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第一篇:財(cái)務(wù)工作總結(jié)
時(shí)光飛快,轉(zhuǎn)眼上崗即將滿一月,總結(jié)這一月中的工作,以便在末來的日子中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。
在這短短的一個(gè)月中,同事們的熱情與關(guān)懷,讓我感受到了這個(gè)充滿活力的集體所散發(fā)出的溫暖,也讓我堅(jiān)定了對這份工作的忠誠;短短的一個(gè)月,雖做著單一重復(fù)的工作,確也有些許發(fā)現(xiàn)與感悟,做一簡單的總結(jié),以使今后工作更快、更準(zhǔn)的完成。出納兼財(cái)務(wù)內(nèi)勤崗位職責(zé):
1、嚴(yán)格按照園區(qū)辦下發(fā)的《貨幣資金管理辦法》對日?,F(xiàn)金、銀行存款、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票進(jìn)行管理與使用;
2、嚴(yán)格按照園區(qū)辦下發(fā)的《財(cái)務(wù)支出管理辦法》、《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》對貨幣資金的支出進(jìn)行把關(guān);
3、以園區(qū)辦下發(fā)的《會計(jì)檔案管理制度》對日常會計(jì)檔案與資料進(jìn)行管理與保存;
4、每日核對賬面現(xiàn)金與庫存現(xiàn)金余額,做到賬實(shí)相符;
5、定期與會計(jì)核對總賬與出納流水賬余額,做到賬賬相符;
6、按周報(bào)送資金周報(bào)表與財(cái)務(wù)部工作周總結(jié)與計(jì)劃;
7、定期、定時(shí)完成園區(qū)辦各部門日常報(bào)銷;
8、按土地部拆遷付款明細(xì)單準(zhǔn)確、快速的完成被拆遷戶補(bǔ)償款的支付;
9、按時(shí)、按點(diǎn)、準(zhǔn)確、無誤的完成其他日常工作
不足與改進(jìn):
多年的會計(jì)工作培養(yǎng)了我細(xì)致的習(xí)慣,但是從事了出納工作以后,發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)金的直接來往需要更加細(xì)致與認(rèn)真,因?yàn)槊恳粋€(gè)錯(cuò)誤都會直接造成經(jīng)濟(jì)損失,所以不容有失;
由于對新工作的了解不夠,曾造成過一些失誤,歸結(jié)原因發(fā)現(xiàn)屬于溝通不利、事前準(zhǔn)備不足造成,以后應(yīng)多加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增加與其他部門同事的交流與溝通;
行業(yè)的變化帶來工作流程、方法的改變,加快學(xué)習(xí)本行業(yè)適用的會計(jì)準(zhǔn)則,盡早達(dá)到行業(yè)要求。
計(jì)劃與方向:
一份合適、滿意的工作來之不易,我要珍惜這個(gè)機(jī)會。
為了適應(yīng)工作的需要,我應(yīng)該加強(qiáng)出納、事業(yè)單位會計(jì)等方面理論與業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),擴(kuò)充自己會計(jì)的知識面,深入學(xué)習(xí)本崗位的工作制度和規(guī)范,提高實(shí)際業(yè)務(wù)的操作技能,發(fā)揮財(cái)務(wù)的控制與監(jiān)督作用;
為自我的提升與發(fā)展,發(fā)揚(yáng)不計(jì)較、不怕苦的精神,在完成好自己本職工作的基礎(chǔ)上,利用以往的工作經(jīng)驗(yàn),幫助其他同事共同完成區(qū)內(nèi)工作;利用工作之余,參加行業(yè)稱職考試與相關(guān)技能培訓(xùn),為有一個(gè)更廣闊的發(fā)展空間做更多的準(zhǔn)備。
以上是我工作即將滿月之時(shí)的一些感悟與總結(jié),也會成為我未來工作方向的指導(dǎo),20xx年我會一如既往的努力、拼搏,來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁對我的關(guān)心與認(rèn)可。
第二篇:財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)
回顧一年來的財(cái)務(wù)工作,我對自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。
一是對財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望。
二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。
一是成本費(fèi)用控制的形勢越來越嚴(yán)峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,同時(shí)國家所得稅新條例的頒布,加大了對企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度,而且,社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢,集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入20__年的重點(diǎn)工作,我們在成本費(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求,一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費(fèi)用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
二是會計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,會計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計(jì)體系發(fā)展的需要。會計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會計(jì)手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,變化非常大,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要,主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價(jià)值鏈越來越長、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高,財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,稍有放松,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會釋放,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿省_@一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營銷中心的財(cái)權(quán),適度下放相應(yīng)的事權(quán),各級機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。