紀(jì)律上高標(biāo)準(zhǔn)要求，生活上艱苦樸素，吃在機(jī)關(guān)食堂，住在租用的民房。及時(shí)移交原單位工作，把全部精力投入黨建扶貧，親自帶領(lǐng)工作隊(duì)到省、市相關(guān)部門開展黨建扶貧項(xiàng)目的申報(bào)工作，承擔(dān)了工作隊(duì)從計(jì)劃、簡(jiǎn)報(bào)、總結(jié)到項(xiàng)目申報(bào)等全部文字工作。
四、嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則
注重增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，強(qiáng)化黨性觀念和紀(jì)律觀念。
一是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律。在思想、政治和行動(dòng)上始終做到與黨中央x和省委省政府保持高度一致，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持正確的政績(jī)觀，注重運(yùn)用價(jià)格杠桿的調(diào)節(jié)作用，努力促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和和諧社會(huì)建設(shè)。
二是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定。積極參與局黨組對(duì)重大事項(xiàng)的決策，勇于發(fā)表自己的意見。集體決策后堅(jiān)決服從和執(zhí)行。做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，在重大事項(xiàng)上做到按程序請(qǐng)示主要負(fù)責(zé)人和局黨組集體研究決策。
三是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。在煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金的資金安排和使用管理上，認(rèn)真執(zhí)行省政府批準(zhǔn)的年度預(yù)算安排和省政府領(lǐng)導(dǎo)的批示意見，嚴(yán)格履行報(bào)批程序，在多次專項(xiàng)審計(jì)中均未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)調(diào)度和使用資金的行為。執(zhí)行政府集中采購(gòu)制度，利用煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金專項(xiàng)資金的車輛采購(gòu)、計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，一律委托省政府采購(gòu)中心組織公開招投標(biāo)。
五、務(wù)實(shí)清廉，自覺遵守廉潔從政若干準(zhǔn)則
堅(jiān)持秉公用權(quán)，做到廉潔從政。堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定和“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，自覺抵制各種不正之風(fēng)。在兒子升學(xué)和搬遷新居時(shí)不操辦、不請(qǐng)客。樹立節(jié)儉意識(shí)，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，未參加過用公款大吃大喝和進(jìn)行各種名目的高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，不參加任何形式的賭博活動(dòng)和不健康的娛樂活動(dòng)，做到講操守、重品行、慎交友。
六、正視不足，進(jìn)一步加強(qiáng)修養(yǎng)和完善自我
幾年來的工作實(shí)踐，使本人對(duì)物價(jià)工作實(shí)現(xiàn)了由生疏到了解、由了解到熟悉、由熟悉到自如的轉(zhuǎn)變，在各方面都取得了一定的進(jìn)步。這都是局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)本人關(guān)心支持幫助的結(jié)果，在此我深表謝意。同時(shí)，我清醒地認(rèn)識(shí)到，本人的表現(xiàn)與組織的要求和群眾的期望仍有不小的差距，主要體現(xiàn)在：
一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、實(shí)效性、超前性和自覺性仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)，理論聯(lián)系實(shí)際的理性思考能力有待于進(jìn)一步提升。
二是價(jià)格監(jiān)測(cè)工作在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和常規(guī)分析的基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)供求和價(jià)格變動(dòng)的苗頭性、趨勢(shì)性、關(guān)聯(lián)性、對(duì)策性的分析預(yù)測(cè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是面對(duì)當(dāng)前瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和日益艱巨的價(jià)格監(jiān)管任務(wù)，對(duì)工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題深入研究不夠，勇于探索和創(chuàng)新不夠。
針對(duì)上述存在的問題，本人要抓緊進(jìn)行整改。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升自我，增強(qiáng)黨性、堅(jiān)定信念，謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗，心系群眾、服務(wù)人民，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。
第五篇：檢測(cè)中心個(gè)人工作自我總結(jié)
分析檢測(cè)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在深圳華天謀老師的指導(dǎo)下，分析中心嚴(yán)格按照6S/CTPM管理工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行落實(shí)、推進(jìn)，并取得了一定的成績(jī)，使6S/CTPM管理工作正常有序的進(jìn)，20xx年7月份的工作總結(jié)如下：
一、“QC活動(dòng)、促進(jìn)學(xué)習(xí)”
為了全面引入質(zhì)量管理理念，目前分析檢測(cè)中心7月份繼續(xù)開展QC活動(dòng)，不論是活動(dòng)的真實(shí)性、有效性，還是成果的創(chuàng)新，都一次比一次有很大的提高，截至目前分析檢測(cè)中心已成立8個(gè)QC活動(dòng)小組，活動(dòng)率為100%成果率達(dá)130%，共有80人參加了本年的QC小組活動(dòng)，普及率為70%，在小組活動(dòng)中，廣大成員熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動(dòng)取得成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、“定點(diǎn)攝影，紅牌作戰(zhàn)”
6S活動(dòng)鋪開以后，對(duì)存在的問題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)與整改，對(duì)整理整頓的效果檢驗(yàn)就變得尤為重要。7月份分析檢測(cè)中心在兩站室開展了紅牌作戰(zhàn)、自查自改活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，是化驗(yàn)室的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
三、對(duì)“樹分析檢測(cè)中心標(biāo)桿”方案的整理與提交
為規(guī)范分析檢測(cè)中心各項(xiàng)管理，提高工作效率、員工素質(zhì)和分析數(shù)據(jù)的公信力，營(yíng)造一個(gè)安全舒適的`工作環(huán)境，保證6S活動(dòng)的有效開展和中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的全面提升，進(jìn)而提高公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，樹立公司形象，分析檢測(cè)中心在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在華天謀顧問老師、公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，中心各專業(yè)組各獻(xiàn)良策，完成了“樹分析檢測(cè)中心標(biāo)桿”方案。
四、開展交接班會(huì)，展員工風(fēng)采
為規(guī)范分析檢測(cè)中心交接班班會(huì)作業(yè)流程，加強(qiáng)班組建設(shè)，營(yíng)造良好的工作氛圍，按照公司的企業(yè)文化和6S工作要求，分析檢測(cè)中心率先制定了交接班班會(huì)“六步驟”流程。7月4日下午，公司在分析檢測(cè)中心組織開展了6S/CTPM管理交接班班會(huì)展示。此次班會(huì)形勢(shì)多樣、內(nèi)容新穎，在十五分鐘的時(shí)間內(nèi)，從安全每日學(xué)一題、個(gè)人情緒狀態(tài)確定、任務(wù)布置和安全評(píng)述、安全情況反饋確認(rèn)、安全事項(xiàng)復(fù)述、激勵(lì)動(dòng)員六個(gè)步驟進(jìn)行了交接，將班內(nèi)工作、生產(chǎn)任務(wù)和安全管理工作布置清楚、交待準(zhǔn)確，為公司推廣6S/CTPM管理交接班制度提供了樣板。
公司副總經(jīng)理王建國(guó)參加了此次交接班會(huì)，對(duì)該班組的交接班流程給予了充分肯定，并希望分析檢測(cè)中心能夠再接再厲，用先進(jìn)的管理模式和優(yōu)秀的員工，打造一個(gè)公司級(jí)的6S/CTPM管理樣板標(biāo)桿，以推動(dòng)公司6S/CTPM管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
五、設(shè)備清掃，排查隱患
7月16―20日，分析檢測(cè)中心在設(shè)備組的牽頭下舉行了本年度的第四次6S/CTPM設(shè)備初期清掃活動(dòng)，中心班組長(zhǎng)以上的管理人員總計(jì)60余人參加了此次活動(dòng)，兩站室的經(jīng)理助理輝參與清掃指揮工作。
活動(dòng)開始前，中心專門召開了《分析檢測(cè)中心設(shè)備清掃會(huì)議》，由設(shè)備組及6S負(fù)責(zé)人向大家作了《設(shè)備初期清掃流程》培訓(xùn)說明及注意事項(xiàng)?；顒?dòng)中，共分成兩大組，分別負(fù)責(zé)清掃“電熱鼓風(fēng)干燥箱”、“工業(yè)分析儀”、“醫(yī)用冷藏箱”、“流延膜機(jī)”及“雙螺桿造粒機(jī)”。在清掃過程中，大家不斷的查找問題和不合理項(xiàng)并及時(shí)的填寫相應(yīng)的表格，以便對(duì)不合理項(xiàng)進(jìn)行整改?；顒?dòng)結(jié)束后，兩個(gè)小組分別發(fā)表了清掃結(jié)果，就吹膜機(jī)和板壓機(jī)的清掃過程、查找不合理項(xiàng)和設(shè)備的三現(xiàn)地圖進(jìn)行了各自的說明，并上交設(shè)備組備案。
本次清掃活動(dòng)，使五臺(tái)設(shè)備煥然一新，最后由設(shè)備組及6S負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總并及時(shí)的整改，此次清掃活動(dòng)達(dá)到了設(shè)備的安全操作及亮化的作用。通過6S/CTPM設(shè)備清掃活動(dòng)，能夠使我們?cè)诠ぷ靼l(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常并及時(shí)的清除微缺陷，使員工進(jìn)一步了解設(shè)備的構(gòu)成、機(jī)理以及性能，也培養(yǎng)了員工的動(dòng)手能力與發(fā)現(xiàn)問題的能力。
第六篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范文202
到醫(yī)院工作已有兩月余，期間在xx院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在xx科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，以全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開展情況匯報(bào)如下：
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)
根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)聽取段院長(zhǎng)指導(dǎo)思想，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制，節(jié)約、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高自身的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平
一直以來，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過學(xué)習(xí)，鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度，懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
同時(shí)，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年考取會(huì)計(jì)師初級(jí)職稱，為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高
隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。
在這兩個(gè)月的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì)、庫(kù)管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，與獎(jiǎng)金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與院庫(kù)房經(jīng)營(yíng)管理，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)，到實(shí)際采購(gòu)的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長(zhǎng)都參與其中，起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。
通過核查，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫(kù)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備
根據(jù)xx科長(zhǎng)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先，對(duì)20xx年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對(duì)一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)各科室的成本預(yù)算控制，再到采購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，鄙都緊緊跟著xxx科長(zhǎng)的腳步，規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到，特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。
以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告，在未來的一年，鄙將認(rèn)真聽取xx院長(zhǎng)的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨xx科長(zhǎng)的腳步，計(jì)劃、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展盡己之力。
第七篇：物價(jià)部門上半年工作總結(jié)
今年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市物價(jià)局的正確指導(dǎo)下，以為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞海峽西岸省會(huì)中心城市建設(shè)大局和區(qū)委、區(qū)的工作中心，狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作，努力打造服務(wù)型價(jià)格隊(duì)伍，認(rèn)真按照省、市物價(jià)局工作部署，堅(jiān)持依法行政，以法治價(jià)，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，增進(jìn)社會(huì)和諧，大力整頓規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序，保障廣大人民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信，營(yíng)造良好的價(jià)格環(huán)境。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、按照區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的精神和實(shí)施方案。
結(jié)合我局實(shí)際，按計(jì)劃組織開展第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研和“解放思想、四求先行”大討論，擬定“如何正確把握價(jià)格工作在‘科學(xué)發(fā)展、四求先行’和我局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中的職責(zé)定位，進(jìn)一步開闊眼界、開闊胸襟、開闊思路，做到盡職盡責(zé)、服務(wù)大局，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性”等四個(gè)專項(xiàng)課題調(diào)研，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)。我局黨支部在開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作中，做到了嚴(yán)密組織、形式多樣、方法靈活、扎實(shí)有效，達(dá)到上級(jí)黨組織提出的基本要求，圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)?，F(xiàn)已轉(zhuǎn)入第二階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。
二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造服務(wù)型。
堅(jiān)持把依法行政貫穿于價(jià)格決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，提高價(jià)格決策的民主性、科學(xué)性，提高價(jià)格系統(tǒng)依法行政水平，保障公正治價(jià)、文明治價(jià)，切實(shí)防止亂作為、不作為；以完善監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化政務(wù)公開，堅(jiān)持教育在先、約束在先、監(jiān)督在先，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的約束和監(jiān)督，引導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督，始終保持清正廉潔。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，創(chuàng)新價(jià)格公共服務(wù)方式，以發(fā)展社會(huì)事業(yè)和解決民生問題為重點(diǎn)，深化“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”和“明碼標(biāo)價(jià)誠(chéng)信示范一條街”活動(dòng)，牢固樹立管理即服務(wù)、權(quán)力即責(zé)任的觀念，堅(jiān)持在服務(wù)中實(shí)施管理、在管理中體現(xiàn)服務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的新風(fēng)貌、服務(wù)發(fā)展的新成效、依法行政的新舉措，樹立價(jià)格系統(tǒng)良好的政風(fēng)行風(fēng)，著力提升社會(huì)滿意度。不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，建立起行之有效的效能監(jiān)督機(jī)制，下大力氣狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，對(duì)上班遲到、早退、“臉難看、事難辦、話難聽”以及服務(wù)承諾不落實(shí)、打折扣等現(xiàn)象堅(jiān)決加以整治，堅(jiān)決懲懶、治庸、汰劣，堅(jiān)決治理“吃、拿、卡、要”等損害部門形象和發(fā)展環(huán)境的突出問題。全局干部從思想上牢固樹立服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，心系民生，把工作重點(diǎn)放在關(guān)系百姓利益的價(jià)格熱點(diǎn)難點(diǎn)上；在工作職能上，從過去以管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主，走出機(jī)關(guān)，深入基層，上門服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)價(jià)格服務(wù)社區(qū)等惠民利民活動(dòng)向縱深發(fā)展，同時(shí)從制度上進(jìn)一步加以補(bǔ)充完善，明確崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高服務(wù)水平，提高群眾的滿意度，真正做到勤政、廉潔、高效、便民。及時(shí)辦結(jié)“12345”及“12358”下轉(zhuǎn)的市民就教育收費(fèi)、物業(yè)收費(fèi)、房屋維修費(fèi)、醫(yī)藥價(jià)格等投訴、咨詢56件，處罰一起群眾上門投訴藥店提高價(jià)格的案件，堅(jiān)持做到積極受理、深入調(diào)查、認(rèn)真核實(shí)、耐心解答，及時(shí)回復(fù)，件件有回音。
三、堅(jiān)持依法行政，以法治價(jià)，強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)督檢查。
根據(jù)省、市主管部門的工作部署，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真開展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作，集中力量，突出重點(diǎn)，切入社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)，在轄區(qū)范圍內(nèi)先后開展了涉農(nóng)、醫(yī)療服務(wù)（藥品價(jià)格）、教育、客運(yùn)票價(jià)等價(jià)費(fèi)一系列專項(xiàng)檢查，罰沒入庫(kù)6萬元。
1、春節(jié)前后加強(qiáng)對(duì)液化氣市場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)轄區(qū)內(nèi)管道液化氣公司、罐裝液化氣營(yíng)業(yè)部、供應(yīng)點(diǎn)的液化氣價(jià)格進(jìn)行全面檢查，并加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，及時(shí)了解氣源動(dòng)態(tài)和價(jià)格走勢(shì)，認(rèn)真做好價(jià)格監(jiān)測(cè)工作；同時(shí)積極主動(dòng)聯(lián)合工商、消防等部門做好液化氣市場(chǎng)整頓工作，確保了正常供應(yīng)和價(jià)格平穩(wěn)。春運(yùn)期間，組織人員深入轄區(qū)客運(yùn)站、中旅、國(guó)旅、華威等售票點(diǎn)開展春運(yùn)價(jià)格監(jiān)督檢查，要求各站點(diǎn)的負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員建立長(zhǎng)期溝通管理互動(dòng)機(jī)制，并公布票價(jià)，接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)結(jié)合檢查耐心解答旅客咨詢，認(rèn)真及時(shí)辦理投訴、舉報(bào)，保證了春運(yùn)價(jià)格穩(wěn)定有序，切實(shí)維護(hù)了廣大群眾利益；全省春耕生產(chǎn)電話工作會(huì)議后，我局組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行價(jià)格專項(xiàng)檢查，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者做好明碼標(biāo)價(jià)工作。
2、為迎接全國(guó)文明城市檢查，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、藥店等明碼標(biāo)價(jià)的監(jiān)督檢查。
3、在涉農(nóng)減負(fù)檢查中，派員重點(diǎn)對(duì)xx國(guó)土局、xx公安分局等涉農(nóng)收費(fèi)單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在涉企減負(fù)檢查中，配合糾風(fēng)辦、減負(fù)辦、財(cái)政局、審計(jì)局等單位對(duì)涉及企業(yè)收費(fèi)的單位進(jìn)行檢查。
4、在“春節(jié)”、“五一”、“端午”等節(jié)假日，組織人員對(duì)白湖亭配客站收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在節(jié)假日期間安排“12358”值班人員。
四、加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)性收費(fèi)管理。貫徹收費(fèi)管理規(guī)定和民
辦教育收費(fèi)管理辦法，認(rèn)真進(jìn)行成本監(jiān)審，核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)單位發(fā)放收費(fèi)許可證或?qū)嵤﹫?bào)備，實(shí)施亮證收費(fèi)制度；組織做好2010年度行政事業(yè)性收費(fèi)年審，全區(qū)共審驗(yàn)79個(gè)收費(fèi)單位，審驗(yàn)率100%，及時(shí)掌握我區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)總量和收費(fèi)變化情況，按時(shí)按質(zhì)地完成2010年度我區(qū)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)工作。進(jìn)一步完善收費(fèi)公示制度，及時(shí)變更和取消不合理的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁無證收費(fèi)或亂收費(fèi)行為，以及嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的.收費(fèi)通過公示合法化；為規(guī)范各類民辦教育收費(fèi)管理，維護(hù)民辦學(xué)校和受教育者的合法權(quán)益，促進(jìn)我區(qū)民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《福建省民辦教育收費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》和《福建省幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》的規(guī)定，我局對(duì)福州市xx區(qū)天天幼兒園等13家民辦幼兒園和福州市xx區(qū)信永培訓(xùn)學(xué)校等10家民辦培訓(xùn)學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本監(jiān)審，并據(jù)實(shí)按規(guī)定予以報(bào)備。
五、認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。
認(rèn)真做好人事、黨建、檔案、保密、安全、計(jì)生、地方志―物價(jià)篇編纂等各項(xiàng)工作。
