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        商會工作總結(推薦2篇)

        發(fā)布時間:2022-12-19 00:44:17

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        第一篇:商會工作總結

        4月16、17號兩天對于忙碌了大半個月的***人來說是一個比較特殊的日子,是一個向往充滿期待、激情、激動的日子,是收獲希望的日子,總之是所有鴻兆祥人最重要的日;“***感謝有您”客戶答謝會,作為其中一個參與者的我心里充滿了自豪和驕傲。

        我在本次會中擔任電腦、音響、PPT操作員。從會議前期準備到會場布置再到會議過程我都全程參與,我相信,深知此次會議對第一次做招商會營銷模式的鴻兆祥在轉型期對其的重要性,每一個***人都打起了200%精神和努力,每一步、每一個細節(jié)都不會放松。最后以120萬的成績交了答卷,雖然離200萬的目標有點距離,但本次會議讓每一個***人都看到了招商會營銷模式的魅力,會后*經(jīng)理也很肯定了要堅持沿著這條路走下去。我相信***的明天一定會輝煌

        為以后我們在招商會這條路上越走越寬,現(xiàn)在我把我看到的優(yōu)點和不足一一列出來,希望能對***以后的道路有所作用。

        1. 會議流程出來的比較晚,現(xiàn)場流程有點亂,時間上有點倉促

        會議流程一直在變,雖然是為了完善整個會場流程,現(xiàn)場有點亂如果不

        是有經(jīng)驗的主持人,我想整個會場可能會更亂。會議流程應該是提前半個月出來初稿,然后在組織討論,提前1星期定稿并發(fā)給所有參會人員準備,會前1天在確定一遍,會場中大變動盡量不要變。

        2. 各組組長分工明確,并確定職責。

        各組組長應該明確自己和組員的崗位和職責,把工作落實到每一個人頭

        上明確職責,每天盯進展并向大組長匯報情況,不要有越級分配和安排的工作得的事情發(fā)生,不然就會出現(xiàn):同樣的事情會交代給兩個人去做,或者工作沒有人去做,到最后都不知道該聽誰的了。誰的小組出現(xiàn)問題直接找組長,組長在確定誰的責任,會后處理,并提出解決方案。

        3. 會議的重點工作是重點客戶邀約

        業(yè)務員提前整理客戶資料,最重要的要整理出重點客戶名單,重點客戶

        一定要到會,沒有客戶我們做的所有準備工作都白費。換句話說就是重點客戶就是我們的目標,客戶沒來,我們就失去目標了,做業(yè)務的應該都知道沒有目標的可怕性。同樣,大組長和業(yè)務經(jīng)理一定要清楚那些是重點客戶。

        4. 會場中所有工作人員的狀態(tài)

        在會議中所有***人不是代表的個人,每個人的形象代表的是***的形象,每個人要把狀態(tài)調到最佳,要給人們展示***是一個精力充沛,有朝氣的企業(yè)。只要在會場中不管是服務人員還是業(yè)務員都要注意形象,不要隨便走動,不要隨意的聚在一起交談,不要玩手機大聲喧嘩。

        5. 我們做的好的就是我們的團隊展示

        團隊展示比較有震撼力,可以給客戶展現(xiàn)一個強大的***,給客戶安全感和信任,以后可以把團隊展示放到流程靠前點的位置,這樣可以沖擊更多的人,讓更多的客戶相信我們,我相信這次會議后還有好多客戶沒有見過、我們這樣一支強大的團隊。

        6. 再就是細節(jié)上的

        我本次會議負責的是現(xiàn)場音樂和電腦PPT的,本次出現(xiàn)的問題也比較多,主要是音樂準備的不充分,出現(xiàn)過幾次冷場的時候,下次會議每個環(huán)節(jié)多準備幾個音樂,最少要2-3臺電腦,人員最好是兩個人。會前要多與大組長和主持人溝通定向。會場一定要干凈整潔,X展架、形象展示盒擺放整齊,各堆頭的擺放也要美觀整齊。(山西運城楊總在會議頭一天的晚上,在大家把會場布置完成后都覺的沒事了在一起玩笑時,楊總還在會場整理,X展架、形象展示盒、桌椅都一一整理,不時的還要在臺上環(huán)視一下看有什么地方疏漏了。)細節(jié)決定成敗,下次會議時,所有人一定注意細節(jié)問題,不要忽視每一個細節(jié)。

        公司歷程上說的好,十年礪劍,礪就今日的***,當我們向外界展示我們團隊時,展示的不光是我們做的有多么整齊,有多么好,而更多是展示的我們的強大,同時帶給我的是驕傲和自豪,***因我而更輝煌,我因***而更精彩,相信***以后的路會更寬廣更輝煌。

        第二篇:商會工作總結

        過去的2008年是我國歷史上不平凡的一年,大悲大喜,經(jīng)歷了多少溫暖和震撼。我們商會人在不斷的感動中搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn)一步一步往前走。關鍵是依靠鎮(zhèn)黨委政府和市、縣工商聯(lián)的堅強領導,依靠全體會長、執(zhí)委的共同努力,團結全體會員,積極做好各項服務工作,請進來走出去,搞好各項活動,鼓勵和扶持非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展,取得了有目共睹的成績。

        一、圍繞黨委政府中心工作,強化商會組織建設 過去的一年,隨著國家大形勢的發(fā)展,我們緊緊圍繞黨委的中心工作,利用商會的自身優(yōu)勢,開展好商會工作。春節(jié)過后,當祖國南方遭受冰雪災害時,我們商會第一家在全鎮(zhèn)率先打出捐款救災旗幟。5月12日,當四川汶川大地震發(fā)生后,又是我們商會第一家在鎮(zhèn)政府會議室發(fā)動捐款,各位副會長、執(zhí)委踴躍捐款,當場捐助資金16680元,及時交到鎮(zhèn)民政部門統(tǒng)一匯往地震災區(qū)。當奧運會即將在北京開幕時,我們也紛紛獻上商會人的一片心意,這一件件感人的善舉,得到了市、縣、鎮(zhèn)領導表揚,贏得了全鎮(zhèn)人民的贊譽。 在配合黨委政府中心工作時,我們特別注重商會領導班子的自身建設。一是認真組織商會領導班子成員學習縣委全

        委擴大會議精神和全縣干部大會精神,使全體領導班子成員了解全縣的大政方針,了解全縣的發(fā)展前景,鼓起大干快上,融入發(fā)展的信心和勇氣。二是及時與黨委領導溝通,匯報商會工作,當有部分領導班子成員對商工作存在模糊認識時,我們立即向鎮(zhèn)黨委和縣工商聯(lián)領導匯報,及時調整了商會領導班子,真正把想干事、干成事的人用起來,把不想干事的調出去,強化 了商會領導班子建設。

        二、積極走出去,請進來,搞好商會活動

        搞好商會活動是我們板浦商會的一大特色。幾年前,我們陸續(xù)與贛榆縣青口鎮(zhèn)商會、東??h溫泉鎮(zhèn)商會、灌南縣湯溝鎮(zhèn)商會結成了友好商會,并堅持互相走訪,后來又與山東省臨沂市蘭山區(qū)商會、棗莊市城頭鎮(zhèn)商會以及南京市六合區(qū)橫梁鎮(zhèn)商會結成了友好商會,這些活動得到了各級領導的肯定,特別是市工商聯(lián)領導在2007年總結了我們搞好活動的經(jīng)驗,并及時進行推廣。2008年我們領導班子在年初布置工作時,把搞好活動作為一項重點工作,以活動增活力,凝聚人心,擴大商會影響,打造商會服務經(jīng)濟,搞好招商引資的強有力平臺,特別是在10月14日至15日,我們利用兩天時間,組織前往泰州市黃橋鎮(zhèn)參觀考察,并締結了友好商會。之后,黃橋鎮(zhèn)商會又在10月21日、22日組織30多名各企業(yè)家到我鎮(zhèn)回訪考察,促進了合作交流,加深了友誼。

        通過活動,增加了我們板浦商會的知名度,縣里或市里

        的有關部門,只要有重大活動,都能及時通知我們參與,從而擴大了影響。特別是國際金融風暴襲來時,市委、市政府請來南京大學商學院裴平教授主講美國金融風暴與中國企業(yè)發(fā)展,我們商會接到邀請后,及時派員參加聽課。從而了解到產(chǎn)生金融風暴的來龍去脈,以及對中國經(jīng)濟的巨大沖擊,更重要的是掌握了企業(yè)發(fā)展的對策,著重是一要加大國內(nèi)市場的開發(fā)力度;二是提高外向型經(jīng)濟的水平,引進外資時要注意挑肥揀瘦;三要大力發(fā)展風險投資;四要努力降低生產(chǎn)成本;五要加快跨國經(jīng)營步伐;六要加強風險預警和應急體系。所有這些都是應對國際金融危機的辦法,當然,作為民營企業(yè),我們都面臨著挑戰(zhàn),只有在危機中尋找機遇,迎接挑戰(zhàn),才能抓住機遇,謀求更好更快地發(fā)展。

        三、熱心為會員服務,打造名牌商會

        我們商會一直是省、市、縣的先進商會,是連云港市基層商會的一面旗幟。我們沒有躺在成績上不求上進,而是不斷創(chuàng)新,與時俱進,努力拼搏進取。過去的一年,我們始終牢記服務這一宗旨,積極為會員服務,為會員企業(yè)服務,為非公有制經(jīng)濟代表人士服務。一是多方運作,為會員企業(yè)貸款注活力。當會員企業(yè)中正面粉廠廠長金培亮生產(chǎn)周轉資金遇到難題時,商會出面為其貸款50萬元,解決了資金難題。當會員姚加良做生意缺資金時,商會主動解難,幫其貸款15萬元。一年來,商會共為會員及會員企業(yè)貸款100多萬元。

        在信貸中,我們還督促企業(yè)及時還貸,與銀行建立良好的信譽關系。二是組織召開了銀企合作座談會,經(jīng)過我們多方努力,9月份我們在汪恕有滴恕廠召開了有會員企業(yè)與市縣銀行、擔保公司等參加的銀企合作融資座談會,強化了銀企關系,收到了很好效果。

        2008年,我們在黨委、政府的有力支持下,在市縣工商聯(lián)的正確領導下,在全體領導班子和全體會員的共同努力下,取得了一個接一個的優(yōu)異成績,因此,得到了各級領導的充分肯定。新的一年,我們將再接再厲,以更加飽滿的工作熱情和精神狀態(tài)投入新的工作,百尺竿頭,更進一步,力爭取得更加引人矚目的成績。

        2009年工作安排

        新的一年,盛名之下,任務更加艱巨,我們要更好地在黨委政府和上級工商聯(lián)的領導下,團結一心,在繼續(xù)抓好商會服務工作的同時,努力開展其他各項工作。

        1、加強行業(yè)商會自身建設,進一步擴大會員隊伍,努力為會員服務。

        2、加強商會領導班子的學習,提高領導班子成員的思想水平,建設學習型商會,并對商會領導班子和部分行業(yè)商會班子成員進行必要的調整,為搞好商會的換屆選舉工作做

        好準備。

        3、搭建商會交流合作平臺,組織商會人員到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)或外省市考察,參觀學習。

        4、繼續(xù)爭取縣、市工商聯(lián)領導的支持,協(xié)調好與外省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會的聯(lián)系工作,爭取締結1-2個友好商會。

        通過開展這一系列的活動與工作,把我們板浦商會做大、做強、做優(yōu)、做成名牌,讓我市基層商會這面紅旗更鮮艷,力爭早日成為全國先進基層商會。

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