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        年度財務工作總結報告

        發(fā)布時間:2023-01-15 19:00:14

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        • 文檔分類:工作總結
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        千文網小編為你整理了多篇相關的《年度財務工作總結報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《年度財務工作總結報告》。

        第一篇:財務年度總結報告

        首先,我要感謝二位虞總,是你們給了我這樣一個平臺,讓我有機會學習、進步和發(fā)展,收獲了寶貴的經驗財富;在此表示衷心的感謝!在過去的20xx年,在董事長的領導下,在全體員工的共同努力下,我們取得了一定的收獲,但我們還絕沒到可以驕傲的時候,因為我們還有許多的不足,需要我們去改變。將簡單的事情重復做,做好它就不簡單,這是我們董事長常說的一句話。回顧20xx年,我們許多簡單的事情都沒做好,并且重復的沒做好;20xx年財務中心將從簡單的信息流、單據流、資金流和團隊建設四個方面做起,并且將它做好;財務中心20xx年度具體工作規(guī)劃如下:

        一、加強基礎信息管理和完善

        根據現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求,完善商品信息,以便于正確、迅速的提供數據信息,給使用信息部門合理的使用信息,讓信息在決策中發(fā)揮應有作用,同時體現(xiàn)財務信息的重要性。

        二、加強財務數據管理和完善

        庫存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫,在硬件上公司將引進更加專業(yè)的人才對貨品進行管理,對倉庫進行有規(guī)劃的調整,設置庫存臺賬;在軟件上,公司將對倉庫管理人員進行操作流程、票據傳遞的規(guī)范,對庫存進行定期抽盤,對差錯率實現(xiàn)獎罰、賠償制度。

        往來款管理實現(xiàn)專人負責制度,對往來單位進行信用評級,實現(xiàn)按信用標準進行往來款考評。有效規(guī)避財務風險。

        三、加強資金流管理

        資金籌劃:根據公司資金需求,財務中心制定20xx年度資金計劃。擬制定公司的《資金管理辦法》,公司所有往來資金實行計劃管理,費用報銷實現(xiàn)金額授權制、時間定期制,保證公司運行正常有序。

        籌資計劃:根據公司實際資金需求缺口,依托公司平臺,加強與銀行的溝通,向多家銀行進行信用授信額度,確保資金充足;利用更多金融工具以降低資金成本,提高公司經濟效益。在加盟商中進行一定的籌資活動,有利于提高加盟商的合作信心,同時有利于穩(wěn)定加盟商隊伍。

        投資計劃:根據公司資金富余情況,在保證資金充足情況下進行零風險或低風險的投資,以提高公司經濟效益。

        四、加強團隊建設

        人才引進方面:中心財務部、商品部、物流部需引進優(yōu)秀人才,進行人才儲備及補充,以提高財務中心整體素質。

        業(yè)務培訓方面:中心20xx年將在ERP軟件使用,貨品管理、開票規(guī)范、報銷流程、規(guī)范收銀等方面進行業(yè)務培訓,以提高員工綜合能力,或許會聘專家來進行培訓。

        員工考核方面:制定各崗位量化考核標準,進行量化考核,能者上,庸者下,實現(xiàn)責、權、利的統(tǒng)一,真正調動員工的工作積極性。

        同事們,讓我們一起給力20xx,讓20xx的川納的成為一個傳奇!讓“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士聚川納”不再是一個夢想。

        最后,衷心祝愿大家在新的一年里工作順利,身體安康,合家幸福!謝謝大家!

        第二篇:財務年度個人工作總結

        20xx年來,對集團公司的財務管理工作來說是至關重要的一年。今年,從外部環(huán)境來看,受電力工業(yè)結構調整和節(jié)能降耗要求的影響,火電建設投資增速大幅下降,市場開發(fā)困難重重,公司面臨的經營壓力不斷增加;從內部經營來看,商業(yè)街的建設、公司的技術改造和海外市場的開拓使集團公司的經營管理面臨著有史以來的挑戰(zhàn);從上級單位的工作要求來看,

        財務部今年的重點工作是認真貫徹落實國網公司和省公司的安排部署,全力推進財務管理“六統(tǒng)一”和“五集中”,要基本建成財務集約化管理體系;從集團公司自身的經營管理面臨的問題來看,經營額不足和資金嚴重短缺,要求我們以加強資金管理和進一步深化“三節(jié)約”活動為突破口,不斷強化公司財務管理,提高服務質量,為公司的持續(xù)發(fā)展提供財務支撐。

        我是集團公司中層干部中的一名新兵,財務部又是集團公司重要的經營管理職能部門,面臨此種經營形勢,做為部門負責人自感自己責任重大。為此,一年來我不敢稍有懈怠,努力以自己的實際行動和工作業(yè)績回報我們的衣食父母,回報公司領導和全體職工對自己的信任。

        現(xiàn)將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報:

        一、主要工作完成情況

        財務集約化管理工作。

        財務集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分,是深化“四化”工作、推進公司發(fā)展方式轉變的重要舉措。是20xx年省公司考核我公司經營業(yè)績完成情況的主要指標之一。一年來,我本人高度重視此項工作,積極組織,層層落實,在集團公司領導和廣大財務人員支持和共同努力下,本著到既要符合本公司經營管理需要,更要遵循國網公司集約化管理原則的工作思路,從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網公司財務管控會計科目體系進行差異分析,確定財務管控模塊的核算科目體系,到9月末財務快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內,順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統(tǒng)運行正常,財務管控工作取得了階段性成績。

        “依法治企年”工作。

        “依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項重點工作。根據陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工,我根據自己對集團公司核算業(yè)務的了解和工作經驗,以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風險、債務風險、債權風險,財務信息風險,多元化經營風險,資金內部管理風險,擔保風險等七個風險點,并分析原因,逐一落實,提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務崗位責任風險管理報告等上報相關部門,并完成財務資產領域崗位廉潔從業(yè)風險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。

        “小金庫”專項治理工作。

        此項工作是國務院高度重視的一項工作。在上級單位的指導和集團公司相關部門的配合下,我本人及時組織財務部及相關單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議,學習了《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》,傳達了公司黨政機關“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”,做到自查不走過場、不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。按照《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求,重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動,對各類賬戶、保險柜進行了認真細致的清查。目前自查工作已經完成,已做好迎接國資委復查的準備。

        財務部三年規(guī)劃工作。

        為準確把握財務工作在公司發(fā)展中的功能定位,我們以增強公司財務管控能力、提升運營效率和效益為目的,以建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學高效的財務集約化管理體系為目標,以財務資源的集約化運作為中心,以優(yōu)化調整財務職責權限及組織結構為組織保障,根據集團公司三年規(guī)劃領導小組的要求,根據本公司目前的經營特點,和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定了20xx―20xx年財務工作規(guī)劃。并借此加強全面風險管理,健全內部控制機制,依法從嚴理財,打造高素質的財會隊伍。此項工作的完成為今后三年的財務管理工作做出了明確的要求和定位。

        資金管理工作。

        由于公司多年來缺乏必要的經營積累和經營額(合同額)嚴重不足,導致公司自今年年初開始經營性現(xiàn)金流嚴重不足。擴大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務部日常工作的重點。為滿足公司自身經營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求,從年初開始,在維持公司原有信用規(guī)模的基礎上,我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元,新增國內保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預付款保函辦理的燃眉之急,也為國外項目的保函需求做好了儲備。

        確保了公司日常經營資金的需求。

        不斷夯實財務管理基礎工作。在日常管理工作中,要求公司機關和各經營單位以遵守財經紀律,按照財務制度進行核算為前提,嚴格審查各項經濟業(yè)務,切實做好會計核算的基礎工作,及時準確完成日常會計核算及財務報表報送工作;同時督促各單位加緊應收款項的回收和備用金的清理,對緩解資金壓力起到了重要作用;根據在財務日常工作管理方面存在的漏洞與不足,補充和修訂了部分規(guī)章制度,建章立制工作有序進行;按照集團公司財務檢查制度的要求,不斷加強了公司的財務檢查力度,今年以來我親自帶隊,已安排了多次財務檢查工作,收到了不錯的效果,也得到了被查單位領導和相關部門的認可和大力支持,在年終我們還將再安排一次財務專項檢查,以確保集團公司年度財務考核指標的如實、全面完成;外圍工作安排有序,與省公司、各金融機構、稅務機關等單位在擔保審批,資金回收,融資審批和稅務稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。

        二、自身建設

        在反腐倡廉教育學習方面:積極參加公司組織的警示教育活動,認真聆聽公司組織的反腐倡廉學習教育報告會,觀看了典型腐敗犯罪紀錄片,對紀錄片中發(fā)生的事件進行了認真剖析,認真領會反腐倡廉教育的精神實質,加強自身及部門內部的反腐倡廉思想教育學習,以正面教育為目標,以反面教材為鞭策,務必做到嚴于律己,恪守共產黨員的道德標準和行為規(guī)范,將自身反腐倡廉工作做細、做實。

        在個人生活及修養(yǎng)方面:積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴格要求自己,認真讀書學習,不斷提高個人的素質、修養(yǎng);工作上,時刻牢記自己是一名共產黨員,踏實進取、認真謹慎,忠于職守、盡職盡責,遵守紀法和公司的各項規(guī)章制度,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態(tài)度對待每一項工作;沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。

        “一崗雙責”管理要求方面:在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化,加強本部門員工工作作風建設,提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實,未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題。

        三、不足之處及改進措施和努力方向

        存在問題:今年由于上級單位對財務管控工作的要求不斷加強,財務人員的工作量成倍增長,為此年初在財務人員的工作量安排上不盡合理,過多的依賴個別同志完成此項工作,而使其他同志不能盡快認同和熟悉此項工作;對財務人員的在崗培訓工作也抓的不緊,對上級單位安排的國網調考和財務人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務多,而檢查落實不到位;對財務管理的相關制度政策宣傳不夠等。

        改進措施和努力方向:20xx年是省公司財務集約化管理的深化應用年,必將對財務管控工作的質量和應用范圍提出更高的要求,我們將在今年財務集約化工作的基礎上,充分發(fā)揮全體財務人員的積極性,對集團公司在管控平臺上的核算體系進行優(yōu)化,合理布置,統(tǒng)籌規(guī)劃,程度的利用財務管控平臺上的信息資源為集團公司的經營管理服務;加強財務人員的在崗培訓工作;通過多種方式和渠道為財務人員提供培訓和學習的機會,建立財務人員的在崗培訓的長態(tài)化機制;持續(xù)有效的做好財務管理基礎工作,將每一項工作都落到實處,特別是在內控制度管理上更是要做到嚴謹、高效;利用集團公司網站上“財務管理”專欄,大力宣傳公司的相關管理制度。

        以上是我本人20xx年度的工作總結,不妥之處請大家批評指正。

        網址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/1228526.html

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