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第一篇：防暑降溫主題活動(dòng)總結(jié)

碑林區(qū)交通局針對(duì)高溫天氣，采取切實(shí)有效的措施積極備戰(zhàn)高溫天防暑降溫工作。現(xiàn)將防暑降溫活動(dòng)總結(jié)如下：

一、開(kāi)展防暑降溫和安全衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)宣傳教育增強(qiáng)員工的自我防護(hù)意識(shí)，學(xué)習(xí)和宣傳夏季高溫下常見(jiàn)病和多發(fā)病的防治知識(shí)。

二、做好后勤服務(wù)保障工作。采購(gòu)一批防暑降溫飲品分發(fā)到各科室、稽查隊(duì)。

三、加強(qiáng)保潔衛(wèi)生，及時(shí)處理垃圾桶里的果皮和剩食等垃圾，防止霉變發(fā)出異味，避免吸引蚊蟲(chóng)聚集傳播病菌。

四、及時(shí)對(duì)各辦公室的空調(diào)進(jìn)行檢修，并做好防電、防水、防火、防雷的宣傳教育工作。提高一線職工高溫作業(yè)的自我保護(hù)意識(shí)和防范能力，確保安全生產(chǎn)，積極營(yíng)造保障職工健康權(quán)益的良好氛圍。

第二篇：年度后勤工作總結(jié)

近年來(lái)，后勤服務(wù)總公司在院黨委和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)后勤全體職工的共同努力，比較圓滿地完成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務(wù)，這些工作概括起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：

一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門(mén)應(yīng)有的工作任務(wù)

后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門(mén)，擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作，它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，提供著一日三餐的可口飯菜，在食品安全隱患重重、市場(chǎng)原材料價(jià)格飛漲的這一年里，我們保證了我?；锸彻ぷ鞯陌踩头€(wěn)定。在住的方面，我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足，比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無(wú)反顧地承擔(dān)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的方面，全年安全行車54萬(wàn)余公里，基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時(shí)，還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它服務(wù)，最大限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂。在通信服務(wù)方面，后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門(mén)內(nèi)外線電話的安裝和維護(hù)服務(wù)，動(dòng)用了后勤優(yōu)勢(shì)的人際關(guān)系資源，保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，目標(biāo)任務(wù)明確，崗位責(zé)任落實(shí)的規(guī)范互動(dòng)狀態(tài)和xxx發(fā)展局面，最大限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣大教職工生的生活、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)。比較圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。

二、克服急、難、險(xiǎn)、重，完成了學(xué)校交辦的涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的大事

1.西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作。我們大家都知道，隨著學(xué)校的連年擴(kuò)招，校本部的住宿條件已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，但xx年9月，從滎陽(yáng)校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問(wèn)題。但是，后勤并沒(méi)有在急難問(wèn)題上退縮，而是急流勇進(jìn)，迎難而上，最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門(mén)的配合下，內(nèi)補(bǔ)空缺，外找房源源，不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿，而且，還經(jīng)過(guò)艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、XX區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，最大限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定。

2. 南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。97年房改以后，南院140套家屬住房均以房改價(jià)出售給了教職工，但是，由于歷史遺留問(wèn)題無(wú)法解決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對(duì)此，南院教職工一直無(wú)法穩(wěn)定，并多次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦，要求妥善解決問(wèn)題，但近十年里始終未果?？删驮趚x年里，XX市出臺(tái)了遺留問(wèn)題解決方案，我們后勤及時(shí)抓住這一時(shí)機(jī)，采取非常措施，繞過(guò)有關(guān)環(huán)節(jié)，動(dòng)用非常關(guān)系，快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作。目前，該項(xiàng)工作的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒，外部準(zhǔn)備工作正有條不紊地進(jìn)行著。

3.博士樓的天燃?xì)獍惭b工作。學(xué)校為引進(jìn)人才需要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃?xì)獍惭b工程和基建工作是分開(kāi)的。樓房竣工后，由于天燃?xì)獠煌?，所以，遲遲無(wú)法投入使用。直至今年9月，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，后勤接管該項(xiàng)工作，并通過(guò)多次和天燃?xì)夤具B絡(luò)，最終使天燃?xì)夤驹诳偭坎蛔愕那闆r下，發(fā)展了博士樓天燃?xì)庥脩?，為學(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應(yīng)有的作用。

三、改進(jìn)和完善了后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制。增強(qiáng)了后勤內(nèi)部的監(jiān)控制約能力

1.成立了后勤維修服務(wù)中心。在原來(lái)的后勤維修服務(wù)管理中，各項(xiàng)維修都以分塊管理，水電暖維修，歸水電科負(fù)責(zé)，門(mén)窗維修，歸房產(chǎn)科負(fù)責(zé)，電話通訊維修，歸后勤辦公室負(fù)責(zé)，其它項(xiàng)目維修，歸維修科負(fù)責(zé)。這樣，使后勤維修服務(wù)相對(duì)分散，既不便于統(tǒng)一管理，又不利于相互協(xié)作。對(duì)此，我們于xx年9月份，成立了后勤維修服務(wù)中心，統(tǒng)一提供全院師生的后勤維修服務(wù)工作，并廣泛宣傳，對(duì)外公布24小時(shí)報(bào)修服務(wù)熱線，使所有后勤維修服務(wù)工作能得到及時(shí)有效的改善，這不僅大大提高了后勤服務(wù)工作效率，也受到了廣大師生員工的一致好評(píng)。

2.成立了后勤專項(xiàng)工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

根據(jù)工作需要，后勤往往擔(dān)負(fù)著學(xué)校的專項(xiàng)工程工作，按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校成立了專門(mén)的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門(mén)負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的招標(biāo)事宜，后勤只是負(fù)責(zé)監(jiān)工和服務(wù)。但是，今年下半年，院紀(jì)委開(kāi)展反商業(yè)賄賂以后，對(duì)我們的工作也有了很大的促進(jìn)，我們根據(jù)實(shí)際工作需要，也成立了后勤內(nèi)部小項(xiàng)工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步規(guī)范了小額專項(xiàng)工程及超過(guò)千元以上的維修項(xiàng)目的操作原則，從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的源頭乃至整個(gè)過(guò)程都增加了監(jiān)控制約能力。

四、完成了一系列專項(xiàng)工作，在一定程序上改善了服務(wù)設(shè)施和辦學(xué)條件

xx年里，后勤除了完成本職工作以外，還根據(jù)學(xué)校的整體工作安排，完成了一系列專項(xiàng)工程工作：

①對(duì)學(xué)生浴池進(jìn)行了裝修改造，安裝了ic卡表管理系統(tǒng)，使學(xué)生浴池環(huán)境得以改善，直接成本和間接成本大幅度下降。

②對(duì)幼兒園進(jìn)行了裝修改造，進(jìn)一步優(yōu)化了我院的辦幼兒園環(huán)境。

③對(duì)南院3棟家屬樓的屋頂進(jìn)行了全面維修，為三棟樓的頂層住房解決了憂愁。

④利用日元貸款項(xiàng)目，改造了近40個(gè)電教室，在一定程度上改善了辦學(xué)條件。

⑤維修了體育部辦公樓，改造了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)電纜及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)護(hù)欄。

⑥對(duì)生學(xué)宿舍樓進(jìn)行了粉刷批白，使學(xué)生的住宿環(huán)境得以部分改觀。

⑦封閉了博士樓陽(yáng)臺(tái)，硬化了樓周地面，并維修了部分破損路面。

⑧改造了學(xué)生會(huì)辦公室，裝修了老干部藝術(shù)團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)地。

⑨對(duì)學(xué)術(shù)交流中心7-8層進(jìn)行了細(xì)化改造和裝修，增強(qiáng)了學(xué)術(shù)氛圍和室內(nèi)學(xué)術(shù)基調(diào)。

其它還有部分小額專項(xiàng)工程工作，在此我不再一一列舉。值得一提的是，所有這些專項(xiàng)工作，都是在招投標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了，整個(gè)過(guò)程應(yīng)該說(shuō)是透明和公正公平的。

當(dāng)然，回顧這一年的工作，我們覺(jué)得還有不足之處：盡管說(shuō)，依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，后勤班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，使我們完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一系列工作，但是，我們的后勤服務(wù)意識(shí)，自然需要進(jìn)一步提高，后勤服務(wù)工作的定位，仍然需要進(jìn)一步的把握，以便把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，形成推動(dòng)后勤工作健康發(fā)展的合力。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心、支持和幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的謝意。

第三篇：高溫下堅(jiān)守工作總結(jié)

為了保障企業(yè)安全生產(chǎn)和員工的身體健康，切實(shí)做好夏季高溫條件下的防暑降溫工作，確保生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，第五冶煉廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，及時(shí)采取有效措施，認(rèn)真做好高溫季節(jié)人員及設(shè)備的防暑降溫工作。

一、利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、宣傳欄和微信平臺(tái)開(kāi)展夏季員工勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)宣傳和教育，普及防暑降溫應(yīng)對(duì)常識(shí)，高溫作業(yè)防護(hù)措施及中暑應(yīng)急處置措施等相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)。

二、爐臺(tái)配備降溫風(fēng)機(jī)，并要求員工勤灑水，降低周圍環(huán)境溫度。

三、為員工購(gòu)買(mǎi)防暑藥品、西瓜、冰糖、茶葉等，并及時(shí)發(fā)放到各爐臺(tái)、工段及班組，讓廣大員工感受到企業(yè)的溫暖與關(guān)懷。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的巡視點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，使設(shè)備管理工作向著有組織、有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程和更科學(xué)的方向邁進(jìn)。

針對(duì)電爐變壓器溫度高的現(xiàn)狀，第五冶煉廠采取通風(fēng)、冷卻降溫等措施，將搗爐機(jī)油箱加裝隔熱板，防止高溫輻射，及時(shí)對(duì)冷卻噴頭進(jìn)行疏通，防止因高溫造成的設(shè)備運(yùn)行事故，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。

通過(guò)一系列防暑降溫措施的落實(shí)，各項(xiàng)工作初見(jiàn)效果，為戰(zhàn)高溫，奪高產(chǎn)，創(chuàng)造優(yōu)異生產(chǎn)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第四篇：設(shè)備安全工作總結(jié)

六月份設(shè)備維修中心繼續(xù)深入開(kāi)展“找差距，抓整改，促提升”活動(dòng)，緊緊結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展了許多活動(dòng)，現(xiàn)將主要活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)如下：

一、中心召開(kāi)“降低成本，提高效益，管理提升”研討會(huì)

6月14日，中心在公司彩板房會(huì)議室組織召開(kāi)了“降低成本，提高效益，管理提升”研討會(huì)，此次會(huì)議在煤炭行業(yè)不景氣，公司煤炭銷售處于低迷時(shí)期適時(shí)的召開(kāi)是很有必要的，是“找、抓、促”活動(dòng)在我中心的深入和細(xì)化。中心領(lǐng)導(dǎo)，各部室、車間、外委維修項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，綜合干事，經(jīng)營(yíng)核算員，技術(shù)員，安監(jiān)（全）員參加了會(huì)議，就如何降低維修成本，提高效益和工作效率，全面提升管理水平展開(kāi)討論。

本次會(huì)議召開(kāi)前中心在公司內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布了通知，要求所有參會(huì)人員仔細(xì)思考自身現(xiàn)有的不足，總結(jié)歸納，在會(huì)議中提出，群策群力共同探討解決方案。就降低成本方面員工們提出在日常辦公中要節(jié)能降耗，勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)辦公用品，可以重復(fù)利用的要重復(fù)利用；在生產(chǎn)實(shí)踐中要努力開(kāi)展修舊利廢、“五小”改革，備件出庫(kù)時(shí)要嚴(yán)格進(jìn)行檢查，加強(qiáng)各車間廢舊油品回收的管理，對(duì)標(biāo)在成本節(jié)約上做得好的單位并且努力學(xué)習(xí)等。就提高效益方面總結(jié)為“五向”，即：一向管理要效益，節(jié)能降耗要落實(shí)在工作的細(xì)節(jié)中，節(jié)能降耗工作與我們每個(gè)人都息息相關(guān)，大家一定要提高思想認(rèn)識(shí)；二向安全要效益，事故是最大的浪費(fèi)，在日常工作中要加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢巡查力度，將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生；三向技術(shù)要效益，提高技術(shù)水平，進(jìn)一步提高設(shè)備的出動(dòng)率；四向時(shí)間要效益，工作中要壓縮維修時(shí)間，提高效率確保效益；五向人與設(shè)備的結(jié)合要效益，人與設(shè)備的結(jié)合就是生產(chǎn)力，就是最大的效益。切實(shí)落實(shí)好以上所提的各項(xiàng)建議，樹(shù)立全局意識(shí)，加強(qiáng)與同事、領(lǐng)導(dǎo)間的溝通，中心的管理水平才能全面得到提升。

此次會(huì)議的召開(kāi)達(dá)到了預(yù)期的效果，中心下一步的工作就是要實(shí)踐會(huì)議所取得的各項(xiàng)建議，狠抓落實(shí)，全面提高中心管理水平。今后中心還會(huì)繼續(xù)組織召開(kāi)類似的會(huì)議，將“找、抓、促”活動(dòng)深入開(kāi)展和延續(xù)。

會(huì)后各車間積極努力從自身查找不足，努力改進(jìn)。本月中心各車間共找到16項(xiàng)差距，其中已整改10項(xiàng)，整改中6項(xiàng)。

二、“拉網(wǎng)式”排查加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)楊經(jīng)理調(diào)度會(huì)上所說(shuō)的將“安全第一”切實(shí)落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)工作中的精神，本月中心安監(jiān)部通過(guò)“拉網(wǎng)式”排查，把潛在的安全隱患查找出來(lái)，科學(xué)制訂防范措施，有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。中心始終把安全隱患排查作為推進(jìn)本安建設(shè)的重點(diǎn)，建立了中心、車間、班組三級(jí)安全隱患排查制度，運(yùn)用專業(yè)查、重點(diǎn)查和全員查的方式，安監(jiān)部聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)部，綜合部從駕駛安全、設(shè)備安全、維修安全、勞動(dòng)安全四大關(guān)鍵入手，對(duì)駕駛?cè)藛T駕駛資格，卡車防火布、采煤電鏟防火設(shè)施，設(shè)備維修過(guò)程中使用的安全防護(hù)設(shè)施（點(diǎn)檢牌、打掩器、路錐等),勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴等方面的安全隱患進(jìn)行了全面排查，截止到6月19日共進(jìn)行了3次聯(lián)合大檢查，查找出22項(xiàng)隱患，下發(fā)了11張隱患整改通知書(shū)，并且全部按照“五定”原則整改完畢。

三、各車間開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)

本月各車間開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)，其中的亮點(diǎn)有：

1、各車間在雨修停產(chǎn)期間開(kāi)展安全和技術(shù)技能培訓(xùn)隨著六月份雨季的到來(lái)，各車間充分利用雨休時(shí)間組織員工開(kāi)展豐富多彩的安全和技術(shù)技能的學(xué)習(xí)活動(dòng)。汽修車間開(kāi)展“全國(guó)學(xué)神華，班組怎么辦”活動(dòng)，各班組在雨休期間組織員工深入學(xué)習(xí)安全常識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)理論，落實(shí)員工“四文明”公約，文明交談、文明著裝、文明就餐、文明乘車，初步形成了汽修車間健康向上、愛(ài)崗敬業(yè)、文明和諧的工作氛圍，同時(shí)使車間員工的安全意識(shí)、技能水平、文明素養(yǎng)方面等都有所提高。

電鏟車間利用雨休時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)觀看了《風(fēng)雨雷雪電維修鉗工、維修電工注意事項(xiàng)》宣傳片。觀看過(guò)程開(kāi)展討論交流，對(duì)照影片開(kāi)展自查自糾，切實(shí)做了到邊學(xué)習(xí)、邊排查、邊整改。

整備車間為了培養(yǎng)員工的自主安全意識(shí)，加深員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源的辨識(shí)，組織員工結(jié)合操作和保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)編制出了三支膾炙人口的安全操作拍手歌。同時(shí)選派事業(yè)心強(qiáng)、技術(shù)水平高、具有傳授能力的技師開(kāi)展青年員工技能培訓(xùn)，手把手的傳技授藝，為青年職工學(xué)技成才創(chuàng)造了條件，為艱苦崗位創(chuàng)造了濃濃的工友真情。

機(jī)修車間在雨休時(shí)間設(shè)備停機(jī)的空隙，針對(duì)個(gè)別存在跑、冒、滴、漏的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、各車間結(jié)合“安全生產(chǎn)月”深入開(kāi)展“找、抓、促”活動(dòng)

6月13日中心組織開(kāi)展了首屆安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)此次活動(dòng)激發(fā)了員工自學(xué)安全規(guī)程的積極性，增強(qiáng)了各車間和外委維修項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高了員工的安全意識(shí)，使安全理念深入到每一位員工心里。

各車間組織員工觀看了《人命關(guān)天》視頻資料，它以觸目驚心的安全生產(chǎn)事故案例和飽含深情的筆觸，對(duì)追求經(jīng)濟(jì)效益、忽視安全的行為進(jìn)行了批評(píng)和揭露。職工觀看后更加牢固樹(shù)立了“安全第一”的思想。

各車間對(duì)指揮車司機(jī)進(jìn)行了技能比武，對(duì)駕駛技能不熟，安全意識(shí)不強(qiáng)的員工一律吊銷駕駛資格，明確了車輛負(fù)責(zé)人，確保了安全責(zé)任到個(gè)人，保障了機(jī)動(dòng)車輛安全平穩(wěn)運(yùn)行。

3、汽修車間承修的220T卡車運(yùn)行時(shí)間最長(zhǎng)的已有23454小時(shí)，卡車的液壓管路存在以下問(wèn)題：卡車運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，液壓管路出現(xiàn)老化現(xiàn)象；高壓管路固定管卡缺失，存在磨損情況；之前外委維修項(xiàng)目部進(jìn)行卡車維修時(shí)，個(gè)別管路使用國(guó)產(chǎn)配件，可能未經(jīng)過(guò)耐高壓、高溫驗(yàn)證等。汽修車間針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題除了加大液壓管路觀察和點(diǎn)檢力度外，還建立了液壓管路檔案，對(duì)卡車各部位安裝的管路投用時(shí)間、廠商等基礎(chǔ)信息做了詳細(xì)記錄，對(duì)保證安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

設(shè)備維修中心在本月“找差距，抓整改，促提升”活動(dòng)中借“安全生產(chǎn)月”之東風(fēng)，組織開(kāi)展的寓教于樂(lè)的安全活動(dòng)使中心員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作意識(shí)得到了進(jìn)一步提高，在今后的“找、抓、促”活動(dòng)過(guò)程中，中心還會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，通過(guò)找差距的途徑、落實(shí)抓整改的措施、達(dá)到整體素質(zhì)和管理提升的目的。

第五篇：防暑降溫通知

各職能組、班組：

針對(duì)近期出現(xiàn)的連日高溫極端天氣，按照廠安全管理工作要求，鎳電解三車間結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)防暑降溫工作采取了多項(xiàng)舉措，現(xiàn)將進(jìn)一步落實(shí)好防暑降溫工作，作出如下安排，請(qǐng)各職能組、班組遵照?qǐng)?zhí)行，確保安全度夏：

1、針對(duì)電積、電解生產(chǎn)區(qū)槽面作業(yè)人員接觸高溫、強(qiáng)體力作業(yè)的特點(diǎn)，由班組申請(qǐng)，車間人力資源上報(bào)審批，安排職工進(jìn)行間斷性沖涼，保障一線崗位職工降溫效果;

2、安排班組根據(jù)工作情況和自身體能合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間，出裝工作超過(guò)1小時(shí)，可適當(dāng)停車進(jìn)行休息，杜絕當(dāng)班連續(xù)高強(qiáng)度工作。

3、在崗位設(shè)置溫度監(jiān)測(cè)點(diǎn)，隨時(shí)觀察溫度變化，調(diào)整沖涼、作業(yè)時(shí)間。發(fā)放的防暑降溫慰問(wèn)品，崗位人員適當(dāng)利用起來(lái)，采取毛巾吸水物理降溫，攜帶的水杯加入冰糖，防暑降溫藥品隨身攜帶等措施，用于職工作業(yè)間隙降溫使用。

4、電積、電解CD跨等區(qū)域使用的軸流風(fēng)機(jī)，班組確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)匯報(bào)設(shè)備組予以檢修。

5、平臺(tái)吊車使用的空調(diào)等設(shè)備提前檢查，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有制冷效果。

6、中控室安排當(dāng)班人員熬制綠豆湯等防暑飲品，并保證安全、衛(wèi)生、足量供應(yīng)。

7、車間分會(huì)負(fù)責(zé)將廠里配發(fā)的藥箱里防暑降溫品處于良好的'備用狀態(tài)。

8、安全組將按作業(yè)性質(zhì)比例將防暑降溫藥品配發(fā)到生產(chǎn)班組，有班組統(tǒng)一協(xié)調(diào)合理發(fā)放。

9、中控室負(fù)責(zé)監(jiān)督，各班組后勤人員每天堅(jiān)持把桶裝純凈水分發(fā)到生產(chǎn)崗位，解決崗位職工飲水問(wèn)題。

10、車間材料、保管及綜合班人員負(fù)責(zé)監(jiān)控危化品存儲(chǔ)點(diǎn)溫度情況，檢修使用的乙炔、氧氣、氬氣等氣瓶室外使用必須采取陰涼，通風(fēng)區(qū)域，必要時(shí)采用遮陽(yáng)措施，浸出班監(jiān)管的氮?dú)馄看_保安全使用。

11、在不影響生產(chǎn)運(yùn)行情況下，日最高氣溫達(dá)到40℃以上，應(yīng)停止當(dāng)日室外露天作業(yè);日最高氣溫達(dá)到37℃以上、40℃以下時(shí)，室外露天作業(yè)時(shí)間累計(jì)不得超過(guò)6小時(shí)，連續(xù)作業(yè)時(shí)間不得超過(guò)國(guó)家規(guī)定，且在氣溫最高時(shí)段3小時(shí)內(nèi)不得安排室外露天作業(yè)。日最高氣溫達(dá)到35℃以上、37℃以下時(shí)，采取換班輪休等方式，縮短崗位職工連續(xù)作業(yè)時(shí)間，適當(dāng)安排調(diào)整作業(yè)時(shí)間、安排隨時(shí)進(jìn)行沖涼、休息。不得安排懷孕女職工35℃以上室外高溫作業(yè)及溫度在33℃以上的工作場(chǎng)所作業(yè)。

12、車間利用微信平臺(tái)、視頻安全會(huì)發(fā)布和組織職工學(xué)習(xí)防暑降溫預(yù)防措施等知識(shí)，對(duì)職工進(jìn)行防暑安全教育。

13、各班組要監(jiān)護(hù)好單人作業(yè)崗位人員及高溫崗位身體特殊人員安全，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)車間處置。職工個(gè)人感覺(jué)有“中暑”等癥狀時(shí)，要及時(shí)告知同崗位職工、匯報(bào)班長(zhǎng)，班長(zhǎng)予以正確、妥善處置，不得隱瞞不報(bào)，嚴(yán)重時(shí)必須送醫(yī)院就診。

14、各班組要引導(dǎo)和教育職工做好個(gè)人安全防護(hù)、注意休息，保證精力充沛，安全作業(yè)。

三車間

20xx年x月13日

第六篇：后勤保潔工作總結(jié)

第一學(xué)期學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)在學(xué)?！敖】档谝弧钡慕逃枷胫笇?dǎo)下，衛(wèi)生室積極開(kāi)展學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳教育與包干清掃工作，讓健康衛(wèi)生意識(shí)深入每個(gè)學(xué)生，深入每個(gè)家庭。師生的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)不斷提高。

一、建設(shè)一支隊(duì)伍

要搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，需要建設(shè)一支強(qiáng)有力的衛(wèi)生保潔隊(duì)伍。在黨支部、校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，32個(gè)班主任具體抓好各班的衛(wèi)生保潔工作；每班有兩名衛(wèi)生員協(xié)助老師關(guān)心教室及保干區(qū)的衛(wèi)生打掃工作，全校師生人人都有衛(wèi)生保潔意識(shí)。三年級(jí)以上的衛(wèi)生員同時(shí)擔(dān)任學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。衛(wèi)生室對(duì)這些同學(xué)進(jìn)行每月一次的培訓(xùn)活動(dòng)，讓他們以學(xué)校小主人的身份參加學(xué)校的衛(wèi)生管理工作，不僅提高了他們衛(wèi)生保潔意識(shí)，同時(shí)也鍛煉了他們的工作能力，從小培養(yǎng)了他們?yōu)榇蠹曳?wù)的思想。

二、做好檢查反饋工作

為改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生面貌，衛(wèi)生室定期做好檢查反饋工作。每月一次將檢查評(píng)比結(jié)果公布于校園網(wǎng)，并為成績(jī)好的班級(jí)發(fā)流動(dòng)紅旗，以資鼓勵(lì)。衛(wèi)生室平時(shí)做好一天四次的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與解決的方法在校園網(wǎng)上公布，以引起大家的重視。

三、配合學(xué)校完成上級(jí)部門(mén)的工作

根據(jù)《南匯區(qū)教育局關(guān)于開(kāi)展“人人動(dòng)手、清潔家園”活動(dòng)的方案》的精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定《開(kāi)展“人人動(dòng)手、清潔家園”活動(dòng)方案》。在今后一個(gè)階段，結(jié)合南匯區(qū)建設(shè)健康城區(qū)，創(chuàng)建健康校園等工作的開(kāi)展，在全校廣泛開(kāi)展“人人動(dòng)手、清潔家園”的活動(dòng)，將進(jìn)一步改善學(xué)校及校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生面貌。

四、積極開(kāi)展衛(wèi)生防病工作

學(xué)校是人口密集的地方，人口流動(dòng)大，給防病帶來(lái)了很大的困難，衛(wèi)生室在在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)實(shí)際情況積極開(kāi)展衛(wèi)生防病工作。

（1）做好晨檢工作，控制病情班主任每天負(fù)責(zé)進(jìn)行晨檢，一旦發(fā)現(xiàn)病人，馬上回家隔離。有的家長(zhǎng)怕影響孩子的學(xué)習(xí)，不肯回家隔離的，學(xué)校進(jìn)行耐心的說(shuō)服，不讓病人留在學(xué)校中。

（2）做好消毒工作，切斷傳播途徑。開(kāi)窗通風(fēng)，做到定時(shí)定人。每天早上早鍛煉時(shí)間，每天中午休息時(shí)間，下午放學(xué)時(shí)間由各班衛(wèi)生員專人負(fù)責(zé)教室的開(kāi)窗通風(fēng)工作，這樣，既保證了學(xué)生鍛煉時(shí)間，又能使教室通風(fēng)換氣。藥物消毒，做到重點(diǎn)與普遍結(jié)合。必要時(shí)，以50：1的過(guò)氧乙酸噴霧進(jìn)行全面預(yù)防性消毒，對(duì)重點(diǎn)教室進(jìn)行400毫升的過(guò)氧乙酸熏蒸消毒。

（3）預(yù)警應(yīng)急學(xué)校的防病工作領(lǐng)導(dǎo)重視，工作抓在實(shí)處，基本上能預(yù)防、控制各類學(xué)生中常見(jiàn)的傳染病。但我們沒(méi)有放松緊急情況下的應(yīng)急措施。一旦疫情發(fā)生，學(xué)校傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組將按照政府統(tǒng)一部署，啟動(dòng)應(yīng)急工作預(yù)案。圍繞我校健康第一的指導(dǎo)思想，按照建設(shè)健康校園的工作要求，衛(wèi)生室做到思想上重視，制定并完善相應(yīng)的規(guī)章制度；加大宣傳力度，強(qiáng)化衛(wèi)生要求和落實(shí)包干區(qū)責(zé)任制以及各組室內(nèi)外清潔等一系列突出問(wèn)題。加強(qiáng)衛(wèi)生防病工作，提升廣大師生的健康意識(shí)，為我校的健康教育工作奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。