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第一篇：IT員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時光匆匆，試用期的時間一晃而過。為了給我試用期的工作畫上一個圓滿的句號，也為了能夠向領(lǐng)導(dǎo)表達我想要繼續(xù)留在酒店工作迫切的心。我要為我試用期的工作做一篇轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。希望領(lǐng)導(dǎo)在看完以后，能夠明白我對這份工作的這片熱愛，和對酒店同事的不舍之情以及對酒店領(lǐng)導(dǎo)的敬佩之心。

試用期里我作為一名酒店的廚師，工作了三個月之久。這三個月里我獲得了不少客人對我的好評，獲得了多次主管對我的贊賞。雖然這三個月做出的成績不菲，但是還有很多地方需要我去改進和完善。來到酒店的第1個月，我首先是去熟悉酒店的工作環(huán)境。特別是對酒店后廚部環(huán)境的一個了解。包括后廚部的一些烹飪設(shè)備和設(shè)備的一些具體操作方式。我都要很好的掌握好，并且要非常清楚的了解到他們放置的位置。因為如果這些我都沒有掌握好的話，我在烹飪的時候就會手忙腳亂。別說是做好一道菜，就連是在規(guī)定的時間里面，完成好都很困難。所以前期的準(zhǔn)備和了解是非常重要的。當(dāng)然這些了解中還包括對酒店菜單的'一個了解，比如主打的菜式有哪些？有哪些特色的菜？以及顧客的口味如何？等等，這也是我必須要掌握好的。而且我不光要掌握好這些酒店和顧客的信息，我還要學(xué)會去怎樣把它們制作的更加完美和美味。把它們制作得更加符合顧客的口味。

到了第2個月的時候，我已經(jīng)完全適應(yīng)了酒店的工作習(xí)慣和環(huán)境。并且對酒店菜式的一個了解和對酒店顧客口味的一個了解，也都比較全面了。在第2個月里我主要是嘗試著提高自己的廚藝，希望我的廚藝和作品能得到更多顧客的喜愛。并且在第2個月里，我還嘗試著跟酒店里面的同事，能有更進一步的交流。希望我能真正的融入到酒店的內(nèi)部環(huán)境里面，包括和同事交朋友，在我們酒店后廚部形成一個融洽的工作氛圍。

到了第3個月，主管便對我的進步提出了表揚，并且又有了新的任務(wù)分配給我。那就是開發(fā)酒店的新菜單。對此我感到既高興，又有壓力。但是我并沒有因此而退縮，而是接受了這個任務(wù)，并且積極努力的完成好它。

第二篇：收銀員個人工作總結(jié)

光陰似劍，時光如梭，轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)過去了，我們滿懷喜悅迎接新的一年。在以前的工作過程中經(jīng)歷了許多事情，從工作過程中也總結(jié)了許多經(jīng)驗和教訓(xùn)。

我于20xx年6月到xx商場工作，作為一名收銀員，我總結(jié)了以下內(nèi)容：

1、作為一名營業(yè)員要有良好的工作姿態(tài)，良好的待客態(tài)度，熱情接待顧客，要了解顧客的購物需求，為顧客營造一個溫馨的購物環(huán)境。

2、對待顧客要用禮貌用語，說話語氣要尊敬、親切，不要對顧客聲說話，要注意自己的儀容、儀表，動作要方，舉止文明，作為一名合格的收銀員，要隨時注意價格的變動，熟悉賣場的各種商品，特別是特價商品信息，在收銀過程中要做到唱收、唱付、唱找，以免引來不必要的麻煩。掃價時商品價格要與電腦相符，如不相符時，隨時通知商管和店助調(diào)價，在收銀過程中不要漏收、少收、多收。

當(dāng)然也有許多不足之處，有時自己心情不好的.時候，對顧客語氣稍重一點，有時也頂撞顧客，不過我會盡量注意自己在工作中保持良好的心態(tài)。

總之，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和助，給我一個工作的機會。我相信，在我以后的工作中，我會越來越努力，讓我貌同努力把北山越辦越好！

總結(jié)：希望商場營業(yè)收銀員個人工作總結(jié)報告能為老師們帶來助。

第三篇：收銀員轉(zhuǎn)正述職報告范文

收銀員轉(zhuǎn)?正述?職報?告范?文??尊敬的?各位?領(lǐng)導(dǎo)?:?您們?好?! ?我叫，?于?x年?x月?x日來?到這?里工?作?，在這?短短?的幾?個月?當(dāng)中?我了??解到做為?一名?收銀?員的?重要?*?，也了?解到?一名?收銀?員的?工作?職責(zé)?: ?1?、有強?烈的?工作?責(zé)任?心，?遵守?考勤?制度?，負(fù)?責(zé)公??司的收銀?工作?; ?2?、以良??好的儀表??、儀容，?飽滿?的精?神向?客人?提供?準(zhǔn)確?、快?捷、?禮?貌的優(yōu)?質(zhì)服?務(wù)?; ?3、掌?握現(xiàn)?金、?支票?、信?用卡?、等?結(jié)帳?程序??;4?、準(zhǔn)確?打印?臺號?的各?項收?費帳??單。 ?5、嚴(yán)?格遵?守財?務(wù)制?度，?每天?的現(xiàn)?金收?入必?須及?時上?交，?特殊?情況??需向gu?ǎn? l?ǐ人?員匯?報，?做到?款帳?相符?; ?6?、周轉(zhuǎn)?備用?金必?須每?班核??對，每天?的營?業(yè)收?入現(xiàn)?金未?經(jīng)專?管人??員批準(zhǔn)，?不得?以任?何借?口借?出給?任何??人，或私?自挪?用?; ?7、工?作中?需暫?離崗?位，?應(yīng)注?意錢??款安全，?隨時?鎖好??抽屜和錢?柜?; ?8、上?班時?間不?得攜?帶私?人款?項上?崗*?作?; ?9、熟??練掌握面?額現(xiàn)?*的?鑒偽?技術(shù)?及驗?*機?的使?用方?法，?防止?偽*??收入; ?10?、在??收款中做?到快?、準(zhǔn)?、禮?貌，?不錯?收、?漏收?客人?款項?。 ?11?、熟?悉電?腦開?機、??關(guān)機過程?及電?腦日?常故?障的?排除?工作? ?12?、不得?在收?銀臺?前與?任何?人閑??談，非工?作人?員不?許進?入收?銀臺?; ?13?、不?得使?用電?腦做?其它?與收?銀無?關(guān)的??工作; ?14?、不?得向?無關(guān)?人員?和外?界泄?露公?司的?營業(yè)?收入?情況?、資?料、?程?序及有?關(guān)數(shù)?據(jù)?。 ?以上是?我在?實習(xí)?期間?的工?作總?結(jié)?，在以?后的?工作?當(dāng)中?還要?繼續(xù)?努力??學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識?，?提升自?己的?業(yè)務(wù)?技巧?如?，希望?在以?后的?工作?中有?不足?請?各位領(lǐng)?導(dǎo)多?多指?導(dǎo)?。 ??

第四篇：IT員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

三個月的試用期下來，自己努力了不少，也進步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，到這個大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。

我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細(xì)。每個公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別，但大體方向和宗旨卻都相同。所以，很快我就適應(yīng)了這里的工作流程，盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當(dāng)之處，但是我都積極改正，避免再犯。所以，很快的，我就融入了xxx這個大家庭，并認(rèn)真做好自己的本職工作。

我喜歡這里，并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺，和公司共同發(fā)展，做出自己最大的貢獻。對我而言，不論在哪里，在哪個公司，只要我能有幸成為其中的一員，我都將以飽滿的熱情，認(rèn)真的態(tài)度，誠懇的為人，積極的工作融入其中。這是作為一個員工基本的原則。團隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德。我認(rèn)為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互配合，公司的工作進程要受到阻礙，工作效率會大打折扣，公司效益自然會受損。這樣對公司和個人都無益處。

在這里，我的主要職責(zé)是營銷中心內(nèi)勤，負(fù)責(zé)統(tǒng)計各區(qū)業(yè)務(wù)人員的工作匯報、每月費用報銷的初步審核。同時，負(fù)責(zé)與各區(qū)經(jīng)銷商核對每月的帳務(wù)，資料和信息的傳遞。

三個月來，我更是體會到，工作時，用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時具備是多么的重要。就拿每月和經(jīng)銷商對帳來說吧，我要用心的做出近百家經(jīng)銷商的帳務(wù)，專心的做好每一家經(jīng)銷商的帳，細(xì)心的做好各經(jīng)銷商的每一筆帳，耐心的與各經(jīng)銷商對好每一項帳目。

在工作過程中，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性：

一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；

二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法；

三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會努力去完成它，并完成好，這樣愛你的工作，你的工作就會喜歡你。公司常宣導(dǎo)大家都要做到：認(rèn)真做好自已的本職工作。這就是一種無形的責(zé)任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進，不斷提升。

有首歌唱得好“看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來?！蔽覍λ睦斫饩褪牵喝绻晒α?，不要驕傲，繼續(xù)努力，以便取得更大的成功；如果失敗了也不要氣餒，總結(jié)失敗教訓(xùn)，爭取下次成功。不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。

第五篇：收銀員個人工作總結(jié)

在宜家收銀員崗位上經(jīng)過近二十天時間的學(xué)習(xí)，對于這份工作，我有了不同的理解，雖然這個角色平凡但卻不單單是收錢這么簡單，在其中還有很多復(fù)雜的程序，他是整個宜家項目運轉(zhuǎn)的最前沿，對促進整個項目的良好運轉(zhuǎn)具有不可替代的作用。收銀員不僅僅只是業(yè)務(wù)員，他也是企業(yè)宣傳員，顧客與各部門之間的協(xié)調(diào)員，需要收銀員基本了解整體項目的運作模式。在工作期間我認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實的做好本職工作。跟隨經(jīng)驗豐富的老師，學(xué)習(xí)到了很多實用的崗位經(jīng)驗，增添了不少見聞見識。無論是業(yè)務(wù)水平還是服務(wù)意識都有了一定的提升。

但同時也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題，有的是受已有環(huán)境因素限制，也有一些是因為環(huán)境的變化導(dǎo)致的制度上的不完善。針對問題，在學(xué)習(xí)了現(xiàn)有的崗位制度，并與老員工交流后，我利用自身的財務(wù)知識，結(jié)合公司的實際情況，完善了收銀崗本身的管理制度，編制了針對新人的工作指南（包括一些常見問題的解決方法，正與老員工探討修改）。

收銀崗位方面問題：

1、收銀員的錯賬問題；

原因：常常是未能嚴(yán)格執(zhí)行收款程序違反了部分管理制度；收銀工作沒有統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，每位收銀員的工作方式各不相同（如部分收銀員只負(fù)責(zé)收銀本身，而不參與貼標(biāo)簽，引導(dǎo)顧客等環(huán)節(jié)，可減少錯誤幾率；有些收銀員負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)較多，錯誤幾率增加）。

解決思路：

①20xx年1月收銀崗與制單崗分離，應(yīng)完善針對崗位本身管理制度，加以約束管理，使得收銀工作標(biāo)準(zhǔn)化，減少錯賬概率；（例如在編制的工作指南中有老員工經(jīng)驗總結(jié)的'收銀程序）

②是否考慮設(shè)立收銀員的激勵措施：

a、可設(shè)立“安全無事故獎”，細(xì)化事故標(biāo)準(zhǔn)；

b、樹立榜樣，做經(jīng)驗分享，提高團隊業(yè)務(wù)技能；

c、制定考核與獎懲制度。

2、備用金的管理，不坐支，開班前零錢的備用金管理；

原因：顧客存在退單的情形，操作員備用金準(zhǔn)備不充分時，存在坐支情況；財務(wù)人員收繳不及時，現(xiàn)金數(shù)額在收銀點存放過大。

解決思路：

①定期完善前場備用金管理制度（根據(jù)現(xiàn)有制度和經(jīng)驗總結(jié)在‘管理制度’中有了新的完善；

②定時收取各收銀點現(xiàn)金；

③定期檢查備用金管理情況。

3、顧客流量增加時，在柜臺前擁擠，顧客易發(fā)生矛盾；發(fā)生矛盾后不知如何處理。

原因：存在一些顧客不遵守公共秩序；收銀員未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，危機公關(guān)的能力不足（例如制單員與顧客發(fā)生矛盾時，收銀員如何正確介入）。

解決思路：

①從硬件方面：是否需要在業(yè)務(wù)密集時設(shè)置引導(dǎo)員，布置引導(dǎo)帶；是否可以引入排號機制（宜家1店因場地限制，引導(dǎo)帶無法布置，在2店場地布置時可以考慮）；

②從經(jīng)驗總結(jié)方面：在工作例會中可以組織優(yōu)秀老員工進行經(jīng)驗分享（如指導(dǎo)我的收銀老師，常說‘一句對不起，能值幾個錢’，對我們新人來講有很大的觸動）。

宜家方面的問題：

1、制單員的工作積極性較弱，對待制單過程不夠細(xì)致認(rèn)真。（例如：①將顧客電話號碼輸入外倉編號中，導(dǎo)致外倉無法正常出貨；②價格判斷不夠認(rèn)真仔細(xì)，區(qū)間價格判斷錯誤；③對待顧客態(tài)度不夠積極，導(dǎo)致顧客情緒不滿；④擅自離崗，等）

原因：宜家制單員沒有崗位壓力，工作好壞無從評價；收銀員與制單員的溝通協(xié)調(diào)不充分。

解決思路：

①是否可以與宜家協(xié)商引進‘一對一、一對多’（由收銀員選擇接單員，團隊集體參與考核）解決接單員懈怠問題；

②是否可以對宜家接單員給予激勵，采用一定的考核制度等。

2、宜家部分銷售人員在不了解運送制度的情況下給出錯誤信息，誤導(dǎo)顧客，引發(fā)爭執(zhí)。（例如區(qū)間價位、運送時間介紹的不準(zhǔn)確，運送和安裝不能同天進行等問題給出錯誤引導(dǎo)）

原因：銷售人員不了解運送制度；銷售人員為銷售商品，故意誤導(dǎo)了顧客等.....

解決思路：

①與宜家主管人員協(xié)商，例如在銷售人員例會時，介紹運送相關(guān)制度，使銷售人員在顧客購買時盡到提醒義務(wù)；著重強調(diào)運送環(huán)節(jié)，應(yīng)由我們第三方做出解釋。

②是否可以參加宜家相應(yīng)崗位新員工的培訓(xùn)，根據(jù)自身實際情況結(jié)合他們的培訓(xùn)材料，使制度能夠統(tǒng)一。

在總結(jié)中有很多地方考慮的不夠完善，實際情況了解的不夠深刻，與宜家的合作關(guān)系估計的不太充分。懇請領(lǐng)導(dǎo)在審閱時給于批評指正。